{"id":856432,"date":"2022-10-17T11:00:30","date_gmt":"2022-10-17T18:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/"},"modified":"2024-02-23T08:59:17","modified_gmt":"2024-02-23T08:59:17","slug":"prestatiedoelen-voor-werknemers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/","title":{"rendered":"Prestatiedoelen voor werknemers: Hoe het te doen + voorbeelden"},"content":{"rendered":"\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Het weloverwogen stellen van prestatiedoelen voor werknemers kan zowel de tevredenheid van werknemers als de algehele winstgevendheid van het bedrijf verbeteren. Het is een essenti\u00eble stap in het ontwikkelen van een onpartijdig en inspirerend beoordelingsproces en het behouden van je beste medewerkers.  <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zonder het stellen van doelen door het management kan het voor werknemers een uitdaging zijn om zich ge\u00efnspireerd te voelen en vertrouwen te hebben in hun reis. Bovendien is het waarschijnlijker dat vooroordelen een centrale rol spelen tijdens het evaluatieproces.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Het stellen van prestatiedoelen heeft invloed op verschillende factoren, zoals behoud van personeel, teamafstemming en betrokkenheid van werknemers. Bovendien helpt het aanmoedigen van je personeel om doelen te stellen hen niet alleen om hun volledige potentieel te realiseren, maar ook om de doelen en doelstellingen van je bedrijf te bereiken.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Daarom bespreken we in deze blog de prestatiedoelen voor werknemers, hoe je doelen stelt en voorbeelden.<\/span><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wat zijn de prestatiedoelen van de werknemer?<\/span><\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prestatiedoelen voor werknemers zijn korte doelstellingen die ze op een bepaald moment moeten voltooien. Deze doelstellingen zijn meestal gekoppeld aan bepaalde functies en worden gekozen na afweging van de taken en verantwoordelijkheden die een werknemer in die functie geacht wordt uit te voeren.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prestatiedoelstellingen zijn vaak een subset van en dragen bij aan overkoepelende bedrijfsdoelstellingen. Prestatiedoelen moeten zo specifiek en gemakkelijk meetbaar mogelijk zijn om ervoor te zorgen dat werknemers begrijpen wat er van hen wordt verwacht in hun functie.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Een prestatiebeheersysteem wordt vaak gebruikt door bedrijven om te evalueren hoe goed mensen hun doelstellingen bereiken. Deze beoordeling is gebaseerd op promoties, loonsverhogingen en overplaatsingsbeslissingen.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Een manager heeft een bijzondere en invloedrijke positie in het succes van het stellen van doelen als:<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Je hebt een uitzonderlijke kennis van de eisen en mogelijkheden van je directieleden.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Je houdt rekening met de middelen en belangen van het bedrijf.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Je directieleden zullen meer controle hebben over hun carri\u00e8repad en een gevoel van agency als je ze de vrijheid geeft om hun eigen doelen te cre\u00ebren. Hierdoor zullen ze waarschijnlijk meer betrokken raken.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Werkgelegenheidsdoelen dienen om het carri\u00e8repad van elke werknemer op korte termijn te schetsen. Ze schetsen voor de werknemers waar ze naar moeten streven om een loonsverhoging of een nieuwe baan te krijgen.  <\/span><\/p>\n\n\t<div class=\"banner-section wf-section\" lang=\"\" >\n\t\t<div class=\"right-column-container\">\n\t\t\t<div class=\"bannerbg white\">\n\t\t\t\t<span class=\"h1-2\">Create memorable experiences based on real-time data, insights and advanced analysis.<\/span>\n\t\t\t\t<a href=\"#userliteForm\" data-toggle=\"modal\" class=\"button w-button\">Request Demo<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"userlite-modal modal fade\" id=\"userliteForm\" tabindex=\"-1\" role=\"dialog\" style=\"display: none;\">\n\t\t<div class=\"modal-dialog\" role=\"document\">\n\t\t\t<div class=\"modal-content\" role=\"document\">\n\t\t\t\t<div class=\"modal-body\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"modal-header\">\n\t\t\t\t\t\t<button type=\"button\" class=\"close\" data-dismiss=\"modal\" aria-label=\"Close\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"material-icons\">close<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/button>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"contact-us-form-wrapper contact-box\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"userlite-form-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<iframe src=\"https:\/\/www.questionpro.com\/userlite-form-blog-dutch.html?product=Surveys&amp;referralurl=https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/856432\/&amp;lang=en&amp;cat=personeel\" style=\"display: block;\" ><\/iframe>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"demo-form-wrapper success-message-div\" style=\"display:none\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"success-message-para\"><\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Manieren om doelen te stellen voor de prestaties van werknemers<\/span><\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De belangrijkste rol van een manager is het stellen van prestatiedoelen voor zijn teamleden. Stel haalbare doelen met behulp van de onderstaande manieren om de teamproductiviteit te verhogen en de bedrijfsuitbreiding te stimuleren:<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Bedrijfsdoelstellingen bepalen<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Als je de prestatiedoelen van elke medewerker wilt koppelen aan de missie en strategie van je bedrijf, kijk dan naar de doelen van je bedrijf. <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-performance-evaluation-software\/\">Prestatie-evaluatiedoelen voor medewerkers<\/a> zijn succesvoller als medewerkers begrijpen hoe hun bijdragen het bedrijf vooruithelpen. Begin met het grote geheel van de organisatie en verdeel dit in meer specifieke doelstellingen voor elk individu. Zoek uit hoe elke persoon kan bijdragen aan het bereiken van het doel van het management, bijvoorbeeld als ze de verkoop met 4% willen verhogen.<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Medewerkers aanmoedigen om deel te nemen<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Moedig medewerkers aan om hun functiespecifieke doelstellingen te bedenken en in te dienen. In plaats van doelen die door het management worden opgelegd, zullen werknemers meer gemotiveerd zijn om hun eigen doelen te halen. Bespreek de unieke doelstellingen van elke werknemer voor een specifieke prestatieperiode. Zorg ervoor dat de doelstellingen van de organisatie en de doelen compatibel zijn. Als de doelen compleet zijn, maak dan een actieplan om ze te bereiken.<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">De SMART-strategie toepassen<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prestatiedoelen voor werknemers kunnen specifiek, kwantificeerbaar, haalbaar, relevant en tijdgebonden zijn met behulp van de <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/smart-objectives-and-goals\/\">SMART-techniek voor<\/a> het stellen van <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/smart-objectives-and-goals\/\">doelen<\/a>. Elk doel moet de teamleden laten zien wat ze moeten bereiken en wanneer. Zet een getal op de prestatie om het meetbaar te maken en om ervoor te zorgen dat het doel ambitieus maar toch binnen bereik is.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De volgende eigenschappen moeten worden opgenomen in effici\u00ebnte prestatiedoelen:<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li><b>Specifiek:  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Doelen moeten worden uitgedrukt in termen van wat moet worden bereikt. Het is beter om specifieke taal te gebruiken, zoals &#8220;begin met het publiceren van een maandelijkse nieuwsbrief&#8221; in plaats van generalisaties zoals &#8220;verhoog de communicatie met teamleden&#8221;.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Meetbaar:  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">De mogelijkheid om de voortgang van een doel bij te houden zou een behoefte van een doel moeten zijn. Naast een numerieke waarde kunnen doelen ook worden gemeten door een verschuiving in gedrag, kwaliteit, cyclus- of verwerkingstijd of effici\u00ebntie. Verkort de verwerkingstijd bijvoorbeeld met 10%.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Haalbaar:  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Er moeten inspanningen geleverd worden om redelijke doelen te bereiken. Je moet eerlijke inspanningen leveren en de beschikbare middelen gebruiken om realistische doelen te stellen die binnen de toegewezen periode kunnen worden bereikt.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Relevant: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Alle doelstellingen moeten relevant zijn voor het hoofddoel, zoals het vervullen van de organisatiedoelstellingen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<ul>\n<li><b>Tijdgebonden:  <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Er moet een tijdschema worden opgesteld om de doelen te bereiken. Als je de productiviteit met 10% wilt verhogen, moet je aangeven of je dat binnen een jaar, twee jaar of op een specifieke datum wilt doen.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Periodiek controleren en opnieuw evalueren<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Door de vooruitgang regelmatig te controleren en te analyseren, kun je je personeel aanmoedigen om hun prestatiedoelen te halen en vooruitgang te garanderen. Herzie en actualiseer de doelen waar nodig na een gesprek met de medewerker in kwestie. Beloon medewerkers die hun doelstellingen halen en ondersteun degenen die tekortschieten.<\/span><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Voorbeelden van prestatiedoelen voor werknemers<\/span><\/h2>\n\n<ul>\n<li><b>Doelen van samenwerking<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; Het richt zich op werknemers die hun collega&#8217;s ondersteunen bij het bereiken van hun eigen doelen.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Doelen voor professionele ontwikkeling <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Helpt bij de ontwikkeling van kennis, vaardigheden en capaciteiten van werknemers.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Objecten voor zelfbeheersing<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; helpt werknemers hun intu\u00eftie en onafhankelijke besluitvaardigheid te ontwikkelen.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Doelstellingen voor zachte vaardigheden ontwikkelen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; gericht op hoe medewerkers omgaan met uitdagingen, samenwerken en hun werkdruk beheren.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Streeft naar creativiteit<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; moedigt mensen aan om creatief te denken, wat zowel hun eigen groei als die van het bedrijf ten goede komt.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Doelen voor emotionele intelligentie<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; Ervoor zorgen dat werknemers hun emoties kunnen verwerken om verstandige beslissingen te kunnen nemen.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>De doelstellingen van people management<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; Personeelsleden onderwijzen in effectieve communicatietechnieken, teamwerk en hoe ze anderen kunnen inspireren.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Doelen in onderhandelingen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; leiden tot werknemers die geschillen kunnen oplossen en punten van overeenkomst kunnen vinden.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Doelen voor virtuele communicatie<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; Medewerkers op de hoogte houden van technologische veranderingen op de digitale werkplek en ervoor zorgen dat ze zich kunnen aanpassen aan veranderende communicatiekanalen.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Doelstellingen voor besluitvorming<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; werknemers in staat stellen zich te ontwikkelen tot invloedrijke besluitvormers en leiders.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conclusie<\/span><\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Je bedrijf zou een standaard moeten hebben voor het bepalen van prestatiedoelen en -doelen voor werknemers. Je hebt de kans om een verschil te maken in het leven van je werknemers en misschien de financi\u00eble gezondheid van je hele bedrijf te verbeteren door dergelijke doelen te stellen.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prestatiedoelstellingen zorgen ervoor dat werknemers zich gemotiveerd en betrokken voelen bij hun huidige baan en carri\u00e8re. Het moreel van werknemers en het gevoel dat ze zin hebben in hun baan bij het bedrijf kunnen afnemen als er geen prestatiedoelen zijn, wat een negatieve invloed zal hebben op de kwaliteit van hun werk en het algehele succes van het bedrijf.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Leer hoe u QuestionPro Workforce kunt gebruiken om voortdurend feedback van uw personeel te verzamelen en de juiste actie te ondernemen om uw bedrijf te verbeteren.<\/span><\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\">BOEK EEN DEMO MEER INFORMATIE<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Het weloverwogen stellen van prestatiedoelen voor werknemers kan zowel de tevredenheid van werknemers als de algehele winstgevendheid van het bedrijf [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":719849,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[1410],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Prestatiedoelen voor werknemers: Hoe het te doen + voorbeelden | QuestionPro<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Prestatiedoelen voor werknemers vormen de basis voor effectief beheerde prestatiebeoordelingen. Doelen brengen werknemers op \u00e9\u00e9n lijn met de missie van het bedrijf.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Prestatiedoelen voor werknemers: Hoe het te doen + voorbeelden | QuestionPro\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Prestatiedoelen voor werknemers vormen de basis voor effectief beheerde prestatiebeoordelingen. Doelen brengen werknemers op \u00e9\u00e9n lijn met de missie van het bedrijf.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"QuestionPro\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/questionpro\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-10-17T18:00:30+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-02-23T08:59:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Anas_Meta-image-Template-BLOG-BLOG-3.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"836\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Sanjida Satter\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@questionpro\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@questionpro\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Sanjida Satter\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/\"},\"author\":{\"name\":\"Sanjida Satter\",\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#\/schema\/person\/4657fe7e9fb097126074a8ca5effc324\"},\"headline\":\"Prestatiedoelen voor werknemers: Hoe het te doen + voorbeelden\",\"datePublished\":\"2022-10-17T18:00:30+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-23T08:59:17+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/\"},\"wordCount\":1216,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Personeel\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/\",\"url\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/\",\"name\":\"Prestatiedoelen voor werknemers: Hoe het te doen + voorbeelden | QuestionPro\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#website\"},\"datePublished\":\"2022-10-17T18:00:30+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-23T08:59:17+00:00\",\"description\":\"Prestatiedoelen voor werknemers vormen de basis voor effectief beheerde prestatiebeoordelingen. Doelen brengen werknemers op \u00e9\u00e9n lijn met de missie van het bedrijf.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Thuis\",\"item\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Geen onderdeel van een categorie\",\"item\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/category\/geen-onderdeel-van-een-categorie\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Prestatiedoelen voor werknemers: Hoe het te doen + voorbeelden\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/\",\"name\":\"QuestionPro\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#organization\",\"name\":\"QuestionPro\",\"url\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/questionpro-logo.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/questionpro-logo.svg\",\"caption\":\"QuestionPro\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/questionpro\",\"https:\/\/twitter.com\/questionpro\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/questionpro\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#\/schema\/person\/4657fe7e9fb097126074a8ca5effc324\",\"name\":\"Sanjida Satter\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c572068a5950e70f33455009610313fa?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c572068a5950e70f33455009610313fa?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Sanjida Satter\"},\"url\":\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/author\/sanjida-satter\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Prestatiedoelen voor werknemers: Hoe het te doen + voorbeelden | QuestionPro","description":"Prestatiedoelen voor werknemers vormen de basis voor effectief beheerde prestatiebeoordelingen. Doelen brengen werknemers op \u00e9\u00e9n lijn met de missie van het bedrijf.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Prestatiedoelen voor werknemers: Hoe het te doen + voorbeelden | QuestionPro","og_description":"Prestatiedoelen voor werknemers vormen de basis voor effectief beheerde prestatiebeoordelingen. Doelen brengen werknemers op \u00e9\u00e9n lijn met de missie van het bedrijf.","og_url":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/","og_site_name":"QuestionPro","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/questionpro","article_published_time":"2022-10-17T18:00:30+00:00","article_modified_time":"2024-02-23T08:59:17+00:00","og_image":[{"width":1400,"height":836,"url":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Anas_Meta-image-Template-BLOG-BLOG-3.png","type":"image\/png"}],"author":"Sanjida Satter","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@questionpro","twitter_site":"@questionpro","twitter_misc":{"Geschreven door":"Sanjida Satter","Geschatte leestijd":"6 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/"},"author":{"name":"Sanjida Satter","@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#\/schema\/person\/4657fe7e9fb097126074a8ca5effc324"},"headline":"Prestatiedoelen voor werknemers: Hoe het te doen + voorbeelden","datePublished":"2022-10-17T18:00:30+00:00","dateModified":"2024-02-23T08:59:17+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/"},"wordCount":1216,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#organization"},"articleSection":["Personeel"],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/","url":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/","name":"Prestatiedoelen voor werknemers: Hoe het te doen + voorbeelden | QuestionPro","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#website"},"datePublished":"2022-10-17T18:00:30+00:00","dateModified":"2024-02-23T08:59:17+00:00","description":"Prestatiedoelen voor werknemers vormen de basis voor effectief beheerde prestatiebeoordelingen. Doelen brengen werknemers op \u00e9\u00e9n lijn met de missie van het bedrijf.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiedoelen-voor-werknemers\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Thuis","item":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Geen onderdeel van een categorie","item":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/category\/geen-onderdeel-van-een-categorie\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Prestatiedoelen voor werknemers: Hoe het te doen + voorbeelden"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#website","url":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/","name":"QuestionPro","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#organization","name":"QuestionPro","url":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/questionpro-logo.svg","contentUrl":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/questionpro-logo.svg","caption":"QuestionPro"},"image":{"@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/questionpro","https:\/\/twitter.com\/questionpro","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/questionpro\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#\/schema\/person\/4657fe7e9fb097126074a8ca5effc324","name":"Sanjida Satter","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c572068a5950e70f33455009610313fa?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c572068a5950e70f33455009610313fa?s=96&d=mm&r=g","caption":"Sanjida Satter"},"url":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/author\/sanjida-satter\/"}]}},"featured_image_src":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Anas_Meta-image-Template-BLOG-BLOG-3.png","featured_image_src_square":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Anas_Meta-image-Template-BLOG-BLOG-3.png","author_info":{"display_name":"Sanjida Satter","author_link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/author\/sanjida-satter\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/856432"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=856432"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/856432\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":856440,"href":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/856432\/revisions\/856440"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/719849"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=856432"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=856432"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=856432"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}