{"id":1030609,"date":"2017-11-15T02:03:58","date_gmt":"2017-11-15T09:03:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/motivazione-al-lavoro-cose-e-come-aumentarla\/"},"modified":"2025-07-14T08:47:59","modified_gmt":"2025-07-14T15:47:59","slug":"motivazione-al-lavoro-cose-e-come-aumentarla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/motivazione-al-lavoro-cose-e-come-aumentarla\/","title":{"rendered":"Motivazione al lavoro: cos’\u00e8 e come aumentarla?"},"content":{"rendered":"\n
La <\/span>motivazione al lavoro<\/b> \u00e8 uno dei fattori pi\u00f9 importanti per il successo di un’organizzazione, in quanto influenza direttamente le prestazioni, la produttivit\u00e0, la soddisfazione, l’impegno e la fidelizzazione dei dipendenti.<\/span><\/p>\n\n\n\n \u00c8 molto comune sentire che l’area delle Risorse Umane si occupa dello sviluppo delle persone dell’azienda, ma non si sente parlare altrettanto di come motivare e gestire le persone che un tempo erano talenti promettenti ma che ora hanno perso il loro splendore.<\/span> e come gestire quei talenti un tempo promettenti che hanno perso il loro splendore.<\/span><\/p>\n\n\n\n Per questo motivo, in questo articolo ti presenteremo tutto ci\u00f2 che devi tenere in considerazione per valutare la motivazione dei tuoi dipendenti e potenziarla attraverso azioni efficaci che contribuiscano al raggiungimento degli obiettivi globali.<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n La motivazione al lavoro si riferisce al desiderio o alla volont\u00e0 di una persona di impegnarsi in un lavoro o in un’area professionale.<\/span><\/p>\n\n\n\n In psicologia, viene definito come un insieme di forze energetiche che hanno origine all’interno degli individui in relazione all’ambiente culturale, sociale e organizzativo del lavoro. <\/span><\/p>\n\n\n\n Come risultato di questa interazione, nascono comportamenti legati al lavoro che determinano il modo in cui il lavoro viene svolto, in quale direzione e con quale intensit\u00e0 e durata. <\/span><\/p>\n\n\n\n I fattori che determinano la motivazione al lavoro possono essere il reddito economico, lo status e il riconoscimento, il senso di realizzazione, le relazioni con i colleghi e la sensazione che il proprio lavoro sia utile o importante, nonch\u00e9 i tratti della personalit\u00e0, le esigenze e l’adattamento all’ambiente di lavoro di un individuo. <\/span><\/p>\n\n\n\n Esistono diverse teorie sulla motivazione al lavoro, come la teoria dell’esistenza, della relazione e della crescita, il modello delle caratteristiche del lavoro, il modello Porter-Lawler della motivazione, la teoria della valenza, della strumentalit\u00e0 e dell’aspettativa e la teoria dei due fattori della motivazione al lavoro.<\/span><\/p>\n\n\n\n La motivazione lavorativa \u00e8 uno dei fattori pi\u00f9 importanti per il raggiungimento degli obiettivi di un’organizzazione, perch\u00e9 \u00e8 direttamente collegata alle prestazioni, alla produttivit\u00e0 e alla collaborazione.<\/span><\/p>\n\n\n\n Ad esempio, un dipendente soddisfatto e motivato pu\u00f2 essere fino al 12% pi\u00f9 produttivo e al 31% pi\u00f9 efficiente nello svolgimento del proprio lavoro rispetto a un dipendente demotivato. <\/span><\/p>\n\n\n\n Di conseguenza, sempre pi\u00f9 organizzazioni hanno iniziato a intraprendere azioni concrete per incrementare la motivazione lavorativa, contribuendo ad aumentare la soddisfazione dei dipendenti. soddisfazione dei dipendentie la soddisfazione, il coinvolgimento e la fedelt\u00e0 dei dipendenti.<\/span><\/p>\n\n\n\n Per intraprendere azioni che contribuiscano ad aumentare la motivazione al lavoro, \u00e8 importante considerare che la motivazione pu\u00f2 essere di diversi tipi:<\/span><\/p>\n\n\n\n La motivazione intrinseca \u00e8 quella che deriva dalle caratteristiche di un individuo, come gli obiettivi personali a breve, medio e lungo termine, le abitudini e i desideri. <\/span><\/p>\n\n\n\n La motivazione lavorativa estrinseca \u00e8 guidata da fattori esterni all’individuo, come il riconoscimento ricevuto da un’organizzazione o un beneficio economico.<\/span><\/p>\n\n\n\n Questo tipo di motivazione pu\u00f2 essere positiva o negativa a seconda dello stimolo a cui \u00e8 esposta:<\/span><\/p>\n\n\n\n Sviluppare piani e azioni per aumentare la motivazione lavorativa pu\u00f2 portare grandi vantaggi a un’organizzazione, tra cui:<\/span><\/p>\n\n\n\n Uno dei vantaggi pi\u00f9 importanti dell’agire per aumentare la motivazione sul lavoro \u00e8 l’aumento del coinvolgimento dei dipendenti. impegno dei dipendenti Quando l’organizzazione offre ai dipendenti dei benefit per migliorare la loro qualit\u00e0 di vita e il loro percorso di carriera, il loro impegno nei confronti dell’azienda aumenta.<\/span><\/p>\n\n\n\n I dipendenti motivati amano il loro lavoro quotidiano e si impegnano a raggiungere i loro obiettivi, quindi \u00e8 meno probabile che si assentino per motivi diversi dalla forza maggiore che potrebbero mettere a rischio la loro produttivit\u00e0.<\/span><\/p>\n\n\n\n Il mantenimento dei dipendenti impegnati La fidelizzazione dei dipendenti impegnati \u00e8 molto importante perch\u00e9 i costi di assunzione e formazione di nuovo personale possono essere molto elevati per un’azienda, mentre la fidelizzazione dei dipendenti esperti non solo elimina questi costi, ma aiuta anche a facilitare i processi e le conoscenze interne dell’organizzazione.<\/span><\/p>\n\n\n\n La motivazione sul lavoro contribuisce a creare una buona atmosfera e un buon clima lavorativo. clima lavorativo incoraggiando la partecipazione, il cameratismo e una cultura organizzativa armoniosa che contribuisca al raggiungimento degli obiettivi generali.<\/span><\/p>\n\n\n\n I dipendenti motivati tendono a lavorare di pi\u00f9, ad arrivare in orario e a concentrarsi sui loro compiti quotidiani. I livelli di produttivit\u00e0 possono aumentare e le prestazioni complessive dell’azienda possono essere superiori. <\/span><\/p>\n\n\n\n I dipendenti motivati si impongono standard pi\u00f9 elevati sia per creare prodotti di qualit\u00e0 superiore che per fornire un servizio migliore ai clienti. servizio al cliente soddisfacendo e superando le aspettative del proprio ruolo.<\/span><\/p>\n\n\n\n Alcune delle strategie che puoi utilizzare per aumentare la motivazione dei tuoi dipendenti sono:<\/span><\/p>\n\n\n\n Uno degli aspetti pi\u00f9 importanti per implementare la motivazione al lavoro \u00e8 una leadership intelligente ed empatica, in grado di guidare gli sforzi collettivi verso obiettivi ben definiti e con risultati visibili.<\/span><\/p>\n\n\n\n La cosa peggiore che possa capitare a un’azienda \u00e8 avere al timone manager con obiettivi e strategie ambigui, perch\u00e9 i dipendenti inizieranno presto a sentire che il loro lavoro \u00e8 alla deriva, diminuendo cos\u00ec la loro motivazione.<\/span><\/p>\n\n\n\n Assicurati che tutti comprendano il perch\u00e9, cio\u00e8 la missione generale dell’azienda. Se ogni dipendente sa come le sue azioni individuali possono contribuire personalmente all’obiettivo generale dell’azienda, sar\u00e0 motivato a svolgere anche il compito pi\u00f9 semplice. <\/span><\/p>\n\n\n\n Molti manager hanno ben chiari i grandi obiettivi dell’organizzazione, ma sono gli obiettivi pi\u00f9 piccoli la chiave della motivazione. Per questo motivo, oltre ad assicurarti che tutti gli obiettivi contribuiscano all’obiettivo generale, devi anche stabilire <\/span>obiettivi specifici che sono pi\u00f9 facili da raggiungere in tempi brevi<\/b> in un periodo di tempo pi\u00f9 breve.<\/span><\/p>\n\n\n\n Se i dipendenti raggiungono spesso gli obiettivi prefissati, il sentimento di soddisfazione lavorativa sar\u00e0 <\/span>soddisfazione lavorativa<\/span><\/a> aumenta e agir\u00e0 come una forte motivazione a continuare con la prossima serie di obiettivi.<\/span><\/p>\n\n\n\n I dipendenti devono sapere che i leader vedono e apprezzano i loro sforzi. Un riconoscimento meritato aumenta l’autostima, l’entusiasmo e il morale. <\/span><\/p>\n\n\n\n Gli strumenti di riconoscimento sono un modo semplice per consentire a tutti i membri dell’azienda di celebrare le persone che danno vita ai valori aziendali.<\/span><\/p>\n\n\n\n \u00c8 importante che il reparto Risorse Umane abbia un approccio di mentoring, per seguire questo problema e per salvare la brillantezza di quel membro che sta fallendo. Chiedi loro: come stanno, come si sentono, ecc. <\/span><\/p>\n\n\n\n Prenditi il tempo necessario per indagare e analizzare qual \u00e8 il vero fattore che sta alla base del disinteresse e delle scarse prestazioni del membro dell’azienda. <\/span><\/p>\n\n\n\n Quando una persona non sente di avere il controllo del proprio tempo e delle proprie energie, i livelli di motivazione possono calare notevolmente. Ecco perch\u00e9 consentire alcuni elementi di libert\u00e0 sul posto di lavoro, attraverso l’orario flessibile, il tempo libero illimitato o lavorare da casa dimostra la fiducia dei leader nei confronti dei dipendenti. <\/span> <\/p>\n\n\n\n Questo aumenta la motivazione, perch\u00e9 la soddisfazione di un lavoro ben fatto deriva dalla sensazione di avere il controllo e di averlo fatto a modo tuo.<\/span><\/p>\n\n\n\n Un ambiente con condizioni di lavoro non ottimali, come spazi angusti, scarsa illuminazione o caldo soffocante, pu\u00f2 creare uno stato d’animo negativo che influisce sulla capacit\u00e0 di concentrazione e sull’energia dei dipendenti.<\/span><\/p>\n\n\n\n \u00c8 quindi consigliabile creare una cultura accogliente con aree breakout, spazi aperti e aree gioco che aumentino la voglia dei dipendenti di venire al lavoro e anche di divertirsi.<\/span><\/p>\n\n\n\n L’offerta di benefit per i dipendenti volti a migliorare la qualit\u00e0 della vita dentro e fuori dal lavoro aiuta ad aumentare il morale e il senso di lealt\u00e0 verso l’azienda. <\/span><\/p>\n\n\n\n Se \u00e8 bene fissare obiettivi e traguardi, \u00e8 meglio ricompensarli in relazione a tali obiettivi. Anche se pu\u00f2 sembrare un gioco, i dipendenti hanno l’illusione di ottenere benefici o ricompense per un lavoro ben fatto. <\/span><\/p>\n\n\n\n Si chiama riconoscimento del lavoro e pu\u00f2 essere qualsiasi cosa, dalla retribuzione extra, ai giorni di ferie, a un regalo, a un viaggio premio, ecc. Ci sono molti modi per motivare e ogni lavoratore ha esigenze diverse. <\/span><\/p>\n\n\n\n Un’altra idea per aiutare i leader ad aumentare la motivazione lavorativa \u00e8 quella di incoraggiare i dipendenti a uscire dalla loro “zona di comfort”, a incontrare persone di altre aree e linee di business diverse. <\/span><\/p>\n\n\n\n Il contatto con persone che guardano il mondo in modo diverso pu\u00f2 aiutarci a modificare i nostri punti di riferimento e a promuovere un atteggiamento di apprendimento molto positivo.<\/span><\/p>\n\n\n\n Ecco altri vantaggi del <\/span>lavoro di squadra<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Dimostrare ai dipendenti che hanno reali opportunit\u00e0 di crescita all’interno dell’organizzazione \u00e8 fondamentale per aumentare la loro motivazione a soddisfare e superare le aspettative. Per questo motivo, devi chiedere ai dipendenti quali sono le loro aspettative per il periodo trascorso in azienda e stabilire cosa devono fare per raggiungerle. <\/span><\/p>\n\n\n\n Parlare con i membri del team per progettare un percorso di carriera aiuter\u00e0 a creare lo slancio per raggiungere la fase successiva e a sentire che hanno davanti a s\u00e9 un viaggio lungo e produttivo all’interno dell’azienda.<\/span><\/p>\n\n\n\n Ci sono 3 fattori che devi prendere in considerazione per identificare la mancanza di motivazione al lavoro e adottare azioni correttive in modo tempestivo:<\/span><\/p>\n\n\n\n Se una persona era piena di idee e sempre in prima linea nei progetti, pronta ad avviarne di nuovi, e all’improvviso la voglia di fare il passo pi\u00f9 lungo della gamba scompare, \u00e8 il momento di dare un’occhiata per capire cosa le sta realmente succedendo. <\/span><\/p>\n\n\n\n Puoi fare una valutazione delle prestazioni dei dipendenti e ottenere maggiori dettagli per capire quale strada seguire.<\/span><\/p>\n\n\n\n Proprio l’incapacit\u00e0 di affrontare il cambiamento pu\u00f2 essere una delle ragioni principali di questa mancanza di lustro o di rendimento motivazionale. La verit\u00e0 \u00e8 che spesso si tende a pensare che i leader abbiano una grande capacit\u00e0 di affrontare i cambiamenti, ma non sempre \u00e8 cos\u00ec per gli altri membri dell’equipaggio della nave: <\/span><\/p>\n\n\n\n Per questo motivo i leader devono costantemente guidare, sostenere e focalizzare quei membri che, a causa dello stress operativo, perdono di vista gli obiettivi aziendali.<\/span><\/p>\n\n\n\n Quando un talento infrange costantemente le regole d’oro dell’azienda, quando prima le rispettava e ora non le rispetta pi\u00f9, \u00e8 un chiaro esempio che vuole farsi notare e che c’\u00e8 qualcosa che non va in lui.<\/span><\/p>\n\n\n\n \u00c8 difficile assegnare una metrica per misurare la motivazione dei dipendenti. L’unico modo autentico per misurarla \u00e8 sapere come si sentono realmente i dipendenti. <\/span><\/p>\n\n\n\n Sebbene sia difficile stabilire un’unica metrica per misurare la motivazione al lavoro di persone cos\u00ec diverse tra loro, alcune delle strategie che puoi attuare per misurarla e valutarla correttamente sono:<\/span><\/p>\n\n\n\n I sondaggi sul polso dei dipendenti consentono di condurre sondaggi brevi, frequenti e riservati, aiutando il team delle risorse umane a raccogliere informazioni rilevanti su ci\u00f2 che motiva i dipendenti e sulla capacit\u00e0 di agire di conseguenza.<\/span><\/p>\n\n\n\n Spesso le persone non si fermano a riflettere su quali siano i loro punti di forza o di debolezza, o sul perch\u00e9 reagiscano nel modo in cui reagiscono a determinati cambiamenti o situazioni difficili da comprendere.<\/span><\/p>\n\n\n\n Uno strumento di feedback a 360 gradi \u00e8 di grande aiuto per salvare la persona della tua azienda che \u00e8 in difficolt\u00e0 e ha bisogno di cambiare, perch\u00e9 ti aiuter\u00e0 a raccogliere il feedback collettivo dei colleghi, identificando i punti di forza e di debolezza del dipendente in modo olistico e costruttivo.<\/span><\/p>\n\n\n\n Se disponi di uno strumento tecnologico come un software di misurazione della cultura del lavoronon solo puoi applicare i sondaggi in modo pratico, ma puoi anche visualizzare i risultati in un cruscotto in tempo reale, misurare rapidamente le tendenze e <\/span>identificare i problemi<\/b> prima che abbiano conseguenze irrimediabili.<\/span><\/p>\n\n\n\n Questo ti permette anche di capire cosa i dipendenti trovano motivante e cosa pensano che li trattenga, aiutandoti a trovare rapidamente una soluzione. Inoltre, hai la possibilit\u00e0 di verificare periodicamente se qualcosa \u00e8 migliorato o cambiato. <\/span><\/p>\n\n\n\n Dimostrare che ti interessa, che ascolti e che agisci sulle cose che contano davvero per loro aiuter\u00e0 a mantenere e aumentare la motivazione al lavoro.<\/span><\/p>\n\n\n\n Infine, devi imparare che le cattive abitudini sono difficili da rompere perch\u00e9 la maggior parte delle persone non vuole cambiare, a causa del dispendio di energia che richiede per uscire dalla zona di comfort e passare alla zona di apprendimento.<\/span><\/p>\n\n\n\n Il professore della Harvard Business School Kotter, nel suo libro “The Change Leader”, afferma che il primo prerequisito per il successo \u00e8 “un clima di urgenza di cambiamento”. Questa raccomandazione si basa sulla convinzione che gli esseri umani cambiano davvero solo quando giungono alla conclusione di non avere altra scelta se non quella di cambiare. <\/span><\/p>\n\n\n\n Ci vorr\u00e0 del tempo per ridare lustro a quella persona, ma la motivazione al lavoro \u00e8 un aspetto che devi sempre tenere presente. Sii paziente e costante perch\u00e9 il meglio deve ancora venire. <\/span><\/p>\n\n\n\n Se vuoi conoscere alcuni degli strumenti sopra citati per misurare e aumentare la motivazione sul lavoro, ti invitiamo a creare un account QuestionPro gratuito per conoscere i vari strumenti di indagine. Sondaggi sulle risorse umane che puoi utilizzare gratuitamente.<\/span><\/p>\n\n\n\n Se invece stai cercando una piattaforma che ti aiuti a tenere traccia dei tuoi dipendenti attraverso pi\u00f9 strumenti, puoi richiedere una demo gratuita di <\/span>QuestionPro Workforce<\/span><\/a> una piattaforma progettata per migliorare l’esperienza dei dipendenti, il clima lavorativo e raggiungere gli obiettivi organizzativi in modo efficace e armonioso.<\/span><\/p>\n\n\n\n <\/p>Che cos’\u00e8 la motivazione al lavoro?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Importanza della motivazione al lavoro<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Tipi di motivazione al lavoro<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Motivazione intrinseca:<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Motivazione estrinseca: <\/span><\/h3>\n\n\n\n
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I vantaggi di aumentare la motivazione dei dipendenti<\/span><\/h2>\n\n\n\n
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Come si promuove la motivazione al lavoro?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
1. Guida con una visione<\/span><\/h3>\n\n\n\n
2. Stabilisci obiettivi specifici e raggiungibili<\/span><\/h3>\n\n\n\n
3. Riconoscere il buon lavoro<\/span><\/h3>\n\n\n\n
4. Implementare un’area Risorse Umane con un focus sul Coaching.<\/span><\/h3>\n\n\n\n
5. Responsabilizza i tuoi team<\/span><\/h3>\n\n\n\n
6. Creare un ambiente di lavoro accogliente<\/span><\/h3>\n\n\n\n
7. Offre vantaggi unici<\/span><\/h3>\n\n\n\n
8. Incoraggia il lavoro di squadra<\/span><\/h3>\n\n\n\n
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9. Creare un piano di sviluppo professionale<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Come individuare la mancanza di motivazione sul lavoro<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Diminuzione dell’energia e dell’entusiasmo<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Resistenza costante al cambiamento<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Mancato rispetto delle regole aziendali<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Come misurare la motivazione al lavoro?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Sondaggi di impulso<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Valutazione a 360 gradi <\/span><\/h3>\n\n\n\n
Software per misurare la cultura del lavoro<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Decidi di avere dipendenti motivati e felici!<\/span><\/h2>\n\n\n\n