{"id":17634,"date":"2016-01-13T08:43:22","date_gmt":"2016-01-13T16:43:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.questionpro.com\/pt-br\/?p=17634"},"modified":"2023-01-16T10:38:16","modified_gmt":"2023-01-16T10:38:16","slug":"comunicacao-do-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/comunicacao-do-lider\/","title":{"rendered":"Comunica\u00e7\u00e3o do l\u00edder com sua equipe"},"content":{"rendered":"\n\n

Comunica\u00e7\u00e3o do l\u00edder com sua equipe<\/span><\/h1>\n

Comunica\u00e7\u00e3o do l\u00edder<\/a>, h<\/span>oje temos o prazer de receber como colaborador, que vai nos falar sobre esse tema com sua equipe, \u00a0<\/span>Marcelo Petrelli<\/span> que desde 2000 \u00e9 respons\u00e1vel pelos projetos de estrat\u00e9gia, execu\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de excel\u00eancia na <\/span>ADM<\/span>. Al\u00e9m disso, Marcelo \u00e9 membro do Laborat\u00f3rio de Estudos em Gest\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es Sustent\u00e1veis (LEGOS), que pertence a Faculdade de Ci\u00eancias Aplicadas (FCA) da UNICAMP.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Segundo pesquisas<\/a>, uma das maiores reivindica\u00e7\u00f5es de uma equipe \u00e9 a falta de <\/span>comunica\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes<\/span><\/a> para com seus liderados. <\/span><\/p>\n

Mas o leitor deve estar perguntando: comunicar-se com um liderado \u00e9 uma tarefa simples! \u00c9 s\u00f3 falar ao funcion\u00e1rio se ele est\u00e1 ou n\u00e3o fazendo corretamente seu trabalho, tend\u00eancias mercadol\u00f3gicas e outras quest\u00f5es relacionadas ao trabalho. Pois sim, de fato e por esta \u00f3ptica mais simplista n\u00e3o tem erro, certo? Errado! Se fosse algo simples n\u00e3o seria uma reivindica\u00e7\u00e3o. Leia mais sobre: <\/span>5 fun\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a e gerenciamento<\/a><\/p>\n

Pensamos muito r\u00e1pido, por\u00e9m imaginamos que todos est\u00e3o ouvindo nossos pensamentos. O resultado disto \u00e9 que se fala menos do que devia e, via de regra, quando se fala demais, acaba falando algo sem relev\u00e2ncia. <\/span><\/p>\n

Saiba como deve ter comunica\u00e7\u00e3o do l\u00edder com sua equipe<\/h2>\n

Observe os pontos listados abaixo, aumenta a possibilidade de \u00eaxito no processo de comunica\u00e7\u00e3o:<\/span><\/p>\n

    \n
  • Ser estruturada;<\/span><\/li>\n
  • Planejada, <\/span><\/li>\n
  • Consistente, <\/span><\/li>\n
  • Ter uma linguagem de f\u00e1cil entendimento para todos;<\/span><\/li>\n
  • Ser relevante;<\/span><\/li>\n
  • Genu\u00edna e; <\/span><\/li>\n
  • Figurar na agenda do l\u00edder.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    A capacidade de expressar-se deve ser uma compet\u00eancia importante para o profissional que tenha como responsabilidade liderar<\/a> uma equipe. Leia mais: <\/span>O que \u00e9 uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360? Conhe\u00e7a e aplique!<\/a><\/p>\n

    Muitos equ\u00edvocos de trabalho e execu\u00e7\u00e3o de projeto ocorrem pela falta de comunica\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

    Um bom exerc\u00edcio inicial \u00e9 avaliar como \u00e9 a <\/span>comunica\u00e7\u00e3o<\/span><\/a> de seus l\u00edderes para com sua equipe. <\/span><\/p>\n

    Rumo a resultados superiores! <\/span><\/p>\n

    Sobre o autor:<\/span><\/p>\n

    Marcelo Petrelli<\/span><\/a> \u00e9 Graduado em Administra\u00e7\u00e3o com MBA em Gest\u00e3o . <\/span><\/p>\n

    \u00c9 Membro do Laborat\u00f3rio de Estudos em Gest\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es Sustent\u00e1veis (LEGOS), que pertence a Faculdade de Ci\u00eancias Aplicadas (FCA) da UNICAMP.<\/span><\/p>\n

    Desde 2000 respons\u00e1vel pelos projetos de estrat\u00e9gia, execu\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de excel\u00eancia na <\/span>ADM<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

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