{"id":1011930,"date":"2022-11-14T02:00:29","date_gmt":"2022-11-14T09:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/importancia-dos-objectivos-organizacionais\/"},"modified":"2025-02-19T11:49:11","modified_gmt":"2025-02-19T18:49:11","slug":"importancia-dos-objectivos-organizacionais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt\/importancia-dos-objectivos-organizacionais\/","title":{"rendered":"Import\u00e2ncia dos objectivos organizacionais"},"content":{"rendered":"
Hoje vamos aprender sobre a <\/span>a import\u00e2ncia dos objectivos organizacionais<\/b>s. Durante o processo de planeamento, a dire\u00e7\u00e3o da empresa desenvolve objectivos organizacionais e comunica-os aos trabalhadores. Em algumas empresas, todos os membros do pessoal podem ser envolvidos no desenvolvimento de objectivos t\u00e1cticos. \u00a0<\/span><\/p>\n A import\u00e2ncia destes objectivos reside no facto de se tornarem a principal for\u00e7a motriz e coordenadora da empresa, uma vez que, como resultado deste processo, cada colaborador compreende aquilo a que deve aspirar.<\/span><\/p>\n As metas e os objectivos da organiza\u00e7\u00e3o podem incluir a conquista e a manuten\u00e7\u00e3o de uma quota de mercado, ou <\/span>a quota de um mercado espec\u00edfico<\/span> quota de mercado, produzir produtos de melhor qualidade, aumentar a rentabilidade da empresa, atingir n\u00edveis m\u00e1ximos de emprego, etc.<\/span><\/p>\n Vamos saber mais sobre estes tipos de objectivos e como os definir.<\/span><\/p>\n S\u00e3o os objectivos que as organiza\u00e7\u00f5es pretendem atingir, seja a curto, m\u00e9dio ou longo prazo, e que te ajudam a designar os recursos e a determinar as pol\u00edticas que vais definir enquanto empresa.<\/span><\/p>\n Antes de come\u00e7ares a definir objectivos, n\u00e3o te esque\u00e7as de que est\u00e3o envolvidos muitos factores, como tempo, capital, recursos, m\u00e3o de obra, etc.\u00a0<\/span><\/p>\n Antes de definir os teus objectivos, coloca a ti pr\u00f3prio as seguintes quest\u00f5es:<\/span><\/p>\n A transpar\u00eancia \u00e9 fundamental para o cumprimento destes objectivos, uma vez que o que importa aqui \u00e9 o progresso de toda a organiza\u00e7\u00e3o e n\u00e3o apenas o progresso de um indiv\u00edduo ou de uma \u00e1rea. \u00c9 por isso que \u00e9 vital ter um sistema transparente. Quando os trabalhadores sabem claramente o que t\u00eam de fazer, sentem-se mais motivados e empenhados. \u00a0<\/span><\/p>\n Lembra-te que as carater\u00edsticas decisivas dos objectivos organizacionais s\u00e3o o facto de serem realistas e realiz\u00e1veis e, ao mesmo tempo, compreens\u00edveis para a equipa. Devem tamb\u00e9m procurar o progresso coletivo.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/p>\n As metas e os objectivos organizacionais podem ser determinados pelos interesses dos propriet\u00e1rios, pela situa\u00e7\u00e3o da empresa e pelo ambiente externo, bem como pela dimens\u00e3o do capital da empresa, da\u00ed a import\u00e2ncia dos objectivos organizacionais e da sua correta defini\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n Os objectivos organizacionais podem ser definidos pelos propriet\u00e1rios da empresa, bem como pela dire\u00e7\u00e3o e pelo pessoal. Um departamento, ao formular e especificar as metas e objectivos relevantes da organiza\u00e7\u00e3o, deve ter em conta as condi\u00e7\u00f5es reais da sua implementa\u00e7\u00e3o. \u00a0<\/span><\/p>\n As tarefas e os objectivos devem ser oportunos, de acordo com o interesse e o perfil da organiza\u00e7\u00e3o; para os atingir, \u00e9 necess\u00e1ria uma quantidade suficiente de recursos materiais e financeiros.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/p>\n Muitas organiza\u00e7\u00f5es definem <\/span>OKR<\/span>s para definir os seus objectivos, uma vez que estes englobam objectivos individuais, de equipa e da empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n Procura definir objectivos transparentes, para que os empregados tenham uma melhor vis\u00e3o do que t\u00eam de fazer e do impacto do seu trabalho na organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n Uma avalia\u00e7\u00e3o exaustiva dos pontos fortes e fracos da empresa atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise SWOT. <\/span>An\u00e1lise SWOT<\/span> ajudar-te-\u00e1 a identificar oportunidades e a eliminar as principais amea\u00e7as. Com esta informa\u00e7\u00e3o, poder\u00e1s desenvolver estrat\u00e9gias e planos de a\u00e7\u00e3o relevantes para o teu neg\u00f3cio. Identifica as tend\u00eancias da ind\u00fastria e define os teus objectivos organizacionais com base no futuro, n\u00e3o no passado ou no presente. <\/span><\/p>\n Os objectivos organizacionais, quer sejam a curto ou a longo prazo, devem estar ligados \u00e0 vis\u00e3o da tua empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n A vis\u00e3o pode sofrer alguns ajustamentos \u00e0 medida que a empresa evolui e se desenvolve. Desta forma, adapta-se \u00e0s necessidades e exig\u00eancias da empresa. No entanto, a empresa mant\u00e9m sempre o mesmo objetivo global. <\/span><\/p>\n As organiza\u00e7\u00f5es com uma hierarquia mais horizontal podem ter dificuldades em decidir quais os intervenientes num determinado conjunto de tarefas. No entanto, isto \u00e9 importante para evitar qualquer confus\u00e3o. Define quem: \u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/p>\n Os <\/span>objectivos SMART<\/span> s\u00e3o ideais porque te ajudam a definir objectivos que s\u00e3o individuais mas que est\u00e3o alinhados com os objectivos organizacionais.<\/span><\/p>\n SMART significa:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n S- Espec\u00edfico\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n M- Measurable (mensur\u00e1vel)\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n A – Ating\u00edvel ou realiz\u00e1vel\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n R- Relevante\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n T – Limitado no tempo ou no tempo\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n Muitas empresas deixam a parte da implementa\u00e7\u00e3o dos objectivos organizacionais para a sua gest\u00e3o de topo. Se n\u00e3o houver uma comunica\u00e7\u00e3o clara com todos os empregados para os envolver no processo, \u00e9 prov\u00e1vel que as coisas n\u00e3o funcionem. \u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n O <\/span>feedback dos empregados<\/span> e as <\/span>opini\u00f5es dos clientes<\/span> s\u00e3o importantes porque fornecem informa\u00e7\u00f5es para criar estrat\u00e9gias. N\u00e3o te esque\u00e7as que os funcion\u00e1rios tamb\u00e9m t\u00eam informa\u00e7\u00f5es valiosas sobre os processos que te podem ajudar a optimiz\u00e1-los. Da\u00ed a import\u00e2ncia de objectivos organizacionais bem definidos com a ajuda da tua equipa. <\/span><\/p>\n Definir objectivos organizacionais n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil, mesmo medir e atingir esses objectivos \u00e9 mais exigente do que implement\u00e1-los. Sugerimos que avalies a import\u00e2ncia dos objectivos organizacionais e estabele\u00e7as um canal de comunica\u00e7\u00e3o consistente para a sua revis\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o. \u00a0<\/span><\/p>\n Mant\u00e9m os teus empregados empenhados na vis\u00e3o e miss\u00e3o da empresa. O sucesso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel com uma for\u00e7a de trabalho que se preocupa e est\u00e1 empenhada nos objectivos estabelecidos. \u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n Escuta a voz do <\/span>voz do trabalhador<\/span> \u00e9 fundamental para estabelecer os teus objectivos. Para saberes mais sobre o assunto, partilhamos contigo este <\/span>Ebook Inqu\u00e9rito aos trabalhadores<\/span> para que possas come\u00e7ar a criar a tua pr\u00f3pria <\/span>escuta ativa<\/span>.<\/span><\/p>\n\n\nQuais s\u00e3o os objectivos da organiza\u00e7\u00e3o?<\/span><\/h2>\n
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Quem determina os objectivos da organiza\u00e7\u00e3o?<\/span><\/h2>\n
Como definir os teus objectivos organizacionais<\/span><\/h2>\n
An\u00e1lise SWOT\u00a0<\/span><\/h3>\n
Vis\u00e3o\u00a0<\/span><\/h3>\n
Gest\u00e3o das partes interessadas<\/span><\/h3>\n
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Objectivos SMART\u00a0<\/span><\/h3>\n
Falar com os empregados\u00a0<\/span><\/h3>\n
Conclus\u00e3o<\/span><\/h2>\n
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