Todo final de ano, milhares de organiza\u00e7\u00f5es aplicam uma pesquisa para os colaboradores, esperam os resultados e passam para outra coisa. Os dados ficam arquivados em uma apresenta\u00e7\u00e3o que ningu\u00e9m volta a abrir, e os colaboradores se perguntam se algu\u00e9m chegou a ler as respostas. Se isso soa familiar, o problema n\u00e3o est\u00e1 na pesquisa: est\u00e1 em como o seu prop\u00f3sito \u00e9 compreendido.<\/p>\n
Uma pesquisa anual de clima organizacional<\/strong> \u00e9 o instrumento de diagn\u00f3stico mais completo que uma organiza\u00e7\u00e3o tem para medir o clima, o engajamento, a cultura e os fatores que impulsionam ou travam o desempenho das pessoas no trabalho. Quando \u00e9 desenhada com rigor, distribu\u00edda com estrat\u00e9gia e tem seus resultados transformados em planos de a\u00e7\u00e3o reais, ela muda a forma como uma organiza\u00e7\u00e3o gere o seu capital humano. Este guia mostra exatamente como fazer isso: desde a defini\u00e7\u00e3o dos objetivos at\u00e9 a an\u00e1lise dos dados e a comunica\u00e7\u00e3o dos resultados \u00e0 equipe.<\/p>\n Continue lendo, porque o ponto mais cr\u00edtico do processo n\u00e3o est\u00e1 onde a maioria espera encontr\u00e1-lo.<\/p>\n