{"id":857226,"date":"2019-07-05T03:17:23","date_gmt":"2019-07-05T03:17:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/prestatiebeoordeling\/"},"modified":"2024-02-27T11:13:48","modified_gmt":"2024-02-27T11:13:48","slug":"prestatiebeoordeling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/prestatiebeoordeling\/","title":{"rendered":"Prestatiebeoordeling: Wat het is, Methoden & Voordelen"},"content":{"rendered":"\n

Organisaties gebruiken prestatiebeoordeling als een kritisch proces om de prestaties van hun werknemers te evalueren. Het omvat een systematische beoordeling van de prestaties van werknemers, inclusief hun sterke en zwakke punten en ruimte voor groei. Dit proces kan een aanzienlijke invloed hebben op de prestaties en loopbaanontwikkeling van de werknemer en op het algehele succes van de organisatie.<\/p>\n\n

Deze blog gaat over de definitie, doelstellingen, het proces, methoden, voordelen en nadelen van prestatiebeoordelingen.<\/p>\n\n

Wat is prestatiebeoordeling?<\/h2>\n\n

Prestatiebeoordeling wordt gedefinieerd als een proces waarbij de persoonlijkheid en prestaties van een werknemer systematisch worden gemeten, meestal door managers of directe supervisors, aan de hand van vooraf gedefinieerde kenmerken zoals vaardigheden, kennis over de functie, technische knowhow, houding, punctualiteit enzovoort.<\/p>\n\n

Prestatiebeoordeling heeft vele namen in organisaties. Sommigen noemen het prestatie-evaluatie<\/a> en anderen geven de voorkeur aan prestatiebeoordeling, beoordeling op verdienste, jaarlijks prestatiegesprek, enz.<\/p>\n\n

Dit proces wordt uitgevoerd om de inherente kwaliteiten van een werknemer en de capaciteiten en het competentieniveau van een werknemer te identificeren voor hun toekomstige groei en ontwikkeling en die van de organisatie waaraan ze verbonden zijn. Het is gericht op het vaststellen van de waarde van een werknemer en zijn\/haar bijdrage aan de prestaties van de organisatie. <\/p>\n\n

Prestatiebeoordelingen helpen managers en supervisors om de juiste werknemer in te zetten voor het juiste werk, afhankelijk van de vaardigheden waarover ze beschikken. Zonder enige twijfel heeft elke organisatie een robuust prestatiebeoordelingsproces nodig. <\/p>\n\n

Er zijn verschillende methoden die managers en supervisors gebruiken om werknemers te evalueren op basis van objectieve en subjectieve factoren. Het kan echter een beetje lastig worden, maar om een werknemer effectief te evalueren zijn beide factoren essentieel. <\/p>\n\n

Doelstellingen van prestatiebeoordeling<\/h2>\n\n

Dit zijn de doelstellingen om jaar na jaar functioneringsgesprekken te voeren:<\/p>\n\n