Politico<\/span><\/h3>\n\n\n\nI regolamenti governativi e le questioni legali influenzano la capacit\u00e0 di un’azienda di essere redditizia e di avere successo. L’analisi PEST si occupa di valutare come ci\u00f2 possa avvenire. <\/span><\/p>\n\n\n\nTra le questioni da considerare ci sono le linee guida fiscali, l’applicazione della propriet\u00e0 intellettuale e del copyright, la stabilit\u00e0 politica, i regolamenti commerciali, la politica sociale e ambientale, le leggi sul lavoro e le norme di sicurezza. <\/span><\/p>\n\n\n\nLe aziende dovrebbero anche considerare la struttura di potere locale e federale e discutere di come i cambiamenti di potere previsti potrebbero influire sulla loro attivit\u00e0.<\/span><\/p>\n\n\n\nEconomico<\/span><\/h3>\n\n\n\nConsiste nell’esaminare gli aspetti economici esterni che possono giocare un ruolo nel successo di un’azienda. <\/span><\/p>\n\n\n\nQuesto fattore consiste nella valutazione di diversi aspetti come i tassi di interesse, la variazione dell’inflazione, la disoccupazione, il prodotto interno lordo e la disponibilit\u00e0 di credito.<\/span><\/p>\n\n\n\nSociale<\/span><\/h3>\n\n\n\nCon il fattore sociale, le aziende possono fare una valutazione dell’ambiente socio-economico del mercato, che permette loro di capire come si formano i bisogni dei consumatori e cosa li spinge a fare un acquisto. <\/span><\/p>\n\n\n\nGli elementi da valutare includono i tassi di crescita della popolazione, la distribuzione per et\u00e0, gli atteggiamenti verso il lavoro e le tendenze del mercato del lavoro.<\/span><\/p>\n\n\n\nTecnologia<\/span><\/h3>\n\n\n\nLa tecnologia gioca un ruolo importante nel mondo degli affari, in quanto pu\u00f2 influire negativamente o positivamente sul business. <\/span><\/p>\n\n\n\nCon l’introduzione di nuovi prodotti, nuove tecnologie e servizi, un determinato mercato potrebbe avere difficolt\u00e0 ad adattarsi, quindi \u00e8 importante valutarlo da tutti i punti di vista.<\/span><\/p>\n\n\n\nGli elementi specifici da analizzare includono la spesa governativa per la ricerca tecnologica, il ciclo di vita della tecnologia attuale, il ruolo di Internet e l’impatto delle potenziali tecnologie informatiche.<\/span><\/p>\n\n\n\nQui ti parliamo dell’importanza dell’analisi dei dati l’analisi dei dati per la crescita della tua azienda. <\/span><\/i> <\/p>\n\n\n\nI passi per condurre un’analisi PEST<\/span><\/h2>\n\n\n\nCondurre un’analisi PEST \u00e8 un compito che ogni organizzazione che vuole garantire il proprio successo deve intraprendere. Ecco i passaggi che ti aiuteranno a farlo: <\/span><\/p>\n\n\n\n1. Brainstorming di idee<\/span><\/h3>\n\n\n\nFai un brainstorming dei 4 fattori PEST: politico, economico, sociale e tecnologico. <\/span><\/p>\n\n\n\nPuoi organizzarne uno iniziale con un gruppo numeroso di persone o dividerlo in unit\u00e0 pi\u00f9 piccole e poi condividere i loro contributi per avere una visione d’insieme. <\/span><\/p>\n\n\n\nLe domande a cui rispondere per ogni elemento dell’analisi PEST durante il brainstorming includono: <\/span><\/p>\n\n\n\nFattore politico<\/span><\/h4>\n\n\n\n\n- Quali politiche governative o gruppi politici potrebbero essere utili o dannosi per il nostro successo?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- L’ambiente politico \u00e8 stabile o destinato a cambiare?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n- Quando si terranno le prossime elezioni locali, statali o nazionali? Come potrebbero cambiare le politiche governative o regionali? <\/span><\/li>\n\n\n\n
- Chi sono i pi\u00f9 probabili contendenti al potere? Quali sono le loro opinioni sulla politica commerciale e su altre politiche che riguardano l’organizzazione? <\/span><\/li>\n\n\n\n
- Quanto sono sviluppati i diritti di propriet\u00e0 e lo stato di diritto e quanto sono diffusi la corruzione e il crimine organizzato? In che modo queste situazioni potrebbero cambiare e come potrebbero influenzarti? <\/span><\/li>\n\n\n\n
- La legislazione o le modifiche fiscali in corso potrebbero avere un impatto positivo o negativo sulla tua attivit\u00e0?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- In che modo la regolamentazione del commercio, insieme a qualsiasi cambiamento previsto, influir\u00e0 sulla tua attivit\u00e0 e c’\u00e8 una tendenza verso la regolamentazione o la deregolamentazione? <\/span><\/li>\n\n\n\n
- In che modo il governo affronta la politica aziendale, la responsabilit\u00e0 sociale dell’impresa, le questioni ambientali e la legislazione sulla protezione dei clienti? Che impatto ha tutto ci\u00f2 e se \u00e8 probabile che cambi? <\/span><\/li>\n\n\n\n
- Qual \u00e8 la tempistica probabile per le modifiche legislative proposte?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Ci sono altri fattori politici che potrebbero cambiare?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Fattore economico<\/span><\/h4>\n\n\n\n\n- Quali sono i fattori economici che ci influenzeranno in futuro?<\/span>
<\/span>In che modo l’andamento dell’economia ci influenza al momento?<\/span><\/li>\n\n\n\n- In che modo i prezzi, i ricavi e i costi sono influenzati da ciascun fattore economico?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Quanto \u00e8 stabile l’economia attuale: \u00e8 in crescita, in stagnazione o in declino? <\/span><\/li>\n\n\n\n
- I tassi di cambio principali sono stabili o tendono a variare in modo significativo?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- I livelli di reddito disponibile dei clienti stanno aumentando o diminuendo e come cambieranno nei prossimi anni? <\/span><\/li>\n\n\n\n
- Qual \u00e8 il tasso di disoccupazione, sar\u00e0 facile creare una forza lavoro qualificata o sar\u00e0 costoso assumere manodopera qualificata? <\/span><\/li>\n\n\n\n
- I consumatori e le imprese hanno un facile accesso al credito? In caso contrario, quali saranno le conseguenze per la tua organizzazione? <\/span><\/li>\n\n\n\n
- In che modo la globalizzazione sta influenzando l’ambiente economico?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Ci sono altri fattori economici che dovrei considerare?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Fattore sociale<\/span><\/h4>\n\n\n\n\n- In che modo le convinzioni e i valori dei nostri clienti influenzano le loro abitudini di acquisto?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- In che modo le tendenze culturali e il comportamento umano giocano un ruolo nella nostra attivit\u00e0?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Qual \u00e8 il tasso di crescita della popolazione e il profilo d’et\u00e0 e quanto \u00e8 probabile che cambi? <\/span><\/li>\n\n\n\n
- I cambiamenti generazionali nell’atteggiamento possono influire su ci\u00f2 che stai facendo?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Quali sono i livelli di salute, istruzione e mobilit\u00e0 sociale nella tua societ\u00e0, come stanno cambiando e che impatto hanno? <\/span><\/li>\n\n\n\n
- Quali sono i modelli di occupazione, le tendenze del mercato del lavoro e gli atteggiamenti verso il lavoro che puoi osservare? Sono diversi per ogni gruppo di et\u00e0? <\/span><\/li>\n\n\n\n
- Quali atteggiamenti e tab\u00f9 sociali potrebbero influenzare l’attivit\u00e0? Ci sono stati cambiamenti socio-culturali recenti che potrebbero influire su questo aspetto? <\/span><\/li>\n\n\n\n
- In che modo le credenze religiose e le scelte di vita influenzano la popolazione?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Ci sono altri fattori socio-culturali che potrebbero determinare un cambiamento per la tua azienda?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Fattore tecnologico<\/span><\/h4>\n\n\n\n\n- Quali sono i progressi e le innovazioni tecnologiche disponibili o in via di sviluppo?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Che impatto avr\u00e0 questa tecnologia sulle nostre operazioni?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- C’\u00e8 qualche nuova tecnologia che stai utilizzando?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Ci sono nuove tecnologie all’orizzonte che potrebbero influenzare radicalmente il tuo lavoro o il tuo settore?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Qualcuno dei concorrenti ha accesso a nuove tecnologie che potrebbero ridefinire i loro prodotti?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Quali sono le aree in cui i governi e le istituzioni educative concentrano la loro ricerca e c’\u00e8 qualcosa che posso fare per sfruttare questo aspetto? <\/span><\/li>\n\n\n\n
- In che modo i cambiamenti infrastrutturali hanno influenzato i modelli di lavoro (ad esempio i livelli di lavoro a distanza)?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Ci sono centri tecnologici esistenti con cui potrei collaborare o da cui potrei imparare?<\/span><\/li>\n\n\n\n
- Ci sono altri fattori tecnologici che dovrei considerare?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
2. Identificare le opportunit\u00e0<\/span><\/h3>\n\n\n\nUna volta identificati i cambiamenti in atto nell’ambiente aziendale, \u00e8 il momento di visualizzare ciascuno di essi e di fare un brainstorming delle opportunit\u00e0 che potrebbero aprirsi per la tua organizzazione. <\/span><\/p>\n\n\n\nIn questa fase, permetti alle persone interessate di partecipare e di offrire la loro opinione. Successivamente, raggruppa le idee simili ed elimina i doppioni. Sarai in grado di trarre ottime conclusioni. <\/span><\/p>\n\n\n\n3. Identificare le minacce<\/span><\/h3>\n\n\n\n\u00c8 importante pensare a come questi cambiamenti potrebbero influire sulla tua attivit\u00e0. Se lo capisci per tempo, puoi evitare questi problemi o ridurne al minimo l’impatto. <\/span><\/p>\n\n\n\nAd esempio, se un settore chiave del mercato \u00e8 in declino demografico, puoi aprire altre aree del mercato? Oppure, se la tecnologia minaccia un prodotto chiave, puoi padroneggiare quella tecnologia e migliorare il prodotto? <\/span><\/p>\n\n\n\nLascia che i tuoi dipendenti valutino ogni idea in base al livello di impatto che pensano possa avere sull’organizzazione.<\/span><\/p>\n\n\n\nDiscuti le differenze significative nelle valutazioni e chiedi loro di spiegare il loro ragionamento e di rivalutare queste idee nel caso in cui abbiano cambiato idea. <\/span><\/p>\n\n\n\nQuando tutti pensano ai vari fattori e sono allineati, riconosceranno e comprenderanno meglio le sfide affrontate dagli altri.<\/span><\/p>\n\n\n\n
4. Attuare le misure<\/span><\/h3>\n\n\n\nCrea le azioni che intraprenderai per sfruttare le opportunit\u00e0 significative del tuo business plan e adotta le misure appropriate per identificare i rischi significativi, gestirli ed eliminarli. <\/span><\/p>\n\n\n\nSe hai identificato rischi significativi, adotta le misure appropriate per gestirli o eliminarli.<\/span><\/p>\n\n\n\nL’analisi PEST fornisce una descrizione completa delle opportunit\u00e0 e delle minacce che l’organizzazione deve affrontare ora e in futuro. Condividi i risultati con le parti interessate e utilizza il report per monitorare i progressi. <\/span><\/p>\n\n\n\nIl processo deve essere ripetuto a intervalli regolari per tenersi al passo con i cambiamenti dell’ambiente esterno e per mantenere aggiornate le strategie e i piani.<\/span><\/p>\n\n\n\n