Swami Vivekananda a dit un jour : \u00ab\u00a0Adoptez une id\u00e9e. Faites de cette id\u00e9e votre vie – pensez-y, r\u00eavez-en, vivez sur cette id\u00e9e. Laissez le cerveau, les muscles, les nerfs et toutes les parties de votre corps \u00eatre remplis de cette id\u00e9e, et laissez toutes les autres id\u00e9es tranquilles. C’est la voie de la r\u00e9ussite. Quels sont les meilleurs moyens de g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es innovantes ?<\/p>\n
Combien de fois pensez-vous \u00e0 des id\u00e9es int\u00e9ressantes qui pourraient changer votre vie ? Passez-vous du temps \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir et \u00e0 trouver quelque chose d’int\u00e9ressant dans votre vie de tous les jours ? Y a-t-il un processus de g\u00e9n\u00e9ration d’id\u00e9es que vous suivez ? Les id\u00e9es peuvent varier d’une personne \u00e0 l’autre. Il nous arrive aussi d’avoir des id\u00e9es plus \u00e9tranges les unes que les autres. Nous avons donc d\u00e9cid\u00e9 de nous pencher sur la question et avons men\u00e9 une enqu\u00eate aupr\u00e8s de quelques entreprises technologiques de la Bay Area. Cette enqu\u00eate nous a fourni des r\u00e9sultats fascinants sur la mani\u00e8re dont les employ\u00e9s con\u00e7oivent et d\u00e9cident de nouvelles initiatives. Voici donc les r\u00e9sultats :<\/p>\n
De mani\u00e8re inattendue, plus de 30 % des salari\u00e9s n’ont pas l’occasion de faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 au travail. C’est tr\u00e8s regrettable pour l’entreprise.<\/p>\n
Peu d’employ\u00e9s ont besoin de nouvelles exp\u00e9riences pour trouver de bonnes id\u00e9es. 20 % d’entre eux aimeraient voyager pour mettre en place leur cr\u00e9ativit\u00e9. Le repos croyait qu’une marche rapide et le sport les rafra\u00eechiraient.<\/p>\n
Ces esprits cr\u00e9atifs se heurtent \u00e0 de nombreux obstacles. 40 % des salari\u00e9s estiment qu’on leur confie des t\u00e2ches tr\u00e8s ennuyeuses. 30 % sont trop stress\u00e9s pour sortir des sentiers battus. 10 % pensent que leurs coll\u00e8gues ennuyeux les d\u00e9rangent et limitent leur processus cr\u00e9atif.<\/p>\n
Est-il possible d’am\u00e9liorer le processus d’id\u00e9ation ? Voici donc les r\u00e9ponses : 30 % des salari\u00e9s ont besoin d’espaces flexibles et confortables sur leur lieu de travail. 20 % d’entre eux aimeraient faire une sieste, qui ne le voudrait pas ? 10 % des salari\u00e9s estiment qu’ils ont besoin d’une nourriture vari\u00e9e et savoureuse pour rester rassasi\u00e9s et travailler dur. Par ailleurs, 20 % d’entre eux ont besoin d’une salle de jeux, avec une vari\u00e9t\u00e9 d’options de jeux.<\/p>\n
Les employ\u00e9s n’\u00e9taient pas tr\u00e8s clairs lorsqu’on les interrogeait sur l’agencement des bureaux. Certains pr\u00e9f\u00e8rent la fermeture, d’autres l’ouverture, d’autres encore les deux. Les r\u00e9sultats montrent donc qu’il n’a pas d’incidence sur le processus d’id\u00e9ation.<\/p>\n
Lorsqu’on vous demande qui, dans votre entreprise, a les meilleures id\u00e9es, vous r\u00e9pondez par l’affirmative. 35 % des salari\u00e9s pensent qu’ils sont eux-m\u00eames les cerveaux cr\u00e9atifs. Par ailleurs, 30 % d’entre eux appliquent soigneusement les commentaires de leurs clients, ce qui leur permet de trouver des id\u00e9es innovantes. Par ailleurs, 27% pensent que leur \u00e9quipe de recherche et d\u00e9veloppement est la meilleure.<\/p>\n
Lorsqu’on leur pose la question : Qu’est-ce qui emp\u00eache les grandes id\u00e9es de se concr\u00e9tiser ? 27% des salari\u00e9s estiment que leurs id\u00e9es ne sont pas partag\u00e9es. 35 % estiment qu’ils manquent de ressources.<\/p>\n
Le fait le plus int\u00e9ressant est que les employ\u00e9s s’entraident pour concr\u00e9tiser leurs id\u00e9es. Ils \u00e9changent leurs opinions et leurs r\u00e9flexions au sein des \u00e9quipes afin d’entendre de nouvelles perceptions. Ils organisent leur travail et accordent personnellement du temps \u00e0 chaque membre de l’\u00e9quipe.<\/p>\n
Savez-vous ce qui vous fait avancer et comment vous gardez l’esprit actif ? Partagez vos commentaires ci-dessous.<\/p>\n