{"id":855337,"date":"2022-05-27T15:43:21","date_gmt":"2022-05-27T22:43:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/werknemer-van-de-maand-enquetes-wat-zijn-ze\/"},"modified":"2024-02-20T07:55:33","modified_gmt":"2024-02-20T07:55:33","slug":"werknemer-van-de-maand-enquetes-wat-zijn-ze","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/werknemer-van-de-maand-enquetes-wat-zijn-ze\/","title":{"rendered":"Werknemer van de maand enqu\u00eates: Wat ze zijn"},"content":{"rendered":"

Volledige openbaarmaking – QuestionPro ondersteunt of vergoelijkt het gebruik van enqu\u00eates voor werknemers van de maand niet. Er zijn veel krachtigere manieren om enqu\u00eates te gebruiken om de waardering van werknemers te verbeteren. Dat gezegd hebbende, als je er een gaat runnen, willen we je helpen om zo succesvol mogelijk te zijn.<\/span><\/p>\n

Wat zijn Werknemer van de Maand enqu\u00eates?<\/h2>\n

Enqu\u00eates voor Werknemer van de Maand zijn tevredenheidsenqu\u00eates<\/a> waarbij een werknemer wordt beloond voor zijn of haar werkprestaties. Als je dit met je personeel wilt proberen, zijn hier enkele belangrijke dingen om over na te denken en enkele best practices. <\/span><\/p>\n

Het jaar 2022 is heel belangrijk voor bedrijven om mee te gaan met grote veranderingen in de voorkeuren van werknemers als het gaat om het kiezen van hun werkgever. Er zijn veel programma’s die kunnen worden ge\u00efntroduceerd in je team, afdeling of bedrijf die kunnen helpen bij het cultiveren van een cultuur van waardering.<\/span><\/p>\n

De pandemie en de economie hebben ons allemaal wakker geschud om ons waardesysteem met betrekking tot werk opnieuw te evalueren. Mensen hebben nieuwe manieren van werken ervaren die ze nooit eerder als opties hadden gehad en het heeft de ogen van de wereld geopend voor het idee dat ze een stem hebben in hoe ze werken. <\/span><\/p>\n

Veel mensen hebben geluisterd naar wat de werknemers zeggen en \u00e9\u00e9n ding is heel duidelijk als een belangrijke factor voor werknemerstevredenheid. Dat is werken in een omgeving waar ze gewaardeerd worden en zich gehoord voelen door hun leidinggevenden. <\/span><\/p>\n

Werknemerswaardering heeft een enorme impact op het werknemersmoreel en het is een van de snelste manieren om grote verbeteringen aan te brengen in de werknemerscultuur. Het is belangrijk om een omgeving te ontwikkelen waarin werknemers elkaar dagelijks of op zijn minst wekelijks erkennen voor de waardevolle bijdragen die ze leveren. <\/span><\/p>\n

Een voorbeeldsjabloon voor een enqu\u00eate die je kunt gebruiken voor je enqu\u00eateprogramma over de medewerker van de maand.<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Dit is geen populariteitswedstrijd <\/b>– Sommige mensen hebben een persoonlijkheid of positie in het bedrijf die hen meer zichtbaarheid en sympathie geeft binnen het bedrijf. Dit kan een oneerlijk voordeel opleveren voor bepaalde werknemers en meer kwaad dan goed doen als duidelijk wordt dat die personen altijd worden gekozen als werknemer van de maand. Als je een geweldige cultuur probeert te cre\u00ebren, moet je ervoor zorgen dat dit een inclusieve en eerlijke ervaring is. Je kunt dat doen door de enqu\u00eate uit te voeren met kleinere groepen per afdeling of functie en niet \u00e9\u00e9n enkele enqu\u00eate uit te zetten voor het hele bedrijf. <\/span><\/li>\n
  2. Wees specifiek.<\/b> – Het kan ongelooflijk waardevol zijn om niet alleen de namen te horen van de mensen die worden gewaardeerd voor hun werk, maar veel belangrijker om te begrijpen waarom. Dit kan moeilijk zijn voor sommige werknemers en kan wat oefening vergen, maar het begrijpen van specifieke situaties en acties en de impact die ze hadden. <\/span><\/li>\n
  3. Het hoeft niet alleen voor werknemers te zijn. Het kunnen ook teams zijn!<\/b> Dit kan de focus leggen op het in staat stellen van de rest van het bedrijf om het waardevolle werk te delen dat een specifiek team of afdeling doet om het hele bedrijf te runnen. Het kan gemakkelijk zijn om je niet gezien en niet gewaardeerd te voelen door andere afdelingen.<\/span><\/li>\n
  4. Blijf experimenteren en wijzigingen aanbrengen – <\/b>Dit zal niet perfect zijn bij je eerste poging. Communiceer dat naar het hele bedrijf en laat hen weten dat het doel is dat alle werknemers zich gewaardeerd voelen voor het werk dat ze doen. Leer van elke enqu\u00eate en breng wijzigingen aan als je feedback krijgt. <\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Steekproefenqu\u00eate:<\/span><\/h2>\n

    Q1. Wie nomineer je?<\/b><\/p>\n