{"id":68034,"date":"2019-02-26T17:45:56","date_gmt":"2019-02-27T01:45:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=68034"},"modified":"2023-04-18T13:50:27","modified_gmt":"2023-04-18T13:50:27","slug":"mercado-internacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/mercado-internacional\/","title":{"rendered":"Como avaliar o mercado internacional e expandir seus neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hoje em dia, os empres\u00e1rios, independentemente do tamanho do neg\u00f3cio, dedicam tempo para fazer uma an\u00e1lise completa e avaliar o mercado antes de iniciar uma nova empresa.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00e1 v\u00e1rias quest\u00f5es-chave que precisam ser respondidas antes que elas compreendam plenamente o mercado de seu setor em potencial. Saber avaliar o mercado e suas oportunidades inclui o processo de investir tempo e recursos para identificar se ele se encaixa ou n\u00e3o em todos os aspectos do mercado para tornar seu neg\u00f3cio lucrativo.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">A seguir, uma lista de perguntas a serem consideradas ao trabalhar para entender completamente o novo mercado internacional para o qual voc\u00ea deseja apresentar sua empresa:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qual \u00e9 o tamanho atual do seu mercado nesse pa\u00eds?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Existe espa\u00e7o para crescimento em seu mercado?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qual \u00e9 a quota de mercado que voc\u00ea tem atualmente? Para definir, qual \u00e9 o tamanho do seu mercado nesse novo mercado?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quem s\u00e3o os maiores concorrentes nesse mercado no novo pa\u00eds?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Como seu produto se encaixar\u00e1 em seu mercado no novo pa\u00eds?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quem s\u00e3o os clientes atuais no mercado e quais s\u00e3o seus h\u00e1bitos de compra no novo pa\u00eds?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como voc\u00ea pode ver nessas perguntas, \u00e9 importante entender o que sua ideia de neg\u00f3cio trar\u00e1 ao mercado e se voc\u00ea conseguir. A pesquisa de mercado inclui mais do que apenas investigar o b\u00e1sico. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Leia tamb\u00e9m: <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/atendimento-ao-cliente-2\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Caracter\u00edsticas de um l\u00edder de atendimento ao cliente<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Tamb\u00e9m inclui o uso de seus recursos para responder a todas essas perguntas e entender seus recursos de neg\u00f3cios. Al\u00e9m disso, a realiza\u00e7\u00e3o de pesquisas de mercado para responder a essas perguntas permitir\u00e1 que voc\u00ea entenda melhor se existe uma demanda por seu produto ou id\u00e9ia no mercado internacional.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">A import\u00e2ncia de avaliar o mercado para o sucesso do seu neg\u00f3cio<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A pesquisa de mercado pode ajud\u00e1-lo a encontrar as respostas para essas perguntas.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><b>Tamanho do mercado:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> isso significa identificar o tamanho do mercado, o que \u00e9 crucial para determinar se h\u00e1 ou n\u00e3o espa\u00e7o para o seu produto.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Por exemplo, se j\u00e1 existem v\u00e1rias empresas oferecendo o mesmo produto, por que os consumidores precisam de uma nova op\u00e7\u00e3o? Se voc\u00ea continuar, certifique-se de que h\u00e1 espa\u00e7o para o seu produto no mercado.<\/span><\/p>\n<p><b>Crescimento:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Se o seu produto tem um mercado, voc\u00ea deve garantir que haja espa\u00e7o para crescimento e que possa impulsionar as vendas no futuro. O fato de que h\u00e1 uma alta demanda agora n\u00e3o significa necessariamente que haver\u00e1 um crescimento cont\u00ednuo no futuro.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><b>Participa\u00e7\u00e3o no mercado:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> A participa\u00e7\u00e3o no mercado significa basicamente o quanto de participa\u00e7\u00e3o de mercado sua empresa possui. Se voc\u00ea est\u00e1 perdendo participa\u00e7\u00e3o de mercado para outras empresas, ou se o mercado j\u00e1 est\u00e1 cheio e n\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para competir, voc\u00ea deve considerar seguir em frente. Se voc\u00ea n\u00e3o conseguir manter o mercado, n\u00e3o conseguir\u00e1 alcan\u00e7ar os clientes.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><b>Concorr\u00eancia:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> A concorr\u00eancia \u00e9 sempre um aspecto que voc\u00ea precisa continuar investigando, e para isso voc\u00ea tem que avaliar o mercado.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><b>Nosso produto:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> se n\u00e3o houver espa\u00e7o para o seu produto nesse mercado, voc\u00ea deve reavaliar. Mas, se o seu produto puder ser vendido nesse mercado, voc\u00ea precisar\u00e1 continuar investigando onde est\u00e1 seu futuro.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Clientes:<\/strong> Os clientes e o mercado em geral s\u00e3o um dos aspectos mais importantes do seu neg\u00f3cio. Voc\u00ea deve garantir que entende seus clientes-alvo e suas necessidades, especialmente ao entrar em um mercado onde os clientes t\u00eam outras op\u00e7\u00f5es.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00e1 muitos fatores que voc\u00ea deve avaliar ao trabalhar para entender melhor seu mercado em territ\u00f3rios internacionais.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Quando uma empresa quer se expandir, isso geralmente significa passar de um mercado nacional para um mercado internacional. Uma empresa precisa de um processo para avaliar poss\u00edveis localiza\u00e7\u00f5es. Esta li\u00e7\u00e3o orienta voc\u00ea nesse processo, porque o propriet\u00e1rio de uma empresa faz essa sele\u00e7\u00e3o, da\u00ed a import\u00e2ncia de avaliar o mercado para atender \u00e0s metas propostas. Veja tamb\u00e9m: <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/imagem-da-marca\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">O que s\u00e3o pesquisas de imagem de marca?<\/span><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">O que \u00e9 um mercado internacional?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Graciela come\u00e7ou uma empresa de produtos de beleza quando saiu da universidade. Concentra-se em produtos para cuidados com a pele e maquiagem, com clientes espec\u00edficos que s\u00e3o mulheres de todas as idades.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Como uma nova empresa, suas id\u00e9ias foram adotadas na Espanha, que \u00e9 considerado o mercado interno de sua empresa. Sua sede \u00e9 em Madri. Quando sua empresa entra em seu nono ano, ela quer iniciar a segunda d\u00e9cada de seus neg\u00f3cios expandindo-se para um mercado internacional.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Um mercado internacional \u00e9 um mercado que existe fora do pa\u00eds de origem de uma empresa. Ent\u00e3o, para Graciela, vender em um mercado internacional significa ter como alvo uma \u00e1rea geogr\u00e1fica fora das fronteiras da Espanha. O mercado dentro das fronteiras existentes de uma empresa \u00e9 chamado de mercado interno.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Para se deslocar de um mercado nacional para um mercado internacional, Graciela tem que avaliar o mercado internacional mais potencial, limitar suas op\u00e7\u00f5es e tomar uma decis\u00e3o. Ela come\u00e7a com uma lista de pa\u00edses em potencial. Estes s\u00e3o pa\u00edses onde ela viu que sua competi\u00e7\u00e3o \u00e9 bem sucedida.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Graciela quer expandir sua marca ao mesmo tempo em que ganha participa\u00e7\u00e3o de mercado de seus concorrentes. Vamos analisar um processo em que ela possa avaliar o mercado internacional e fazer a melhor escolha poss\u00edvel para sua empresa.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Passos para avaliar o mercado internacional<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O Processo Internacional de Avalia\u00e7\u00e3o de Receitas de Marketing \u00e9 um processo de cinco etapas, e sua finalidade \u00e9 avaliar quais mercados ou mercados internacionais oferecem as melhores oportunidades para que nossos produtos ou servi\u00e7os sejam bem-sucedidos.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Os cinco (5) passos s\u00e3o a identifica\u00e7\u00e3o do pa\u00eds, a sele\u00e7\u00e3o preliminar, profundidade de detec\u00e7\u00e3o, sele\u00e7\u00e3o final e experi\u00eancia direta. Vamos dar uma olhada em cada passo, por vez, com um exemplo.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">A maneira mais eficiente para Graciela escolher seu mercado internacional \u00e9 usar um processo que come\u00e7a amplamente e \u00e9 reduzido \u00e0 melhor op\u00e7\u00e3o para sua empresa.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">O primeiro passo desse processo \u00e9 estabelecer um neg\u00f3cio de sucesso em um mercado nacional. Por nove anos, ela j\u00e1 fez isso. Sua empresa possui apenas 40% do mercado na Espanha.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Depois de estabelecer um mercado interno, o processo vai para:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Identifica\u00e7\u00e3o de pa\u00edses potenciais.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avalia\u00e7\u00e3o preliminar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Detec\u00e7\u00e3o de profundidade.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sele\u00e7\u00e3o final.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Experi\u00eancia direta.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Etapa 1: Identificando pa\u00edses em potencial<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voc\u00ea pode escolher qualquer pa\u00eds para entrar. Ent\u00e3o, fa\u00e7a a identifica\u00e7\u00e3o do pa\u00eds, o que significa que voc\u00ea deve fazer uma vis\u00e3o geral dos novos mercados potenciais.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Pode haver uma correspond\u00eancia simples: por exemplo, dois pa\u00edses podem compartilhar uma heran\u00e7a semelhante, o Reino Unido e a Austr\u00e1lia, um idioma semelhante ou os Estados Unidos e a Austr\u00e1lia.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Mesmo uma cultura, ideologia pol\u00edtica ou religi\u00e3o similar, por exemplo, China e Cuba. Muitas vezes, a sele\u00e7\u00e3o nesse est\u00e1gio \u00e9 mais simples.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Por exemplo, um pa\u00eds est\u00e1 pr\u00f3ximo, por exemplo, do Canad\u00e1 e dos Estados Unidos. Alternativamente, seu mercado de exporta\u00e7\u00e3o est\u00e1 na mesma \u00e1rea comercial, por exemplo, a Uni\u00e3o Europ\u00e9ia. Mais uma vez, neste momento \u00e9 muito cedo e potenciais mercados de exporta\u00e7\u00e3o podem ser inclu\u00eddos ou descartados por qualquer n\u00famero de raz\u00f5es.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Portanto, o primeiro passo para encontrar um mercado internacional \u00e9 identificar os pa\u00edses potenciais. Isso come\u00e7a analisando os fatores macroecon\u00f4micos e microecon\u00f4micos de uma lista de pa\u00edses nos quais Graciela est\u00e1 interessada em investir.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Os fatores macroecon\u00f4micos s\u00e3o aqueles que lidam com a economia em geral e incluem elementos como infla\u00e7\u00e3o, crescimento e taxa de desemprego, produto interno bruto, renda nacional, barreiras culturais, idioma, fatores comerciais e custos de entrada no mercado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fatores microecon\u00f4micos para se concentrar em elementos mais espec\u00edficos que afetam a tomada de decis\u00e3o do consumidor, como a precifica\u00e7\u00e3o, que \u00e9 determinada pela oferta e demanda.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Com base nesses fatores, Graciela e sua equipe determinam que os Estados Unidos, Nova Zel\u00e2ndia, Austr\u00e1lia, Fran\u00e7a, Jap\u00e3o, Argentina e Chile est\u00e3o localizados acima de todos os outros pa\u00edses como poss\u00edveis mercados internacionais. Ela usar\u00e1 esses pa\u00edses como pontos de partida para avaliar o mercado. Convido voc\u00ea a ler:<\/span> <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/comunidades-e-paineis-on-line\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comunidades e pain\u00e9is on-line \u2013 obtenha insights por esses meios<\/span><\/a><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Etapa 2 &#8211; Avalia\u00e7\u00e3o preliminar<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nesta segunda etapa, os pa\u00edses que permanecem ap\u00f3s serem submetidos a um exame preliminar s\u00e3o analisados \u200b\u200bcom maior seriedade. Agora come\u00e7a a se qualificar, pesar e classificar na\u00e7\u00f5es de acordo com fatores macroecon\u00f4micos, como a estabilidade da moeda, as taxas de c\u00e2mbio, o n\u00edvel de consumo interno, etc.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Agora ele tem a base para come\u00e7ar a calcular a natureza dos custos de entrada no mercado. Alguns pa\u00edses, como a China, exigem que uma parte da empresa que entra no mercado seja propriedade nacional, isso deve ser levado em conta.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Existem algumas na\u00e7\u00f5es que est\u00e3o passando por instabilidade pol\u00edtica e qualquer empresa que entre nesse mercado deve ser recompensada pelo risco que incorreria.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Neste ponto, o gerente de marketing pode decidir sobre uma lista mais curta de pa\u00edses em que deseja entrar. Agora voc\u00ea pode come\u00e7ar a investiga\u00e7\u00e3o em profundidade.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Etapa 3 &#8211; Detec\u00e7\u00e3o de profundidade<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os pa\u00edses que atingirem o terceiro est\u00e1gio seriam considerados vi\u00e1veis \u200b\u200bpara entrar no mercado. Portanto, \u00e9 vital que voc\u00ea obtenha informa\u00e7\u00f5es detalhadas sobre o mercado-alvo para que as decis\u00f5es de marketing possam ser precisas.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Agora ela pode ser tratada n\u00e3o apenas com fatores microecon\u00f4micos, mas tamb\u00e9m com condi\u00e7\u00f5es locais, como a pesquisa de mercado em rela\u00e7\u00e3o ao mix de marketing, ou seja, quais pre\u00e7os podem ser cobrados nesse mercado? &#8211; Como \u00e9 um produto ou servi\u00e7o como o seu distribu\u00eddo nesse pa\u00eds? Como voc\u00ea deve se comunicar com seus segmentos-alvo no novo pa\u00eds? Como voc\u00ea deve adaptar seu produto ou servi\u00e7o para esse novo mercado?<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Todas essas informa\u00e7\u00f5es formar\u00e3o a base da segmenta\u00e7\u00e3o de mercado, orienta\u00e7\u00e3o e posicionamento. Tamb\u00e9m poderia levar em conta o valor do mercado no pa\u00eds, as taxas ou cotas em opera\u00e7\u00e3o e oportunidades ou amea\u00e7as similares para novos entrantes.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Etapa 4 &#8211; sele\u00e7\u00e3o final<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ao avaliar o mercado, voc\u00ea pode ter uma pequena lista final de na\u00e7\u00f5es potenciais. Os gerentes refletiriam nos objetivos estrat\u00e9gicos e buscariam uma correspond\u00eancia nas na\u00e7\u00f5es em quest\u00e3o.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">A empresa poderia procurar concorrentes pr\u00f3ximos ou empresas dom\u00e9sticas similares que j\u00e1 tenham entrado no mercado para obter custos mais firmes em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 entrada no mercado.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Os gerentes tamb\u00e9m podem ver outras na\u00e7\u00f5es nas quais entraram para ver se h\u00e1 semelhan\u00e7as ou aprendizados que podem ser usados \u200b\u200bpara ajudar na tomada de decis\u00f5es neste caso.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Voc\u00ea pode fazer uma nota final, classifica\u00e7\u00e3o e pondera\u00e7\u00e3o com base em crit\u00e9rios mais espec\u00edficos. Ap\u00f3s este exerc\u00edcio, o gerente de marketing provavelmente deve tentar visitar o \u00faltimo grupo de pa\u00edses que est\u00e3o na lista curta.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Passo 5 &#8211; Experi\u00eancia direta<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Experi\u00eancia pessoal \u00e9 importante. O gerente de marketing e \/ ou seus representantes devem viajar para o novo mercado em particular para vivenciar a cultura, as pr\u00e1ticas de neg\u00f3cios do pa\u00eds e avaliar o mercado em primeira m\u00e3o.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Com base nas primeiras impress\u00f5es, voc\u00ea pode pelo menos determinar como esse novo pa\u00eds \u00e9 semelhante ou diferente de seu pr\u00f3prio mercado interno ou dos outros em que sua empresa j\u00e1 opera. Saiba tamb\u00e9m:<\/span> <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/testes-nao-parametricos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">O que s\u00e3o testes n\u00e3o param\u00e9tricos?<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Agora voc\u00ea ter\u00e1 que ter cuidado com a auto-refer\u00eancia. Lembre-se de que sua experi\u00eancia at\u00e9 o momento \u00e9 baseada em sua vida principalmente em seu pa\u00eds de origem e suas expectativas ser\u00e3o baseadas no que voc\u00ea j\u00e1 conhece.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Tente ser flex\u00edvel e experimental nos novos mercados, e n\u00e3o julgar: \u00e9 sobre o que \u00e9 melhor para sua empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por \u00faltimo convido voc\u00ea a ler<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">: <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/marketing-digital\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">O que \u00e9 marketing digital e import\u00e2ncia para os neg\u00f3cios?<\/span><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para agilizar seu processo de trabalho e para que tenha recursos que enriquecem seu projeto de pesquisa, utilize uma plataforma online de pesquisa, te convido \u00e0 conhecer \u00e0<\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/pt-br\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Questionpro<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> uma solu\u00e7\u00e3o completa em pesquisa e intelig\u00eancia de mercado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Siga-nos nas redes sociais e receba sempre dicas e novidades:<\/span><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/QuestionPro.Pesquisas.Online\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Facebook<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span><a href=\"https:\/\/twitter.com\/QuestionProBr\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Twitter<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/questionpro-br\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Linkedin<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/questionprobr\"><span style=\"font-weight: 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