{"id":86409,"date":"2020-01-21T05:00:54","date_gmt":"2020-01-21T13:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=86409"},"modified":"2020-01-21T05:00:54","modified_gmt":"2020-01-21T13:00:54","slug":"gestao-da-cultura-corporativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/gestao-da-cultura-corporativa\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o da cultura corporativa: como ter um gerenciamento correto?"},"content":{"rendered":"

As mudan\u00e7as em uma organiza\u00e7\u00e3o podem ter efeitos positivos e negativos, mas h\u00e1 uma certeza, as mudan\u00e7as podem trazer incertezas. Essa incerteza incomoda os funcion\u00e1rios que sentem que seu futuro n\u00e3o est\u00e1 garantido na organiza\u00e7\u00e3o. Como ter uma gest\u00e3o da cultura corporativa correta e dar aos funcion\u00e1rios a certeza de que precisam?<\/span><\/p>\n

Muitas das conversas sobre o gerenciamento da cultura organizacional concentram-se incorretamente nos elementos mais subjetivos: treinamento, recursos, or\u00e7amento, investimentos, etc. Embora esses componentes sejam essenciais, existem alguns elementos subjacentes, entre os quais a cultura.<\/span><\/p>\n

A maioria das empresas possui uma cultura corporativa, seja uma empresa grande ou pequena. Cada empresa possui uma miss\u00e3o, vis\u00e3o e objetivos definidos para o sucesso corporativo e a m\u00e1xima efici\u00eancia operacional.<\/span><\/p>\n

Muitas organiza\u00e7\u00f5es tendem a complicar o gerenciamento da cultura corporativa. Vamos simplificar as coisas. Gerenciamento de cultura corporativa \u00e9 o gerenciamento de cren\u00e7as e comportamentos que determinam as vibra\u00e7\u00f5es gerais de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Conhe\u00e7a todos os detalhes de como fazer uma pesquisa correta da cultura organizacional e saiba o que seus funcion\u00e1rios pensam.<\/span><\/p>\n

Componentes da gest\u00e3o da cultura corporativa<\/span><\/h2>\n

Existem tr\u00eas componentes principais do gerenciamento de cultura corporativa que ajudar\u00e3o voc\u00ea a construir uma cultura duradoura em uma organiza\u00e7\u00e3o:<\/span><\/p>\n

1. Vis\u00e3o<\/span><\/h3>\n

Toda organiza\u00e7\u00e3o tem uma vis\u00e3o, sem uma vis\u00e3o \u00e9 praticamente imposs\u00edvel construir uma organiza\u00e7\u00e3o, quais s\u00e3o os pilares sobre os quais voc\u00ea come\u00e7ar\u00e1 a constru\u00ed-la?<\/span><\/p>\n

A vis\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas importante para uma organiza\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m para os funcion\u00e1rios a ela associados. Para os funcion\u00e1rios, \u00e9 importante saber quais s\u00e3o as expectativas que a organiza\u00e7\u00e3o tem deles e como eles podem alinhar seus objetivos profissionais com a vis\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Uma vis\u00e3o bem planejada est\u00e1 profundamente enraizada nos funcion\u00e1rios, clientes, partes interessadas e, \u00e9 claro, na ger\u00eancia.<\/span><\/p>\n

Medir a cultura empresarial: a Questionpro adquire WorXO<\/a><\/p>\n

2. Valores da gest\u00e3o da cultura corporativa<\/span><\/h3>\n

Os valores de uma organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o o n\u00facleo de sua cultura. Se a vis\u00e3o traduz o objetivo da organiza\u00e7\u00e3o, os valores t\u00eam a ver com os comportamentos e o compromisso necess\u00e1rios para alcan\u00e7ar essa vis\u00e3o. Uma organiza\u00e7\u00e3o deve ter um conjunto de valores claramente estabelecidos.<\/span><\/p>\n

Para um gerenciamento correto da cultura corporativa, esses valores devem ser claramente comunicados a todos. \u00c9 o seu funcion\u00e1rio que se comunicar\u00e1 com os clientes, as partes interessadas e qualquer pessoa que se comunique direta ou indiretamente com a organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Embora muitas empresas acreditem que valores s\u00e3o muitas coisas, o resultado final \u00e9 que seus valores determinam sua cultura de trabalho.<\/span><\/p>\n

Leia tamb\u00e9m: Como construir uma cultura empresarial saud\u00e1vel?<\/a><\/p>\n

3. Funcion\u00e1rios<\/span><\/h3>\n

Os funcion\u00e1rios s\u00e3o um ativo para uma organiza\u00e7\u00e3o. Nenhuma empresa pode construir uma cultura significativa sem seus funcion\u00e1rios que compartilham seu valor principal ou que est\u00e3o dispostos a adotar esses valores. Existem algumas organiza\u00e7\u00f5es em todo o mundo que s\u00e3o mais conhecidas por sua cultura, e a cultura pertence \u00e0s pessoas.<\/span><\/p>\n

Portanto, muitas organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam pol\u00edticas de contrata\u00e7\u00e3o muito r\u00edgidas. As organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o querem apenas contratar pessoas talentosas, mas tamb\u00e9m funcion\u00e1rios que melhor se adaptem \u00e0 sua cultura organizacional.<\/span><\/p>\n

Embora existam outros componentes tamb\u00e9m relacionados ao gerenciamento da cultura corporativa, esses s\u00e3o os tr\u00eas principais componentes que fornecem uma base firme para moldar o futuro de uma organiza\u00e7\u00e3o. Identific\u00e1-los e compreend\u00ea-los completamente \u00e9 o primeiro passo na constru\u00e7\u00e3o de uma incr\u00edvel cultura corporativa.<\/span><\/p>\n

Cultura de atendimento ao cliente: como promover em sua organiza\u00e7\u00e3o<\/a><\/p>\n

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