{"id":831569,"date":"2018-08-31T03:23:01","date_gmt":"2018-08-31T10:23:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/hr-analisi-e-tendenze\/"},"modified":"2025-02-05T10:17:17","modified_gmt":"2025-02-05T17:17:17","slug":"hr-analisi-e-tendenze","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/hr-analisi-e-tendenze\/","title":{"rendered":"Analisi delle risorse umane: Definizione, esempio, cruscotto di metriche HR e analisi predittiva delle HR"},"content":{"rendered":"<h2><strong>Che cos&#8217;\u00e8 l&#8217;analisi delle risorse umane<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Definizione<\/strong>: L&#8217;analisi delle risorse umane (HR Analytics) \u00e8 definita come l&#8217;area del campo analitico che si occupa dell&#8217;analisi delle persone e dell&#8217;applicazione del processo di ricerca analitica al capitale umano all&#8217;interno dell&#8217;organizzazione per migliorare le prestazioni dei dipendenti e la <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">fidelizzazione dei dipendenti<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;analisi delle risorse umane non raccoglie dati sulle prestazioni dei dipendenti, ma ha come unico obiettivo quello di fornire una migliore visione di ciascuno dei processi delle risorse umane, raccogliendo i dati relativi e utilizzandoli per prendere decisioni informate su come migliorare tali processi.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ad esempio, utilizzando l&#8217;HR analytics \u00e8 possibile rispondere alle seguenti domande sul sistema HR dell&#8217;organizzazione: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quanto \u00e8 alto il tasso di turnover dei dipendenti?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sapete quali dei vostri dipendenti lasceranno la vostra organizzazione entro un anno?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quale percentuale del turnover dei dipendenti \u00e8 rappresentata da una perdita rimpianta?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La maggior parte dei professionisti delle risorse umane sar\u00e0 facilmente in grado di rispondere alla prima domanda per la propria organizzazione. Tuttavia, rispondere alle altre due domande sar\u00e0 difficile, soprattutto se non si dispone di dati dettagliati. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per rispondere alle altre due domande, in qualit\u00e0 di professionisti, dovrete combinare diversi dati e analizzarli a fondo. L&#8217;analisi dei dati e l&#8217;analisi dei dati sono processi strettamente correlati che prevedono l&#8217;estrazione di informazioni dai dati per prendere decisioni informate. Le risorse umane tendono a raccogliere una buona quantit\u00e0 di dati, ma non sanno come utilizzarli. Ecco la risposta! Utilizzatelo subito per analizzare il vostro capitale umano e prendere decisioni informate. Non appena un&#8217;organizzazione inizia ad analizzare i problemi delle persone utilizzando i dati raccolti, \u00e8 impegnata nell&#8217;analisi attiva delle risorse umane.<\/span><\/p>\n<h3><strong>I 5 principali tipi di HR Analytics che ogni responsabile delle risorse umane dovrebbe conoscere<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 ovvio che i dipendenti sono una risorsa e un elemento vitale per il successo di qualsiasi organizzazione. Posso affermare senza ombra di dubbio che qualsiasi azienda che riesca ad attrarre le risorse giuste, a gestire l&#8217;acquisizione dei talenti e a utilizzare le proprie risorse in modo ottimale, sta tracciando un percorso di successo a lungo termine.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco le 5 analitiche HR che ogni manager deve conoscere:<\/span><\/p>\n<p><b>1. Turnover dei dipendenti:<\/b> Quando si tratta di risorse umane, gli investimenti sono ingenti e questo vale per qualsiasi azienda o organizzazione. L&#8217;analisi del turnover dei dipendenti \u00e8 il processo di valutazione del tasso di rotazione della forza lavoro. L&#8217;analisi del tasso di abbandono dei dipendenti aiuta a prevedere il futuro e a ridurre il tasso di abbandono dei dipendenti. Il churn storico dei dipendenti \u00e8 costituito dai dati raccolti in passato e specifica il tasso di abbandono dei dipendenti dall&#8217;inizio del rapporto di lavoro. I dati di abbandono predittivi e storici sono entrambi importanti per l&#8217;analisi dell&#8217;abbandono dei dipendenti.<\/p>\n<p><b>2. Capacit\u00e0: <\/b>Senza dubbio, il successo di un&#8217;azienda dipende in larga misura dal livello di competenza dei dipendenti e dalle loro capacit\u00e0. L&#8217;analisi delle capacit\u00e0 si riferisce al processo di gestione dei talenti che aiuta a identificare le competenze fondamentali della forza lavoro.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una volta che si sa quali sono queste capacit\u00e0, \u00e8 possibile definirle come benchmark e confrontarle con le capacit\u00e0 della propria forza lavoro e misurare le eventuali lacune. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">gap<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><b>3. Cultura organizzativa: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">La cultura non solo \u00e8 difficile da individuare, ma anche da cambiare. Spesso sono le regole collettive non dette, i sistemi e i modelli di comportamento umano che costituiscono la cultura dell&#8217;organizzazione o dell&#8217;azienda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cultura organizzativa<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> L&#8217;analisi \u00e8 un processo di valutazione e comprensione della cultura del luogo di lavoro. Quando sapete qual \u00e8 la cultura della vostra organizzazione, potete valutare e tenere traccia dei cambiamenti che potreste osservare. Il monitoraggio dei cambiamenti culturali aiuta a capire i primi segnali se la cultura sta diventando tossica.<\/span><\/p>\n<p><b>4. Capacit\u00e0: <\/b>\u00c8 vero, la capacit\u00e0 influisce sulle entrate. L&#8217;obiettivo dell&#8217;analisi della capacit\u00e0 \u00e8 stabilire l&#8217;efficienza operativa della vostra forza lavoro. Ad esempio, in un&#8217;organizzazione specializzata nella progettazione di abiti, le persone passano troppo tempo in riunioni e discussioni piuttosto che dedicarsi a un lavoro pi\u00f9 proficuo, oppure i singoli individui sono troppo disinvolti nei loro compiti? Questa analisi comportamentale \u00e8 un&#8217;analisi della capacit\u00e0 che determina la capacit\u00e0 di crescita dei singoli individui.<\/p>\n<p><b>5. Leadership: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Scarsa leadership <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">leadership<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 come non avere alcuna leadership. Una leadership inadeguata costa denaro, tempo e la rotazione dei dipendenti. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Mantenimento dei dipendenti<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> per un&#8217;organizzazione di questo tipo diventa estremamente difficile e impedisce all&#8217;azienda di esprimere il suo pieno potenziale. L&#8217;analisi della leadership analizza e analizza vari aspetti delle prestazioni della leadership in un luogo di lavoro per scoprire il buono, il cattivo e il brutto! I dati possono essere raccolti attraverso <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ricerca qualitativa <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">e <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ricerca quantitativa <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">utilizzando un mix di entrambi i metodi, come <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">sondaggi<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">sondaggi<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><br \/><span style=\"font-weight: 400;\">gruppi di discussione <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">o ricerche etnografiche.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Software di analisi delle risorse umane<\/strong><\/h3>\n<p>Il software HR Analytics \u00e8 essenziale per tenere traccia della vostra forza lavoro. Aiuta a raccogliere e mantenere i dati tra le varie sedi, i reparti, i ruoli e cos\u00ec via. Ecco alcuni dei principali vantaggi dell&#8217;utilizzo di un software di analisi delle risorse umane:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Facilit\u00e0 d&#8217;uso<\/strong>: Questi strumenti o piattaforme sono molto semplici da usare e non richiedono lunghe sessioni di formazione o certificazioni. In caso di problemi, \u00e8 possibile utilizzare video dimostrativi o video di aiuto.<\/li>\n<li><strong>Analisi dei dati<\/strong>: I dati vengono raccolti a livello centrale e visualizzati su cruscotti. \u00c8 possibile esaminare i dati storici e attuali in base a diversi parametri, come la posizione, i ruoli, i rapporti, ecc. Questo aiuta i manager a prendere decisioni informate.<\/li>\n<li><strong>Nuove funzionalit\u00e0<\/strong>: Questi strumenti o software vengono aggiornati frequentemente con nuove funzionalit\u00e0 in termini di usabilit\u00e0, sicurezza, reportistica, ecc. \u00c8 possibile personalizzare la piattaforma per riflettere i colori, le esigenze e i requisiti del proprio marchio. La business intelligence pratica si basa sulla sinergia tra analisi e reporting, dove l&#8217;analisi scopre intuizioni preziose e il reporting comunica questi risultati agli stakeholder.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Analisi delle risorse umane <\/strong><strong>Esempio<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per iniziare con l&#8217;analisi delle risorse umane, un responsabile delle risorse umane deve mappare e raccogliere tutti i dati rilevanti. Ad esempio, si consideri ipoteticamente di voler misurare l&#8217;impatto di <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">impegno dei dipendenti<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> sulla performance finanziaria dell&#8217;organizzazione.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per trarre conclusioni basate su questi dati statistici, \u00e8 necessario disporre di dati sul coinvolgimento dei dipendenti e sui risultati finanziari dell&#8217;organizzazione. Come un&#8217;organizzazione si assicura di distribuire un <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> una volta all&#8217;anno. Questo vi aiuter\u00e0 a raccogliere i dati pi\u00f9 recenti sull&#8217;impegno dei vostri dipendenti sul posto di lavoro.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le aree di lavoro chiave possono essere analizzate in base ai risultati di questi dati collettivi. Immaginate cosa si pu\u00f2 fare con questo tipo di dati! \u00c8 quasi impossibile guardare dall&#8217;altra parte quando si dispone di un tesoro di dati che possono aiutare a fare previsioni future con precisione. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E non finisce qui: \u00e8 possibile fare previsioni in diverse aree dell&#8217;organizzazione, con o senza prestazioni. Che si tratti di trarre un&#8217;inferenza per l&#8217;allocazione del budget per la formazione dei dipendenti o di prevedere quale nuovo dipendente diventer\u00e0 il pi\u00f9 performante. La gamma \u00e8 ampia!<\/span><\/p>\n<h3><strong>Cruscotto analitico delle risorse umane<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il cruscotto HR Metrics \u00e8 una parte importante della pianificazione e della strategia delle risorse umane. \u00c8 uno strumento che costituisce la base di un processo decisionale informato all&#8217;interno dell&#8217;organizzazione, in particolare per il reparto Risorse Umane e per gli altri stakeholder. Prima di approfondire l&#8217;argomento, vediamo le nozioni di base. Ecco le 3 principali funzioni di un cruscotto HR:<\/span><\/p>\n<p><b>1. Monitorare il capitale umano:<\/b> Un reporting regolare consente alle Risorse Umane di tenere traccia delle attivit\u00e0 in corso nell&#8217;organizzazione e tra i dipendenti, monitorando le principali metriche della forza lavoro. Le nuove tendenze possono essere anticipate e i problemi emergenti possono essere affrontati prima che abbiano un impatto negativo sull&#8217;azienda.<\/p>\n<p><b>2. Aiutare le risorse umane a migliorare le prestazioni: <\/b>Un cruscotto di metriche HR aiuta i manager a migliorare le prestazioni sul posto di lavoro. Il rapporto pu\u00f2 informare i manager su qualsiasi cambiamento o sviluppo significativo all&#8217;interno dei team. Ad esempio, se il reparto contabilit\u00e0 \u00e8 alle prese con un elevato turnover dei dipendenti, i manager saranno pi\u00f9 propensi a porre l&#8217;accento sulla fidelizzazione dei dipendenti e a tenere conto dei rischi legati alla sostituzione di un dipendente in caso di licenziamento.<\/p>\n<p><b>3. Affrontare le aree problematiche:<\/b> Il cruscotto delle metriche offre anche un ottimo modo per affrontare le aree problematiche con maggiore trasparenza. In un&#8217;organizzazione le risorse umane presteranno maggiore attenzione se il sistema \u00e8 trasparente e noto a tutti; il cruscotto delle metriche HR aiuta a regolare questa trasparenza, poich\u00e9 la reputazione delle risorse umane sar\u00e0 in linea.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Noi di QuestionPro comprendiamo l&#8217;importanza del reporting e del tracking. Offriamo a clienti e committenti la nuova generazione di analisi della forza lavoro. DomandaPro <em>Forza lavoro <\/em>offre un cruscotto per le risorse umane che \u00e8 una soluzione unica per tutti i problemi delle risorse umane. \u00c8 possibile monitorare:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Attivit\u00e0 dei dipendenti <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Invia il feedback<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">I manager possono eseguire e inviare revisioni <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">E molto altro ancora <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-62709 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/2018-08-13_1619.png\" alt=\"Analisi delle risorse umane  \" width=\"1889\" height=\"825\" \/><\/p>\n<h3><strong>Tendenze dell&#8217;analisi predittiva delle risorse umane &#8211; 2020<\/strong><\/h3>\n<p>Ecco alcune tendenze di HR Analytics che saranno importanti nel 2020:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>AI e automazione nelle assunzioni<\/strong>: Con l&#8217;avvento dell&#8217;intelligenza artificiale (AI) e dell&#8217;automazione nelle risorse umane, il reclutamento subir\u00e0 un forte cambiamento. Gli assistenti vocali e di chat si occupano del contatto iniziale e del vetting con i candidati. Verr\u00e0 inoltre utilizzato per identificare le candidature o i curriculum validi da quelli falsi.<\/li>\n<li><strong>Onboarding e formazione virtuali<\/strong>: I programmi di inserimento e la formazione diventeranno sempre pi\u00f9 virtuali e interattivi. Ci\u00f2 sar\u00e0 dovuto principalmente ai massicci progressi dell&#8217;intelligenza artificiale, dell&#8217;elaborazione del linguaggio naturale (NLP) e dell&#8217;apprendimento automatico (ML).<\/li>\n<li><strong>Gestione delle prestazioni<\/strong>: Le valutazioni e la gestione delle prestazioni diventeranno pi\u00f9 dettagliate e personali grazie alle analisi dettagliate fornite dagli strumenti di HR Analytics. Questo aiuter\u00e0 non solo nel reclutamento dei dipendenti, ma anche nella pianificazione della successione e nel percorso di carriera.<\/li>\n<li><strong>Rapporti predittivi<\/strong>: Una ricca analisi della forza lavoro aiuter\u00e0 a identificare i rischi di logoramento e a prendere misure preventive per arrestarli. Non solo, ma aiuter\u00e0 a identificare i punti di forza e di debolezza dei dipendenti, contribuendo alla creazione di team migliori ed efficienti.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Vantaggi dell&#8217;analisi delle risorse umane<\/strong><\/h3>\n<p>L&#8217;HR Analytics aiuta la vostra organizzazione a diventare pi\u00f9 strategica, i dati vi aiutano ad affrontare i problemi attuali e a pianificare meglio le attivit\u00e0 future. Vediamo alcuni dei vantaggi offerti dalle HR Analytics:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Migliorare il processo di assunzione<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>L&#8217;acquisizione di talenti \u00e8 un elemento chiave del processo di gestione delle risorse umane, un&#8217;attivit\u00e0 che si svolge tutto l&#8217;anno. Che si tratti dell&#8217;assunzione di una nuova funzione, di un team pi\u00f9 numeroso o di un nuovo ruolo, il vostro team di AT \u00e8 sempre impegnato. Trovare il candidato giusto \u00e8 sempre un&#8217;impresa e quando lo si trova, si pu\u00f2 solo sperare che tutto vada bene e che entri effettivamente a far parte dell&#8217;organizzazione. Quanti candidati si iscrivono effettivamente, quanti abbandonano in quale fase? Quali sono le job board che funzionano meglio per voi? Quanti candidati dovete contattare per chiudere una posizione? Queste sono solo alcune domande che potreste cercare di risolvere attraverso gli analytics. Questi dati vi aiuteranno a vedere il quadro generale e a colmare le lacune che causano ritardi.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Ridurre l&#8217;abbandono del lavoro<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>La fidelizzazione dei dipendenti diventa ogni giorno pi\u00f9 difficile, soprattutto con la forza lavoro pi\u00f9 giovane che non ha paura di cambiare spesso lavoro. Conducete interviste di uscita, raccogliete dati, analizzate le ragioni e i modelli e trovate un modo per arrestare il tasso di abbandono. L&#8217;HR Analytics in questo caso sar\u00e0 di grande aiuto nell&#8217;identificare quali sono i fattori che contribuiscono al logoramento e quali misure correttive possono essere adottate per evitarlo in futuro.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Migliorare l&#8217;esperienza dei dipendenti<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c8 indispensabile che i manager e i rappresentanti delle risorse umane si incontrino regolarmente con i dipendenti per capire quali sono i fattori che influenzano le esperienze dei dipendenti in modo positivo e negativo. Si tratta di un passo fondamentale per migliorare l&#8217;esperienza dei dipendenti. Molte organizzazioni non si rendono conto che l&#8217;esperienza dei dipendenti inizia con l&#8217;assunzione. La prima interazione con un candidato prima dell&#8217;assunzione \u00e8 altrettanto importante di qualsiasi altro processo relativo alle risorse umane. L&#8217;esperienza del dipendente \u00e8 la somma delle esperienze che un dipendente prova durante il suo percorso. Ogni passo, ogni comportamento e ogni esperienza contano.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Rendere produttiva la vostra forza lavoro<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>I livelli di produttivit\u00e0 si alzano e si abbassano in continuazione e i fattori che incidono sono molteplici. Si va dall&#8217;infrastruttura dell&#8217;ufficio, all&#8217;ambiente di lavoro, ai manager e ai compagni di squadra, alla soddisfazione sul lavoro, tra le altre cose. La raccolta di dati su ci\u00f2 che influisce sulla produttivit\u00e0 vi fornir\u00e0 sicuramente i dati per intraprendere azioni correttive. L&#8217;impegno dei dipendenti \u00e8 un fattore chiave che influisce sulla produttivit\u00e0 della forza lavoro. Si pu\u00f2 iniziare implementando alcune idee e attivit\u00e0 di coinvolgimento dei dipendenti per aumentare il tasso di coinvolgimento.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Migliorare i processi di selezione dei talenti<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>I processi di selezione dei talenti non riguardano solo la pre-assunzione, l&#8217;assunzione o le valutazioni annuali delle prestazioni, ma sono anche molto di pi\u00f9. \u00c8 necessario prendere in considerazione, tra l&#8217;altro, la formazione, le attivit\u00e0 ricreative e la consulenza. Anche se ogni organizzazione \u00e8 unica, ci sono alcuni processi che dovrebbero essere standard, come ad esempio incontri regolari one-to-one, riunioni di livello superiore, ecc. Le risorse umane dovrebbero sempre monitorare i processi di selezione dei talenti, identificare le sfide e gli eventuali colli di bottiglia e lavorare su di essi. L&#8217;ideale sarebbe incontrare i dipendenti, ma ci rendiamo conto che questo non \u00e8 sempre possibile o fattibile. Condurre sondaggi tra i dipendenti \u00e8 una buona idea, raccogliere il loro feedback e i loro input e lavorare su di essi, facendo capire loro che sono ascoltati. I sondaggi tra i dipendenti non devono essere sempre e solo sondaggi di uscita, ma anche per vedere cosa pensano dei benefit per i dipendenti, come \u00e8 l&#8217; esperienza dei dipendenti nella vostra organizzazione, quali cambiamenti vorrebbero vedere per migliorarla, ecc.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Ottenere la fiducia dei dipendenti<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Grazie alle HR Analytics, avete accesso a dati che vi permettono di vedere cosa sta succedendo nell&#8217;organizzazione e come lo percepiscono i dipendenti. Quando si \u00e8 armati di dati, si pu\u00f2 correggere ci\u00f2 che \u00e8 presumibilmente rotto e migliorare i processi futuri. Si pu\u00f2 vedere chiaramente cosa funziona e cosa no. Quando si apportano modifiche ai processi per migliorarli e se ne introducono di nuovi, i dipendenti ne prendono atto. Sanno che il loro feedback \u00e8 apprezzato e che il team di gestione agir\u00e0 di conseguenza. Questo \u00e8 fondamentale per costruire e mantenere la fiducia dei dipendenti, un elemento critico per un elevato coinvolgimento dei dipendenti, per il loro successo e per le percentuali di fidelizzazione.<\/p>\n<p>HR Analytics non significa acquistare un software costoso, creare un enorme team o lunghi processi. Si pu\u00f2 iniziare in piccolo: conversando con i dipendenti, registrando le loro risposte, aggiungendo i dirigenti, coinvolgendo varie funzioni, elaborando un piano, condividendolo con tutti e impegnandosi a realizzarlo. La condivisione dei dati \u00e8 fondamentale per assicurarsi che tutti li conoscano, li capiscano e suggeriscano idee per migliorare l&#8217;esperienza dei dipendenti. Utilizzate i dati per guidare le iniziative, risolvere i problemi esistenti e apportare cambiamenti positivi all&#8217;organizzazione. HR Analytics vi aiuter\u00e0 a monitorare e migliorare il coinvolgimento dei dipendenti, la loro fidelizzazione, il benessere dei dipendenti, la produttivit\u00e0, l&#8217;esperienza dei dipendenti e la cultura del lavoro.<\/p>\n\n\n<p><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<a href=\"https:\/\/eu.questionpro.com\/a\/showEntry.do?lan=it_IT\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n<button>FREE TRIAL<\/button>\n<\/a>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;\n<a href=\"https:\/\/contactar.questionpro.com\/t\/AM4X9Z3G9A?custom1=analisi-delle-risorse-umane\u201d rel=\"noopener\"><button>RICHIEDI DEMO<\/button>\n<\/a>\n<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Che cos&#8217;\u00e8 l&#8217;analisi delle risorse umane Definizione: L&#8217;analisi delle risorse umane (HR Analytics) \u00e8 definita come l&#8217;area del campo analitico [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":86,"featured_media":664190,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[1515,1828],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Analisi delle risorse umane: Definizione, esempio, cruscotto di metriche HR e analisi predittiva delle HR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"L&#039;analisi delle risorse umane (HR Analytics) \u00e8 definita come l&#039;area del campo analitico che si occupa dell&#039;analisi delle persone e dell&#039;applicazione di processi analitici al capitale umano all&#039;interno dell&#039;organizzazione per migliorare le prestazioni dei dipendenti e la loro fidelizzazione. 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