{"id":874345,"date":"2020-12-19T02:00:53","date_gmt":"2020-12-19T09:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=874345"},"modified":"2025-01-16T10:02:32","modified_gmt":"2025-01-16T17:02:32","slug":"metodos-de-avaliacao-de-desempenho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/metodos-de-avaliacao-de-desempenho\/","title":{"rendered":"11 m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho de colaboradores"},"content":{"rendered":"\n
Entender como anda o desempenho dos funcion\u00e1rios \u00e9 uma tarefa essencial para o sucesso de uma organiza\u00e7\u00e3o. Portanto, neste artigo compilamos os 11 melhores m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho que voc\u00ea pode implementar para saber com certeza o estado atual da sua for\u00e7a de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Ao execut\u00e1-los, voc\u00ea poder\u00e1 saber como cada colaborador est\u00e1 contribuindo para os objetivos estabelecidos, com os quais poder\u00e1 tomar a\u00e7\u00f5es de melhoria para que sua empresa atinja a meta desejada.<\/p>\n\n\n\n\n\n
\u00c9 um processo sistematizado por meio do qual o trabalho realizado por um colaborador \u00e9 avaliado ao longo de um determinado per\u00edodo de tempo, com o intuito de encontrar estrat\u00e9gias que ajudem a melhorar seu desempenho. <\/p>\n\n\n\n
A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 normalmente realizada no local de trabalho<\/a> como o processo anual ou trimestral que envolve a veridicar a produtividade de cada colaborador em rela\u00e7\u00e3o aos objetivos estabelecidos em um determinado momento. <\/p>\n\n\n\n Ao avaliar igualmente as habilidades, pontos fortes e lacunas de um funcion\u00e1rio, o processo de avalia\u00e7\u00e3o no trabalho pode ajudar a determinar aumentos salariais e promo\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Esse processo \u00e9 importante para que as organiza\u00e7\u00f5es aumentem a produtividade dos funcion\u00e1rios e melhorem seus resultados financeiros. Alguns dos benef\u00edcios que voc\u00ea pode obter s\u00e3o: <\/p>\n\n\n\n Hoje, os m\u00e9todos tradicionais de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho j\u00e1 n\u00e3o produzem resultados eficazes, pois se concentram mais na medi\u00e7\u00e3o do desempenho passado de um funcion\u00e1rio, em vez de melhorar o trabalho futuro, raz\u00e3o pela qual muitas organiza\u00e7\u00f5es consideram todo o processo in\u00fatil. <\/p>\n\n\n\n Contudo, existem outros m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho que podem ser melhor adaptados \u00e0s demandas modernas. A seguir, apresentaremos 11\u00a0m\u00e9todos inovadores de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho\u00a0<\/strong>que ajudar\u00e3o voc\u00ea a atingir os objetivos da sua organiza\u00e7\u00e3o de forma eficaz.<\/p>\n\n\n Uma autoavalia\u00e7\u00e3o<\/a> exige que um funcion\u00e1rio julgue seu pr\u00f3prio desempenho com base em crit\u00e9rios pr\u00e9-determinados. Geralmente faz parte de uma avalia\u00e7\u00e3o oficial de desempenho que busca obter uma vis\u00e3o mais aprofundada e garantir que os funcion\u00e1rios entendam como ser\u00e3o avaliados. <\/p>\n\n\n\n Este m\u00e9todo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho pode ser demasiado subjetivo para refletir verdadeiramente o desempenho no trabalho, uma vez que os funcion\u00e1rios podem avaliar-se demasiado alto ou muito baixo, mas as discrep\u00e2ncias entre as avalia\u00e7\u00f5es do empregado e do empregador podem ser reveladoras. <\/p>\n\n\n\n Este \u00e9 um dos m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o<\/a> mais importantes, pois fornece uma vis\u00e3o abrangente do trabalho que um funcion\u00e1rio realiza, obtendo feedback de fontes externas. <\/p>\n\n\n\n Isso inclui subordinados diretos, colegas, superiores, clientes e outras partes relevantes que interagem regularmente com o l\u00edder. O objetivo \u00e9 fornecer uma vis\u00e3o hol\u00edstica do desempenho do l\u00edder sob m\u00faltiplas perspectivas.<\/p>\n\n\n\n A avalia\u00e7\u00e3o 360 graus inclui feedback dos funcion\u00e1rios, mas tamb\u00e9m de colegas, subordinados diretos e\/ou supervisores n\u00e3o diretos com quem o funcion\u00e1rio trabalha regularmente. <\/p>\n\n\n\n Entre as vantagens da avalia\u00e7\u00e3o 360 est\u00e3o:<\/strong><\/p>\n\n\n\n A avalia\u00e7\u00e3o de 180 graus, tamb\u00e9m conhecida como \u201cfeedback da gest\u00e3o\u201d, foi projetada para coletar informa\u00e7\u00f5es dos subordinados diretos e superiores imediatos de um l\u00edder. <\/p>\n\n\n\n Nesta abordagem, o feedback <\/a>\u00e9 coletado de pessoas que interagem estreitamente com o l\u00edder no dia a dia. O objetivo principal \u00e9 avaliar o impacto do l\u00edder nos membros imediatos da equipe e como suas a\u00e7\u00f5es se alinham com os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Entre as vantagens das pesquisas de feedback de 180 graus est\u00e3o:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Outro m\u00e9todo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 fazer um checklist. Isto se baseia em uma lista de crit\u00e9rios comportamentais esperados de cada trabalhador , como pontualidade nas entregas ou trabalho em equipe.<\/p>\n\n\n\n O avaliador indica os elementos com os quais o funcion\u00e1rio obteve sucesso e fornece feedback espec\u00edfico sobre os elementos que faltam. <\/p>\n\n\n\n Num m\u00e9todo de lista de verifica\u00e7\u00e3o ponderada, cada atributo tem o seu pr\u00f3prio valor de pontua\u00e7\u00e3o, o que ajuda a concentrar os esfor\u00e7os de melhoria.<\/p>\n\n\n\n Os comportamentos exigidos de um funcion\u00e1rio variam dependendo do tipo de trabalho. Para completar a avalia\u00e7\u00e3o, o gestor responde a uma lista de perguntas cuidadosamente formuladas com sim ou n\u00e3o, cada uma das quais pode ser ponderada com um valor pr\u00e9-determinado.<\/p>\n\n\n\n O pr\u00f3ximo m\u00e9todo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho que temos para voc\u00ea \u00e9 a gest\u00e3o por objetivos (MBO). Esta \u00e9 uma abordagem mais moderna para avalia\u00e7\u00f5es de desempenho, porque integra o funcion\u00e1rio no processo de defini\u00e7\u00e3o de metas.<\/p>\n\n\n\n Com esse m\u00e9todo, o gestor e seu funcion\u00e1rio chegar\u00e3o a um acordo sobre metas espec\u00edficas e alcan\u00e7\u00e1veis \u200b\u200bcom um prazo definido. Ao contr\u00e1rio das avalia\u00e7\u00f5es subjetivas, o m\u00e9todo MBO facilita a defini\u00e7\u00e3o de sucesso e fracasso.<\/p>\n\n\n\n Uma escala de avalia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/a> \u00e9 provavelmente um dos m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho mais amplamente utilizados. Baseia-se num conjunto de crit\u00e9rios desenvolvidos pelo empregador, segundo os quais os trabalhadores s\u00e3o julgados. <\/p>\n\n\n\n A maioria das organiza\u00e7\u00f5es tem usado essa abordagem. Especifica metas (comportamentos, caracter\u00edsticas, habilidades ou projetos conclu\u00eddos<\/strong>) em uma escala que geralmente varia de 5 ou 10 pontos.<\/p>\n\n\n\n Embora esta seja uma op\u00e7\u00e3o flex\u00edvel, \u00e9 essencial que todos tenham o mesmo entendimento de como funciona a pontua\u00e7\u00e3o: voc\u00ea pode considerar 3 em 5 bons, enquanto um funcion\u00e1rio entende que eles s\u00e3o medianos.<\/p>\n\n\n\n A revis\u00e3o por pares \u00e9 usada para melhorar o processo de avalia\u00e7\u00e3o tradicional. O processo envolve receber feedback an\u00f4nimo de colegas e colegas de equipe <\/strong>sobre aspectos espec\u00edficos do desempenho de um funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n Esse processo oferece uma oportunidade \u00fanica de identificar os pontos fortes e fracos de cada funcion\u00e1rio e usar esses dados valiosos para tomar decis\u00f5es relacionadas ao planejamento de sucess\u00e3o, forma\u00e7\u00e3o de equipes e rota\u00e7\u00e3o de cargos.<\/p>\n\n\n\n Este \u00e9 um dos m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho mais importantes no mundo do atendimento ao cliente<\/a> e permite que os gestores gerem feedback mais global sobre como um funcion\u00e1rio lida com os problemas.<\/p>\n\n\n\n Este m\u00e9todo incentiva os gestores a concentrarem-se em eventos espec\u00edficos onde o comportamento da pessoa foi positivo ou negativo e a fornecer informa\u00e7\u00f5es sobre como se alinhar com as melhores pr\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n Embora um teste escrito ou de m\u00faltipla escolha beneficie de maior objetividade, a apresenta\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica de habilidades costuma ser um melhor sinal de dom\u00ednio. \u00c9 fundamental que o avaliador deste teste seja especialista no assunto e suficientemente treinado para comunicar o significado dos resultados na hierarquia.<\/p>\n\n\n\n Coletar os dados corretos e observar as m\u00e9tricas corretas permite melhorar continuamente os processos. Uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho eficaz garante que seus funcion\u00e1rios possam fazer o mesmo. <\/p>\n\n\n\n Este \u00e9 um dos m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho mais utilizados, pois permite coletar dados qualitativos <\/a>e quantitativos. <\/p>\n\n\n\n No sistema Behaviorally Based Rating Scale (BARS), o empregador compara o desempenho do funcion\u00e1rio com <\/strong>exemplos comportamentais espec\u00edficos baseados em classifica\u00e7\u00f5es num\u00e9ricas. <\/p>\n\n\n\n Como este m\u00e9todo acessa formas de medi\u00e7\u00e3o quantitativas e qualitativas, ao mesmo tempo que incorpora qualidades intang\u00edveis dos funcion\u00e1rios no sistema de classifica\u00e7\u00e3o, ele consegue fornecer padr\u00f5es claros, melhorar o feedback dos funcion\u00e1rios e fornecer an\u00e1lises e avalia\u00e7\u00f5es de desempenho precisas e consistentes. <\/p>\n\n\n\n Este m\u00e9todo<\/a> \u00e9 particularmente \u00fatil para determinar o potencial oculto dos funcion\u00e1rios porque se concentra na avalia\u00e7\u00e3o do desempenho futuro de um funcion\u00e1rio, e n\u00e3o nos resultados de seu trabalho anterior. <\/p>\n\n\n\n Envolve a realiza\u00e7\u00e3o de uma variedade de testes em funcion\u00e1rios, incluindo entrevistas aprofundadas, testes psicol\u00f3gicos e discuss\u00f5es privadas. Esses testes visam identificar a emo\u00e7\u00e3o, o intelecto e outras caracter\u00edsticas relacionadas de um funcion\u00e1rio <\/strong>que podem afetar seu desempenho futuro em uma organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Embora este m\u00e9todo seja completo e revelador, pode obviamente ser um processo lento, complexo e caro. Al\u00e9m disso, a qualidade dos resultados depende do psic\u00f3logo que administra o procedimento e de uma variedade de influenciadores externos que podem afetar o funcion\u00e1rio durante o teste, portanto, \u00e0s vezes, os resultados podem ser inconsistentes. <\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o de desemp<\/a>enho<\/a> \u00e9 muito importante, n\u00e3o s\u00f3 porque \u00e9 o fator determinante no aumento do sal\u00e1rio e na promo\u00e7\u00e3o de um funcion\u00e1rio, mas tamb\u00e9m porque pode avaliar com precis\u00e3o as habilidades, pontos fortes e defici\u00eancias de um trabalhador.<\/p>\n\n\n\n Escolher um ou mais m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho <\/strong>\u00e9 mais importante do que nunca, pois reflete o que voc\u00ea pensa e o quanto voc\u00ea se preocupa com o moral dos funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n Depois de encontrar as estrat\u00e9gias que melhor atendem \u00e0s suas necessidades, o pr\u00f3ximo passo \u00e9 implement\u00e1-las corretamente para fechar lacunas cr\u00edticas de desempenho e resolver problemas urgentes que impactam o ROI da sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n QuestionPro Workforce <\/a>\u00e9 a solu\u00e7\u00e3o para voc\u00ea, nossa plataforma permite obter o feedback necess\u00e1rio para analisar o desempenho de sua for\u00e7a de trabalho e obter resultados efetivos para melhorar os processos de sua organiza\u00e7\u00e3o. N\u00e3o espere mais! Entre em contato conosco e solicite uma demonstra\u00e7\u00e3o da nossa plataforma.<\/p>\n\n\n\nBenef\u00edcios de usar um m\u00e9todo eficaz de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
Quais m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho existem?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
<\/figure><\/div>\n\n\n
1. Autoavalia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
2. Avalia\u00e7\u00e3o 360 graus<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n
3. Avalia\u00e7\u00e3o de 180 graus<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n
4. Verifica\u00e7\u00e3o de comportamento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
5. Gest\u00e3o por objetivos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
6. Escala de avalia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
7. Revis\u00e3o por pares<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
8. M\u00e9todo de incidente cr\u00edtico<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
9. Teste de desempenho<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
10. Escala de Avalia\u00e7\u00e3o Baseada em Comportamento (BARS) <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
11. Avalia\u00e7\u00f5es psicol\u00f3gicas <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Escolha os melhores m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho para atingir seus objetivos!<\/strong><\/h2>\n\n\n\n