{"id":827090,"date":"2022-06-09T09:53:01","date_gmt":"2022-06-09T16:53:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/attenzione-al-cliente-2\/"},"modified":"2025-03-20T16:48:52","modified_gmt":"2025-03-20T23:48:52","slug":"attenzione-al-cliente-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/attenzione-al-cliente-2\/","title":{"rendered":"9 passi per costruire una perfetta strategia orientata al cliente"},"content":{"rendered":"\n
Per rendere felici i clienti, \u00e8 importante capire le loro esigenze e soddisfarle al meglio. Questo articolo illustra una guida utile per creare una solida strategia customer-first per la vostra azienda e come metterla in pratica.<\/span><\/p>\n\n\n\n Tuttavia, definire e implementare una strategia customer-first non \u00e8 cos\u00ec naturale come potrebbe sembrare. I leader devono innanzitutto definire la strategia, capire cosa comporta il successo e cercare il modo di fornire non solo un’esperienza customer-first oggi, ma anche di gettare le basi per il domani. <\/span><\/p>\n\n\n\n Una strategia customer-first \u00e8 un metodo culturale che mette i clienti al centro di tutto ci\u00f2 che un’azienda fa. Con questa strategia, ogni decisione presa da un’azienda viene valutata in termini di impatto sull’esperienza del cliente, anche se la decisione sembra essere solo parzialmente rilevante per i clienti.<\/span><\/p>\n\n\n\n Le tattiche incentrate sul cliente producono maggiori benefici per l’azienda quando vengono attuate correttamente. I clienti che hanno avuto esperienze positive sono pi\u00f9 propensi a spendere di pi\u00f9, a rimanere pi\u00f9 a lungo e a raccontare ad altri le loro esperienze positive. Questo si traduce in livelli pi\u00f9 elevati di fedelt\u00e0 dei clienti<\/a>, acquisti ripetuti e referenze.<\/span><\/p>\n\n\n\n Anche se questi termini vengono talvolta utilizzati in modo intercambiabile, esiste una differenza significativa che non pu\u00f2 essere trascurata. Quando si implementa una strategia Customer-First nella propria azienda, si fa tutto il possibile per favorire il cliente. \u00c8 qui che si mettono i clienti su un piedistallo. Ciascuno dei vostri piani e processi mira ad assistere il cliente in qualche modo.<\/span><\/p>\n\n\n\n Tuttavia, questo non \u00e8 del tutto vero nel secondo caso. Riconoscere che il cliente non ha sempre ragione. Nessuno ha sempre ragione. Quando si dice a un cliente che ha ragione, anche quando non \u00e8 cos\u00ec, si arreca un danno all’azienda. <\/span><\/p>\n\n\n\n Non sempre vale la pena di assecondare inutilmente i capricci di qualsiasi cliente. Se il cliente \u00e8 fedele, ci sar\u00e0 un modo per risolvere la questione. E se si tratta di un principiante che potrebbe abbandonarvi dopo la prima transazione, forse \u00e8 meglio non perdere altro tempo.<\/span><\/p>\n\n\n\n La creazione di una strategia incentrata sui vostri clienti comporta una serie di passi per garantire l’impatto di questo tipo di iniziativa. Ecco alcuni passi importanti da tenere a mente quando si pianifica la strategia customer-first.<\/p>\n\n\n Una strategia incentrata sul cliente \u00e8 inutile se non si sa chi sono i clienti. Dovete capire il vostro pubblico di riferimento e come la vostra azienda migliora la sua esperienza di acquisto. Analizzare le metriche dei clienti e delle vendite per identificare le opportunit\u00e0. Migliorer\u00e0 i prodotti o i materiali di marketing. <\/span><\/p>\n\n\n\n Tenere traccia di dati demografici, abitudini di acquisto, valori, atteggiamenti e altre informazioni. In modo che sia accessibile a tutti nella vostra azienda.<\/span><\/p>\n\n\n\n Dopo aver identificato il pubblico di riferimento, considerate le sue esigenze e i suoi obiettivi. Questo vi aiuta a decidere quali sono gli obiettivi o le esigenze che la vostra organizzazione deve affrontare. Una forte presenza e la capacit\u00e0 di affrontare un problema specifico per la vostra base di clienti vi distingueranno dalla concorrenza e dimostreranno la vostra mentalit\u00e0 incentrata sul cliente.<\/span><\/p>\n\n\n\n Per soddisfare le richieste dei clienti, \u00e8 necessario un servizio clienti proattivo. Tuttavia, solo il 13% dei clienti ha dichiarato di aver ricevuto un servizio proattivo. Offrire un’esperienza proattiva pu\u00f2 fornire un vantaggio competitivo. Per essere proattivi, dovete innanzitutto capire i vostri clienti. Poi dovete classificarli nel vostro processo decisionale.<\/span>.<\/span><\/p>\n\n\n\n Una strategia incentrata sul cliente richiede innovazione. Ha dimostrato di comprendere le esigenze dei clienti<\/a> e di poter prevedere come cambieranno nel tempo. Cercando nuovi modi per migliorare l’esperienza dei clienti, dimostrerete il vostro impegno per la qualit\u00e0 dei prodotti e dei servizi, che li manterr\u00e0 fedeli.<\/span><\/p>\n\n\n\n Considerate la possibilit\u00e0 di offrire ai clienti un motivo chiaro per cui non potete fornire ci\u00f2 che hanno richiesto. In poche parole, mantenete la trasparenza della situazione. I clienti apprezzano la vostra attenzione, quindi fategli sapere quali sono gli ostacoli che state affrontando e quando le loro richieste verranno elaborate. <\/span><\/p>\n\n\n\n Per quanto spaventoso possa apparire il concetto di trasparenza, sar\u00e0 un’eccellente aggiunta alla vostra strategia incentrata sul cliente. Le opinioni dei clienti sui marchi trasparenti sono state recentemente rivelate da un sondaggio. Questo approccio aumenta sia la fedelt\u00e0 che la fiducia.<\/span><\/p>\n\n\n\n In fin dei conti, non saprete se la vostra strategia Customer-First sta funzionando se non avete il contributo dei clienti. Indagini<\/a> regolari sui clienti possono fornire utili informazioni sul vostro mercato di riferimento. Prendete in considerazione ci\u00f2 che hanno da dire e utilizzatelo per orientare le vostre scelte. La felicit\u00e0 e la soddisfazione dei dipendenti, d’altra parte, sono fondamentali quanto la soddisfazione dei clienti<\/a>. <\/span><\/p>\n\n\n\n Chiedete al vostro team un feedback su come funziona l’approccio e se hanno suggerimenti per migliorarlo.<\/span><\/p>\n\n\n\n La Toyota Motor Corporation ha sviluppato il metodo dei 5 perch\u00e9, che ha trovato seguaci in diversi settori. Il cuore di questa tecnica consiste nel chiedere i 5 perch\u00e9 per arrivare alla radice di qualsiasi problema e prevenirlo. In ogni caso, vorrei fornire un esempio.<\/span><\/p>\n\n\n\n Problema: non siamo riusciti a inviare per tempo la newsletter con gli aggiornamenti pi\u00f9 recenti.<\/span><\/p>\n\n\n\n Quando si crea un prodotto o un servizio popolare, \u00e8 fondamentale rimanere al passo con la concorrenza e continuare a innovare.<\/span><\/p>\n\n\n\n Altrimenti, i vostri concorrenti svilupperanno nuovi prodotti\/servizi che potrebbero attirare i clienti lontano da voi.<\/span><\/p>\n\n\n\n Una strategia orientata al cliente richiede innovazione. Dimostra che siete consapevoli delle esigenze dei vostri clienti e potete prevedere come cambieranno nel tempo. La ricerca continua di nuovi modi per migliorare l’esperienza dei clienti dimostra la vostra dedizione alla qualit\u00e0 dei prodotti e dei servizi, che li manterr\u00e0 fedeli.<\/span><\/p>\n\n\n\nChe cos’\u00e8 la strategia Customer-First?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
I vantaggi di una strategia orientata al cliente<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Il cliente ha sempre ragione contro la strategia “customer-first”.<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Una guida completa per creare una solida strategia orientata al cliente<\/span><\/h2>\n\n\n\n
<\/figure><\/div>\n\n\n1. Comprendere il cliente target<\/span><\/h3>\n\n\n\n
2. Riconoscere l’obiettivo del cliente<\/span><\/h3>\n\n\n\n
3. Essere proattivi<\/span><\/h3>\n\n\n\n
4. Idee innovative per migliorare l’esperienza del cliente<\/span><\/h3>\n\n\n\n
5. La trasparenza<\/span><\/h3>\n\n\n\n
6. Indagine periodica sui clienti<\/span><\/h3>\n\n\n\n
7. Usare il metodo dei 5 perch\u00e9 per essere al centro dell’attenzione del cliente<\/span><\/h3>\n\n\n\n
\n
8. Considerare idee innovative<\/span><\/h3>\n\n\n\n
9. Celebrare il successo<\/span><\/h3>\n\n\n\n