

{"id":980143,"date":"2019-07-26T02:00:15","date_gmt":"2019-07-26T09:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/selezione-del-personale-cose-e-come-farla-correttamente\/"},"modified":"2025-01-29T11:00:37","modified_gmt":"2025-01-29T18:00:37","slug":"selezione-del-personale-cose-e-come-farla-correttamente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/selezione-del-personale-cose-e-come-farla-correttamente\/","title":{"rendered":"Selezione del personale: cos&#8217;\u00e8 e come farla correttamente"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il processo di <\/span><b>processo di reclutamento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 fondamentale per la tua organizzazione, perch\u00e9 sono i dipendenti che ti aiuteranno a raggiungere i tuoi obiettivi e le tue mete.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esiste un&#8217;ampia gamma di modi per reclutare dipendenti, a seconda degli obiettivi di ogni azienda, oltre a una buona dose di creativit\u00e0.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questo articolo ti presenteremo in cosa consiste e come realizzarlo nel modo migliore.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Che cos&#8217;\u00e8 il reclutamento?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il reclutamento \u00e8 il processo di assunzione di un dipendente in un&#8217;organizzazione. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inizia dal momento in cui una persona si candida per un posto vacante o dal momento in cui il selezionatore ha trovato un profilo interessante e culmina con l&#8217;assunzione di un nuovo collega. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;obiettivo del processo \u00e8 selezionare il candidato pi\u00f9 valido per l&#8217;organizzazione.<br \/>Tuttavia, tutto ci\u00f2 che accade tra il punto A e il punto B pu\u00f2 variare da un&#8217;azienda all&#8217;altra, poich\u00e9 ognuna ha le proprie politiche interne e le proprie modalit\u00e0 di reclutamento. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per occupare il posto vacante, vengono valutate le qualit\u00e0, le conoscenze, le competenze o l&#8217;esperienza necessarie per occupare il posto vacante richiesto dall&#8217;organizzazione. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il processo di selezione del personale \u00e8 lo strumento che l&#8217;area delle Risorse Umane utilizza per <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Risorse Umane<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> e la direzione si applicano per differenziare i candidati qualificati da quelli non qualificati attraverso l&#8217;uso di diverse tecniche.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Importanza del processo di reclutamento<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il successo di qualsiasi organizzazione dipende dalla qualit\u00e0 del personale che viene selezionato per il lavoro.<br \/>Per questo motivo, la procedura di selezione \u00e8 uno degli aspetti pi\u00f9 importanti. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">le funzioni del dipartimento delle risorse umane<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> pi\u00f9 importanti per la gestione di un&#8217;organizzazione. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alcuni dei motivi per cui questo processo deve essere eseguito nel migliore dei modi sono i seguenti:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ottenere lavoratori qualificati:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Il reclutamento aiuta ad assumere solo i candidati desiderabili.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ridurre i costi di formazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Il processo giusto recluter\u00e0 candidati qualificati che saranno in grado di comprendere le tecniche del lavoro.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>I problemi del personale possono essere risolti:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Un&#8217;adeguata selezione del personale significa che i lavoratori saranno soddisfatti del proprio lavoro, e quindi i problemi di <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">turnover del personale<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> nell&#8217;organizzazione possono essere ridotti.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Differenza tra reclutamento e selezione del personale<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sia il reclutamento che la selezione sono le due fasi del processo di assunzione.<br \/>Le differenze tra le due fasi sono: <\/span><\/p>\n<p><style type=\"text\/css\">@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;margin: auto 0px;}}<\/style><\/p>\n<div class=\"tg-wrap\">\n<table class=\"tg\" style=\"border-collapse: collapse; border-spacing: 0; margin: 0px auto; table-layout: fixed; width: 803px;\"><colgroup> <col style=\"width: 201px;\" \/> <col style=\"width: 301px;\" \/> <col style=\"width: 301px;\" \/><\/colgroup>\n<tbody>\n<tr>\n<th style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: bold; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; background-color: #26ade4; color: #ffffff; text-align: center; border: 1px solid #333333;\">Differenze<\/th>\n<th style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: bold; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; background-color: #26ade4; color: #ffffff; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid black;\">Assunzione<\/th>\n<th style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: bold; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; background-color: #26ade4; color: #ffffff; text-align: center; border: 1px solid #333333;\">Selezione del personale<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; font-weight: bold; text-align: center; border: 1px solid;\">Significato<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid black;\">\u00c8 un&#8217;attivit\u00e0 volta a stabilire un contatto tra datori di lavoro e candidati.<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; border: 1px solid;\">\u00c8 un processo di scelta dei dipendenti pi\u00f9 competenti e adatti.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; font-weight: bold; text-align: center; border: 1px solid;\">Obiettivi<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid black;\">Avere un gran numero di candidati per un lavoro.<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; border: 1px solid;\">Scegliere i candidati giusti per l&#8217;organizzazione.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; font-weight: bold; text-align: center; border: 1px solid;\">Il processo<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid black;\">Il reclutamento incoraggia i potenziali dipendenti a candidarsi per il lavoro.<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; border: 1px solid;\">La selezione consiste nello scartare i candidati non idonei.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; font-weight: bold; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid;\">Utilit\u00e0<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid black;\">Affinch\u00e9 il processo di selezione del personale sia efficace, \u00e8 necessario che le esigenze dell&#8217;organizzazione corrispondano a quelle dei candidati.<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid;\">Selezionare le persone giuste aiuta il management a svolgere il lavoro in modo efficace.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; font-weight: bold; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid;\">Coinvolge<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid black;\">Il reclutamento ha due aspetti importanti<br \/>1. Conoscere il numero di posti vacanti da promuovere.<br \/>2. Rivolgersi ai potenziali candidati per candidarsi a questi posti vacanti.<\/td>\n<td style=\"font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14px; padding: 10px 5px; overflow: hidden; word-break: normal; text-align: center; vertical-align: top; border: 1px solid;\">Il processo di selezione comporta una decisione reciproca.<br \/>L&#8217;organizzazione decide se fare o meno un&#8217;offerta di lavoro al candidato e il candidato decide se accettare o meno l&#8217;offerta.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Requisiti per la procedura di assunzione<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La procedura di reclutamento prevede una serie di fasi che aiutano l&#8217;organizzazione a ottenere maggiori informazioni su un candidato. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Affinch\u00e9 la procedura di selezione abbia successo, \u00e8 consigliabile che siano presenti i seguenti elementi:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Il numero di candidati deve essere sufficiente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<br \/>de lo contrario, ser\u00e1 dif\u00edcil elegir al mejor candidato. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Dovrebbe esserci del personale incaricato di vagliare i candidati.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Queste persone devono essere scelte in base al tipo di candidati da selezionare.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Sviluppa un elenco di condizioni necessarie del candidato.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> In questo modo potrai confrontare le conoscenze, le competenze, le abilit\u00e0, ecc. degli altri e scegliere il migliore.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Come creare un processo di reclutamento di successo?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In genere, il processo di reclutamento comprende la pubblicit\u00e0 della posizione, l&#8217;esame delle candidature, lo screening dei candidati, i colloqui, la selezione finale, i test e l&#8217;offerta. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A seconda del numero di posizioni che stai occupando e delle dimensioni dei tuoi team di reclutamento, alcuni di questi passaggi possono essere combinati o ripetuti.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. Pubblicizza il lavoro<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una volta deciso che \u00e8 necessario occupare un nuovo posto, il team di gestione deve elencare le qualifiche desiderate per il posto. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I candidati potrebbero aver bisogno di una laurea o di una certificazione, di un certo numero di anni di esperienza lavorativa o di un&#8217;esperienza in un particolare settore.<br \/>Una volta stabiliti questi requisiti, il team delle risorse umane pu\u00f2 scegliere dove pubblicizzare la posizione. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il luogo pi\u00f9 comune al giorno d&#8217;oggi \u00e8 LinkedIn, seguito da Facebook, ma anche le bacheche online sono molto diffuse.<br \/>Puoi anche condividerlo con i giornali della tua comunit\u00e0 o con le fiere del lavoro, oppure usare il sito <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">reclutamento inbound <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">una pratica innovativa per attrarre talenti. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per le posizioni in cui vuoi prendere in considerazione i dipendenti esistenti, devi utilizzare le migliori pratiche per pubblicizzare le assunzioni interne.<br \/>Le aziende possono anche avvalersi dell&#8217;aiuto di un&#8217;agenzia di collocamento o di reclutatori per la fase iniziale di ricerca di personale. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. Esaminare le candidature dei candidati<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il secondo passo consiste nell&#8217;esaminare tutte le candidature, i CV e le lettere di presentazione per restringere la rosa dei candidati. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Scarta quelli che non soddisfano in modo significativo le qualifiche desiderate elencate al punto 1.<br \/>Quando il tasso di disoccupazione \u00e8 basso, \u00e8 possibile che si presentino candidati meno qualificati, per cui \u00e8 opportuno modificare le tue aspettative per quanto riguarda le competenze o l&#8217;esperienza che non sono assolutamente necessarie. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando ci sono molti lavoratori in cerca di lavoro, puoi essere pi\u00f9 esigente sulle qualifiche.<br \/>Stendi una lista con un numero adeguato di potenziali dipendenti, come stabilito dai tuoi team HR.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3. Fai un elenco della tua selezione iniziale di candidati<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;utilizzo di colloqui telefonici pu\u00f2 aiutarti a restringere ulteriormente la rosa dei candidati, oltre ad essere utile per vagliare i candidati che si trovano fuori citt\u00e0 e per conoscere un po&#8217; il loro modo di comunicare. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Anche se i colloqui telefonici non dovrebbero essere l&#8217;unico modo per giudicare la personalit\u00e0 o la professionalit\u00e0, possono dare un&#8217;idea dell&#8217;idoneit\u00e0 di un potenziale candidato.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">domande per un colloquio di lavoro<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> durante questa parte del processo possono essere le seguenti:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Perch\u00e9 vuoi questo lavoro?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cosa ti interessa della nostra azienda?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Come pensi che questa azienda ti aiuter\u00e0 a crescere nella tua carriera?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;obiettivo di questo breve colloquio \u00e8 quello di assicurarsi che il candidato sia realmente intenzionato ad andare avanti, oltre a permettere all&#8217;intervistatore di individuare eventuali bandiere rosse. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 anche utile per il candidato per saperne di pi\u00f9 sul lavoro o per fare domande che pu\u00f2 usare per ritirarsi dalla carriera se non lo ritiene adatto.<br \/>Questo \u00e8 particolarmente utile per i candidati che si trovano fuori citt\u00e0 e che potrebbero esitare a guidare o prendere l&#8217;aereo senza conoscere meglio il lavoro. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4. Conduzione di interviste faccia a faccia<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ora che hai un numero inferiore di candidati, puoi iniziare a organizzare <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">colloqui di lavoro di persona<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> di persona per valutare meglio le qualifiche. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sia che tu opti per un colloquio a gruppi o di gruppo, sia che ti limiti a sessioni individuali, le tue interazioni con il candidato si concentreranno sulle sue capacit\u00e0 comunicative e sulla sua compatibilit\u00e0 con la cultura organizzativa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puoi scegliere di condurre diversi <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/tipi-di-interviste-e-loro-caratteristiche\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">tipi di interviste<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (strutturate, non strutturate o un misto di entrambe), ma devi essere coerente nel tuo approccio per evitare discriminazioni o pregiudizi. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">5. Seleziona il candidato finale<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una volta che tutti i candidati sono stati intervistati e che \u00e8 stato ricevuto il feedback da parte degli intervistatori, il responsabile delle Risorse umane <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Il responsabile delle Risorse Umane o il responsabile delle assunzioni<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> o il responsabile delle assunzioni restringer\u00e0 l&#8217;elenco di quelli pi\u00f9 adatti al lavoro. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A volte viene individuato un secondo candidato nel caso in cui il primo rifiuti l&#8217;offerta di lavoro.<br \/>Poich\u00e9 la fase successiva prevede un test, avere in mente un secondo candidato \u00e8 utile se la prima scelta non passa. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">6. Lancia l&#8217;offerta<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prima di assumere un candidato come nuovo dipendente, il datore di lavoro pu\u00f2 fare un&#8217;offerta di lavoro, che pu\u00f2 essere subordinata al superamento di un periodo di prova. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questa fase del processo di reclutamento, i test caratteriali come il <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">test DISC<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">7. Fai un buon onboarding<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una volta effettuata l&#8217;assunzione, \u00e8 importante prendere in considerazione il processo di <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">processo di onboarding<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> per garantire il successo del nostro nuovo dipendente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ad esempio, il &#8220;Meet &amp; Greet&#8221; \u00e8 una strategia di onboarding che mira a promuovere la vicinanza e che permette ai candidati di conoscere tutte le aree e le attivit\u00e0, di sapere in prima persona cosa fa l&#8217;azienda e di valutare se \u00e8 ci\u00f2 che stanno cercando per la loro crescita personale e professionale. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo metodo di selezione del personale \u00e8 ideale anche per le aziende che vogliono mantenere e ottimizzare il proprio clima organizzativo. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">clima organizzativo<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> e di poter selezionare le persone che meglio si adattano ai processi e alla cultura. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 importante sottolineare che questa \u00e8 solo una delle tante tecniche che possono essere utilizzate in un processo di reclutamento ed \u00e8 meglio integrarla con altre strategie di reclutamento per assicurarsi che la persona che stiamo selezionando sia la persona che stiamo cercando. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ricorda che \u00e8 importante che le persone che inviti a un Meet &amp; Greet siano state pre-qualificate dal team delle Risorse Umane, attraverso un colloquio di lavoro o una valutazione del CV, perch\u00e9 si tratta di un&#8217;attivit\u00e0 che richiede tempo, denaro e organizzazione, quindi dovrebbe essere fatta solo con persone pre-selezionate per la posizione.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Conclusione<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ora che sai cos&#8217;\u00e8 il reclutamento, quanto \u00e8 importante e come condurlo al meglio per trovare il candidato migliore, \u00e8 importante che tu possa includere un modo per valutare le tue procedure al fine di trovare i miglioramenti necessari.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ricorda che con QuestionPro hai a portata di mano diversi modelli di <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">modelli di sondaggi per i dipendenti<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Puoi utilizzare le funzioni gratuite di QuestionPro, i sondaggi di reclutamento e selezione, i sondaggi di uscita dei dipendenti e molto altro ancora, sia attraverso le nostre funzioni gratuite sia attraverso il programma <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">QuestionPro Workforce <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">specializzata nella gestione dell&#8217;esperienza dei dipendenti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Crea il tuo account gratuito 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