{"id":1030514,"date":"2017-07-15T06:56:00","date_gmt":"2017-07-15T13:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/cultura-sul-posto-di-lavoro-cose-e-come-aiuta-la-tua-organizzazione-ad-avere-successo\/"},"modified":"2025-07-21T10:32:10","modified_gmt":"2025-07-21T17:32:10","slug":"cultura-sul-posto-di-lavoro-cose-e-come-aiuta-la-tua-organizzazione-ad-avere-successo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/cultura-sul-posto-di-lavoro-cose-e-come-aiuta-la-tua-organizzazione-ad-avere-successo\/","title":{"rendered":"Cultura sul posto di lavoro: cos’\u00e8 e come aiuta la tua organizzazione ad avere successo"},"content":{"rendered":"\n
Qualsiasi organizzazione che abbia avuto un successo costante! ha investito nei propri dipendenti e nella cultura del lavoro. <\/span>cultura del lavoro<\/b>!<\/span><\/p>\n\n\n\n Sicuramente un’azienda \u00e8 buona solo quanto i suoi clienti, e il successo dei clienti \u00e8 buono solo quanto l’impegno dei dipendenti. Definiamo la cultura del lavoro come le parole, le azioni, i valori e le convinzioni che rendono la tua organizzazione ci\u00f2 che \u00e8. <\/span><\/p>\n\n\n\n La cultura del lavoro influenza l’esperienza dei dipendenti esperienza dei dipendenti La cultura del lavoro influenza l’esperienza dei dipendenti dal momento in cui vengono assunti a quando lasciano l’organizzazione.<\/span><\/p>\n\n\n\n E soprattutto: la cultura del lavoro funziona solo se rafforzi e chiarisci davvero ci\u00f2 che guida il successo della tua azienda. <\/span>guida il successo della tua azienda<\/b>. Non esiste un’unica ricetta per avere una cultura buona o cattiva. Una cultura \u00e8 utile solo se \u00e8 quella giusta per la tua forza lavoro unica e distinta, per il mercato e i consumatori che servi e per gli obiettivi che la tua organizzazione vuole raggiungere. <\/span><\/p>\n\n\n\n La cultura del lavoro odierna sta dando origine a un nuovo tipo di<\/span> tipo di performance<\/b> all’interno delle aziende. La cultura riguarda ci\u00f2 che viene profondamente valorizzato nel sistema e quindi \u00e8 importante assicurarsi che ci\u00f2 che viene valorizzato sia legato a ci\u00f2 che guida il successo dell’azienda. <\/span><\/p>\n\n\n\n “I tuoi dipendenti sono la tua migliore risorsa” e, il pi\u00f9 delle volte, si sentono come un ingranaggio di un sistema, che fa il suo tempo.<\/span><\/p>\n\n\n\n Questi sono alcuni dei motivi per cui dovresti promuovere una cultura lavorativa positiva sul posto di lavoro:<\/span><\/p>\n\n\n\n I dipendenti trascorrono pi\u00f9 tempo al lavoro che a casa, quindi \u00e8 naturale che vogliano divertirsi. Questo significa anche che se vuoi attrarre i migliori dipendenti e trattenere i migliori performer, \u00e8 meglio che tu prenda sul serio la tua cultura. In uno studio di Deloitte Global Human Capital Trends 2019, la cultura e il coinvolgimento sono risultati in cima all’agenda delle organizzazioni. Una cultura e un coinvolgimento influenti attraggono persone valide e riducono il numero di persone nell’organizzazione. usura del lavoro.<\/span><\/p>\n\n\n\n Il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti sono in cima alla lista di ogni organizzazione. I dipendenti possono essere impegnati con successo, ma se lasciano l’organizzazione \u00e8 un affare costoso. I dipendenti che si sentono legati, impegnati e orgogliosi di appartenere alla propria azienda sono molto pi\u00f9 propensi a fare pi\u00f9 di quello che gli viene chiesto. Sono produttivi mentre svolgono i loro compiti, si assentano meno e contribuiscono perch\u00e9 vogliono farlo (non perch\u00e9 devono farlo). Sono disposti a presentarsi al lavoro, a lavorare su nuovi compiti, a collaborare con i colleghi e i team e sono immensamente produttivi. <\/span><\/p>\n\n\n\n Le caratteristiche pi\u00f9 importanti della cultura del lavoro sono:<\/span><\/p>\n\n\n\n Inizia con il rendere i tuoi dipendenti felici e impegnati.<\/span>.<\/span> Molti di noi invidiano l’incredibile clima organizzativo di aziende come Google e Netflix, ma ci sfugge un punto importante. <\/span><\/p>\n\n\n\n La cultura non consiste nell’essere cool o nell’avere dipendenti felici. dipendenti felici. Si tratta di rafforzare ci\u00f2 che guida il successo dell’azienda e poi di essere in grado di adottare la cultura (a volte un processo alla volta) man mano che i mercati e le dinamiche interne cambiano.<\/span><\/p>\n\n\n\n Quanto pi\u00f9 felici sono i tuoi dipendenti al lavoro, tanto migliori saranno i loro ambasciatori fuori dall’ufficio quando parleranno del luogo in cui lavorano. Per questo motivo, misurare il l’impegno dei dipendenti \u00e8 molto importante.<\/span><\/p>\n\n\n\n Forse \u00e8 troppo semplice, ma quando si parla di cambiamento della cultura del lavoro, la maggior parte delle persone si vede in uno dei due campi: i pianificatori o gli sperimentatori.<\/span><\/p>\n\n\n\n I pianificatori vogliono sapere dove stanno andando prima di iniziare a muoversi. Si concentrano su obiettivi, priorit\u00e0 e imprevisti. <\/span><\/p>\n\n\n\n Gli sperimentatori, invece, possono sentirsi vincolati o costretti dal piano. Vogliono provare le cose e imparare facendo e sono pi\u00f9 felici di “seguire la corrente”. <\/span><\/p>\n\n\n\n Come puoi immaginare, questi due schieramenti hanno approcci nettamente diversi al cambiamento della cultura del lavoro. Quale approccio dovresti adottare? Francamente, dipende da te. <\/span><\/p>\n\n\n\n Nessuno dei due approcci ha il monopolio del modo pi\u00f9 efficace per realizzare un cambiamento organizzativo. Ma devi scegliere con cura il tuo approccio. Pensa alla cultura e alla leadership esistenti, ad esempio. \u00c8 possibile che un approccio sia pi\u00f9 compatibile dell’altro. <\/span><\/p>\n\n\n\n Il primo passo \u00e8 quello di valutare la cultura del lavoro. Potrebbero esserci valutazioni che funzionano meglio per te. Il cambiamento culturale \u00e8 complesso e ogni organizzazione \u00e8 unica, quindi non aspettarti di trovare una scienza valida che “dimostri” che una valutazione \u00e8 migliore di altre. <\/span><\/p>\n\n\n\n Quindi fai qualche ricerca per trovare quello che ritieni pi\u00f9 adatto a te. Ecco alcuni degli elementi che dovrebbero essere presenti in uno di essi indagine sul clima lavorativo.<\/span><\/p>\n\n\n\n Tutte le valutazioni ti indicano una direzione. Sono riflessioni su ci\u00f2 che conta e perch\u00e9. <\/span><\/p>\n\n\n\n Assicurati di essere a tuo agio con la tua valutazione. Dovrai decidere se questo quadro di riferimento pu\u00f2 funzionare o meno per la tua organizzazione. Cerca di non confrontare la tua cultura con quella di altre organizzazioni “eccellenti”. Il fatto che abbia funzionato per loro non significa che funzioner\u00e0 anche per te. <\/span><\/p>\n\n\n\n A diagnosi della cultura del lavoro pu\u00f2 indicarti una direzione, ma non deve dirti specificamente cosa fare. Trova un equilibrio nel modo in cui la valutazione descrive la tua cultura, piuttosto che dirti come pensi che dovrebbe essere. <\/span><\/p>\n\n\n\n Una volta ottenuti i risultati della valutazione, sei pronto a pianificare e implementare eventuali cambiamenti. La valutazione dovrebbe averti aiutato a chiarire quali sono i valori realmente apprezzati (in termini di fattori che determinano il successo) e, si spera, ora hai anche una certa chiarezza sullo stato attuale e su quello desiderato della tua cultura lavorativa. <\/span><\/p>\n\n\n\n Non preoccuparti se queste due immagini non sono complete al 100%. Potrai chiarire le lacune man mano che procederai. Ma dovresti avere abbastanza chiarezza per iniziare il lavoro culturale, che comprender\u00e0 queste aree: <\/span><\/p>\n\n\n\n Per quanto possa sembrare noioso, dovresti iniziare con i cambiamenti di processo. Di solito ce ne sono alcuni che possono avere un impatto notevole e significativo sulla cultura, e hai bisogno di queste vittorie rapide per generare un certo slancio. <\/span><\/p>\n\n\n\n Lo “stato attuale” della tua cultura \u00e8 radicato nella mentalit\u00e0 individuale dei tuoi dipendenti e nell’approccio al modo in cui viene svolto il lavoro e a ci\u00f2 che viene valorizzato. <\/span><\/p>\n\n\n\n Il cambiamento culturale comporter\u00e0 la trasformazione attiva di questi approcci, in particolare tra i leader, i manager e le persone di alto livello.<\/span><\/p>\n\n\n\n Avranno bisogno di un nuovo linguaggio, un nuovo codice in un certo senso, per mantenere il cambiamento della cultura lavorativa nella mente dei tuoi dipendenti, in modo che possano realizzarlo quotidianamente.<\/span><\/p>\n\n\n\n Forse questo \u00e8 un sottoinsieme di tutti i punti precedenti, ma nulla cambia se non cambia il comportamento organizzativo. Identifica i nuovi comportamenti e lavoraci su. <\/span><\/p>\n\n\n\n Non dimenticare che l’obiettivo della misurazione e del cambiamento della cultura del lavoro \u00e8 quello di guidare il successo dell’azienda. Quando procederai con i piani d’azione volti a cambiare la cultura, assicurati di avere un’idea chiara di come misurerai i progressi. <\/span><\/p>\n\n\n\n <\/p>
Ma ci sono diversi fattori da tenere in considerazione per raggiungere questo obiettivo. A un ambiente di lavoro positivo \u00e8 l’inizio di grandi risultati.<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\nCos’\u00e8 la cultura del lavoro?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Importanza della cultura del lavoro<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Attirare e mantenere buoni dipendenti.<\/span><\/h3>\n\n\n\n
2. Facilita il coinvolgimento e la fidelizzazione<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Secondo uno studio Gallup, le funzioni\/dipartimenti che si impegnano hanno il 59% in meno di abbandoni. I dipendenti impegnati sono fondamentali per qualsiasi organizzazione: migliorano le prestazioni dell’organizzazione. fidelizzazione dei dipendenti sono altamente produttivi e contribuiscono in modo significativo alle entrate dell’organizzazione.<\/span><\/p>\n\n\n\n3. Migliorare le prestazioni dei dipendenti<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Caratteristiche della cultura del lavoro<\/span><\/h2>\n\n\n\n
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Quando i manager e i supervisori non se ne accorgono, l’impegno dei lavoratori viene meno. \u00c8 a questo punto che si verifica la maggiore insoddisfazione da parte dei dipendenti, che si sentono ignorati e non riconosciuti, il che porta comunemente i dipendenti a sentirsi demotivati nello svolgimento del proprio lavoro.
Insieme alla motivazione dei dipendenti se hai una cattiva cultura sul posto di lavoro, la soddisfazione dei clienti diminuisce e, di conseguenza, si riducono i contatti e le vendite. Una cattiva cultura dell’ambiente di lavoro pu\u00f2 essere un fattore di lacerazione interna della tua organizzazione. <\/span><\/li>\n\n\n\nCome migliorare la cultura del lavoro?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
<\/span><\/p>\n\n\n\nCoinvolgimento dei dipendenti e cultura del lavoro: trovare la giusta valutazione<\/span><\/h2>\n\n\n\n
I passi da compiere per cambiare la cultura del lavoro nella tua organizzazione<\/span><\/h2>\n\n\n\n
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