{"id":1012177,"date":"2021-11-30T02:00:26","date_gmt":"2021-11-30T09:00:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/ciclo-de-vida-do-produto-o-que-e-e-quais-sao-as-suas-fases\/"},"modified":"2025-02-20T16:51:34","modified_gmt":"2025-02-20T23:51:34","slug":"ciclo-de-vida-do-produto-o-que-e-e-quais-sao-as-suas-fases","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt\/ciclo-de-vida-do-produto-o-que-e-e-quais-sao-as-suas-fases\/","title":{"rendered":"Ciclo de vida do produto: o que \u00e9 e quais s\u00e3o as suas fases?"},"content":{"rendered":"\n

Se queres analisar a evolu\u00e7\u00e3o das tuas vendas, tens de conhecer o ciclo de vida de um produto<\/strong>. Como sabemos, um produto \u00e9 concebido, depois nasce, entra no mercado, envelhece e, finalmente, morre e desaparece do mercado. <\/p>\n\n\n\n

Tal como os seres vivos, alguns produtos t\u00eam uma vida \u00fatil mais longa, uma presen\u00e7a mais forte no mercado, do que outros.<\/p>\n\n\n\n

Saber em que fase se encontra um produto permite uma afeta\u00e7\u00e3o mais eficiente dos recursos. Vamos aprender mais sobre este termo e como ele afecta o teu neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n\n\n

O que \u00e9 o ciclo de vida de um produto?<\/h2>\n\n\n\n

O ciclo de vida do produto \u00e9 um termo utilizado para descrever as fases de cria\u00e7\u00e3o, crescimento e compra<\/strong> que qualquer produto atravessa no seu caminho para os utilizadores e atrav\u00e9s deles. As fases tradicionais do ciclo de vida de um produto s\u00e3o o desenvolvimento, a introdu\u00e7\u00e3o, o crescimento, a maturidade e o decl\u00ednio. <\/p>\n\n\n\n

O ciclo de vida de um produto desempenha um papel importante nas vendas e, por conseguinte, nos lucros de uma empresa. \u00c9 por isso que \u00e9 importante abord\u00e1-lo antes do lan\u00e7amento. Mas n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 a gest\u00e3o e o controlo que devem ser abordados, o ciclo de vida do produto tamb\u00e9m afecta o marketing. <\/p>\n\n\n\n

Os profissionais de marketing utilizam o ciclo de vida do produto para criar estrat\u00e9gias de marketing que atinjam um vasto p\u00fablico de consumidores, para marcar e fixar o pre\u00e7o do produto. <\/p>\n\n\n\n

Os gestores de produto utilizam o ciclo de vida do produto para avaliar os recursos de desenvolvimento, o investimento e a manuten\u00e7\u00e3o de um produto ou funcionalidade.<\/p>\n\n\n\n

Import\u00e2ncia da gest\u00e3o do ciclo de vida de um produto<\/h2>\n\n\n\n

Compreender o ciclo de vida do produto \u00e9 fundamental para as equipas de produto e de marketing, bem como para a organiza\u00e7\u00e3o como um todo. As fases ajudam as equipas a compreender o n\u00edvel de investimento que um produto deve receber, quais os produtos do portf\u00f3lio da empresa que devem receber mais aten\u00e7\u00e3o e investimento e quais os produtos que t\u00eam mais oportunidades de crescimento, receitas e lucros. <\/p>\n\n\n\n

A gest\u00e3o do ciclo de vida dos produtos afecta muitas equipas da organiza\u00e7\u00e3o, especialmente as de vendas, marketing e desenvolvimento de produtos. A estrutura do ciclo de vida dos produtos ajuda as equipas a tomar decis\u00f5es dif\u00edceis sobre os produtos existentes, ao mesmo tempo que ajuda a desenvolver novas ideias. <\/p>\n\n\n\n

Vantagens do acompanhamento do ciclo de vida de um produto<\/h3>\n\n\n\n

A monitoriza\u00e7\u00e3o constante do ciclo de vida de um produto \u00e9 uma pr\u00e1tica fundamental para as empresas que pretendem manter-se competitivas e maximizar o desempenho das suas ofertas no mercado. Alguns dos principais benef\u00edcios incluem: <\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Identifica\u00e7\u00e3o de oportunidades e amea\u00e7as<\/strong>
    Permite detetar altera\u00e7\u00f5es nas necessidades do mercado, antecipar potenciais problemas e tirar partido de novas oportunidades antes da concorr\u00eancia.<\/li>\n\n\n\n
  2. Otimiza\u00e7\u00e3o de recursos<\/strong>
    Ajuda a atribuir eficazmente o or\u00e7amento e os esfor\u00e7os de marketing, desenvolvimento e distribui\u00e7\u00e3o de acordo com a fase do produto.<\/li>\n\n\n\n
  3. Melhoria da tomada de decis\u00f5es<\/strong>
    Fornece dados claros sobre o desempenho do produto, facilitando decis\u00f5es estrat\u00e9gicas como investimentos, mudan\u00e7as de foco ou retirada do mercado.<\/li>\n\n\n\n
  4. Prolongar a vida \u00fatil dos produtos<\/strong>
    Ao identificar tend\u00eancias e aplicar ajustamentos atempados, podem ser implementadas estrat\u00e9gias para prolongar a relev\u00e2ncia e a rentabilidade dos produtos.<\/li>\n\n\n\n
  5. Adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s exig\u00eancias do mercado<\/strong>
    A monitoriza\u00e7\u00e3o permite ajustar as carater\u00edsticas dos produtos, os pre\u00e7os ou as campanhas de marketing para melhor corresponder \u00e0s expectativas dos consumidores em cada fase.<\/li>\n\n\n\n
  6. Redu\u00e7\u00e3o de riscos<\/strong>
    Ao antecipar as transi\u00e7\u00f5es entre as fases do ciclo de vida, as empresas podem minimizar as perdas e estar preparadas para responder rapidamente \u00e0s mudan\u00e7as.<\/li>\n\n\n\n
  7. Refor\u00e7ar a rela\u00e7\u00e3o com o cliente<\/strong>
    Permite a cria\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias mais centradas no cliente, melhorando a experi\u00eancia do cliente e aumentando a sua fidelidade ao longo do tempo.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Fases do ciclo de vida do produto<\/h2>\n\n\n\n

    Estas s\u00e3o as etapas para determinar corretamente o ciclo de vida do teu produto:<\/p>\n\n\n\n

    – Idea\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

    O ciclo come\u00e7a com uma ideia que se torna um conceito. A idea\u00e7\u00e3o \u00e9 o processo que inclui a avalia\u00e7\u00e3o dos objectivos do novo produto, a pesquisa da adequa\u00e7\u00e3o ao mercado, a procura do mercado, a an\u00e1lise da concorr\u00eancia, a pesquisa de utilidade, a oportunidade potencial de receitas e os custos potenciais. <\/p>\n\n\n\n

    Esta fase envolve frequentemente muitos sectores da organiza\u00e7\u00e3o, como o marketing, o produto, a engenharia, a conce\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o organizacional.<\/p>\n\n\n\n

    Talvez estejas interessado em saber o que \u00e9 uma proposta de valor<\/a> e como cri\u00e1-la.<\/p>\n\n\n\n

    – Desenvolvimento<\/h3>\n\n\n\n

    O desenvolvimento come\u00e7a depois de a procura do mercado ter sido avaliada e de a idea\u00e7\u00e3o ter resultado num plano formalizado para um novo produto. Esta fase inclui desenhos finais, requisitos escritos e crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

    Os engenheiros, os gestores de produto, os designers da experi\u00eancia do cliente e os analistas de controlo de qualidade s\u00e3o normalmente os principais intervenientes nesta fase. Os profissionais de marketing est\u00e3o na fase de estrat\u00e9gia quando o produto entra na fase de desenvolvimento e come\u00e7am a planear o posicionamento no mercado<\/a> e os pre\u00e7os para a fase de introdu\u00e7\u00e3o. e como o realizar.<\/p>\n\n\n\n

    – Introdu\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

    A introdu\u00e7\u00e3o come\u00e7a quando o desenvolvimento est\u00e1 conclu\u00eddo, assim que um produto vi\u00e1vel est\u00e1 dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. Nesta fase, o mercado fica a conhecer o produto pela primeira vez. <\/p>\n\n\n\n

    Muitas vezes, os profissionais de marketing tomam a iniciativa de introduzir o novo produto no mercado com base na estrat\u00e9gia que criaram durante a fase de desenvolvimento. A estrat\u00e9gia de introdu\u00e7\u00e3o inclui o segmento de mercado a atingir, os canais e formas de publicidade a utilizar para introduzir o novo produto e as mensagens a utilizar na comercializa\u00e7\u00e3o junto dos consumidores. <\/p>\n\n\n\n

    – Crescimento<\/h3>\n\n\n\n

    O crescimento \u00e9 a fase em que os clientes adoptam o novo produto. A ado\u00e7\u00e3o do produto continua a aumentar e os lucros tamb\u00e9m. As equipas de vendas podem at\u00e9 ser incentivadas a vender o novo produto a clientes potenciais e existentes. <\/p>\n\n\n\n

    As equipas de desenvolvimento continuam frequentemente a fazer altera\u00e7\u00f5es e melhorias ao produto durante a fase de crescimento. As equipas monitorizam o produto para garantir que este atinge os objectivos definidos durante a fase de conce\u00e7\u00e3o. O produto continua a receber investimento sob a forma de esfor\u00e7os de marketing e desenvolvimento. <\/p>\n\n\n\n

    – Maturidade<\/h3>\n\n\n\n

    A maturidade \u00e9 atingida quando a ado\u00e7\u00e3o do produto deixa de crescer a um ritmo exponencial e atinge a satura\u00e7\u00e3o do mercado. As equipas podem decidir continuar a investir no produto para se manterem competitivas, ou podem deix\u00e1-lo de lado enquanto se concentram noutros esfor\u00e7os de produto a montante. <\/p>\n\n\n\n

    Muitas vezes, na fase de maturidade, o produto recebe pelo menos um desenvolvimento m\u00ednimo para o sustentar, mas os esfor\u00e7os de marketing tornaram-se m\u00ednimos.<\/p>\n\n\n\n

    – Descida<\/h3>\n\n\n\n

    O decl\u00ednio ocorre quando o mercado j\u00e1 n\u00e3o precisa do produto da mesma forma que durante as fases iniciais do ciclo de vida do produto. Os clientes abandonam o produto e \u00e9 prov\u00e1vel que as vendas diminuam. <\/p>\n\n\n\n

    Muitas equipas decidem deixar de apoiar o produto durante a fase de ramp-down e abandonam-no ou decidem retir\u00e1-lo completamente do mercado. Isto acontece quando a utiliza\u00e7\u00e3o por parte do cliente cai para uma percentagem baixa da base total de clientes. <\/p>\n\n\n\n

    Algumas equipas podem reinventar o produto nesta fase, acrescentando novas funcionalidades, encontrando novos segmentos de mercado para o produto ou reembalando o produto para permitir novos esfor\u00e7os de marketing. <\/p>\n\n\n\n

    Quer o produto seja abandonado ou reinventado, permitir que um produto atinja um estado de decl\u00ednio permite que a equipa se concentre novamente no ciclo de vida do produto.<\/p>\n\n\n\n

    Exemplo do ciclo de vida de um produto<\/h2>\n\n\n\n

    Exemplo do ciclo de vida de um produto

    Neste caso, vamos considerar um produto comum, como uma linha de cal\u00e7ado desportivo:<\/p>\n\n\n\n