{"id":86624,"date":"2020-01-30T05:00:59","date_gmt":"2020-01-30T13:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=86624"},"modified":"2020-01-30T05:00:59","modified_gmt":"2020-01-30T13:00:59","slug":"remuneracao-de-funcionarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/remuneracao-de-funcionarios\/","title":{"rendered":"Remunera\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios: como incentivar sua for\u00e7a de trabalho?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">A remunera\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios \u00e9 a recompensa dada aos trabalhadores pelos servi\u00e7os que prestam. Pode incluir o sal\u00e1rio base, incentivos e \/ ou comiss\u00f5es, e recompensas em dinheiro e outros benef\u00edcios da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Criar estrat\u00e9gias de remunera\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios \u00e9 uma atividade importante para todas as empresas, incluindo as rec\u00e9m-criadas. A estrat\u00e9gia deve ser acess\u00edvel, estruturada e razoavelmente competitiva.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como empresa iniciante, talvez voc\u00ea n\u00e3o consiga competir com grandes empresas por um sal\u00e1rio. Portanto, voc\u00ea deve considerar uma combina\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es para atrair e obter a reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios-chave.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e3o subestime o valor das vantagens ou benef\u00edcios que sua empresa tem para oferecer e que podem n\u00e3o estar prontamente dispon\u00edveis em empresas maiores: oportunidades de trabalho interessantes, sem hierarquias, ambiente flex\u00edvel, etc.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algumas pessoas se sentem motivadas pelo desejo de estar na vanguarda dos avan\u00e7os cient\u00edficos ou tecnol\u00f3gicos. Eles podem cobrar menos pelo trabalho em uma nova empresa se acreditarem no futuro e no trabalho que oferecem.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Estrat\u00e9gias de remunera\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios<\/span><\/h2>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Sal\u00e1rios<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um sal\u00e1rio \u00e9 um valor fixo pago em troca dos servi\u00e7os de um funcion\u00e1rio. Para determinar um sal\u00e1rio adequado e \/ ou faixa salarial que sua empresa est\u00e1 disposta a pagar por uma posi\u00e7\u00e3o, o que voc\u00ea deve fazer \u00e9:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Estabelecer o valor da posi\u00e7\u00e3o com base nas necessidades da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Entender o que o mercado est\u00e1 pagando por uma posi\u00e7\u00e3o semelhante.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Leia tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/rotacao-de-funcionarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Rota\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios: como reduzi-la em uma organiza\u00e7\u00e3o<\/a><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Incentivos:\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Outra maneira de se destacar na remunera\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios e atrair melhores talentos \u00e9 atrav\u00e9s de incentivos. Embora o sal\u00e1rio e os benef\u00edcios devam ser competitivos, os incentivos s\u00e3o os fatores mais prov\u00e1veis para atrair e reter os melhores funcion\u00e1rios em novos neg\u00f3cios. Existem tr\u00eas tipos principais de incentivos: b\u00f4nus, participa\u00e7\u00e3o nos lucros e op\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/colaboradores-comprometidos-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Funcion\u00e1rios comprometidos em gerar renda mais alta<\/a><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">B\u00f4nus como remunera\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Os indiv\u00edduos s\u00e3o recompensados com base no alcance das metas estabelecidas, individualmente, por equipe e \/ ou empresa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Os objetivos devem ser realistas e estreitamente relacionados aos neg\u00f3cios e \u00e0s pessoas envolvidas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">O pagamento deve ser significativo para o indiv\u00edduo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 poss\u00edvel estabelecer t\u00edtulos para impulsionar e apoiar diretamente as necessidades da empresa, por exemplo, lucratividade, resultados anuais, conclus\u00e3o bem-sucedida de projetos, etc.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Saiba como <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/motivar-seus-funcionarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Motivar seus funcion\u00e1rios: 5 estrat\u00e9gias para utilizar<\/a><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Participa\u00e7\u00e3o nos resultados<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">O pagamento est\u00e1 vinculado aos benef\u00edcios da empresa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Uma porcentagem pr\u00e9 determinada dos ganhos \u00e9 distribu\u00edda entre todos os funcion\u00e1rios.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Os b\u00f4nus de compartilhamento de benef\u00edcios geralmente s\u00e3o pagos uma vez ao ano em dinheiro ou diferidos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/comunicacao-com-os-funcionarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Comunica\u00e7\u00e3o com os funcion\u00e1rios: dicas para melhor\u00e1-la<\/a><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Op\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00f5es<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Um indiv\u00edduo recebe a op\u00e7\u00e3o de comprar a\u00e7\u00f5es da empresa por um pre\u00e7o fixo por um per\u00edodo espec\u00edfico de tempo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">A op\u00e7\u00e3o pode ser exercida pelo indiv\u00edduo a qualquer momento durante o prazo acordado e sujeita a qualquer programa de aquisi\u00e7\u00e3o de direitos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">As op\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00f5es costumam fazer parte da remunera\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios executivos, mas podem ser oferecidas aos funcion\u00e1rios-chave em vez de um sal\u00e1rio mais alto, especialmente quando os neg\u00f3cios ainda n\u00e3o s\u00e3o lucrativos e \/ ou o fluxo de caixa \u00e9 limitado.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/cultura-de-negocios\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">15 perguntas para conhecer a cultura de neg\u00f3cios<\/a><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Comiss\u00f5es como remunera\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As comiss\u00f5es s\u00e3o uma forma comum de remunera\u00e7\u00e3o aos funcion\u00e1rios (fornecedores) por garantir a venda de um produto ou servi\u00e7o. A inten\u00e7\u00e3o \u00e9 criar um forte incentivo para que o indiv\u00edduo invista o m\u00e1ximo de esfor\u00e7o em seu trabalho. S<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e3o geralmente calculadas como uma porcentagem da venda do produto ou servi\u00e7o (por exemplo, 5% do pre\u00e7o de venda).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O pagamento pode ser uma comiss\u00e3o direta (sem sal\u00e1rio-base) ou uma combina\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rio-base e comiss\u00e3o. Em geral, a estrutura da comiss\u00e3o \u00e9 baseada na consecu\u00e7\u00e3o de objetivos ou cotas espec\u00edficas que foram previamente acordados entre a ger\u00eancia e o funcion\u00e1rio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essas foram algumas ideias de remunera\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios. Lembre-se de que, com a QuestionPro, voc\u00ea pode criar pesquisas com funcion\u00e1rios e conhecer alguns tipos de remunera\u00e7\u00e3o ou incentivos que sua for\u00e7a de trabalho deseja. Ou\u00e7a sua for\u00e7a de trabalho e obtenha maior produtividade de seus neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n<p>Tamb\u00e9m recomendamos: <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/cultura-de-trabalho\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Como avaliar a cultura de trabalho na sua empresa<\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para agilizar seu processo de trabalho e para que tenha recursos que enriquecem seu projeto de pesquisa, utilize uma plataforma online de pesquisa, te convido a conhecer a<\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/pt-br\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Questionpro<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, uma solu\u00e7\u00e3o completa em pesquisa e intelig\u00eancia de mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/EPKW5TZxSIk\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Siga-nos nas redes sociais e receba sempre dicas e novidades:<\/span><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/QuestionPro.Pesquisas.Online\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Facebook<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span><a href=\"https:\/\/twitter.com\/QuestionProBr\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Twitter<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/questionpro-br\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Linkedin<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/questionprobr\"><span style=\"font-weight: 400;\">Instagram<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A remunera\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios \u00e9 a recompensa dada aos trabalhadores pelos servi\u00e7os que prestam. 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