{"id":1011697,"date":"2023-06-10T06:00:00","date_gmt":"2023-06-10T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/diagrama-pert-o-que-e-vantagens-e-como-funciona\/"},"modified":"2025-02-18T11:08:57","modified_gmt":"2025-02-18T18:08:57","slug":"diagrama-pert-o-que-e-vantagens-e-como-funciona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt\/diagrama-pert-o-que-e-vantagens-e-como-funciona\/","title":{"rendered":"Diagrama PERT: O que \u00e9, vantagens e como funciona"},"content":{"rendered":"\n

Na \u00e1rea da gest\u00e3o de projectos, encontrar formas eficazes de planear, coordenar e controlar as v\u00e1rias tarefas envolvidas num projeto \u00e9 fundamental para o seu sucesso. \u00c9 neste contexto que surge o Diagrama Pert<\/strong> (Program Evaluation Review Technique), uma ferramenta poderosa e muito utilizada para visualizar e analisar a sequ\u00eancia de actividades de um projeto. <\/p>\n\n\n\n

Vamos saber mais sobre as suas carater\u00edsticas.<\/p>\n\n\n\n


O que \u00e9 um Diagrama PERT?<\/h2>\n\n\n\n

Um diagrama PERT \u00e9 uma ferramenta de gest\u00e3o de projectos utilizada para calendarizar, organizar e coordenar as tarefas de um projeto. Fornece uma representa\u00e7\u00e3o gr\u00e1fica do calend\u00e1rio de um projeto que permite que cada uma das tarefas do projeto seja dividida para an\u00e1lise. <\/p>\n\n\n\n

Um diagrama PERT fornece aos gestores de projectos uma estimativa do tempo m\u00ednimo necess\u00e1rio para concluir um projeto. Os gestores podem tamb\u00e9m analisar a reparti\u00e7\u00e3o do trabalho e as liga\u00e7\u00f5es entre as tarefas, bem como avaliar o risco associado ao projeto. Permite a visualiza\u00e7\u00e3o das depend\u00eancias entre cada etapa do processo. <\/p>\n\n\n\n

Carater\u00edsticas do PERT<\/h2>\n\n\n\n

PERT (Program Evaluation and Review Technique) significa Program Evaluation and Review Technique, uma metodologia desenvolvida pela Marinha dos EUA na d\u00e9cada de 1950 para gerir o programa de m\u00edsseis submarinos Polaris. Uma metodologia semelhante, o Critical Path Method (CPM), foi desenvolvida para a gest\u00e3o de projectos no sector privado mais ou menos na mesma altura. <\/p>\n\n\n\n

Algumas das suas principais carater\u00edsticas s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Foco na gest\u00e3o do tempo:<\/strong> O PERT foca-se na gest\u00e3o do tempo, o que significa que o seu principal objetivo \u00e9 controlar a dura\u00e7\u00e3o do projeto e garantir que os prazos previstos s\u00e3o cumpridos.<\/li>\n\n\n\n
  2. Utiliza\u00e7\u00e3o de redes<\/strong>: O PERT utiliza redes para representar as actividades do projeto e as suas interdepend\u00eancias. Esta rede \u00e9 utilizada para calcular o tempo necess\u00e1rio para concluir o projeto. <\/li>\n\n\n\n
  3. Identifica\u00e7\u00e3o do caminho cr\u00edtico<\/strong>: Ajuda a identificar os caminhos cr\u00edticos do projeto, que s\u00e3o aqueles que t\u00eam maior impacto na dura\u00e7\u00e3o global do projeto.<\/li>\n\n\n\n
  4. Abordagem probabil\u00edstica:<\/strong> O PERT utiliza uma abordagem probabil\u00edstica para estimar a dura\u00e7\u00e3o das actividades do projeto, o que significa que s\u00e3o utilizadas distribui\u00e7\u00f5es de probabilidade para representar a incerteza associada a cada atividade.<\/li>\n\n\n\n
  5. Gest\u00e3o do risco<\/strong>: Utilizado para identificar e gerir os riscos associados ao projeto. Ao utilizar uma abordagem probabil\u00edstica, o PERT permite estimar a probabilidade de ocorr\u00eancia de um risco e o seu potencial impacto no projeto. <\/li>\n\n\n\n
  6. Colabora\u00e7\u00e3o<\/strong>: O PERT incentiva a colabora\u00e7\u00e3o entre os membros da equipa do projeto e outros intervenientes no projeto, o que pode melhorar a qualidade do planeamento e reduzir a possibilidade de erros.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Vantagens dos diagramas PERT<\/h2>\n\n\n\n

    Os gestores de projectos utilizam os diagramas PERT para obter os seguintes benef\u00edcios:<\/p>\n\n\n\n