{"id":827479,"date":"2020-04-22T04:01:13","date_gmt":"2020-04-22T11:01:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/domande-sui-dipendenti\/"},"modified":"2025-02-04T09:25:53","modified_gmt":"2025-02-04T16:25:53","slug":"domande-sui-dipendenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/domande-sui-dipendenti\/","title":{"rendered":"Domande di sondaggio per i dipendenti: Le 20 principali domande di sondaggio da porre"},"content":{"rendered":"\n
Il successo dell’azienda dipende dalla soddisfazione dei dipendenti. Non \u00e8 una novit\u00e0 per voi, ma il modo in cui ottenete queste intuizioni pu\u00f2 sembrare pi\u00f9 difficile. Non si pu\u00f2 semplicemente avvicinare i dipendenti e chiedere loro se amano il loro capo, vero? Tuttavia, il semplice invio di un sondaggio d’opinione dei dipendenti \u00e8 insufficiente. Porre le giuste domande al sondaggio tra i dipendenti \u00e8 la chiave per ottenere preziose informazioni dal vostro team.<\/span><\/p>\n\n\n\n In questo post esamineremo i dettagli delle domande di un sondaggio per i dipendenti ben progettato e i consigli su come formulare domande che catturino l’interesse dei vostri dipendenti e generino risposte oneste e perspicaci.<\/span><\/p>\n\n\n\n Le domande di un sondaggio tra i dipendenti sono una raccolta di quesiti pensati per raccogliere il feedback dei dipendenti sul loro posto di lavoro, sulle responsabilit\u00e0 lavorative, sui colleghi, sui manager e sulla soddisfazione lavorativa complessiva.<\/p>\n\n\n\n IMPARARE SU:<\/strong> Esempi di esperienza dei dipendenti sul posto di lavoro<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n Queste domande sono comunemente incluse in un sondaggio sulla soddisfazione dei dipendenti o sull’impegno che le organizzazioni utilizzano per valutare i livelli di impegno dei dipendenti, identificare le aree di miglioramento e creare un ambiente di lavoro migliore per i loro dipendenti.<\/p>\n\n\n\n Le domande appropriate nei sondaggi per i dipendenti sono essenziali per una cultura del feedback<\/a> dei dipendenti accurata e utile. Pu\u00f2 aumentare la soddisfazione dei dipendenti, gli approfondimenti e il processo decisionale. Le domande giuste per il sondaggio presentano diversi vantaggi, tra cui:<\/span><\/p>\n\n\n\n Un feedback ponderato dei dipendenti consente di ottimizzare ogni area della vita dei dipendenti. Nel pianificare il prossimo sondaggio tra i dipendenti, considerate le domande migliori per creare un piano d’azione orientato ai risultati. Verranno trattate le 20 domande pi\u00f9 importanti da porre ai vostri dipendenti in queste categorie:<\/span><\/p>\n\n\n\n Secondo un recente sondaggio, il 96% dei dipendenti desidera ricevere regolarmente un feedback. Utilizzo di QuestionPro Workforce<\/span> \u00e8 possibile creare tutti i tipi di sondaggi sopra descritti e molto altro ancora.<\/span><\/p>\n\n\n\n Siete pronti a creare un grande sondaggio per il vostro team? Analizziamo le domande pi\u00f9 importanti di ogni categoria e spieghiamo come possono avviare conversazioni essenziali in tutta l’azienda.<\/span><\/p>\n\n\n\n Sebbene sia fondamentale valutare l’opinione dei dipendenti in merito al loro stipendio e ai loro benefit, \u00e8 bene scavare pi\u00f9 a fondo. Guardate questi esempi:<\/span><\/p>\n\n\n\n 01. \u00c8 soddisfatto delle opportunit\u00e0 di crescita della sua carriera in questa azienda e c’\u00e8 un piano chiaro a disposizione per farlo?<\/b><\/p>\n\n\n\n L’identificazione della soddisfazione per lo sviluppo della carriera dovrebbe essere una priorit\u00e0 assoluta nel vostro sondaggio sui dipendenti. I professionisti Millennial, che oggi hanno tra i 20 e i 30 anni, costituiscono la maggioranza della forza lavoro odierna.<\/span><\/p>\n\n\n\n Quando si chiede loro cosa desiderano di pi\u00f9 da un datore di lavoro, questa generazione colloca costantemente le opportunit\u00e0 di sviluppo della carriera tra i primi tre must del posto di lavoro. Utilizzate le risposte a questa domanda per ottimizzare la mappatura delle carriere e ottenere una maggiore fidelizzazione.<\/span><\/p>\n\n\n\n 02. Il vostro manager comunica le aspettative e i feedback in modo chiaro e professionale?<\/b><\/p>\n\n\n\n Un’interruzione della comunicazione a qualsiasi livello dell’azienda crea inutili ostacoli alla produttivit\u00e0, al cameratismo e alla soddisfazione generale del lavoro. I dipendenti che non hanno la sensazione che il loro manager trasmetta aspettative realistiche o feedback costruttivi spesso riferiscono di avere la sensazione di “volare alla cieca”. Potrebbero anche dover rifare il lavoro perch\u00e9 i loro compiti non sono stati stabiliti con chiarezza.<\/span><\/p>\n\n\n\n Utilizzate questo feedback per assicurarvi che tutti utilizzino un linguaggio simile per definire le aspettative e creare processi per offrire un feedback costruttivo.<\/span><\/p>\n\n\n\n 03. Avete tutti gli strumenti necessari per lavorare al meglio?<\/b><\/p>\n\n\n\n Disporre della tecnologia, delle informazioni e delle risorse necessarie per fornire un lavoro di alta qualit\u00e0 \u00e8 un fattore significativo di soddisfazione. Semplici dettagli come internet affidabile e forniture adeguate possono fare una grande differenza.<\/span><\/p>\n\n\n\n I dipendenti dotati degli strumenti giusti lavorano in modo pi\u00f9 efficiente e si scontrano con meno frustrazioni. Prova un<\/span> domanda sulla ramificazione<\/span><\/a> che si separa dal fatto che si sentano soddisfatti degli strumenti che hanno a disposizione sul lavoro. Questa domanda pu\u00f2 chiedere ai partecipanti quali strumenti non hanno o quali usano di pi\u00f9.<\/span><\/p>\n\n\n\n 04. Se incontrate un problema o una situazione insolita, sapete dove andare a cercare una soluzione?<\/b><\/p>\n\n\n\n Questa domanda ha a che fare con le persone e le risorse a cui i dipendenti possono rivolgersi in caso di necessit\u00e0. Quando hanno a disposizione risorse utili per risolvere i problemi, possono sentirsi pi\u00f9 sicuri nella loro routine quotidiana.<\/span><\/p>\n\n\n\n Chiedete poi se i dipendenti si sentono a proprio agio nel rivolgersi a questa persona o fonte di aiuto, in modo da poter perfezionare la catena di risposta.<\/span><\/p>\n\n\n\n Abbiamo pi\u00f9<\/span> domande sulla soddisfazione dei dipendenti<\/span> da esplorare. Quando ci si mette nei panni dei propri dipendenti, scrivere un sondaggio che il team delle risorse umane pu\u00f2 utilizzare per aiutare a trattenere i grandi talenti non \u00e8 difficile.<\/span><\/p>\n\n\n\n La vostra prima domanda potrebbe essere: “Che cos’\u00e8 il coinvolgimento dei dipendenti?”. In sostanza, il coinvolgimento dei dipendenti ha a che fare con l’investimento e il senso di impegno di un individuo nel proprio lavoro e con il fatto che si senta valorizzato come dipendente.<\/span><\/p>\n\n\n\n Le domande del sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti si concentrano sui legami emotivi e mentali dei dipendenti con il lavoro, i colleghi e l’organizzazione nel suo complesso. Ad esempio, la probabilit\u00e0 che i dipendenti superino le aspettative, che si sentano sicuri di parlare nelle riunioni dei dipendenti e che siano motivati quando arrivano al lavoro ogni giorno. Leggete questi esempi di domande per maggiori chiarimenti:<\/span><\/p>\n\n\n\n 05. Quanto si sente a suo agio nel contribuire alle riunioni, ai progetti e alla risoluzione dei problemi con il suo supervisore e i suoi colleghi?<\/b><\/p>\n\n\n\n I dipendenti possono sentirsi a disagio a collaborare con gli altri perch\u00e9 ritengono che i loro contributi non siano graditi o perch\u00e9 un particolare collega domina le interazioni di gruppo. D’altra parte, i partecipanti che si sentono a proprio agio nel lavoro di gruppo possono assumere una responsabilit\u00e0 pi\u00f9 innovativa del proprio lavoro. Questo potrebbe anche comportare molestie o bullismo.<\/span><\/p>\n\n\n\n Chiedete esplicitamente questo tipo di impegno nel vostro sondaggio, poich\u00e9 le persone potrebbero non sentirsi sicure di parlarne di persona.<\/span><\/p>\n\n\n\n 06. Il suo team\/reparto sostiene e incoraggia il suo lavoro migliore?<\/b><\/p>\n\n\n\n Un solido lavoro di squadra non si ferma alla collaborazione. I dipendenti devono avere la sensazione che il loro team sostenga il raggiungimento degli obiettivi comuni, anche quando lavorano su compiti individuali.<\/span><\/p>\n\n\n\n Quando i dipendenti sanno di avere un sistema di supporto e un gruppo di colleghi che fanno il tifo per loro, sono sicuramente pi\u00f9 motivati a investire nel loro lavoro e nella cultura del dipartimento.<\/span><\/p>\n\n\n\n 07. Cosa pensa dell’approccio dell’azienda all’equilibrio tra lavoro e vita privata?<\/b><\/p>\n\n\n\n Per alcuni dipendenti, l’equilibrio tra lavoro e vita privata si traduce in un orario flessibile per andare a prendere i figli a scuola o per recarsi agli appuntamenti dal medico. Per altri, si tratta di definire chiaramente i confini tra quando ci si aspetta che siano disponibili per il lavoro e quando possono concentrarsi sulla loro vita personale.<\/span><\/p>\n\n\n\n Una domanda a risposta aperta o multipla che consenta ai partecipanti di selezionare pi\u00f9 di una risposta \u00e8 l’ideale per domande di sondaggio sui dipendenti ricche di sfumature come questa.<\/span><\/p>\n\n\n\n 08. Si sente valorizzato come dipendente di questa organizzazione?<\/b><\/p>\n\n\n\n La migliore gestione dei talenti aggiunge valore all’azienda e, per aumentare la fidelizzazione, il datore di lavoro deve dimostrare loro che sono apprezzati a loro volta.<\/span><\/p>\n\n\n\n Prendete in considerazione l’utilizzo di una domanda con scala a scorrimento per raccogliere questo feedback. Includere cursori separati per i dipendenti per valutare la retribuzione, <\/span> benefici per i dipendenti<\/span> , affermazioni da parte della dirigenza, bonus e altri incentivi che la vostra azienda utilizza o potrebbe utilizzare per mostrare un sondaggio di apprezzamento.<\/span><\/p>\n\n\n\n Si parler\u00e0 di stipendi, ma soprattutto si mostreranno le opportunit\u00e0 di investire maggiormente nel proprio team.<\/span><\/p>\n\n\n\n La motivazione e i valori possono essere misurati con numerose<\/span> domande del sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti<\/span> . I modelli di sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti, facili da usare, vi aiuteranno a scegliere le domande pi\u00f9 efficaci per il vostro team.<\/span><\/p>\n\n\n\n La formazione \u00e8 inevitabile, sia che si tratti dell’inserimento di nuovi membri del team o dell’implementazione di nuovi processi.<\/span><\/p>\n\n\n\n L’esecuzione di un sondaggio tra i dipendenti durante o dopo la formazione pu\u00f2 aiutarvi a identificare le aree che mancano di chiarezza e le tattiche formative di successo che vorrete ripetere. Considerate queste domande di indagine generale sulla formazione per qualsiasi processo:<\/span><\/p>\n\n\n\n 09. Come giudica la chiarezza dell’insegnamento?<\/b><\/p>\n\n\n\n Il feedback ricevuto da questa semplice domanda pu\u00f2 avere implicazioni significative. Diversi problemi possono essere dovuti a una mancanza di chiarezza.<\/span><\/p>\n\n\n\n Ad esempio, il materiale didattico pu\u00f2 essere errato o scritto male e risultare frustrante per i discenti. Un’altra ragione pu\u00f2 essere che la persona che comunica la formazione non ha le capacit\u00e0 di parlare in pubblico per presentare il materiale formativo in modo adeguato. Questi problemi non sono difficili da risolvere se si \u00e8 consapevoli del problema.<\/span><\/p>\n\n\n\n 10. La formazione \u00e8 direttamente collegata al vostro lavoro?<\/b><\/p>\n\n\n\n Le sessioni di allenamento non saranno sempre divertenti, ma devono avere uno scopo. Se i partecipanti al sondaggio non vedono un’applicazione pratica di questa formazione, \u00e8 necessario apportare dei miglioramenti. Forse la rilevanza non \u00e8 chiara, ma si pu\u00f2 risolvere con una comunicazione migliore.<\/span><\/p>\n\n\n\n Se la formazione non \u00e8 effettivamente applicabile ai partecipanti, valutate la possibilit\u00e0 di rivederne il contenuto o di includere altri dipendenti che ne trarranno maggiore beneficio. Per avere una prospettiva d’insieme, si consideri una<\/span> a scelta multipla: risposta singola<\/span> domanda con opzioni quali:<\/span><\/p>\n\n\n\n 11. Quanto vi siete fidati delle conoscenze e della professionalit\u00e0 dell’istruttore durante la formazione?<\/b><\/p>\n\n\n\n Se la formazione dei dipendenti<\/a> \u00e8 condotta da un istruttore in carne e ossa, \u00e8 essenziale scegliere la persona giusta per guidare il team.<\/span><\/p>\n\n\n\n Siate specifici con qualsiasi domanda relativa a istruttori interni o esterni. I partecipanti devono concentrarsi sulle capacit\u00e0 e sulle conoscenze di questa persona come formatore, non su caratteristiche che possono introdurre pregiudizi personali, come l’aspetto.<\/span><\/p>\n\n\n\n 12. Valutare la qualit\u00e0 delle strutture e delle attrezzature utilizzate durante la formazione.<\/b><\/p>\n\n\n\n La formazione alla carriera va oltre il contenuto di ogni sessione. Se state facilitando la vostra formazione con la tecnologia, \u00e8 di vitale importanza che sappiate come funzionano gli strumenti in circostanze normali.<\/span><\/p>\n\n\n\n Le sessioni di formazione telefonica o video hanno successo quando le strutture sono dotate dei giusti dispositivi di comunicazione (e gli istruttori si sono esercitati a chiamare e a risolvere i problemi). E anche se pu\u00f2 sembrare irrilevante, vorrete sapere cosa pensano i partecipanti della climatizzazione, dei servizi igienici e dell’area break, perch\u00e9 sono tutti elementi che fanno parte dell’esperienza formativa.<\/span><\/p>\n\n\n\n Mentre il vostro team sviluppa nuove competenze, potete misurare il successo delle sessioni di formazione con queste e altre domande mirate.<\/p>\n\n\n\n Una forte cultura aziendale \u00e8 ci\u00f2 che ogni leader d’impresa si augura. Al meglio, la cultura aziendale aumenta il coinvolgimento, la soddisfazione e i risultati dei dipendenti. Per verificare lo stato di salute della vostra cultura aziendale, prendete il polso della situazione con un sondaggio.<\/span><\/p>\n\n\n\n Con le domande giuste \u00e8 possibile costruire un piano d’azione che vada a beneficio dell’intera organizzazione. Utilizzateli come ispirazione:<\/span><\/p>\n\n\n\n 13. La missione aziendale \u00e8 chiara e vi ispira a dare il meglio di voi stessi?<\/b><\/p>\n\n\n\n Una dichiarazione di missione di successo si basa su valori condivisi e motiva i dipendenti a lavorare verso lo stesso obiettivo. Questo d\u00e0 uno scopo al lavoro che svolgete e favorisce una mentalit\u00e0 comunitaria, in quanto tutto il vostro team investe nella realizzazione della missione.<\/span><\/p>\n\n\n\n Se la missione \u00e8 poco chiara o poco sviluppata, la cultura aziendale pu\u00f2 risentirne.<\/span><\/p>\n\n\n\n 14. Ritiene che l’azienda favorisca l’inclusione e protegga i dipendenti da discriminazioni e molestie?<\/b><\/p>\n\n\n\n Il vostro dipartimento delle risorse umane pu\u00f2 disporre di tutte le migliori politiche. Tuttavia, se l’inclusione e la diversit\u00e0 non vengono accolte come parte della cultura, pu\u00f2 essere difficile proteggere il team da discriminazioni e molestie.<\/span><\/p>\n\n\n\n I sondaggi sulle aspettative dei dipendenti<\/a> sono un’ottima occasione per verificare questo elemento critico della cultura aziendale dal punto di vista di tutti.<\/span><\/p>\n\n\n\n 15. L’azienda si prende il tempo di celebrare i vostri successi?<\/b><\/p>\n\n\n\n Celebrare le vittorie aumenta il morale e spinge le persone a continuare a lavorare sodo. Non \u00e8 necessario organizzare una grande festa aziendale ogni volta che qualcuno raggiunge un obiettivo professionale, ma i risultati ottenuti vanno segnalati con un feedback positivo e un riconoscimento di qualche tipo. Anche una festa ogni tanto non guasta.<\/span><\/p>\n\n\n\n 16. Con quale probabilit\u00e0 consiglierebbe questa azienda a un amico?<\/b><\/p>\n\n\n\n Le risposte a questa domanda del sondaggio dicono tutto. In fin dei conti, volete che i dipendenti amino cos\u00ec tanto lavorare per la vostra azienda da volerla condividere con i loro amici.<\/span><\/p>\n\n\n\n Includere un follow-up a questa domanda, chiedendo a ciascun partecipante di spiegare la propria risposta. Se \u00e8 molto improbabile che raccomandino il vostro posto di lavoro o se hanno delle riserve, dovete sapere come risolvere il problema.<\/span><\/p>\n\n\n\n E quando i dipendenti offrono un feedback positivo, utilizzate questi dati per misurare il vostro<\/span> punteggio promotore netto dei dipendenti (eNPS)<\/span> <\/a> e dare priorit\u00e0 agli aspetti migliori della cultura aziendale.<\/span><\/p>\n\n\n\n Imparare come<\/span> costruire una cultura aziendale positiva<\/span> nel vostro ambiente di lavoro, e date un’occhiata al nostro elenco di ulteriori<\/span> domande sulla cultura aziendale<\/span> <\/a> per ispirare la vostra prossima indagine sui dipendenti.<\/span><\/p>\n\n\n\n I sondaggi di valutazione dei dipendenti sono molto diversi dagli altri tipi di sondaggi sui dipendenti, perch\u00e9 gli individui hanno il compito di valutare e criticare le prestazioni professionali degli altri. Di solito i supervisori valutano i loro rapporti, ma non \u00e8 sempre cos\u00ec.<\/span><\/p>\n\n\n\n Formulate queste domande con attenzione per eliminare i pregiudizi personali e promuovere la professionalit\u00e0. Provate a inserire queste domande nel vostro sondaggio tra i dipendenti:<\/span><\/p>\n\n\n\n 17. Come risponde questo individuo al feedback?<\/b><\/p>\n\n\n\n Accettare e applicare il feedback \u00e8 fondamentale per soddisfare le aspettative e crescere professionalmente. Il modo in cui un dipendente risponde al feedback, che si tratti di un’affermazione o di una critica costruttiva, influisce notevolmente sul modo in cui lavora con gli altri.<\/span><\/p>\n\n\n\n Dopo tutto, i supervisori non sono le uniche persone che valutano e rispondono al loro lavoro.<\/span><\/p>\n\n\n\n 18. Potete contare su questa persona per lavorare bene sotto pressione?<\/b><\/p>\n\n\n\n Le situazioni di stress e di urgenza sono inevitabili. Dovete sapere con precisione quanto potete essere fiduciosi nei confronti dei dipendenti quando le circostanze non sono ideali. Nessun sondaggio sui dipendenti \u00e8 completo senza questa domanda.<\/span><\/p>\n\n\n\n Se possibile, chiedete esempi di come ciascuno ha reagito a situazioni di alta pressione.<\/span><\/p>\n\n\n\n 19. Selezionare la risposta che meglio descrive l’approccio di questa persona al lavoro di squadra:<\/b><\/p>\n\n\n\n Lo stile di lavoro di ognuno \u00e8 diverso, quindi non \u00e8 necessariamente un problema se una persona non gravita naturalmente verso la collaborazione. La chiave di questa domanda di indagine sui dipendenti \u00e8 identificare il contributo delle persone al team e correggere i comportamenti negativi.<\/span><\/p>\n\n\n\n 20. Valutate questa persona in base alle seguenti qualit\u00e0:<\/b><\/p>\n\n\n\n Queste tre qualit\u00e0 possono essere utilizzate per valutare il successo complessivo di un dipendente e il suo approccio al lavoro. Includete le caratteristiche che apprezzate maggiormente nei membri del personale.<\/span><\/p>\n\n\n\n Le valutazioni non devono intimorire. Il sondaggio pu\u00f2 essere un ottimo spunto di conversazione e aprire la porta alla valorizzazione dei punti di forza dei dipendenti.<\/p>\n\n\n\n Questi suggerimenti vi aiuteranno a progettare le domande del sondaggio sui dipendenti che riflettono la soddisfazione, l’impegno e le prestazioni dei dipendenti della vostra azienda.<\/span><\/p>\n\n\n\n QuestionPro Workforce \u00e8 un software per sondaggi online per i datori di lavoro che aiuta a generare e gestire sondaggi sulla felicit\u00e0, l’impegno e le prestazioni dei dipendenti.<\/span><\/p>\n\n\n\nQuali sono le domande del sondaggio tra i dipendenti?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
I vantaggi di porre domande adeguate al sondaggio tra i dipendenti<\/h2>\n\n\n\n
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20 domande di sondaggio tra i dipendenti pi\u00f9 importanti che dovreste porre<\/h2>\n\n\n\n
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Employee satisfaction survey questions<\/h3>When you think about employee surveys, questions related to job satisfaction are probably the first that comes to mind. Measuring employee satisfaction starts with understanding how employees evaluate their workplace, job, compensation, and other day-to-day factors.<\/span><\/p>\n\n\n\n
Volete altre idee per il vostro sondaggio sulla soddisfazione dei dipendenti?<\/h4>\n\n\n\n
Domande del sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti<\/h3>\n\n\n\n
Volete costruire il vostro sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti?<\/h4>\n\n\n\n
Domande del sondaggio sulla formazione dei dipendenti<\/h3>\n\n\n\n
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Volete saperne di pi\u00f9 dal vostro sondaggio sulla formazione?<\/h4>\n\n\n\n
Domande del sondaggio sulla cultura aziendale<\/h3>\n\n\n\n
Siete pronti ad elevare la vostra cultura aziendale?<\/h4>\n\n\n\n
Domande del sondaggio di valutazione dei dipendenti<\/h3>\n\n\n\n
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Volete migliorare le valutazioni dei dipendenti?<\/h4>\n\n\n\n
Suggerimenti per la progettazione delle domande del sondaggio tra i dipendenti<\/h2>\n\n\n\n
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Utilizzare un linguaggio chiaro e conciso<\/span><\/h3>Utilizzate un linguaggio semplice e diretto, facile da capire. Evitate di usare gergo tecnico o termini specifici del settore che i vostri dipendenti potrebbero non capire.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Evitate le domande provocatorie<\/span><\/h3>\u00c8 necessario evitare domande che possano influenzare o condizionare la risposta del dipendente. Utilizzate un linguaggio neutro che non sembri suggerire una risposta.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Utilizzare domande specifiche e misurabili<\/span><\/h3>Utilizzate domande specifiche e misurabili. Questo aiuter\u00e0 a garantire che le risposte siano corrette e significative.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Includere un mix di domande positive e negative<\/span><\/h3>Per fornire una visione equilibrata della soddisfazione e del coinvolgimento dei dipendenti, includere un mix di domande positive e negative. In questo modo si eviteranno le distorsioni nei risultati del sondaggio.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Utilizzare una variet\u00e0 di tipi di domande<\/span><\/h3>Per raccogliere un feedback pi\u00f9 completo, utilizzate diversi tipi di domande, come quelle a scelta multipla, le scale di valutazione e le domande aperte. Ogni tipo di domanda offre vantaggi distinti, come un’analisi semplificata o un feedback pi\u00f9 dettagliato.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Rispettare la privacy dei dipendenti<\/span><\/h3>Rispettare la privacy dei dipendenti evitando di porre domande personali o delicate alle quali i dipendenti potrebbero sentirsi a disagio nel rispondere. Assicuratevi che il sondaggio sia completamente riservato e che le risposte non possano essere ricondotte a specifici dipendenti.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Concentrarsi sulle aree di importanza<\/span><\/h3>Concentratevi sugli aspetti pi\u00f9 importanti dell’organizzazione, come le domande del sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti, il sondaggio sulla soddisfazione lavorativa<\/a>, la valutazione della comunicazione e la leadership.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Test sulle domande<\/span><\/h3>Prima di finalizzare le domande, sottoponetele a un piccolo gruppo di dipendenti per assicurarvi che siano chiare, facili da capire e che forniscano le informazioni desiderate.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Come QuestionPro aiuta a creare un’indagine sui dipendenti<\/span><\/h2>\n\n\n\n