{"id":1049423,"date":"2025-12-01T08:42:04","date_gmt":"2025-12-01T15:42:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=1049423"},"modified":"2025-11-25T08:49:42","modified_gmt":"2025-11-25T15:49:42","slug":"estrategias-de-precificacao-para-e-commerce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/estrategias-de-precificacao-para-e-commerce\/","title":{"rendered":"Como criar estrat\u00e9gias de precifica\u00e7\u00e3o para e-commerce"},"content":{"rendered":"\n
Criar\u00a0estrat\u00e9gias de precifica\u00e7\u00e3o para e-commerce n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil, mas se voc\u00ea conseguir, seu neg\u00f3cio certamente crescer\u00e1.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Por isso, recorremos aos nossos amigos da Appetizer Digital Agency <\/strong>para explicar por que alguns neg\u00f3cios de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico s\u00e3o lucrativos enquanto outros n\u00e3o, e como definir seus pre\u00e7os corretamente.<\/p>\n\n\n\n Vamos come\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n\n\n Para evitar preju\u00edzos no seu neg\u00f3cio de e-commerce e come\u00e7ar a obter lucro, a primeira coisa que voc\u00ea deve considerar s\u00e3o os pre\u00e7os dos seus produtos.\u00a0 Mas primeiro precisamos entender a diferen\u00e7a entre custo e pre\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n O custo \u00e9 o dinheiro investido na fabrica\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de um produto que voc\u00ea deseja revender, e o pre\u00e7o \u00e9 o custo mais o lucro que voc\u00ea deseja obter.<\/p>\n\n\n\n Pre\u00e7o = Custo + Lucro<\/strong><\/p>\n\n\n\n O custo \u00e9 o dinheiro investido na fabrica\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de um produto que voc\u00ea deseja revender, e o pre\u00e7o <\/strong>\u00e9 o custo <\/strong>mais o lucro <\/strong>que voc\u00ea deseja obter.<\/p>\n\n\n\n Pre\u00e7o = Custo + Lucro<\/strong><\/p>\n\n\n\n Agora que j\u00e1 diferenciamos custos de pre\u00e7os, vamos explorar os principais tipos de custos que voc\u00ea deve considerar ao desenvolver uma estrat\u00e9gia de precifica\u00e7\u00e3o <\/a>para um e-commerce.<\/p>\n\n\n\n Os custos diretos s\u00e3o aqueles diretamente relacionados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o do produto. Imagine que sua empresa fabrica sabonetes e conta com duas pessoas: uma respons\u00e1vel pela produ\u00e7\u00e3o e outra pela atualiza\u00e7\u00e3o da loja virtual.<\/p>\n\n\n\n Nesse caso, seus custos diretos incluem:<\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea mesmo realiza tarefas como produ\u00e7\u00e3o, controle de estoque ou gest\u00e3o da equipe, atribua um valor ao seu trabalho e inclua-o como despesa.<\/p>\n\n\n\n Os custos indiretos n\u00e3o est\u00e3o ligados diretamente ao produto, mas influenciam sua produ\u00e7\u00e3o e venda. Voltando ao exemplo dos sabonetes: al\u00e9m dos custos diretos, a eletricidade \u00e9 essencial para manter a opera\u00e7\u00e3o \u2014 e, portanto, representa um custo indireto.<\/p>\n\n\n\n Os custos fixos permanecem os mesmos no curto prazo, independentemente da quantidade de produtos fabricados.<\/p>\n\n\n\n No caso do seu e-commerce de sabonetes, alguns custos fixos podem incluir:<\/p>\n\n\n\n Esses valores s\u00e3o constantes e n\u00e3o variam conforme o volume de vendas.<\/p>\n\n\n\n Diferentemente dos custos fixos, os custos vari\u00e1veis mudam de acordo com o n\u00edvel de produ\u00e7\u00e3o ou vendas. Ou seja, aumentam conforme a empresa vende mais \u2014 e diminuem se as vendas ca\u00edrem. No e-commerce, um custo vari\u00e1vel comum s\u00e3o as taxas cobradas por plataformas de pagamento, como:<\/p>\n\n\n\n Esses servi\u00e7os costumam descontar uma porcentagem sobre cada transa\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de um valor adicional por compra.<\/p>\n\n\n\n Essas despesas s\u00e3o controladas pela administra\u00e7\u00e3o da empresa e geralmente s\u00e3o classificadas como custos de curto prazo. Exemplos claros desse tipo de custo controlado em um neg\u00f3cio de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico s\u00e3o: pagamentos de publicidade e b\u00f4nus para colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Os custos associados tamb\u00e9m s\u00e3o conhecidos como despesas hist\u00f3ricas.\u00a0 Para melhor compreender o conceito, vamos voltar \u00e0 empresa de sabonetes e imaginar que voc\u00ea queira lan\u00e7ar um novo produto. Primeiro, voc\u00ea precisar\u00e1 de um plano para realizar testes <\/a>e avaliar se o produto ser\u00e1 vi\u00e1vel para o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n Comece entrevistando seus clientes atuais; voc\u00ea pode criar uma\u00a0pesquisa para lan\u00e7ar um novo produto\u00a0e, em seguida, passar para a cria\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia de marketing para entender o comportamento do consumidor.<\/p>\n\n\n\n No final, voc\u00ea decide fabricar algumas pe\u00e7as e come\u00e7ar a vender os primeiros produtos em seu site de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico. Esse investimento inicial de tempo e dinheiro \u00e9 considerado um custo fixo.<\/p>\n\n\n\n Uma vez efetuada a compra, n\u00e3o importa se voc\u00ea decide continuar com o produto ou n\u00e3o, a despesa j\u00e1 foi efetuada. Considere todos esses tipos de custos em um neg\u00f3cio de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico para estabelecer suas estrat\u00e9gias de precifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Agora que voc\u00ea j\u00e1 conhece os custos envolvidos no com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, \u00e9 hora de aprender sobre os principais modelos de neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n No modelo tradicional, existe um intermedi\u00e1rio entre o fabricante e o consumidor final. Por exemplo, um produto que custa ao fabricante 25 reais para fabricar e adiciona 25 reaus de lucro, vendendo o produto por 50 reais O intermedi\u00e1rio adquire o produto a um custo de 50 reais e adiciona um lucro de 100%. O produto, ao chegar ao consumidor final, tem um pre\u00e7o de 100 reais.<\/p>\n\n\n\n Como o pr\u00f3prio nome sugere, \u00e9 quando os fabricantes decidem vender diretamente ao consumidor final. Esse tipo de modelo de neg\u00f3cio incentiva uma situa\u00e7\u00e3o em que todos ganham.<\/p>\n\n\n\n Por exemplo: o custo de produ\u00e7\u00e3o de um produto para o fabricante \u00e9 de 25, e ele decide dobrar o lucro. Essa mudan\u00e7a permite ao fabricante ganhar 25 adicionais em compara\u00e7\u00e3o com o modelo tradicional. <\/p>\n\n\n\n O consumidor tamb\u00e9m se beneficia, podendo desfrutar de um produto da mesma qualidade a um pre\u00e7o mais baixo. Com essa pequena mudan\u00e7a, voc\u00ea pode come\u00e7ar a ganhar mais.<\/p>\n\n\n\n Chegou a hora de criar suas pr\u00f3prias estrat\u00e9gias de precifica\u00e7\u00e3o para um neg\u00f3cio de e-commerce. Quanto de lucro devo adicionar aos produtos?<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o \u00e9 uma resposta f\u00e1cil; no mercado, podemos encontrar empresas que obt\u00eam lucros de\u00a05% a 100%\u00a0<\/strong>. Mas um dos principais fatores que determinam o pre\u00e7o de um produto \u00e9 o risco. Quanto maior o risco, maior a recompensa potencial.<\/p>\n\n\n\nComo definir estrat\u00e9gias de precifica\u00e7\u00e3o para um neg\u00f3cio de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Custo versus pre\u00e7o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Tipos de custos em um com\u00e9rcio eletr\u00f4nico<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Custos diretos do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Custos indiretos do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Custos fixos do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Custos vari\u00e1veis do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Custos control\u00e1veis \u200b\u200bem um com\u00e9rcio eletr\u00f4nico<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Custos combinados em uma plataforma de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Modelo de neg\u00f3cio de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Modelo tradicional<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Fabricante \u2013 modelo de consumidor final\u00a0\u00a0<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Obtenha lucro com sua loja de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n