{"id":91360,"date":"2020-03-26T05:00:59","date_gmt":"2020-03-26T12:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=91360"},"modified":"2020-03-26T05:00:59","modified_gmt":"2020-03-26T12:00:59","slug":"aprender-a-empreender","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/aprender-a-empreender\/","title":{"rendered":"Aprender a empreender: o bom, o ruim e o estranho"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voc\u00ea est\u00e1 determinado a empreender? O fato de voc\u00ea decidir faz\u00ea-lo n\u00e3o garante que o fa\u00e7a corretamente, n\u00e3o basta ter a atitude e o desejo, \u00e9 preciso aprender a empreender. Atualmente, o empreendedorismo \u00e9 um dos mais apoiados pelos governos, \u00e9 o caso do M\u00e9xico e, portanto, tornou-se moda ser empreendedor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Segundo o jornal El Financiero (2016), 75% das empresas falham no primeiro ano de vida. Ent\u00e3o, o que realmente faz um empreendedor ter sucesso ou falhar?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voc\u00ea quer aprender a empreender? Esses s\u00e3o alguns fatores que voc\u00ea deve considerar<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existem muitos fatores cr\u00edticos no caminho de um empreendedor, mas entre os mais comuns est\u00e3o:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Administra\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Preven\u00e7\u00e3o financeira<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Delega\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lise Estrat\u00e9gica<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esses fatores, se executados de maneira adequada, contribuir\u00e3o para que voc\u00ea esteja em 25% das estat\u00edsticas positivas daqueles que formam um neg\u00f3cio no primeiro ano de vida. Administra\u00e7\u00e3o eficiente, preven\u00e7\u00e3o financeira e an\u00e1lise estrat\u00e9gica s\u00e3o os pontos-chave do empreendedorismo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O primeiro passo da empresa \u00e9 criar uma ideia de neg\u00f3cio, ver qual produto ou servi\u00e7o voc\u00ea deseja oferecer ao mercado (grupo de clientes). Isso deve ser atraente, relevante e deve cobrir um desejo ou necessidade. O melhor \u00e9 que voc\u00ea gosta, porque sem paix\u00e3o n\u00e3o h\u00e1 inova\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/questionpro-e-nomeada-uma-das-empresas-saas-que-mais-cresceu-em-2019\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">QuestionPro \u00e9 nomeada uma das empresas SAAS que mais cresceu em 2019!<\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existem muitas hist\u00f3rias de sucesso de pessoas que fazem o que amam: Mark Zuckerberg (Facebook), Lorenzo Servitje (Grupo Bimbo) e muito mais; Essas pessoas s\u00e3o o melhor exemplo de capitalizar sua paix\u00e3o por ter grandes empresas lucrativas hoje. Depois de definir a ideia de neg\u00f3cio, existe a cria\u00e7\u00e3o do modelo. Um modelo de neg\u00f3cios descreve a maneira pela qual uma empresa cria, captura e agrega valor, econ\u00f4mico ou social (Alcaraz, 2011). O modelo mais utilizado pelas incubadoras em todo o mundo \u00e9 o Bussines Model Canvas, que \u00e9 a maneira gr\u00e1fica pela qual o neg\u00f3cio a ser realizado \u00e9 demonstrado em nove etapas. Esses nove m\u00f3dulos ou etapas cobrem as quatro \u00e1reas principais: clientes, suprimento, infraestrutura e viabilidade econ\u00f4mica.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">O bom, o ruim e o estranho de aprender a empreender<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O bom \u00e9 que todos podemos aprender a empreender, o ser humano traz empreendedorismo em seu c\u00f3digo biol\u00f3gico e isso leva a fatores transcendentais que s\u00e3o:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Autonomia Independ\u00eancia econ\u00f4mica e liberdade de hor\u00e1rios: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">possibilidade de gerenciar seu pr\u00f3prio tempo, planejar, projetar melhor sua vida e o tempo dedicado \u00e0 sua fam\u00edlia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Satisfa\u00e7\u00e3o pessoal: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">aproveite suas realiza\u00e7\u00f5es, ganhando sua pr\u00f3pria renda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Maior renda: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">a renda, embora vari\u00e1vel, \u00e9 melhor do que um emprego em per\u00edodo integral.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Confira tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/twitter-para-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Como usar o twitter para empresas? Confira o que voc\u00ea pode fazer!<\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O ruim, isso depende do ponto de vista, porque para alguns \u00e9 uma amea\u00e7a, para outros \u00e9 uma oportunidade de melhoria, esses aspectos s\u00e3o:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Esfor\u00e7o e dedica\u00e7\u00e3o.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> A const\u00e2ncia, juntamente com muito trabalho, \u00e9 substancial.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Risco econ\u00f4mico.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Perder dinheiro \u00e9 um grande medo que a maioria das pessoas tem, mas n\u00e3o h\u00e1 empres\u00e1rio de sucesso que n\u00e3o tenha perdido dinheiro em um neg\u00f3cio.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Incerteza.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Existe inseguran\u00e7a quanto \u00e0 incapacidade de prever e entender as mudan\u00e7as no ambiente. Isso arrisca a mesma natureza da atividade comercial, mas quem n\u00e3o corre o risco n\u00e3o ganha, mesmo um emprego \u00e9 totalmente seguro. Voc\u00ea pode ser um \u00f3timo gerente hoje e amanh\u00e3 estar\u00e1 dentro da porcentagem da taxa de desemprego; Por\u00e9m, quanto mais preparado voc\u00ea estiver, tanto profissionalmente quanto com a experi\u00eancia que adquiriu em seus neg\u00f3cios, maior ser\u00e1 a probabilidade de risco na tomada de decis\u00f5es.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/marcas-no-instagram\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Marcas no Instagram: estudo de como as empresas usam as redes sociais<\/a><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Aspectos estranhos ao emprender<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Primeiro, desaprenda e reaprenda o que h\u00e1 de novo no mundo em que voc\u00ea se move. Os m\u00e9todos tradicionais n\u00e3o s\u00e3o mais suficientes para projetar uma empresa e inovar com sucesso &#8220;, os novos analfabetos n\u00e3o s\u00e3o aqueles que n\u00e3o sabem ler ou escrever, mas aqueles que n\u00e3o conseguem assimilar as vertiginosas condi\u00e7\u00f5es sociais, tecnol\u00f3gicas e de viver e viver&#8221; (Klaric, 2012, p. 76). Os consumidores de hoje s\u00e3o muito inteligentes e complexos de entender, dizem uma coisa e fazem outra. O consumidor de ontem &#8220;tomou suas decis\u00f5es de maneira mais simples, baseada em um \u00fanico canal, o mais comum. No passado, nas lojas de departamentos, felizmente havia duas ou tr\u00eas marcas. Hoje, o consumidor est\u00e1 exposto a muitos est\u00edmulos e possui v\u00e1rias canais para escolher, debater se compra um produto on-line, em uma loja comum ou em uma loja \u201d(Klaric, 2012, p. 82).<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/estilos-de-gerenciamento\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Estilos de gerenciamento de neg\u00f3cios inclusivos: suas caracter\u00edsticas<\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Outro aspecto estranho, mas muito comum, \u00e9 que as pessoas n\u00e3o sabem vender, t\u00eam \u00f3timas id\u00e9ias e modelos de neg\u00f3cios, mas n\u00e3o sabem como comunic\u00e1-las e muito menos as levam ao mercado. Voc\u00ea tem que aprender a empreender! Se voc\u00ea n\u00e3o sabe vender, n\u00e3o deve se comprometer, pois essa \u00e9 uma das grandes causas de falha nos neg\u00f3cios. Costuma-se dizer \u201cn\u00e3o importa aprender a vender porque tenho vendedores para isso\u201d ou \u201cmeu parceiro \u00e9 quem vende, sou eu que tem as ideias\u201d, a verdade \u00e9 que \u00e9 necess\u00e1rio ser um bom vendedor para dar o exemplo aos funcion\u00e1rios Para poder demand\u00e1-los, mesmo um m\u00e9dico ou advogado precisa saber como vender o servi\u00e7o que oferece.<\/span><\/p>\n<p>Leia tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/atendimento-ao-cliente-em-pequenas-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Guia para atendimento ao cliente em pequenas empresas<\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para concluir, \u00e9 importante aprender a empreender e prestar aten\u00e7\u00e3o a esses tr\u00eas pontos: medo, motiva\u00e7\u00e3o e autodisciplina. A autodisciplina est\u00e1 sempre sendo: pontual e respeitando as regras, isso ajuda a superar o medo e leva a parar de reclamar e aprender a ouvir. Motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 o que leva voc\u00ea a fazer as coisas. Pare de falar e comece a fazer vencedores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seja voc\u00ea um funcion\u00e1rio de uma empresa, forme um neg\u00f3cio ou fa\u00e7a alguma atividade profissional ou t\u00e9cnica, voc\u00ea \u00e9 um empreendedor! Se voc\u00ea n\u00e3o ousou, pode aprender a empreender. Voc\u00ea s\u00f3 precisa ser voc\u00ea mesmo, ser aut\u00eantico e muito congruente com o que diz e faz, porque \u00e9 isso que d\u00e1 credibilidade a uma pessoa e \u00e9 o que determina a confian\u00e7a dos outros, que voc\u00ea se chama: clientes, amigos ou fam\u00edlia.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt-br\/cultura-organizacional\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener noreferrer\">Cultura organizacional e seguran\u00e7a cibern\u00e9tica nas empresas<\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para agilizar seu processo de trabalho e para que tenha recursos que enriquecem seu projeto de pesquisa, utilize uma plataforma online de pesquisa, te convido a conhecer a<\/span><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/pt-br\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Questionpro<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, uma solu\u00e7\u00e3o completa em pesquisa e intelig\u00eancia de mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/EPKW5TZxSIk\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Siga-nos nas redes sociais e receba sempre dicas e novidades:<\/span><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/QuestionPro.Pesquisas.Online\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Facebook<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span><a href=\"https:\/\/twitter.com\/QuestionProBr\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Twitter<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/questionpro-br\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> Linkedin<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/questionprobr\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Instagram<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Refer\u00eancias:<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alcaraz, R. (2011). <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">El emprendedor de \u00e9xito<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> (4a. ed.). M\u00e9xico: Mc Graw Hill.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El Financiero (2016). <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Fracasan en M\u00e9xico el 75% de los emprendimientos. <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">Recuperado el 18 de septiembre de 2016,<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Klaric, J. (2012). <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Estamos ciegos.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> Per\u00fa: Planeta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mamiverse. (2014). <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">15 cosas a considerar antes de emprender un negocio<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Recuperado el 18\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">de septiembre de 2016, de http:\/\/mamiverse.com\/es\/como-iniciar-negocio-46381\/<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea est\u00e1 determinado a empreender? 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