{"id":71448,"date":"2019-07-31T05:00:49","date_gmt":"2019-07-31T12:00:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=71448"},"modified":"2019-07-31T05:00:49","modified_gmt":"2019-07-31T12:00:49","slug":"rotatividade-de-funcionarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/rotatividade-de-funcionarios\/","title":{"rendered":"Como reduzir a rotatividade de funcion\u00e1rios em sua organiza\u00e7\u00e3o?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">A rotatividade de funcion\u00e1rios \u00e9 o n\u00famero de pessoas que saem da organiza\u00e7\u00e3o ou s\u00e3o demitidas e substitu\u00eddas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este indicador \u00e9 geralmente calculado em uma base anual. N\u00e3o importa se os funcion\u00e1rios se demitiram ou foram demitidos, sua aus\u00eancia tem um efeito negativo na produtividade geral de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A rotatividade de funcion\u00e1rios tem algum impacto negativo, mas n\u00e3o \u00e9 necessariamente t\u00e3o ruim, porque se algumas pessoas sa\u00edrem, outras ser\u00e3o incorporadas. No entanto, o ritmo em que o trabalho \u00e9 feito \u00e9 afetado em certa medida.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Tipos de rotatividade de funcion\u00e1rios<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em seguida, temos para voc\u00ea os principais tipos de rotatividade de funcion\u00e1rios:<\/span><\/p>\n<p><b>Rota\u00e7\u00e3o volunt\u00e1ria:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Esse tipo de rota\u00e7\u00e3o \u00e9 quando o funcion\u00e1rio decide sair voluntariamente de uma organiza\u00e7\u00e3o. \u00c9 sua decis\u00e3o se dissociar da organiza\u00e7\u00e3o, sem a press\u00e3o exercida por for\u00e7as externas.<\/span><\/p>\n<p><b>Rota\u00e7\u00e3o involunt\u00e1ria:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Esse tipo de rota\u00e7\u00e3o ocorre quando um funcion\u00e1rio \u00e9 demitido ou \u00e9 solicitado a deixar a organiza\u00e7\u00e3o devido a diversos fatores, que nem sempre podem ser sinalizados. Neste caso, fica a crit\u00e9rio da organiza\u00e7\u00e3o e o empregado \u00e9 substitu\u00eddo ap\u00f3s a demiss\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><b>Rota\u00e7\u00e3o desej\u00e1vel: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">A rota\u00e7\u00e3o \u00e9 considerada desej\u00e1vel quando uma organiza\u00e7\u00e3o demite ou perde funcion\u00e1rios com baixo desempenho e os substitui por novos funcion\u00e1rios. Esse processo pode n\u00e3o funcionar bem, mas mant\u00ea-la dentro da organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial.<\/span><\/p>\n<p><b>Rota\u00e7\u00e3o indesej\u00e1vel:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> A rota\u00e7\u00e3o indesejada \u00e9 quando uma organiza\u00e7\u00e3o perde seus funcion\u00e1rios com desempenho mais alto. Alguns funcion\u00e1rios deixam um impacto mais profundo do que outros, esses s\u00e3o os funcion\u00e1rios que s\u00e3o dif\u00edceis de substituir.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como calcular a taxa de rotatividade de funcion\u00e1rios<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os funcion\u00e1rios deixam as organiza\u00e7\u00f5es por v\u00e1rias raz\u00f5es, a retirada pode ser volunt\u00e1ria ou for\u00e7ada. No entanto, a rota\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 considerada boa, pois \u00e9 um processo doloroso de perda de alguns dos melhores talentos dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por outro lado, se voc\u00ea substituir funcion\u00e1rios de baixo desempenho, poder\u00e1 obter alguns resultados positivos. Portanto, o processo tem aspectos positivos e negativos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em seguida, mostraremos como calcular a taxa de rotatividade de pessoal.<\/span><\/p>\n<h3>Taxa mensal de rotatividade de pessoal<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para calcular a rotatividade de funcion\u00e1rios mensalmente, voc\u00ea precisar\u00e1 de tr\u00eas n\u00fameros:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00famero de funcion\u00e1rios ativos no in\u00edcio do m\u00eas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Funcion\u00e1rios ativos no final do m\u00eas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Colaboradores que se retiraram durante um determinado m\u00eas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agora voc\u00ea pode obter o n\u00famero m\u00e9dio de funcion\u00e1rios, adicionando o n\u00famero de funcion\u00e1rios ativos no in\u00edcio do m\u00eas e o n\u00famero de funcion\u00e1rios ativos no final do m\u00eas e dividindo-o por 2.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e9dia = funcion\u00e1rios ativos no in\u00edcio do m\u00eas + funcion\u00e1rios ativos no final do m\u00eas \/ 2<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Por exemplo<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Suponha que voc\u00ea tenha 100 funcion\u00e1rios ativos no in\u00edcio do m\u00eas e 94 funcion\u00e1rios ativos no final do m\u00eas. A m\u00e9dia \u00e9 calculada como:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e9dia = 100+95\/2<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">= 97<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agora que voc\u00ea calculou a m\u00e9dia, voc\u00ea deve dividi-la pelo n\u00famero de funcion\u00e1rios que permanecem, da seguinte maneira:<\/span><\/p>\n<h3><b>1)<\/b><\/h3>\n<p><b> <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Se 3 funcion\u00e1rios sa\u00edrem<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Rota\u00e7\u00e3o mensal %= 3\/97 X100<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0= 3.09 %<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ent\u00e3o, sua taxa mensal de rotatividade de funcion\u00e1rios \u00e9 3,09%.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No entanto, as organiza\u00e7\u00f5es preferem calcular a rotatividade de pessoal trimestral ou anual, pois h\u00e1 dados suficientes para apontar estat\u00edsticas significativas e, por sua vez, analisar o padr\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqui est\u00e1 a f\u00f3rmula para calcular a taxa anual de rotatividade de funcion\u00e1rios:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Taxa de rotatividade anual% = n\u00famero de funcion\u00e1rios que deixaram \/ funcion\u00e1rios que iniciaram + funcion\u00e1rios que conclu\u00edram o ano \/ 2<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\"><b>2)<\/b><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se voc\u00ea tem 100 funcion\u00e1rios no in\u00edcio do ano, 150 no final do ano e 5 funcion\u00e1rios restantes durante esse per\u00edodo, sua taxa de rotatividade anual ser\u00e1 calculada como:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Porcentagem da taxa de rotatividade anual = 5\/(100+150)\/2 X100<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0= 5\/150\/2 X 100<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0=5\/125 X100<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0=0.04 X 100<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0= 4%<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Portanto, de acordo com o c\u00e1lculo, sua porcentagem anual de rotatividade de pessoal \u00e9 de 4%.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se voc\u00ea \u00e9 o respons\u00e1vel pelo departamento de Recursos Humanos em sua organiza\u00e7\u00e3o, voc\u00ea ser\u00e1 tentado a perguntar, ent\u00e3o qual \u00e9 a melhor taxa de f\u00f3rmula de rotatividade que voc\u00ea deve usar?<\/span><\/p>\n<h3><b>Sendo assim&#8230;<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se voc\u00ea quiser saber o volume de neg\u00f3cios global, voc\u00ea deve incluir todas as ren\u00fancias e demiss\u00f5es. H\u00e1 outro fator a considerar, se voc\u00ea quiser incluir a aposentadoria em seu c\u00e1lculo do volume de neg\u00f3cios, ent\u00e3o voc\u00ea ter\u00e1 que mencionar especificamente este atributo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma maneira muito interessante e muito \u00fatil de medir o volume de neg\u00f3cios \u00e9 ver se a taxa de rotatividade de novos funcion\u00e1rios \u00e9 maior ou menor do que o volume total de neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voc\u00ea pode calcular a porcentagem de rota\u00e7\u00e3o do primeiro ano usando a f\u00f3rmula:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Percentual de rotatividade no primeiro ano = n\u00famero de funcion\u00e1rios que se aposentam ap\u00f3s menos de um ano de trabalho \/ n\u00famero de v\u00edtimas durante o mesmo per\u00edodo. <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/pesquisa-de-ambiente-de-trabalho\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Pesquisa de ambiente de trabalho para funcion\u00e1rios: Raz\u00f5es pelas quais funciona<\/a><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Raz\u00f5es que provocam a rotatividade de funcion\u00e1rios<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A \u00fanica constante neste mundo \u00e9 a mudan\u00e7a, mas mudan\u00e7as constantes podem ser prejudiciais a qualquer neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A rotatividade de funcion\u00e1rios \u00e9 uma mudan\u00e7a que afeta diretamente os resultados de uma organiza\u00e7\u00e3o. Isso acontece por v\u00e1rios motivos, como os seguintes:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. Funcion\u00e1rios querem melhor remunera\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pessoas diferentes t\u00eam motiva\u00e7\u00f5es diferentes e acreditam que nada est\u00e1 certo ou errado. Podem haver funcion\u00e1rios em sua organiza\u00e7\u00e3o que tenham trabalhado com voc\u00ea por um longo tempo e acreditem em seus neg\u00f3cios, mas se eles tiverem melhores oportunidades, podem pensar em mudar para outra empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fique atento ao que os concorrentes est\u00e3o oferecendo. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode conduzir uma pesquisa eNPS para descobrir se seus funcion\u00e1rios est\u00e3o satisfeitos com o que \u00e9 oferecido.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Saiba mais em: <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/participacao-dos-funcionarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Como elaborar um plano para participa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para ajudar os funcion\u00e1rios a realmente apreciar sua remunera\u00e7\u00e3o, forne\u00e7a a cada funcion\u00e1rio uma declara\u00e7\u00e3o por escrito no final do ano, cobrindo seus custos de compensa\u00e7\u00e3o e quaisquer pagamentos adicionais que a empresa forne\u00e7a.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. Os funcion\u00e1rios n\u00e3o se sentem suficientemente comprometidos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O compromisso dos funcion\u00e1rios pode soar clich\u00ea. No entanto, \u00e9 uma das principais quest\u00f5es abordadas pelas organiza\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os funcion\u00e1rios saem das empresas \u00a0porque n\u00e3o se sentem suficientemente comprometidos no trabalho. Abaixo est\u00e3o alguns dos motivos mais comuns:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Eles procuram um papel mais desafiador<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e3o \u00e9 oferecido um trabalho de boa qualidade<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Suas ideias n\u00e3o s\u00e3o apreciadas no trabalho<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e3o \u00e9 oferecido suporte suficiente da equipe \/ gerente<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e3o h\u00e1 treinamento e atividades de desenvolvimento suficientes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00e1 muitas maneiras pelas quais uma organiza\u00e7\u00e3o pode promover atividades de compromisso com um foco apropriado, ou seja, que se encaixe na cultura da empresa. Al\u00e9m disso, \u00e9 importante manter a lideran\u00e7a e garantir que os gerentes estejam bem treinados no gerenciamento das crises. Leia tamb\u00e9m: <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/pesquisa-sobre-bem-estar-dos-funcionarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Como conduzir uma pesquisa sobre o bem-estar dos funcion\u00e1rios<\/a><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Os funcion\u00e1rios ficam entediados facilmente\u00a0\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os funcion\u00e1rios de alto desempenho precisam estar constantemente envolvidos no local de trabalho e precisam avan\u00e7ar em termos de crescimento profissional e pessoal. Aproveite o tempo para se reunir com seus funcion\u00e1rios e entender sua carreira profissional e o que mais apreciam em suas respectivas fun\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Certifique-se de que seus funcion\u00e1rios tenham suficientes oportunidades de trabalho \u00a0que mantenham seu ritmo ativo e estejam suficientemente envolvidos no plano de desenvolvimento da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Mau gest\u00e3o dos funcion\u00e1rios<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A rotatividade de funcion\u00e1rios \u00e9 recorrente em muitas organiza\u00e7\u00f5es porque o ambiente se torna pesado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em geral, se as rela\u00e7\u00f5es de trabalho s\u00e3o positivas, h\u00e1 um maior entusiasmo entre os funcion\u00e1rios para ter um melhor desempenho no trabalho e permanecer focados e comprometidos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se voc\u00ea gerenciar melhor sua equipe, poder\u00e1 reduzir a porcentagem de rotatividade de funcion\u00e1rios. Crie pol\u00edticas e procedimentos que n\u00e3o apenas atendam a eles, mas tamb\u00e9m \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A lealdade do funcion\u00e1rio \u00e9 algo que as organiza\u00e7\u00f5es precisam e, para isso, \u00e9 necess\u00e1rio incluir as melhores pr\u00e1ticas no sistema. Veja tamb\u00e9m: <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/o-manifesto-agil\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Manifesto \u00e1gil e comprometimento dos funcion\u00e1rios<\/a><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como reduzir a rotatividade de funcion\u00e1rios<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A rota\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios \u00e9 inevit\u00e1vel. mas pode ser reduzida. A melhor op\u00e7\u00e3o para isso \u00e9 gerenciar seus funcion\u00e1rios, mant\u00ea-los ocupados e satisfeitos no local de trabalho.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As dicas que ajudar\u00e3o voc\u00ea a reduzir a taxa de rotatividade de funcion\u00e1rios s\u00e3o:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Treine sua equipe de contrata\u00e7\u00e3o para identificar qual \u00e9 o candidato mais promissor. Isso n\u00e3o ocorre do dia para a noite, levar\u00e1 anos de experi\u00eancia para domin\u00e1-lo. Fa\u00e7a o processo de entrevista completo e contrate as pessoas corretas. Isso inclui garantir que o candidato se encaixe perfeitamente no perfil, se adapte \u00e0 cultura da organiza\u00e7\u00e3o e muito mais.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Investigue os pacotes de remunera\u00e7\u00e3o, revise-os e torne-os competitivos. Fa\u00e7a a sua equipe de Recursos Humanos pesquisar e disponibilizar os melhores pacotes do setor e criar algo semelhante para sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pergunte aos gerentes e equipes sobre suas conquistas mensais. Recompense seus funcion\u00e1rios com melhor desempenho. N\u00e3o h\u00e1 alegria maior do que um trabalho bem feito e apreciado. \u00c9 uma das formas mais lucrativas de aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Descubra os <\/span><\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/incentivos-para-funcionarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Incentivos para funcion\u00e1rios, quais devo oferecer?<\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Trace uma trajet\u00f3ria clara de crescimento profissional no momento da incorpora\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios. Discuta isso com eles e incentive-os a trazer perguntas para a mesa. Se eles n\u00e3o se sentirem \u00e0 vontade para falar diretamente com voc\u00ea, alcance que falem com seus gerentes ou supervisores imediatos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Supervisores e gerentes desempenham um papel crucial na organiza\u00e7\u00e3o, eles s\u00e3o a primeira linha de contato para os funcion\u00e1rios. Se voc\u00ea \u00e9 um gerente s\u00eanior, certifique-se de que seus supervisores \/ administradores n\u00e3o s\u00e3o apenas bem treinados profissionalmente, mas tamb\u00e9m na \u00e1rea de habilidades sociais.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3>Dica<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Conhecer o n\u00edvel de rotatividade de funcion\u00e1rios em sua organiza\u00e7\u00e3o ajudar\u00e1 voc\u00ea a manter a porcentagem em n\u00edveis baixos, o que melhorar\u00e1 o desempenho de seus funcion\u00e1rios e aumentar\u00e1 os lucros.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lembre-se que com a QuestionPro voc\u00ea pode criar uma pesquisa de sa\u00edda de funcion\u00e1rios que permite coletar informa\u00e7\u00f5es valiosas que ajudam a melhorar seus programas e reduzir a rotatividade de funcion\u00e1rios. Voc\u00ea quer saber como alcan\u00e7\u00e1-lo? Agende uma demonstra\u00e7\u00e3o hoje! Saiba mais em: <\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/pesquisa-de-saida-funcionarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Pesquisa de sa\u00edda de funcion\u00e1rios, de que se trata?<\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para agilizar seu processo de trabalho e para que tenha recursos que enriquecem seu projeto de pesquisa, utilize uma plataforma online de pesquisa, te convido a conhecer a<\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/pt-br\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Questionpro<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, uma solu\u00e7\u00e3o completa em pesquisa e intelig\u00eancia de mercado. <\/span><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Conhe\u00e7a a QuestionPro\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/EPKW5TZxSIk?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Siga-nos nas redes sociais e receba sempre dicas e novidades:<\/span><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/QuestionPro.Pesquisas.Online\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Facebook<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span><a href=\"https:\/\/twitter.com\/QuestionProBr\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Twitter<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/questionpro-br\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Linkedin<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/questionprobr\"><span style=\"font-weight: 400;\">Instagram<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A rotatividade de funcion\u00e1rios \u00e9 o n\u00famero de pessoas que saem da organiza\u00e7\u00e3o ou s\u00e3o demitidas e substitu\u00eddas. 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