{"id":1048426,"date":"2017-04-16T05:30:12","date_gmt":"2017-04-16T12:30:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/le-qualita-di-un-leader-in-tempi-di-crisi-organizzativa\/"},"modified":"2025-11-14T13:38:55","modified_gmt":"2025-11-14T20:38:55","slug":"le-qualita-di-un-leader-in-tempi-di-crisi-organizzativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/le-qualita-di-un-leader-in-tempi-di-crisi-organizzativa\/","title":{"rendered":"Le qualit\u00e0 di un leader in tempi di crisi organizzativa"},"content":{"rendered":"\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 naturale che all&#8217;interno delle organizzazioni si verifichino delle crisi per svariati motivi. Questo \u00e8 il momento ideale per <\/span><b>qualit\u00e0 di un leader <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">vengono alla ribalta. Le situazioni che possono presentarsi sono: <\/span><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Come la mancanza di risultati finanziari e il mancato raggiungimento degli obiettivi aziendali precedentemente stabiliti.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Un clima organizzativo ostile che impedisce il normale sviluppo delle attivit\u00e0, causando scoraggiamento e disinteresse da parte dei dipendenti nello svolgimento delle loro mansioni. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le suddette situazioni di crisi aziendale sono propizie alla presenza di un leader che abbia le capacit\u00e0, il carattere e la creativit\u00e0 per riorientare gli obiettivi dell&#8217;azienda e rimetterla in piedi con le minori conseguenze possibili. Per raggiungere questo obiettivo, \u00e8 necessario prendere in considerazione il seguente decalogo di azioni: <\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le qualit\u00e0 di un leader<\/span><\/h2>\n\n\n\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Prendere buone decisioni sotto pressione. &nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Saper delegare le funzioni. &nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Fai buon uso dell&#8217;autorit\u00e0, con autonomia e rispetto.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Sii calmo e persistente. <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Sii realista. <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Reagisci rapidamente per identificare i motivi della crisi. &nbsp;&nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Sii appassionato del lavoro che fai. <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Avere la capacit\u00e0 di ascoltare. &nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Esplora diverse vie d&#8217;uscita. &nbsp;&nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Corri dei rischi controllati.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diverse <\/span><b>qualit\u00e0 di un leader<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Si riflettono, ad esempio, in due personaggi che si sono distinti per la loro esperienza di successo organizzativo e che hanno lasciato grandi insegnamenti a tutti noi. <\/span> <span style=\"font-weight: 400;\"><br><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Prima di tutto Steve Jobs, un visionario dallo spirito creativo, fondatore di Apple, che ha cambiato il mondo con la sua inventiva, la sua perseveranza e la sua capacit\u00e0 di affrontare nuove sfide e di reinventarsi, generando nuove opportunit\u00e0 di business e di lavoro, come ad esempio <\/span><a href=\"https:\/\/www.pixar.com\/#home-cars3\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pixar<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">una piccola azienda di animazione computerizzata in cui invest\u00ec nel 1986. Una scommessa rischiosa per l&#8217;epoca, che \u00e8 diventata il colosso che conosciamo oggi grazie alle innovazioni tecnologiche che Jobs ha promosso, avventurandosi nella settima arte, uno scenario in cui ha inserito l&#8217;animazione come parte fondamentale delle sue produzioni, rendendola un anello molto importante della sua struttura organizzativa e generando significativi dividendi finanziari. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una delle chiavi del suo successo erano i suoi dipendenti: &#8220;I grandi successi non sono fatti da una sola persona, ma da un team di persone&#8221;. Jobs ha dimostrato le qualit\u00e0 di un leader responsabilizzando i dipendenti e rendendoli i suoi pi\u00f9 grandi alleati. Li ha fatti sentire parte dell&#8217;azienda e ha massimizzato il loro talento attraverso il senso di appartenenza, creando circoli di fiducia e un buon clima organizzativo, che \u00e8 diventato un fattore fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi proposti e il posizionamento dell&#8217;azienda nel mondo. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al secondo posto troviamo l&#8217;uomo d&#8217;affari di origine boliviana Germ\u00e1n Efromovich, cittadino brasiliano e colombiano nazionalizzato. Nel 2004 ha acquisito la compagnia aerea colombiana Avianca, quando questa stava attraversando una profonda crisi economica e rientrava nella legge 550, nota anche come legge fallimentare. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando prese il controllo della societ\u00e0, una delle sue prime frasi fu: &#8220;Una crisi \u00e8 un&#8217;opportunit\u00e0&#8221;. Tredici anni dopo, Efromovich ha dimostrato le qualit\u00e0 di un leader trasformando questa azienda in una delle pi\u00f9 importanti e redditizie societ\u00e0 di trasporto aereo dell&#8217;America Latina. Questa grande azienda ha un piano strategico basato su tre presupposti:<br><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">1. Servizio clienti di alta qualit\u00e0.&nbsp; <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">2. L&#8217;espansione pianificata dell&#8217;azienda in altri paesi della regione, attraverso alleanze strategiche che generano pi\u00f9 servizi e nuove fonti di occupazione.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p>Il rinnovo permanente della flotta di aerei dell&#8217;azienda, una decisione che le ha permesso di mantenere un buon servizio e la fiducia dei suoi clienti come valore aggiunto grazie alla sicurezza che offre.<\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La conclusione che si pu\u00f2 trarre, dopo questo breve approccio alle qualit\u00e0 di un leader, \u00e8 che Tutte le persone hanno la capacit\u00e0 di esercitare la leadership sotto diversi aspetti e in diversi scenari sociali. La differenza sta nel fatto che alcuni individui sono innovativi e corrono dei rischi che permettono loro di uscire da fasi di crisi aziendale, lasciando insegnamenti e percorsi da seguire per superare questo tipo di situazioni.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><\/p><p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/eu.questionpro.com\/a\/showEntry.do?lan=it_IT&#038;sourceRef=blog target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><button>ACCOUNT GRATUITO<\/button><\/a>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<a href=\"https:\/\/contactar.questionpro.com\/t\/AM4X9Z3G9A?custom1=le-qualita-di-un-leader-in-tempi-di-crisi-organizzativa\" rel=\"noopener\"><button>RICHIEDI DEMO<\/button><\/a><\/p><p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c8 naturale che all&#8217;interno delle organizzazioni si verifichino delle crisi per svariati motivi. 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