{"id":1027811,"date":"2022-03-23T02:00:51","date_gmt":"2022-03-23T09:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/strategia-aziendale-che-cose-la-sua-importanza-e-come-definirla\/"},"modified":"2025-06-20T09:44:08","modified_gmt":"2025-06-20T16:44:08","slug":"strategia-aziendale-che-cose-la-sua-importanza-e-come-definirla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/strategia-aziendale-che-cose-la-sua-importanza-e-come-definirla\/","title":{"rendered":"Strategia aziendale: che cos’\u00e8, la sua importanza e come definirla"},"content":{"rendered":"\n
Aziende diverse hanno obiettivi diversi e seguono percorsi diversi per raggiungerli. Questi percorsi costituiscono il <\/span>strategia aziendale<\/b> di un’azienda.<\/span><\/p>\n\n\n\n Creare una strategia aziendale \u00e8 un compito difficile, continua a leggere per scoprire come eseguirla con successo.<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n Una strategia aziendale \u00e8 la combinazione di tutte le decisioni prese e le azioni intraprese dall’azienda per raggiungere gli obiettivi aziendali e assicurarsi una posizione competitiva sul mercato.<\/span><\/p>\n\n\n\n \u00c8 la spina dorsale dell \u201cazienda, in quanto \u00e8 la tabella di marcia che conduce agli obiettivi desiderati. Qualsiasi fallimento in questo percorso pu\u00f2 far s\u00ec che l\u201d azienda si perda nella folla dei suoi concorrenti. <\/span><\/p>\n\n\n\n La strategia aziendale fa parte del business plan, che a sua volta fa parte di una struttura concettuale pi\u00f9 ampia chiamata modello aziendale.<\/span><\/p>\n\n\n\n Il modello di business \u00e8 una struttura concettuale che spiega come funziona l’azienda, come guadagna e come intende raggiungere i suoi obiettivi. Il business plan definisce gli obiettivi e le strategie aziendali si concentrano sulle azioni da intraprendere per raggiungerli. <\/span><\/p>\n\n\n\n Un obiettivo commerciale senza una strategia non \u00e8 altro che un sogno. Entrare nel mercato senza una strategia ben pianificata non \u00e8 altro che un azzardo. <\/span><\/p>\n\n\n\n Con l \u201caumento della concorrenza, l\u201d importanza della strategia aziendale sta diventando sempre pi\u00f9 evidente e si registra un enorme aumento dei tipi di strategie utilizzate dalle aziende. Ecco cinque motivi per cui una strategia \u00e8 necessaria per la tua azienda: <\/span><\/p>\n\n\n\n L \u201cobiettivo aziendale viene raggiunto attraverso l\u201d esecuzione efficace di diverse strategie aziendali. Mentre tutti i dipendenti, i partner e gli stakeholder dell \u201cazienda si concentrano sul raggiungimento di un unico obiettivo aziendale, le loro attivit\u00e0 sono definite da strategie aziendali diverse a seconda del loro livello nell\u201d organizzazione. <\/span><\/p>\n\n\n\n Le strategie aziendali possono essere classificate in tre livelli:<\/span><\/p>\n\n\n\n Il livello aziendale \u00e8 il livello pi\u00f9 alto e pi\u00f9 ampio della strategia aziendale. Si tratta del piano aziendale che stabilisce le linee guida per gli obiettivi da raggiungere e le modalit\u00e0 con cui l’azienda dovrebbe raggiungerli. Definisce la missione, la visione e gli obiettivi aziendali per tutti. <\/span><\/p>\n\n\n\n Il livello di business unit \u00e8 una strategia specifica per le diverse unit\u00e0 dell’azienda. Un’unit\u00e0 pu\u00f2 essere costituita da diversi prodotti o canali che hanno operazioni totalmente diverse. Queste unit\u00e0 strategiche si differenziano dai concorrenti grazie a strategie competitive e allineano i loro obiettivi con l’obiettivo aziendale generale definito nella strategia aziendale. <\/span><\/p>\n\n\n\n Le strategie a livello funzionale sono definite dai diversi dipartimenti delle unit\u00e0. I dipartimenti includono, tra gli altri, marketing, vendite, operazioni, finanza, ecc. Queste strategie di livello funzionale si limitano alle azioni e alle decisioni quotidiane necessarie per realizzare le strategie a livello di unit\u00e0 e di azienda, mantenendo le relazioni tra i diversi reparti e raggiungendo gli obiettivi funzionali. <\/span><\/p>\n\n\n\n Mentre l’obiettivo \u00e8 chiaramente definito nel business plan, la strategia risponde a una serie di componenti chiave:<\/span><\/p>\n\n\n\n L’obiettivo principale di una strategia aziendale \u00e8 quello di raggiungere l’obiettivo generale. Fornisce la visione e la direzione dell’azienda con istruzioni chiare su cosa fare, come farlo e chi ne \u00e8 responsabile. <\/span><\/p>\n\n\n\n Una strategia aziendale stabilisce anche le cose da fare e quelle da non fare, che chiariscono la maggior parte delle incertezze e danno una direzione chiara a tutti i livelli, le unit\u00e0 e i dipartimenti.<\/span><\/p>\n\n\n\n Un’analisi SWOT ANALISI SWOT (punti di forza, debolezze, opportunit\u00e0 e minacce) \u00e8 una sintesi della situazione attuale dell’azienda. \u00c8 una componente necessaria di una strategia aziendale, in quanto rappresenta i punti di forza e le opportunit\u00e0 che puoi sfruttare e i punti di debolezza e le minacce da cui devi guardarti. <\/span><\/p>\n\n\n\n Le strategie aziendali unitarie e funzionali entrano nei dettagli operativi di come il lavoro deve essere svolto per essere pi\u00f9 efficace ed efficiente. In questo modo si risparmia tempo e fatica, perch\u00e9 tutti sanno cosa si deve fare. <\/span><\/p>\n\n\n\n La strategia risponde anche a dove e come si otterranno le risorse necessarie, come verranno allocate e chi sar\u00e0 responsabile della loro gestione.<\/span><\/p>\n\n\n\n Senza misure di monitoraggio, non \u00e8 possibile valutare correttamente la fattibilit\u00e0 di una strategia aziendale. Una buona strategia include sempre dei metodi per monitorare i risultati e le prestazioni dell’azienda rispetto agli obiettivi prefissati. Una strategia aziendale \u00e8 l’espressione di un piano aziendale. \u00c8 la risposta alle opportunit\u00e0 e alle minacce dell’ambiente, nonch\u00e9 la risposta ai punti di forza e di debolezza dell’azienda per ottenere e difendere i suoi vantaggi competitivi. <\/span><\/p>\n\n\n\n Per massimizzare le possibilit\u00e0 di successo di un’organizzazione, \u00e8 fondamentale lavorare sulle diverse strategie, o almeno sulla strategia aziendale. Altrimenti si d\u00e0 troppo peso al fattore “fortuna”. Le strategie non sono solo per le grandi aziende. Una PMI o una start-up ne hanno bisogno altrettanto, se non di pi\u00f9, quindi inizia a creare la tua strategia aziendale! <\/span><\/p>\n\n\n\n <\/p>Che cos’\u00e8 la strategia aziendale?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Importanza della strategia aziendale<\/span><\/h2>\n\n\n\n
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Livelli di strategia aziendale<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Livello 1: il livello aziendale<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Livello 2: Livello Business Unit<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Livello 3: il livello funzionale<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Elementi di una strategia aziendale<\/span><\/h2>\n\n\n\n
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Missione, visione e obiettivi aziendali<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Valori fondamentali<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Analisi SWOT<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Tattiche operative<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Piano di approvvigionamento e allocazione delle risorse<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Misurazione<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
<\/span><\/p>\n\n\n\nConclusione<\/span><\/h2>\n\n\n\n