{"id":1011248,"date":"2019-07-05T03:17:23","date_gmt":"2019-07-05T10:17:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/valutazione-delle-prestazioni-cose-metodi-e-vantaggi\/"},"modified":"2025-02-17T01:51:20","modified_gmt":"2025-02-17T08:51:20","slug":"valutazione-delle-prestazioni-cose-metodi-e-vantaggi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/valutazione-delle-prestazioni-cose-metodi-e-vantaggi\/","title":{"rendered":"Valutazione delle prestazioni: cos&#8217;\u00e8, metodi e vantaggi"},"content":{"rendered":"\n<p>Le organizzazioni utilizzano la valutazione delle prestazioni come processo critico per valutare il rendimento dei propri dipendenti. Si tratta di una revisione sistematica delle prestazioni dei dipendenti, che include i loro punti di forza, le loro debolezze e i loro margini di crescita. Questo processo pu\u00f2 avere un impatto significativo sulle prestazioni e sullo sviluppo della carriera del dipendente, oltre che sul successo generale dell&#8217;organizzazione.  <\/p>\n\n<p>Questo blog illustra la definizione, gli obiettivi, il processo, i metodi, i vantaggi e gli svantaggi della valutazione delle prestazioni.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"What_is_performance_appraisal?\">Che cos&#8217;\u00e8 la valutazione delle prestazioni?<\/h2>\n\n<p>La valutazione delle prestazioni \u00e8 definita come un processo che misura sistematicamente la personalit\u00e0 e le prestazioni di un dipendente, di solito da parte dei manager o dei supervisori diretti, rispetto ad attributi predefiniti come le competenze, la conoscenza del ruolo, le conoscenze tecniche, l&#8217;atteggiamento, la puntualit\u00e0 e cos\u00ec via.<\/p>\n\n<p>La valutazione delle prestazioni ha molti nomi nelle varie organizzazioni. Alcuni la chiamano <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/performance-evaluation-2\/\" rel=\"noreferrer noopener\">valutazione delle prestazioni<\/a>, altri preferiscono revisione delle prestazioni, valutazione del merito, revisione annuale delle prestazioni, ecc. <\/p>\n\n<p>Questo processo viene effettuato per identificare le qualit\u00e0 intrinseche di un dipendente e le capacit\u00e0 e il livello di competenza di un dipendente per la sua crescita e il suo sviluppo futuro e per quello dell&#8217;organizzazione a cui \u00e8 associato. Ha lo scopo di accertare il valore di un dipendente e il suo contributo alla performance dell&#8217;organizzazione.   <\/p>\n\n<p>Le valutazioni delle prestazioni aiutano i manager e i supervisori a collocare il dipendente giusto per il lavoro giusto, in base alle competenze che possiede. Senza ombra di dubbio, ogni organizzazione ha bisogno di un solido processo di valutazione delle prestazioni.   <\/p>\n\n<p>Esistono diversi metodi che manager e supervisori utilizzano per valutare i dipendenti in base a fattori oggettivi e soggettivi. Tuttavia, pu\u00f2 essere un po&#8217; complicato, ma per valutare efficacemente un dipendente, entrambi i fattori sono essenziali.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Objectives_of_performance_appraisal\">Obiettivi della valutazione delle prestazioni<\/h2>\n\n<p>Di seguito sono elencati gli obiettivi per condurre le valutazioni delle prestazioni anno dopo anno:<\/p>\n\n<ul>\n<li><h3>Promozione dei dipendenti<span style=\"font-weight: 400;\"> <\/span><\/h3>Si tratta di un primo passo essenziale per promuovere un dipendente in base a fattori soggettivi e oggettivi: prestazioni e competenze.<\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><h3>Esigenze dei dipendenti<\/h3>Identificare le esigenze di formazione e sviluppo di un dipendente.<\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><h3>Conferma del dipendente<\/h3>Per dare conferma ai dipendenti assunti di recente e in periodo di prova.<\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><h3>Prendere decisioni su promozioni e compensi<\/h3>Per prendere una decisione concreta, quale dovrebbe essere la percentuale di aumento dello stipendio di un dipendente in base al lavoro svolto?<\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><h3>Migliorare la comunicazione<\/h3>Incoraggiare un corretto sistema di feedback tra manager e dipendenti.<\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><h3>Ambito di miglioramento<\/h3>Per aiutare i dipendenti a capire a che punto sono nell&#8217;anno in corso e quali sono i margini di miglioramento.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Performance_appraisal_process\">Processo di valutazione delle prestazioni<\/h2>\n\n<p>Il processo di valutazione delle prestazioni \u00e8 una parte fondamentale del modo in cui un&#8217;organizzazione gestisce le prestazioni e la crescita dei propri dipendenti. Consiste nel valutare le prestazioni lavorative di un dipendente e nel fornire un feedback sui suoi punti di forza e di debolezza al fine di migliorare la <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/software-di-valutazione-delle-prestazioni-dei-dipendenti\/\">valutazione delle prestazioni dei dipendenti<\/a> e raggiungere gli obiettivi dell&#8217;organizzazione. Qui scopriremo le fasi principali del processo di valutazione delle prestazioni:  <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1560\" height=\"837\" src=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/performance-appraisal-process.jpg\" alt=\"processo di valutazione delle prestazioni\" class=\"wp-image-786042\"\/><\/figure>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fase 1: Valutazione dei dipendenti<\/h3>\n\n<p>Nella maggior parte delle organizzazioni, il processo di valutazione delle prestazioni dei dipendenti implica la valutazione di un dipendente ogni 6 mesi o un anno per il periodo in cui ha lavorato con l&#8217;organizzazione. Nei tempi moderni, il reparto Risorse Umane invia ai <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/employee-survey-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">dipendenti un sondaggio<\/a> da compilare per raccogliere dati relativi al loro <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/employee-engagement.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">impegno<\/a> e ai livelli di <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-satisfaction-survey-questions\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">soddisfazione<\/a>. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fase 2: Valutazione della qualit\u00e0 delle prestazioni<\/h3>\n\n<p>Il manager o il supervisore diretto del dipendente valuter\u00e0 quindi la qualit\u00e0 della prestazione del dipendente in base al lavoro svolto nell&#8217;anno precedente e si incontrer\u00e0 di persona per discutere i fatti e le cifre.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fase 3: Approfondimenti praticabili<\/h3>\n\n<p>Il <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-feedback\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">feedback<\/a> ricevuto dall&#8217;indagine pu\u00f2 essere mantenuto anonimo. Questo feedback pu\u00f2 essere analizzato in tempo reale utilizzando la piattaforma Workforce di QuestionPro, che misura, analizza e attiva i dati per ottenere informazioni utili.   <\/p>\n\n<p>Per i dipendenti in prova, il periodo di prova dura solitamente dai tre ai sei mesi. La loro valutazione si basa sul fatto che siano entrati in sintonia con il lavoro e la <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/workplace-culture.html\" rel=\"noreferrer noopener\">cultura<\/a> dell&#8217;organizzazione e che siano pronti ad assumersi maggiori responsabilit\u00e0.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Performance_appraisal_methods\">Metodi di valutazione delle prestazioni<\/h2>\n\n<p>Esistono 5 metodi di valutazione delle prestazioni. L&#8217;utilizzo di uno di questi metodi per la valutazione delle prestazioni pu\u00f2 aiutare le organizzazioni a ottenere informazioni parziali. Tuttavia, la combinazione di uno o pi\u00f9 metodi consente di ottenere informazioni migliori e dati accurati. Una cosa \u00e8 raccogliere dati e un&#8217;altra \u00e8 fare qualcosa di concreto con essi.   <\/p>\n\n<ul>\n<li><h3>Autovalutazione<\/h3>Questo \u00e8 un modo importante per ottenere informazioni dai dipendenti e valutarli. Per prima cosa \u00e8 necessario ottenere informazioni sul modo in cui un dipendente si valuta; dopo aver condotto questa valutazione, la gestione delle prestazioni ha l&#8217;opportunit\u00e0 di valutare in modo equo un dipendente in base alle sue idee. <\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><h3>Sistema di valutazione con feedback a 360 gradi<\/h3>Con il <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/360-degree-feedback\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">feedback a 360 gradi<\/a>, un dipendente viene valutato dal suo supervisore\/direttore, dai suoi colleghi, dai suoi subordinati e anche dalla direzione. Gli input provenienti da diverse fonti vengono presi in considerazione prima di parlare con il dipendente faccia a faccia. In questo processo, le prestazioni di ciascun dipendente vengono valutate in base al lavoro svolto in base alle descrizioni delle mansioni assegnate.  <br\/><br\/>Se vuoi saperne di pi\u00f9 sulla<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/360-leadership-assessment\/\">&#8220;Valutazione della Leadership a 360<\/a>&#8220;, puoi scoprire come questo processo di valutazione olistica vada oltre le normali valutazioni. Fornisce ai leader come te una prospettiva completa dei punti di forza e delle aree di sviluppo della tua organizzazione, permettendoti di migliorare le tue capacit\u00e0 di leadership e di fare la differenza. <\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><h3>Scala di valutazione grafica<\/h3>La <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/scala-grafica\/\">scala di valutazione grafica<\/a> \u00e8 uno dei metodi pi\u00f9 utilizzati da manager e supervisori. In questa scala possono essere utilizzati valori numerici o testuali corrispondenti a valori da eccellente a scarso. I membri dello stesso team che hanno mansioni simili possono essere valutati parallelamente con questo metodo. Idealmente, questa scala dovrebbe essere la stessa per ogni dipendente.   <\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><h3>Liste di controllo<\/h3>Al valutatore viene fornita una lista di controllo con diversi comportamenti, tratti, attributi o descrizioni del lavoro del dipendente da valutare. La lista di controllo pu\u00f2 contenere frasi o semplici attributi e il valutatore segna la prestazione del dipendente in base a ci\u00f2 che descrive la prestazione lavorativa del dipendente. Se il valutatore ritiene che il dipendente abbia determinate caratteristiche, le segna come positive, altrimenti le lascia in bianco.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><h3>Metodo del saggio<\/h3>Questo metodo \u00e8 noto anche come &#8220;metodo libero&#8221;. Come suggerisce il nome, si tratta di un metodo descrittivo che elabora i criteri di prestazione. Uno dei principali svantaggi di questo metodo \u00e8 quello di tenere lontani i pregiudizi.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><a class=\"square-cta secondary-lined-cta\" href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/a\/showEntry.do?mode=workforce&amp;classID=1024&amp;sourceRef=blog-workforce\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Creare un account gratuito<\/strong><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Advantages_of_performance_appraisal\">Vantaggi della valutazione delle prestazioni  <\/h2>\n\n<p>Sebbene alcune aziende possano considerare la valutazione delle prestazioni come un&#8217;attivit\u00e0 amministrativa e dispendiosa in termini di tempo, i vantaggi dell&#8217;utilizzo dei processi di valutazione delle prestazioni dei dipendenti sono molteplici. In questa sezione analizzeremo alcuni dei principali vantaggi della valutazione delle prestazioni e di come questa possa giovare sia ai dipendenti che alle organizzazioni. <\/p>\n\n<ol>\n<li>Un metodo sistematico di valutazione delle prestazioni aiuta i manager\/supervisori a identificare correttamente le prestazioni dei dipendenti e a evidenziare le aree da migliorare.  <\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Aiuta la direzione a collocare il dipendente giusto per il tipo di lavoro giusto. Si tratta di una situazione vantaggiosa sia per il dipendente che per l&#8217;organizzazione.   <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Ai potenziali dipendenti che hanno svolto un lavoro eccezionale viene spesso offerta una promozione sulla base dei risultati della valutazione delle prestazioni.  <\/span><\/li>\n\n\n\n<li>Questo processo \u00e8 efficace anche per determinare l&#8217;efficacia dei programmi di formazione condotti dall&#8217;organizzazione per i dipendenti. Pu\u00f2 mostrare ai manager quanto un dipendente sia migliorato dopo la formazione. In questo modo i manager potranno capire come migliorare i programmi.    <\/li>\n\n\n\n<li>Crea un ambiente competitivo tra i dipendenti in modo positivo. I dipendenti cercano di migliorare le loro prestazioni e di ottenere punteggi migliori dei loro colleghi.   <\/li>\n\n\n\n<li>I manager usano questa piattaforma per ottenere un feedback di prima mano dai dipendenti e parlare delle loro lamentele e di come gestirle.  <\/li>\n\n\n\n<li>Tenere un registro delle valutazioni anno per anno permette ai manager di farsi un&#8217;idea precisa di quale sia l&#8217;andamento del tasso di crescita dei dipendenti e di quali siano quelli in calo, e di quali azioni debbano essere intraprese per migliorarlo.  <\/li>\n<\/ol>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Disadvantages_of_performance_appraisal\">Svantaggi della valutazione delle prestazioni  <\/h2>\n\n<p>Sebbene la valutazione delle prestazioni sia uno strumento efficace per valutare le prestazioni dei dipendenti e fornire feedback, non \u00e8 priva di svantaggi. In questa sezione analizzeremo alcuni dei principali svantaggi della valutazione delle prestazioni e il loro impatto sui dipendenti e sulle organizzazioni. <\/p>\n\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Se gli attributi utilizzati in questo metodo non sono definiti correttamente, i dati raccolti non saranno utili.  <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">A volte i pregiudizi possono essere un problema in questo sistema.  <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Alcuni fattori oggettivi possono essere vaghi e difficili da individuare. Non esistono metodi scientifici noti per misurarli.   <\/span><\/li>\n\n\n\n<li>I manager a volte non sono sufficientemente qualificati per valutare le capacit\u00e0 dei dipendenti, il che \u00e8 dannoso per la crescita di un dipendente.<\/li>\n<\/ol>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em>Se vuoi conoscere le abilit\u00e0 e le qualit\u00e0 che le persone dimostrano sul lavoro e nella vita, esplora le <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/behavioral-competency-2\/\">competenze comportamentali<\/a>.<\/em><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"How_QuestionPro_helps_in_performance_appraisal?\">In che modo QuestionPro aiuta nella valutazione delle prestazioni?<\/h2>\n\n<p>QuestionPro \u00e8 una potente piattaforma di sondaggi e ricerche online che pu\u00f2 aiutare le aziende a valutare le prestazioni in molti modi. Ecco alcuni dei vantaggi dell&#8217;utilizzo di QuestionPro per le valutazioni delle prestazioni: <\/p>\n\n<ul>\n<li><h3>Sondaggi personalizzabili<\/h3>QuestionPro offre alle organizzazioni modelli di indagine personalizzabili che possono utilizzare per creare i propri questionari di valutazione delle prestazioni. Questi modelli sono stati creati da esperti del settore e si basano sulle migliori pratiche, assicurando che le indagini siano efficaci ed efficienti. <\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><h3>Feedback a 360 gradi<\/h3>QuestionPro ti permette di raccogliere feedback da diverse fonti, come colleghi, subordinati, supervisori e clienti. Questo tipo di feedback a 360 gradi pu\u00f2 fornire un quadro completo delle prestazioni di un dipendente. <\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><h3>Promemoria automatici<\/h3>QuestionPro fornisce promemoria automatici ai dipendenti per assicurarsi che completino le indagini di valutazione in tempo. Questa funzione alleggerisce il carico amministrativo dei dipartimenti HR e aiuta le aziende a rispettare le scadenze di valutazione. <\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><h3>Reporting e analisi in tempo reale<\/h3>QuestionPro offre report e analisi in tempo reale per aiutare le aziende a comprendere le tendenze delle prestazioni dei dipendenti e a identificare le aree di miglioramento. Questi report possono essere distribuiti a manager e dipendenti per facilitare le discussioni e la definizione degli obiettivi. <\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><h3>Integrazione con i sistemi informativi HR (HRIS)<\/h3>QuestionPro si integra con diversi sistemi HRIS, consentendo alle aziende di automatizzare il processo di valutazione delle prestazioni e di ridurre i costi amministrativi. Questa integrazione garantisce che i dati sulle prestazioni siano corretti, aggiornati e semplici da gestire. <\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em>Scopri come un&#8217;<a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/indagine-sulla-valutazione-delle-prestazioni\/\">indagine sulla valutazione delle prestazioni<\/a> facilita la valutazione delle prestazioni dei dipendenti raccogliendo informazioni preziose da supervisori, colleghi e autovalutazioni.<\/em><\/p>\n\n<p>QuestionPro pu\u00f2 essere uno strumento utile per le aziende che vogliono migliorare il loro processo di valutazione delle prestazioni. Pu\u00f2 aiutarti a raccogliere feedback pi\u00f9 accurati e completi, a risparmiare tempo e a snellire i processi HR. Prova QuestionPro oggi stesso per migliorare il processo di valutazione delle prestazioni nella tua azienda!  <\/p>\n\n<p><\/p><p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/book-a-demo\/?sourceRef=blog\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n  <button>PRENOTA UNA DEMO<\/button>\n<\/a>       <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/\" rel=\"noopener\">\n  <button>SAPERNE DI PI\u00d9<\/button>\n<\/a><\/p><p><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Frequently_Asked_Questions_(FAQ)\">Domande frequenti (FAQ)<\/h2>\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1680668555832\"><strong class=\"schema-faq-question\">Cosa comprende una valutazione delle prestazioni?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">I punti di forza e di debolezza dei dipendenti, il valore relativo all&#8217;organizzazione e il potenziale di sviluppo futuro sono inclusi nella valutazione delle prestazioni.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1680668976217\"><strong class=\"schema-faq-question\">Quali sono i 3 tipi di valutazione delle prestazioni?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Le <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/performance-reviews\/\">valutazioni delle prestazioni<\/a> tra pari, le autovalutazioni e le valutazioni a 360 gradi sono i tre tipi principali di valutazione delle prestazioni.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1680669016977\"><strong class=\"schema-faq-question\">Quali sono i 5 metodi di valutazione delle prestazioni?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Cinque metodi comuni di valutazione delle prestazioni sono la Graphic Rating Scale, la Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS), il Feedback a 360 gradi, il Management by Objectives (MBO) e il Critical Incident Method.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1680669069728\"><strong class=\"schema-faq-question\">Quali sono i quattro elementi chiave di una buona valutazione delle prestazioni?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Una buona valutazione delle prestazioni deve includere i seguenti quattro elementi chiave:<br>1. Standard di prestazione chiari<br>2. Feedback regolari 3. Valutazione delle prestazioni Feedback regolare<br>3. Comunicazione bidirezionale  Comunicazione bidirezionale<br>4. Pianificazione dello sviluppo<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1680669086459\"><strong class=\"schema-faq-question\">Quali sono le 5 fasi del processo di valutazione delle prestazioni?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Il processo di valutazione delle prestazioni prevede in genere le seguenti cinque fasi:<br>1. Definizione delle aspettative sulle prestazioni<br>2. Osservazione e documentazione delle prestazioni  Osservazione e documentazione delle prestazioni<br>3. Fornire feedback<br>4. Conduzione della valutazione delle prestazioni<br>5. Creazione di un piano di miglioramento delle prestazioni  Creare un piano di miglioramento delle prestazioni<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1680669153960\"><strong class=\"schema-faq-question\">Quali sono le 7 fasi del processo di valutazione?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Le 7 fasi del processo di valutazione sono:<br>1. Identificare il problema<br>2. Determinare l&#8217;ambito del lavoro 3. Determinare l&#8217;ambito del lavoro  Determinare l&#8217;ambito del lavoro<br>3. Raccogliere i dati  Raccogliere i dati<br>4. Analizzare i dati<br>5. Stimare il valore del terreno  Stimare il valore del terreno<br>6. Formare un&#8217;opinione sul valore  Formulare un&#8217;opinione sul valore<br>7. Preparare un rapporto di valutazione<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1680669221642\"><strong class=\"schema-faq-question\">A cosa servono le valutazioni delle prestazioni?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Le valutazioni delle prestazioni vengono utilizzate per diversi scopi, tra cui:<br>1. Identificare le esigenze di formazione e sviluppo<br>2. Stabilire compensi e ricompense 3. Definire i criteri di valutazione delle prestazioni. Stabilire i compensi e le ricompense<br>3. Fornire feedback<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1680669255900\"><strong class=\"schema-faq-question\">Quando deve avvenire una valutazione delle prestazioni?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Le valutazioni delle prestazioni devono essere effettuate regolarmente, di solito una o due volte l&#8217;anno, per valutare le prestazioni lavorative di un dipendente in un determinato periodo di tempo. La tempistica delle valutazioni delle prestazioni varia a seconda dell&#8217;organizzazione e della natura del lavoro. <\/p> <\/div> <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le organizzazioni utilizzano la valutazione delle prestazioni come processo critico per valutare il rendimento dei propri dipendenti. 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