{"id":817567,"date":"2018-08-20T06:09:46","date_gmt":"2018-08-20T06:09:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/hr-analytics\/"},"modified":"2023-09-25T09:49:42","modified_gmt":"2023-09-25T09:49:42","slug":"hr-analytics","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/fr\/hr-analytics\/","title":{"rendered":"3 outils d&rsquo;analyse RH que tout manager devrait poss\u00e9der"},"content":{"rendered":"<h2><b>Analyse des RH : D\u00e9finition  <\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;analyse des ressources humaines (HR Analytics) repr\u00e9sente le mariage des personnes et des donn\u00e9es, ce qui nous permet de mesurer, d&rsquo;analyser et d&rsquo;activer le lieu de travail, la main-d&rsquo;\u0153uvre et les \u00eatres humains qui le font fonctionner. Si nous parvenons d&rsquo;abord \u00e0 obtenir de meilleures donn\u00e9es, nous pourrons ensuite en faire quelque chose. Et par \u00ab\u00a0quelque chose\u00a0\u00bb, nous entendons un <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-engagement-survey-questions-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">engagement<\/a> accru <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-engagement-survey-questions-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">des employ\u00e9s<\/a>, une productivit\u00e9 accrue, des performances optimis\u00e9es et le bon type d&#8217;emploi.  <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-retention-strategies\/\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">r\u00e9tention des employ\u00e9s<\/span><br \/>\n<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em><strong>APPRENEZ-EN PLUS SUR :<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/hr-analytics-does-your-current-360o-platform-omit-critical-data\/\">L&rsquo;analyse RH<\/a><\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avec le bon type d&rsquo;analyse pr\u00e9dictive des personnes et des RH, vous pouvez commencer \u00e0 prendre de l&rsquo;avance sur des sujets tels que.. :  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quels sont les facteurs de <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-turnover\/\">rotation des effectifs<\/a> non d\u00e9sir\u00e9s ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quels sont les employ\u00e9s les plus \u00e0 risque ou les plus d\u00e9sengag\u00e9s ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quels comportements organisationnels distincts sont susceptibles d&rsquo;avoir le plus grand impact sur l&rsquo;exp\u00e9rience significative des employ\u00e9s&#8230; pour votre personnel distinct ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quels sont les comportements organisationnels susceptibles de nuire \u00e0 votre marque &#8211; produit et emploi, en interne et en externe ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qu&rsquo;est-ce qui distingue votre entreprise, qu&rsquo;est-ce qui la rend unique, qu&rsquo;est-ce qui en fait un point de diff\u00e9renciation dans vos efforts pour attirer les bons talents dans votre entreprise ?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour faire le tour de la question, vous devez recueillir des donn\u00e9es sur les facteurs et les r\u00e9sultats. Il faut \u00e9tablir une corr\u00e9lation entre les deux. L&rsquo;un sans l&rsquo;autre ne nous apprend pas grand-chose. Il est agr\u00e9able de savoir si nos employ\u00e9s sont heureux, par exemple, mais nous ne pouvons pas en faire grand-chose si nous ne savons pas ce qui motive ce sentiment. C&rsquo;est peut-\u00eatre la plus grande erreur que font les d\u00e9partements RH aujourd&rsquo;hui : ils mesurent les r\u00e9sultats (par exemple, le chiffre d&rsquo;affaires, l&rsquo;engagement des employ\u00e9s, la satisfaction, etc), mais ils ne mesurent pas les facteurs. Et ils se retrouvent avec une tonne de donn\u00e9es avec lesquelles ils ne peuvent rien faire. Voici donc quelques id\u00e9es pour commencer \u00e0 utiliser l&rsquo;analyse des ressources humaines, avec lesquelles vous pourrez r\u00e9ellement faire quelque chose.  <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a class=\"square-cta secondary-lined-cta\" href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/a\/showEntry.do?mode=workforce&amp;classID=1024&amp;sourceRef=blog-workforce\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Cr\u00e9er un compte gratuit<\/strong><\/a><\/p>\n<h3><b>3 outils d&rsquo;analyse RH que tout manager devrait poss\u00e9der<\/b><\/h3>\n<p><b>1. Analyse des capacit\u00e9s : <\/b>Le succ\u00e8s d&rsquo;un lieu de travail d\u00e9pend du niveau d&rsquo;expertise de chaque employ\u00e9. L&rsquo;<i>analyse des capacit\u00e9s<\/i> vous aide \u00e0 identifier les comp\u00e9tences de base de votre personnel. De quoi avez-vous besoin, que poss\u00e9dez-vous, quelles sont les <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/gap-analysis\/\">lacunes<\/a>? Vous devrez d&rsquo;ailleurs le mesurer souvent, car les comp\u00e9tences et les connaissances peuvent facilement s&rsquo;amenuiser.<\/p>\n<p><b>2. Analyse de la capacit\u00e9 : <\/b>Si vous souhaitez conna\u00eetre l&rsquo;efficacit\u00e9 r\u00e9elle de votre main-d&rsquo;\u0153uvre, commencez \u00e0 rassembler des analyses de capacit\u00e9. Vos collaborateurs consacrent-ils du temps aux bonnes choses ? Y a-t-il des obstacles ou des distractions ? Quelle est la quantit\u00e9 de d\u00e9chets dans le syst\u00e8me ? Dressez la liste des \u00e9l\u00e9ments &#8211; actions, activit\u00e9s, comportements &#8211; dont vous savez qu&rsquo;ils sont les moteurs de la r\u00e9ussite de votre organisation. D\u00e9terminez le temps que vos employ\u00e9s passent \u00e0 faire des choses qui ne figurent pas sur cette liste et essayez de vous en d\u00e9barrasser.<\/p>\n<p><b style=\"text-align: center;\">3. Analyse de la culture du lieu de travail :  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Contrairement \u00e0 la croyance populaire, la culture peut vraiment \u00eatre mesur\u00e9e. Nous pouvons associer des donn\u00e9es \u00e0 la culture &#8211; nous pouvons les mesurer, les analyser et en faire quelque chose (de puissant). Soyons clairs : la culture n&rsquo;est PAS l&rsquo;engagement des employ\u00e9s. L&rsquo;un est le r\u00e9sultat (l&rsquo;engagement des employ\u00e9s) et l&rsquo;autre est le moteur (la culture). Et cela nous ram\u00e8ne \u00e0 la case d\u00e9part. Si vous voulez vraiment prendre au s\u00e9rieux l&rsquo;analyse des RH, prenez au s\u00e9rieux l&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/workforce-analytics.html\">analyse de la main-d&rsquo;\u0153uvre<\/a>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">APPRENEZ-EN PLUS SUR LE SUJET : <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pricing-analytics\/\">L&rsquo;analyse des prix<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En savoir plus : <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/survey-templates\/employee-evaluation-surveys\/\"><br \/>\n  <span style=\"font-weight: 400;\">30+ mod\u00e8les GRATUITS d&rsquo;enqu\u00eate d&rsquo;\u00e9valuation des employ\u00e9s<\/span><br \/>\n<\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comme pour tout nouvel engagement en faveur de l&rsquo;excellence sur le lieu de travail, il faut simplement commencer. Commencez quelque part. Il s&rsquo;agit de trois personnes parmi les nombreux analystes puissants qui existent. Restez \u00e0 l&rsquo;\u00e9coute pour notre s\u00e9rie en cours sur le m\u00eame sujet.  <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Analyse des RH : D\u00e9finition L&rsquo;analyse des ressources humaines (HR Analytics) repr\u00e9sente le mariage des personnes et des donn\u00e9es, ce [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":114,"featured_media":620979,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[1536],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>3 outils d&#039;analyse RH que tout manager devrait poss\u00e9der | QuestionPro<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"L&#039;analyse des ressources humaines (HR Analytics) repr\u00e9sente le mariage des personnes et des donn\u00e9es, ce qui nous permet de mesurer, d&#039;analyser et d&#039;activer le lieu de travail, la main-d&#039;\u0153uvre et les \u00eatres humains qui le font fonctionner. 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