{"id":1053104,"date":"2019-08-29T02:00:32","date_gmt":"2019-08-29T09:00:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/motivazione-dei-dipendenti-definizione-tipi-importanza-e-come-migliorarla\/"},"modified":"2026-01-06T09:51:49","modified_gmt":"2026-01-06T16:51:49","slug":"motivazione-dei-dipendenti-definizione-tipi-importanza-e-come-migliorarla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/motivazione-dei-dipendenti-definizione-tipi-importanza-e-come-migliorarla\/","title":{"rendered":"Motivazione dei dipendenti: definizione, tipi, importanza e come migliorarla"},"content":{"rendered":"\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivazione dei dipendenti \u00e8 definita come l&#8217;entusiasmo, il livello di energia, l&#8217;impegno e la quantit\u00e0 di creativit\u00e0 che un dipendente apporta quotidianamente all&#8217;organizzazione.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivazione deriva dalla parola latina &#8220;movere&#8221;, che letteralmente significa movimento.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tutte le definizioni che si leggono nei libri o nel dizionario si riferiscono al fatto che la motivazione \u00e8 un comportamento e che bisogna incanalare questo comportamento per raggiungere gli obiettivi e i risultati desiderati.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivazione al lavoro \u00e8 legata a quanto un dipendente si senta coinvolto negli obiettivi dell&#8217;organizzazione e a quanto si senta responsabilizzato.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&nbsp;La motivazione \u00e8 di due tipi:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Motivazione intrinseca<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Motivazione estrinseca<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I dipendenti motivati sono una risorsa per un&#8217;organizzazione e sono direttamente collegati al suo successo. La motivazione \u00e8 intangibile, difficile da misurare ed estremamente difficile da controllare, ma molto facile da facilitare se fatta bene. Si tratta di intenzione, intensit\u00e0 e perseveranza. <\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tipi di motivazione dei dipendenti<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esistono due tipi di motivazione: intrinseca ed estrinseca. Un&#8217;organizzazione deve capire che i dipendenti sono individui con caratteristiche diverse. Per questo motivo, per motivare efficacemente i tuoi dipendenti \u00e8 necessario comprendere a fondo i diversi tipi e le diverse forme di motivazione. <\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Motivazione intrinseca<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivazione intrinseca significa che un individuo \u00e8 motivato dall&#8217;interno. Ha il desiderio di ottenere buoni risultati sul posto di lavoro perch\u00e9 i risultati sono in linea con il suo sistema di credenze. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le convinzioni profonde di un individuo sono di solito i fattori motivazionali pi\u00f9 forti. Questi individui mostrano qualit\u00e0 comuni come l&#8217;accettazione, la curiosit\u00e0, l&#8217;onore e il desiderio di avere successo. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La ricerca ha dimostrato che le lodi aumentano la motivazione intrinseca, cos\u00ec come i feedback positivi. Ma tutto deve essere fatto con moderazione. Se si esagera con uno di questi aspetti, \u00e8 molto probabile che l&#8217;individuo perda la motivazione. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se sei un manager, un supervisore o hai un ruolo di leadership, riconosci i tuoi dipendenti e assicurati che siano responsabilizzati e comprendano le tue aspettative.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Motivazione estrinseca<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivazione estrinseca significa che la motivazione di un individuo \u00e8 stimolata da fattori esterni &#8211; ricompense e riconoscimenti. Alcune persone potrebbero non essere mai motivate internamente e solo la motivazione esterna le aiuter\u00e0 a portare a termine i compiti. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le ricerche dicono che le ricompense estrinseche possono talvolta promuovere la volont\u00e0 di una persona di imparare una nuova abilit\u00e0. Ricompense come bonus, vantaggi, premi, ecc. possono motivare le persone o fornire un feedback tangibile. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ma fai attenzione alle ricompense estrinseche. In qualit\u00e0 di manager o supervisore, devi avere ben chiara la misura in cui motiverai i tuoi dipendenti a raggiungere gli obiettivi dell&#8217;organizzazione. <\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">La teoria della motivazione di Herzberg<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La teoria della motivazione di Herzberg o la teoria a due fattori di teoria dei due fattori afferma che ci sono due fattori che un&#8217;organizzazione pu\u00f2 regolare per influenzare i livelli di motivazione dei dipendenti.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I due fattori identificati da Herzberg sono:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li><b>Fattori motivanti:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> La presenza di fattori motivazionali incoraggia i dipendenti a lavorare di pi\u00f9. Questi sono i fattori presenti sul posto di lavoro. <\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><b>Fattori igienici<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Fattore igiene: il fattore igiene, se non presente, scoraggia i dipendenti dal dare il meglio di s\u00e9 sul lavoro. I fattori di igiene sono i fattori circostanti che facilitano il comportamento dei dipendenti. <\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alcuni esempi di motivatori e fattori igienici sono i seguenti<\/span><\/p>\n\n\n\n<div class=\"tg-wrap\">\n<table class=\"tg\" style=\"border: 1px solid black; border-collapse: collapse; border-spacing: 0; margin: 0px auto; table-layout: fixed; width: 602px;\"><colgroup> <col style=\"width: 301px;\"> <col style=\"width: 301px;\"><\/colgroup>\n<tbody>\n<tr>\n<th style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: bold; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; background-color: #26ade4; color: #ffffff; text-align: center; border: 1px solid #333333;\">Motivatori<\/th>\n<th style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: bold; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; background-color: #26ade4; color: #ffffff; text-align: center; border: 1px solid #333333;\">Fattori di igiene<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; border: 1px solid inherit;\">Riconoscimento<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; border: 1px solid inherit;\">Sicurezza<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; border: 1px solid inherit;\">Crescita<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; border: 1px solid inherit;\">Politiche aziendali<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; border: 1px solid inherit;\">Risultati<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; border: 1px solid inherit;\">Stipendio<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid inherit;\">Il lavoro in s\u00e9<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid inherit;\">Le condizioni di lavoro<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid inherit;\">Responsabilit\u00e0<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid inherit;\">Manager\/supervisore<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questo caso sono coinvolte 4 statistiche:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><b> Alta igiene e alta motivazione<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questa \u00e8 la situazione ideale che ogni manager o supervisore vorrebbe ottenere. Qui tutti i dipendenti sono felicemente motivati e hanno pochissime lamentele. <\/span><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><b> Igiene elevata e scarsa motivazione<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questa situazione, i dipendenti hanno poche lamentele ma non sono nemmeno molto motivati. Un buon esempio di questa situazione \u00e8 che i dipendenti ricevono un buon stipendio, ma il lavoro non \u00e8 molto interessante. I dipendenti incassano semplicemente l&#8217;assegno e se ne vanno. <\/span><\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><b> Bassa igiene e alta motivazione<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si tratta di una questione delicata: in questo caso i dipendenti sono molto motivati ma hanno anche molte lamentele. Un esempio tipico di una situazione del genere \u00e8 quello in cui il lavoro \u00e8 estremamente interessante ma la <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/remuneracion-a-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">la retribuzione dei dipendenti<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> non \u00e8 in linea con gli standard di mercato.<\/span><\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><b> Scarsa igiene e scarsa motivazione<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non ci sono punti per indovinare, la situazione \u00e8 ovviamente pessima. In questo caso, n\u00e9 i dipendenti sono motivati, n\u00e9 i fattori igienici sono presenti. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Come utilizzare la Teoria della Motivazione di Herzberg nella pratica?<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Per prima cosa, correggi e cambia le politiche burocratiche dell&#8217;azienda. Assicurati che il dipartimento delle risorse umane sia in linea con quanto offrono le altre organizzazioni e che sappia quali sono le aspettative dei leader.<br><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Assicurati che i tuoi manager siano anche dei mentori e non solo dei capi. Ogni dipendente deve essere rispettato e sostenuto.<br><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/invertir-en-cultura-organizacional\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">cultura organizzativa<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> gioca un ruolo molto importante. Non ci sono clich\u00e9 qui. <\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Assicurati che la retribuzione, i benefit e i bonus siano in linea con gli standard di mercato. Se non retribuisci bene i tuoi dipendenti, perch\u00e9 dovrebbero mostrare interesse nel prendere iniziative? <\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Per aumentare la soddisfazione lavorativa, assicurati che i lavori siano ben costruiti e che i dipendenti trovino il loro lavoro significativo.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Delega le responsabilit\u00e0 ai tuoi dipendenti, falli sentire apprezzati. Rispetta la loro individualit\u00e0, ascolta seriamente i loro feedback e agisci quando necessario. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dai un&#8217;occhiata a questa guida su come creare un <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/es\/encuesta-de-clima-laboral.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">indagine sul clima lavorativo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e raccogliere il feedback dei tuoi dipendenti.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Qual \u00e8 l&#8217;importanza della motivazione dei dipendenti?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Secondo gli psicologi, l&#8217;autorealizzazione \u00e8 una cosa molto umana. \u00c8 la nostra natura di base a nutrire qualcosa e a vederla fiorire, e si applica alla maggior parte delle cose che facciamo nella nostra vita quotidiana. &nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivazione gioca un ruolo molto importante nella vita di un essere umano. Che si tratti di migliorare noi stessi o di migliorare le prestazioni della nostra organizzazione. I dipendenti motivati non hanno bisogno di sentirsi dire come fare, prendono iniziative, sono desiderosi di assumersi ulteriori responsabilit\u00e0, sono innovativi e intraprendenti. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivazione dei dipendenti ti garantisce:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Creare un&#8217;atmosfera positiva all&#8217;interno dell&#8217;organizzazione.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La percezione di sicurezza e <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/felicidad-en-el-trabajo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">felicit\u00e0 sul lavoro.<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Clienti felici.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Migliori prestazioni.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La motivazione dei dipendenti, quindi, gioca un ruolo molto importante e garantisce che la forza lavoro rimanga attiva e contribuisca al meglio alla tua organizzazione. Inoltre, un alto livello di motivazione porta a livelli pi\u00f9 bassi di <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/rotacion-de-personal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">turnover del personale<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">5 semplici modi per motivare i tuoi dipendenti<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se stai cercando un modo per motivare i tuoi dipendenti al lavoro, ecco 5 semplici modi per farlo:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. Riconosce un lavoro ben fatto<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il riconoscimento gioca un ruolo importante nell&#8217;aumentare i livelli di motivazione dei dipendenti. Aiuta a creare un legame sano tra datore di lavoro e dipendenti. Non solo soddisfa il nostro bisogno fondamentale di stima, ma facilita anche la <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/el-sentido-de-pertenencia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">senso di appartenenza<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. Concentrarsi sulle ricompense intrinseche<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 vero che alcune persone hanno bisogno di ricompense per svolgere i loro compiti, ma le ricompense estrinseche svaniscono molto rapidamente. Concentrati sulla motivazione interna dei tuoi dipendenti. Qualcuno potrebbe anche dire: &#8220;S\u00ec, tutto questo va bene, ma dobbiamo mangiare e pagare l&#8217;affitto&#8221;&#8230; \u00e8 vero, per questo devi remunerare bene i tuoi dipendenti, ma assicurati di creare valori che siano duraturi per la tua organizzazione. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3. Autonomia, non burocrazia<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il micromanagement \u00e8 la cosa peggiore che tu possa fare come manager. Non solo richiede molto tempo, ma \u00e8 anche davvero indesiderabile. Se hai assunto persone con determinate competenze, lascia che facciano il loro lavoro, sii un facilitatore, non un dittatore. Gli esseri umani apprezzano l&#8217;autonomia, lascia loro la libert\u00e0 di fare le cose in modo accettabile e vedrai i cambiamenti. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4. Creare un ambiente di lavoro straordinario<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Secondo uno studio condotto dalla Ohio State University, l&#8217;ambiente di lavoro influisce pesantemente sull&#8217;umore. Pertanto, ha senso investire nell&#8217;ambiente di lavoro in cui le persone trascorrono 40 ore alla settimana. Creare un buon ambiente motiver\u00e0 il tuo staff. &nbsp;<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ti consiglio di leggere: <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/ambiente-de-trabajo-positivo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un ambiente di lavoro positivo \u00e8 l&#8217;inizio di grandi risultati.<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">5. Sii un visionario<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Guida con una visione. I dipendenti devono sapere che i tuoi sforzi stanno portando a qualcosa di importante. Devono conoscere la loro destinazione e, soprattutto, il percorso che li porter\u00e0 a destinazione. Se come leader non hai una visione per la tua organizzazione, come puoi aspettarti che i tuoi colleghi la condividano? Ricorda gli obiettivi della tua organizzazione e incoraggia i tuoi dipendenti ad aggiungerli. Sarai sorpreso di quanto possano essere innovativi. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ricorda che noi di QuestionPro abbiamo gli strumenti online e offline per aiutarti a ottenere <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/retroalimentacion-continua-de-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">feedback dei dipendenti<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> in modo semplice ed efficace per aiutarti a prendere decisioni migliori per entrambi. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prenota una dimostrazione gratuita del nostro potente strumento oggi stesso!<\/span><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p><p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/eu.questionpro.com\/a\/showEntry.do?lan=it_IT&#038;sourceRef=blog target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><button>ACCOUNT GRATUITO<\/button><\/a>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<a 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