{"id":70413,"date":"2019-06-18T02:00:39","date_gmt":"2019-06-18T09:00:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=70413"},"modified":"2025-01-20T09:00:13","modified_gmt":"2025-01-20T16:00:13","slug":"questionario-de-recursos-humanos-para-funcionarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/questionario-de-recursos-humanos-para-funcionarios\/","title":{"rendered":"Question\u00e1rio de recursos humanos para funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"\n

Um question\u00e1rio de Recursos Humanos para funcion\u00e1rios \u00e9 um conjunto de perguntas enviadas aos trabalhadores de uma organiza\u00e7\u00e3o. Por exemplo, atrav\u00e9s de uma pesquisa on-line, com o objetivo de compreender seu n\u00edvel de responsabilidade com a organiza\u00e7\u00e3o em geral.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Todas as empresas reconhecidas mundialmente possuem uma cultura de trabalho em que o comprometimento dos funcion\u00e1rios \u00e9 valorizado. \u00c9 um fato que os trabalhadores empenhados conseguem mais clientes, enquanto aqueles que n\u00e3o se perder\u00e3o.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Algumas das principais m\u00e9tricas para medir o envolvimento dos funcion\u00e1rios s\u00e3o:<\/span><\/h2>\n\n\n\n
    \n
  1. N\u00edvel de motiva\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios.<\/span><\/li>\n\n\n\n
  2. Alinhamento do empregado com os objetivos gerais da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n\n\n\n
  3. Humor e moral dos funcion\u00e1rios.<\/span><\/li>\n\n\n\n
  4. Recolha de informa\u00e7\u00e3o sobre como melhorar a produtividade do trabalhador atrav\u00e9s do compromisso.<\/span><\/li>\n\n\n\n
  5. Analise as respostas da pesquisa no n\u00edvel da equipe para uma avalia\u00e7\u00e3o comparativa entre as equipes.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    A aplica\u00e7\u00e3o de um question\u00e1rio de Recursos Humanos para funcion\u00e1rios e sua an\u00e1lise \u00e9 fundamental para a cria\u00e7\u00e3o de uma cultura de trabalho que cultive positivamente sua moral e seu estado de \u00e2nimo. E, assim, alcan\u00e7ar um aumento na produtividade e manter um ambiente de trabalho feliz.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Perguntas para um question\u00e1rio de RH<\/span><\/h2>\n\n\n\n

    Compartilhamos 20 perguntas importantes sobre o comprometimento dos funcion\u00e1rios que devem fazer parte do seu question\u00e1rio sobre recursos humanos para funcion\u00e1rios. Essas perguntas ajudar\u00e3o voc\u00ea a obter melhores respostas e medir n\u00edveis de comprometimento e identificar \u00e1reas que precisam ser melhoradas.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    1. Voc\u00ea gosta de ir trabalhar todas as manh\u00e3s?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Esta \u00e9 uma pergunta importante que voc\u00ea deve fazer a seus funcion\u00e1rios para saber se eles est\u00e3o dispostos todos os dias ao ir trabalhar. De acordo com estudos realizados, 12% dos funcion\u00e1rios n\u00e3o t\u00eam motiva\u00e7\u00e3o para comparecer ao trabalho todas as manh\u00e3s porque consideram suas tarefas chatas. Isso afeta sua produtividade e, ao mesmo tempo, seu compromisso.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    2. Voc\u00ea sabe quais s\u00e3o as expectativas da organiza\u00e7\u00e3o para voc\u00ea?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Quando um funcion\u00e1rio se incorpora a uma organiza\u00e7\u00e3o, ele deve ter uma lista de suas principais \u00e1reas de responsabilidade. No entanto, com o passar dos anos, as expectativas mudam. \u00c9 importante que o funcion\u00e1rio esteja ciente do que a empresa espera dele. Al\u00e9m disso, a organiza\u00e7\u00e3o deve saber se o funcion\u00e1rio est\u00e1 ciente disso.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Incluir esta pergunta em um question\u00e1rio de Recursos Humanos para funcion\u00e1rios ajudar\u00e1 a tomar as medidas necess\u00e1rias com base nas informa\u00e7\u00f5es fornecidas nas respostas da pesquisa realizada.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    3. Voc\u00ea est\u00e1 feliz em fazer parte da organiza\u00e7\u00e3o?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Essa \u00e9 outra pergunta para um question\u00e1rio sobre recursos humanos para funcion\u00e1rios. Quando uma organiza\u00e7\u00e3o tem essa pergunta em sua pesquisa sobre o comprometimento dos funcion\u00e1rios, a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 saber se eles est\u00e3o felizes e se fazer parte da empresa faz parte de seus objetivos pessoais. Ao responder a essa quest\u00e3o, os trabalhadores podem declarar seu n\u00edvel de felicidade e saber, dependendo da resposta, se sentem que possuem um futuro na organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    4. Voc\u00ea acha que tem as habilidades necess\u00e1rias para atuar nesse trabalho?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Se os funcion\u00e1rios tiverem as habilidades necess\u00e1rias para realizar as tarefas designadas, eles ser\u00e3o contratados rapidamente e se sair\u00e3o bem. Pelo contr\u00e1rio, se eles n\u00e3o t\u00eam o treinamento ou as ferramentas certas e n\u00e3o se comprometem o suficiente, isso pode afetar sua produtividade. Atrav\u00e9s das respostas coletadas ao aplicar um question\u00e1rio de RH, uma organiza\u00e7\u00e3o pode saber o que precisa ser corrigido para melhorar seu comprometimento e desempenho. Veja: <\/span>Pesquisa NPS, a ferramenta de medi\u00e7\u00e3o de compromisso do empregado<\/a><\/p>\n\n\n\n

    5. Voc\u00ea se sente feliz em contribuir com suas ideias para a equipe?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    O sucesso de uma organiza\u00e7\u00e3o depende em grande parte do trabalho em equipe. Ao incluir essa pergunta em um question\u00e1rio de Recursos Humanos para funcion\u00e1rios, voc\u00ea pode saber se eles se sentem felizes e confiantes em compartilhar certas ideias. Isso significa que a organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 fazendo as coisas bem e isso certamente levar\u00e1 a uma for\u00e7a de trabalho mais envolvida.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    6. O seu gerente ajudou voc\u00ea a ter sucesso na posi\u00e7\u00e3o atual?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Dizem que os funcion\u00e1rios n\u00e3o saem de uma organiza\u00e7\u00e3o, eles deixam o gerente. Se uma empresa ajuda os funcion\u00e1rios a fazerem bem o seu trabalho e os equipam com as informa\u00e7\u00f5es e ferramentas corretas, eles podem executar suas tarefas sem qualquer obst\u00e1culo, o que, por sua vez, ajudar\u00e1 a aumentar seus n\u00edveis de comprometimento no trabalho.<\/span>7. Voc\u00ea acha que seu trabalho \u00e9 reconhecido pela organiza\u00e7\u00e3o?<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Aplicar um question\u00e1rio de Recursos Humanos aos funcion\u00e1rios ajudar\u00e1 voc\u00ea a saber se sua equipe de trabalho se sente valorizada e se suas sugest\u00f5es, coment\u00e1rios e contribui\u00e7\u00f5es s\u00e3o considerados importantes ou n\u00e3o. Se eles n\u00e3o se sentirem valorizados, h\u00e1 chances de que n\u00e3o sejam t\u00e3o comprometidos como voc\u00ea esperaria que fossem. Veja tamb\u00e9m: <\/span>Princ\u00edpios do Manifesto \u00c1gil aplicados a Recursos Humanos<\/a><\/p>\n\n\n\n

    8. Voc\u00ea pensa em procurar trabalho em outra organiza\u00e7\u00e3o?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Essa \u00e9 uma pergunta importante que voc\u00ea deve fazer ao implementar uma pesquisa para funcion\u00e1rios. Se um funcion\u00e1rio n\u00e3o est\u00e1 comprometido ou n\u00e3o est\u00e1 disposto a trabalhar em uma organiza\u00e7\u00e3o, certamente estar\u00e1 pensando em mudar de emprego. Se um n\u00famero de funcion\u00e1rios responder “sim” a essa pergunta, ent\u00e3o certamente h\u00e1 algo que a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 fazendo bem. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    9. Onde voc\u00ea se v\u00ea nesta organiza\u00e7\u00e3o nos pr\u00f3ximos 5 anos?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Alguns funcion\u00e1rios t\u00eam metas de curto prazo e outras metas de longo prazo. Idealmente, o objetivo \u00e9 associado \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o. Essa pergunta na pesquisa de engajamento dos funcion\u00e1rios ajuda a saber se os funcion\u00e1rios est\u00e3o comprometidos em planejar seu futuro na organiza\u00e7\u00e3o. A resposta a essa pergunta pode determinar sua disposi\u00e7\u00e3o de fazer parte da empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    10. Voc\u00ea tem acesso a ferramentas que o ajudam a fazer bem o seu trabalho?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    As organiza\u00e7\u00f5es precisam garantir que os funcion\u00e1rios tenham acesso a softwares e materiais de treinamento adequados para realizar seu trabalho. Voc\u00ea precisa considerar todos esses fatores com anteced\u00eancia, mas, fique tranquilo. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o pensou sobre isso, n\u00e3o \u00e9 tarde demais para implement\u00e1-lo. Tamb\u00e9m recomendamos: <\/span>Manifesto \u00e1gil e comprometimento dos funcion\u00e1rios<\/a><\/p>\n\n\n\n

    11. Voc\u00ea acha que o sistema ajuda voc\u00ea a cumprir suas tarefas?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Em uma organiza\u00e7\u00e3o, n\u00e3o apenas os gerentes s\u00e3o respons\u00e1veis por ajudar os funcion\u00e1rios a se destacarem. Al\u00e9m disso, o trabalho \u00e9 o suporte de uma entidade. Antes de responder ao seu question\u00e1rio de Recursos Humanos para funcion\u00e1rios, a empresa deve garantir que est\u00e1 lidando com os aspectos essenciais que facilitam seu desempenho e aumentam seu n\u00edvel de comprometimento.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    12. Voc\u00ea acha que h\u00e1 boas oportunidades de carreira para voc\u00ea nessa organiza\u00e7\u00e3o?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Quando um funcion\u00e1rio v\u00ea uma carreira profissional positiva dentro da organiza\u00e7\u00e3o, certamente coloca um esfor\u00e7o extra para permanecer alinhado com as tarefas e outros aspectos importantes relacionados ao seu trabalho. Se a maioria responder “sim” a essa pergunta, devemos parabeniz\u00e1-lo por ser um bom gerente que perceba a import\u00e2ncia dos n\u00edveis de comprometimento dos funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    13. Voc\u00ea acha que, como organiza\u00e7\u00e3o, estamos alinhados com seus objetivos profissionais?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Uma organiza\u00e7\u00e3o deve estar ciente das decis\u00f5es que um trabalhador toma em rela\u00e7\u00e3o aos seus objetivos profissionais. Ao coletar as respostas, voc\u00ea pode conhecer suas inten\u00e7\u00f5es e se sentem apoio da empresa. <\/span>Como medir a \u00e9tica de trabalho em sua empresa?<\/a><\/p>\n\n\n\n

    14. Quais s\u00e3o algumas das coisas que fazemos bem nesta organiza\u00e7\u00e3o?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Inclua uma pergunta aberta no seu question\u00e1rio de Recursos Humanos, isso permitir\u00e1 que expressem livremente suas opini\u00f5es. Ao fazer essa pergunta, voc\u00ea pode saber quais s\u00e3o as coisas que voc\u00ea est\u00e1 fazendo bem. \u00c9 importante levar a s\u00e9rio esse tipo de feedback e garantir que as modifica\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias sejam feitas dentro da empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    15. Voc\u00ea tem uma compreens\u00e3o clara de sua carreira?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Es importante incluir esta pregunta dentro de tu cuestionario de Recursos Humanos para empleados, ya que conseguir\u00e1s saber si conocen sus objetivos y trayectoria profesional. Si se comprometen, estar\u00e1n lo suficientemente motivados para alinear ambos elementos y lograr incre\u00edbles resultados. <\/span><\/p>\n\n\n\n

    16. Considere hipoteticamente, se voc\u00ea estiver deixando a organiza\u00e7\u00e3o amanh\u00e3, qual seria o motivo?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Um funcion\u00e1rio comprometido n\u00e3o sair\u00e1 da organiza\u00e7\u00e3o aleatoriamente. Deve haver uma raz\u00e3o substancial para isso. \u00c9 aconselh\u00e1vel que as empresas descubram sobre qualquer motivo que possa causar a ren\u00fancia de um funcion\u00e1rio. Leia tamb\u00e9m: <\/span>Pesquisa de sa\u00edda de funcion\u00e1rios, de que se trata?<\/a><\/p>\n\n\n\n

    17. Com que frequ\u00eancia voc\u00ea recebeu recompensas por atingir suas metas?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Um funcion\u00e1rio comprometido sempre vai mais al\u00e9m para atingir seus objetivos. Incluir essa pergunta no question\u00e1rio ajudar\u00e1 voc\u00ea a analisar qual \u00e9 o desempenho l\u00edquido e com que dedica\u00e7\u00e3o trabalha para atingir seus objetivos dentro da empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    18. Voc\u00ea acha que \u00e9 capaz de alcan\u00e7ar todo o seu potencial nessa organiza\u00e7\u00e3o?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Esta \u00e9 uma quest\u00e3o importante para seus funcion\u00e1rios. Motiva\u00e7\u00e3o e comprometimento s\u00e3o os dois pilares importantes de uma organiza\u00e7\u00e3o. Portanto, \u00e9 necess\u00e1rio saber se os colaboradores s\u00e3o capazes de dar o melhor de si no ambiente de trabalho.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    19. Voc\u00ea se v\u00ea trabalhando nesta organiza\u00e7\u00e3o em um ano?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Ao usar essa pergunta em seu question\u00e1rio de Recursos Humanos para funcion\u00e1rios, voc\u00ea pode ter uma boa ideia de onde eles est\u00e3o dentro da organiza\u00e7\u00e3o. \u00c9 sempre bom estar bem informado e pensar no futuro. Isso \u00e9 chamado de gerenciamento de planejamento e ir\u00e1 beneficiar a empresa a longo prazo.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    20. H\u00e1 mais alguma coisa que dever\u00edamos ter inclu\u00eddo nesta pesquisa?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    Se voc\u00ea esqueceu de fazer uma pergunta, os funcion\u00e1rios podem sugerir. As respostas ajudar\u00e3o voc\u00ea a avaliar as perguntas que voc\u00ea pode ter inclu\u00eddo para medir seu comprometimento e coletar informa\u00e7\u00f5es em primeira m\u00e3o para melhorar seus processos de RH.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Dicas para escrever perguntas para um question\u00e1rio de Recursos Humanos<\/span><\/h2>\n\n\n\n
      \n
    1. \n

      Pe\u00e7a mais informa\u00e7\u00f5es e fale menos<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Este deve ser o centro das perguntas em seu question\u00e1rio. O objetivo deste processo \u00e9 “ouvir” e aprender mais sobre os funcion\u00e1rios. Embora seja verdade que algumas quest\u00f5es exigir\u00e3o informa\u00e7\u00f5es contextuais, mant\u00ea-las no m\u00ednimo \u00e9 fundamental para o sucesso geral da campanha de pesquisa.<\/span><\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. \n

        Certifique-se de que suas perguntas s\u00e3o f\u00e1ceis de entender<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Se uma pergunta parece ser muito longa ou complicada, ela pode ser dividida em outras e obter respostas mais claras. Isso ajuda, em particular, a obter melhores relat\u00f3rios.<\/span><\/p>\n\n\n\n

          \n
        1. \n

          Tenha pelo menos uma pergunta aberta<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Selecione as palavras mais usadas e realize uma an\u00e1lise que ofere\u00e7a uma vis\u00e3o poderosa do sentimento geral dos funcion\u00e1rios e do local de trabalho. Saiba mais em: <\/span>Perguntas abertas, procurando o ponto de vista do entrevistado<\/a><\/p>\n\n\n\n

            \n
          1. \n

            Perguntas abertas contra quest\u00f5es fechadas<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Ao projetar as perguntas para o seu question\u00e1rio de Recursos Humanos para funcion\u00e1rios, voc\u00ea deve manter um equil\u00edbrio sistem\u00e1tico entre o uso de perguntas abertas e perguntas fechadas.<\/span><\/p>\n\n\n\n

            Embora as perguntas fechadas possam ajud\u00e1-lo a obter feedback quantitativo, as perguntas abertas levar\u00e3o a um feedback qualitativo. Portanto, \u00e9 essencial incorporar ambos para coletar dados sistem\u00e1ticos que o ajudar\u00e3o a medir o comprometimento de seus funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n\n\n\n

            As pesquisas com funcion\u00e1rios permitem que as equipes de Recursos Humanos coletem feedback e forne\u00e7am as ferramentas necess\u00e1rias para atingir um alto n\u00edvel de desempenho no trabalho.<\/span><\/p>\n\n\n\n

            O feedback \u00e9 a chave porque representa as vozes coletivas de sua base de funcion\u00e1rios, e n\u00e3o as vozes mais fortes de algumas pessoas.<\/span><\/p>\n\n\n\n

            Se voc\u00ea quiser criar facilmente um question\u00e1rio de Recursos Humanos para os funcion\u00e1rios, a QuestionPro possui as ferramentas on-line para alcan\u00e7\u00e1-lo.<\/span><\/p>\n\n\n\n

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            \n\n