

{"id":827081,"date":"2021-10-31T21:07:59","date_gmt":"2021-11-01T04:07:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/valori-agili\/"},"modified":"2025-08-04T10:31:16","modified_gmt":"2025-08-04T17:31:16","slug":"valori-agili","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/valori-agili\/","title":{"rendered":"Linee guida per l&#8217;impiego dei valori Agile nei progetti di Customer Experience"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo sviluppo software agile \u00e8 una disciplina orientata ai valori. Alla base, l&#8217;agilit\u00e0 valorizza la creativit\u00e0 e l&#8217;ingegno umano pi\u00f9 di ogni altra cosa. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inoltre, chiede che gli individui e le interazioni siano valorizzati allo stesso modo, o addirittura pi\u00f9, dei processi e degli strumenti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo blog esplora i quattro valori agili fondamentali, i loro pro e contro e come impiegarli nei progetti di customer experience. Continuate a leggere per trovare un&#8217;ulteriore linea guida per l&#8217;impiego dei valori agili.<\/span><\/p>\n<div class=\"tags-wrap\">\n<p><span style=\"font-weight: 600;\">Indice dei contenuti<\/span><\/p>\n<ol style=\"font-weight: 400; margin: 0 30px; line-height: 22px;\">\n<li><a href=\"#What-are-the-Agile-Values?\">Quali sono i valori di Agile?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#4-values-of-the-Agile-Manifesto\">I 4 valori fondamentali di Agile come delineati dal Manifesto Agile<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Agile-Values-vs-Agile-Rules\">In che modo i Valori Agili sono diversi dalle Regole Agili?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Pros-and-Cons-of-Agile-Values\">Quali sono i pro e i contro dell&#8217;utilizzo di Agile Values?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Pros-of-Agile-Values\">I pro dell&#8217;incorporazione dei valori Agile<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Cons-of-Agile-Values\">Contro dell&#8217;incorporazione dei valori Agile<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Guidelines-of-Agile-Values\">Linee guida da tenere a mente per l&#8217;impiego dei valori Agile<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Conclusions\">Conclusioni<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<h2 id=\"What-are-the-Agile-Values?\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quali sono i valori di Agile?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I valori agili fungono da etica guida, o da modalit\u00e0 suggestive, dei valori fondamentali di Agile. I valori sono fondamentali per il Manifesto Agile e per i comportamenti che ne sono alla base. Sono un aspetto fondamentale dell&#8217;essere agili, in quanto ci guidano nel nostro processo decisionale e nelle scelte che facciamo ogni giorno durante questo viaggio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le persone che fanno parte di un team agile condividono i valori agili fondamentali, il che significa che avrete un insieme di comportamenti e mentalit\u00e0 che dovrete seguire ogni giorno.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un valore fondamentale \u00e8 una convinzione che dovrebbe essere alla base di tutto ci\u00f2 che facciamo in modo agile. Questi valori fondamentali ci aiutano a creare un approccio etico alle nostre attivit\u00e0 quotidiane, alle decisioni e alle interazioni reciproche.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il Manifesto Agile \u00e8 stato scritto dall&#8217;Agile Alliance nel 2001. \u00c8 un accordo per seguire i valori e i principi fondamentali. I principi e i valori fondamentali del Manifesto Agile ci aiutano a guidare le nostre decisioni in modo coerente, in modo da non sprecare il nostro tempo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Secondo il Manifesto Agile, incorporare i valori agili pu\u00f2 aiutare a rispondere al cambiamento in modo efficiente. I valori fondamentali del Manifesto Agile sono interdipendenti tra loro.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"4-values-of-the-Agile-Manifesto\"><span style=\"font-weight: 400;\">I 4 valori fondamentali di Agile come delineati dal Manifesto Agile<\/span><\/h2>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Valore Agile 1: <\/span><b>Individui e interazioni pi\u00f9 che processi e strumenti.<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo principio consiste nel valorizzare le persone prima dei processi e degli strumenti. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo valore fondamentale si concentra sulle interazioni tra le persone durante il lavoro, per creare prodotti migliori. Possiamo aumentare la produttivit\u00e0 se lavoriamo insieme per costruire prodotti migliori, non solo per i singoli.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Valore Agile 2: <\/span><b>Software funzionante piuttosto che documentazione completa.<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo principio d\u00e0 pi\u00f9 valore al software funzionante che alla documentazione completa. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;obiettivo principale di questo valore fondamentale \u00e8 quello di costruire prodotti migliori con un&#8217;agilit\u00e0 in grado di rispondere rapidamente ai cambiamenti. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La documentazione a volte non aiuta a rispondere ai cambiamenti in modo efficiente. Invece rallenta il processo.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Valore Agile 3: <\/span><b>Collaborazione con il cliente piuttosto che negoziazione del contratto.<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Collaborare con i clienti prima di eseguire il lavoro. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo valore fondamentale si concentra sulla realizzazione di prodotti migliori con un&#8217;agilit\u00e0 in grado di rispondere rapidamente ai cambiamenti. La negoziazione dei contratti a volte limita la capacit\u00e0 delle organizzazioni di lavorare in modo agile.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Valore Agile 4: <\/span><b>Rispondere al cambiamento piuttosto che seguire un piano.<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo principio finale d\u00e0 pi\u00f9 valore alla risposta al cambiamento che al rispetto di un piano. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo valore fondamentale si concentra sullo scopo dell&#8217;agilit\u00e0, che \u00e8 quello di rispondere al cambiamento.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"Agile-Values-vs-Agile-Rules\"><span style=\"font-weight: 400;\">In che modo i Valori Agili sono diversi dalle Regole Agili?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I valori agili sono diversi dalle regole agili perch\u00e9 i valori agili sono fondamentali per la metodologia agile, che comprende principi fondamentali, pratiche fondamentali, artefatti fondamentali e valori fondamentali. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le norme forniscono indicazioni a uno o pi\u00f9 di questi livelli, a seconda che si tratti di norme specifiche o di principi guida. D&#8217;altra parte, i valori agili forniscono una guida a livello di valori fondamentali. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I valori sono semplicemente concetti di livello superiore, astratti o fondamentali che guidano il comportamento in qualche modo e che le persone mantengono indipendentemente dalla situazione in cui si trovano (ad esempio, cultura, struttura organizzativa, processo di approvazione).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un&#8217;altra importante differenza tra i valori agili e le regole agili \u00e8 la loro focalizzazione. Mentre i valori si concentrano su ci\u00f2 che \u00e8 importante dal punto di vista organizzativo, le regole si concentrano su come le cose devono essere fatte. Servono come guida al processo e alle azioni dei team agili. In altre parole, si tratta di azioni, non di intenzioni.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tuttavia, anche le analogie tra i valori e le regole agili sono importanti. Proprio come le regole agili si basano e supportano i quattro valori agili fondamentali, i quattro valori agili fondamentali guidano anche le azioni dei team di agilit\u00e0, orientandone il comportamento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nella prossima sezione esamineremo i pro e i contro di avere valori agili. <\/span><\/p>\n<h2 id=\"Pros-and-Cons-of-Agile-Values\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quali sono i pro e i contro dell&#8217;utilizzo di Agile Values per la Customer Experience?<\/span><\/h2>\n<h3 id=\"Pros-of-Agile-Values\"><span style=\"font-weight: 400;\">I pro dell&#8217;incorporazione dei valori Agile<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Rende il team pi\u00f9 adattabile e flessibile a qualsiasi cambiamento.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">I valori dell&#8217;agilit\u00e0 incoraggiano il cambiamento nel team per affrontare le sfide che si presentano. \u00c8 un valore in quanto le pratiche agili come la consegna continua e il CI\/CD non sarebbero possibili senza i valori agili come l&#8217;aumento della qualit\u00e0 e la collaborazione.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Rende pi\u00f9 facile per i team individuare le opportunit\u00e0 e rispondervi.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">I membri del team di agilit\u00e0 non devono seguire i processi o la documentazione che non sono agili. Si tratta di un valore fondamentale, in quanto riduce i tempi di risposta dei team agili ai cambiamenti e li aiuta a diventare pi\u00f9 efficienti.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Incoraggia l&#8217;apprendimento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">I valori agili incoraggiano l&#8217;apprendimento adattando le pratiche al volo. I membri del team agilit\u00e0 sono incoraggiati a imparare dalle pratiche agili, come la tecnologia continua utilizzata in produzione.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Abilita la trasparenza<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">La trasparenza significa che non c&#8217;\u00e8 fiducia tra i team di agilit\u00e0 e il valore dei metodi agili. Questo assicura che entrambe le parti abbiano un canale aperto per comunicare tra loro.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Team di lavoro<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Consente ai team di agilit\u00e0 di prendere decisioni sui prodotti. Il team agile ha la capacit\u00e0 di autogovernarsi, di fare buone scelte e di imparare dai fallimenti. Questo eliminer\u00e0 la necessit\u00e0 di manager che altrimenti ostacolerebbero i progetti agili con la loro burocrazia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Risolvere rapidamente i problemi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Consente ai team di agilit\u00e0 di risolvere rapidamente i problemi. I metodi agili sono requisiti liberi che consentono pi\u00f9 livelli di gestione, richiedono poca documentazione e rispettano le pratiche di lavoro correnti.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aiuta il team di sviluppo a gestire i problemi dei clienti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">I team di sviluppo agile hanno la capacit\u00e0 di gestire le richieste e i reclami dei clienti. Il team sar\u00e0 in grado di prevenire i problemi utilizzando questi metodi.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"Cons-of-Agile-Values\"><span style=\"font-weight: 400;\">Contro dell&#8217;incorporazione dei valori Agile<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non ci sono molti valori agili evidenti. Tuttavia, nel corso del tempo sono stati riconosciuti alcuni inconvenienti.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Contro della collaborazione con i clienti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">La collaborazione con il cliente pu\u00f2 portare a un processo di sviluppo del prodotto lento e ad un elevato rischio di progetto, se il cliente, che \u00e8 anche il proprietario del prodotto, non ha una buona comprensione di ci\u00f2 che vuole o di come dovrebbe essere sviluppato. Nei progetti di grandi dimensioni con pi\u00f9 gruppi di utenti, questo diventa un problema ancora pi\u00f9 significativo. In questo caso, \u00e8 necessario un product owner efficace.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>I contro della risposta al cambiamento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Anche la risposta al cambiamento pu\u00f2 rallentare il processo. Ad esempio, potrebbe essere molto difficile per il team pianificare e stimare il lavoro se nessuno sa cosa far\u00e0 fino a poco prima di farlo. L&#8217;incapacit\u00e0 di pianificare il lavoro fa s\u00ec che l&#8217;iterazione finisca con un sacco di lavoro incompiuto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Contro del software di lavoro<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Non tutti i codici sono uguali. Ci vuole molto tempo per trasferire un software funzionante da un gruppo all&#8217;altro. Senza un team efficace, la creazione di un software funzionante potrebbe richiedere pi\u00f9 risorse e tempo che se il lavoro fosse svolto da un unico team. Il rallentamento dello sviluppo pu\u00f2 comportare costi elevati per entrambi i team.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Contro di individui e interazioni<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Per lavorare in squadra, il team deve sapere come lavorano i singoli. Nello sviluppo agile, i team vengono definiti in base a chi li compone invece che a ci\u00f2 che fanno. Questo porta a gruppi che non capiscono come pensano e lavorano gli altri e quindi a una comunicazione meno efficace.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"Guidelines-of-Agile-Values\"><span style=\"font-weight: 400;\">Linee guida da tenere a mente per l&#8217;impiego dei valori Agile<\/span><\/h2>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">I valori agili non sono un processo o una metodologia rigorosa che ordina modi specifici di creare o sviluppare un prodotto come regole, ma sono piuttosto la linea di fondo, l&#8217;etica guida o il modo di lavorare.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">I valori di Agile devono essere interpretati dai team in un modo che vada bene per loro, i valori non devono essere implementati come un insieme di regole.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">I valori Agile funzionano meglio quando i team decidono quale valore \u00e8 applicabile a loro e come utilizzarlo. I team devono imparare e migliorare continuamente.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">I valori di Agile non sono regole, se i team ritengono che uno dei valori possa ostacolare il loro progresso, devono ignorarlo o modificarlo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">I valori di Agile non sono un ordine rigoroso di processi o metodologie, i team Agile possono seguire processi e metodologie purch\u00e9 lavorino anche secondo i valori.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">I valori di Agile devono essere interpretati dai team in un modo che vada bene per loro, non devono essere implementati come un insieme di regole.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">I valori Agile funzionano meglio quando i team decidono quale valore \u00e8 applicabile a loro e come utilizzarlo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"Conclusions\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conclusioni<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agile \u00e8 adatto ai team e alle organizzazioni che sono disposti ad affrontare cambiamenti rapidi, pur rimanendo flessibili sotto pressione. Ci\u00f2 richiede che il team sia auto-organizzato, comunicativo, altamente collaborativo e trasparente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I valori agili sono pi\u00f9 efficaci quando vengono applicati in team con membri disposti a cambiare le proprie abitudini per il successo della squadra. Non \u00e8 facile, ma una volta acquisita la padronanza, questo metodo potr\u00e0 essere utilizzato dal vostro team per gli anni a venire.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>I valori non sono regole, ma linee guida<\/strong> per aiutarvi a pensare fuori dagli schemi. Ora avete gli strumenti giusti, andate avanti e applicate l&#8217;agilit\u00e0 nei vostri progetti di customer experience.<\/span><\/p>\n\n\n<p><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<a href=\"https:\/\/eu.questionpro.com\/a\/showEntry.do?lan=it_IT\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n<button>FREE TRIAL<\/button>\n<\/a>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;\n<a href=\"https:\/\/contactar.questionpro.com\/t\/AM4X9Z3G9A?custom1=valori-agili\u201d rel=\"noopener\"><button>RICHIEDI DEMO<\/button>\n<\/a>\n<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lo sviluppo software agile \u00e8 una disciplina orientata ai valori. 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