{"id":1012282,"date":"2019-03-07T02:00:16","date_gmt":"2019-03-07T09:00:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/estudo-de-viabilidade-de-mercado-o-que-e-vantagens-e-como-realiza-lo\/"},"modified":"2025-02-21T10:43:29","modified_gmt":"2025-02-21T17:43:29","slug":"estudo-de-viabilidade-de-mercado-o-que-e-vantagens-e-como-realiza-lo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt\/estudo-de-viabilidade-de-mercado-o-que-e-vantagens-e-como-realiza-lo\/","title":{"rendered":"Estudo de viabilidade de mercado: o que \u00e9, vantagens e como realiz\u00e1-lo"},"content":{"rendered":"
Um estudo de viabilidade de mercado analisa diferentes factores relacionados com o mercado para determinar se um produto ou servi\u00e7o ser\u00e1 ou n\u00e3o bem sucedido. <\/span><\/p>\n Antes de lan\u00e7ar um produto para venda, \u00e9 importante realizar um estudo de viabilidade, pois ajuda-te a saber se a tua ideia ser\u00e1 bem sucedida e responder\u00e1 \u00e0s necessidades dos teus clientes-alvo ou se ter\u00e1s de fazer algumas altera\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n Os estudos de viabilidade de mercado s\u00e3o aqueles que ajudam a identificar a concorr\u00eancia no mercado, os mercados potenciais e a an\u00e1lise de mercado para avaliar uma ideia de neg\u00f3cio. <\/span><\/p>\n O objetivo de um estudo de viabilidade \u00e9 definir a viabilidade e o sucesso de um novo empreendimento. A empresa pode ser um produto, um servi\u00e7o, uma ideia de neg\u00f3cio, um edif\u00edcio ou qualquer outro conceito a ser lan\u00e7ado.<\/p>\n Que melhor maneira de o fazer do que com dados fi\u00e1veis para tomar decis\u00f5es baseadas em provas e factos?<\/span><\/p>\n A maior parte das pessoas considera que os estudos de mercado <\/span>estudos de mercado<\/span> e estudos de viabilidade, mas s\u00e3o duas entidades diferentes e ocorrem frequentemente em momentos diferentes do processo de desenvolvimento. <\/span><\/p>\n Em geral, uma an\u00e1lise de mercado procura a intersec\u00e7\u00e3o entre a procura e a oferta que criar\u00e1 um mercado para um produto a um determinado pre\u00e7o, e uma an\u00e1lise de viabilidade testa se um determinado produto cumprir\u00e1 determinados objectivos financeiros ou sociais no mercado. <\/span><\/p>\n Entre os objectivos mais importantes de um estudo de viabilidade contam-se <\/span><\/p>\n O estudo de viabilidade incide sobre um mercado existente com carater\u00edsticas como o g\u00e9nero, o poder de compra e os h\u00e1bitos de consumo, pelo que est\u00e1 interessado em conhecer a localiza\u00e7\u00e3o exacta para um neg\u00f3cio de sucesso.<\/span> Os principais benef\u00edcios de um estudo de viabilidade de mercado incluem:<\/span><\/p>\n Um estudo de viabilidade de mercado deve ser efectuado antes de iniciar um plano de neg\u00f3cios, uma vez que permite obter melhores resultados. Este m\u00e9todo avalia os seguintes elementos: <\/span><\/p>\n O objetivo \u00e9 analisar a viabilidade do produto, ou seja, se ser\u00e1 bem recebido pelo p\u00fablico-alvo. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio pedir a opini\u00e3o das pessoas. Em muitos casos, as empresas criam produtos com base nos gostos e necessidades pessoais, mas n\u00e3o nos dos potenciais compradores, que s\u00e3o os que v\u00e3o utilizar o produto. <\/span><\/p>\n A<\/span> recolha de dados <\/span><\/a>Pode assumir a forma de um grupo de discuss\u00e3o ou de um inqu\u00e9rito a uma amostra-alvo. No final do processo, as respostas devem ser analisadas e comparadas. Se forem negativas, o produto deve ser ajustado. Por fim, realiza uma entrevista com especialistas para obter informa\u00e7\u00f5es valiosas para o teu modelo de neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n Um dos objectivos da realiza\u00e7\u00e3o de um estudo de viabilidade de mercado \u00e9 compreender o movimento do mercado-alvo, as suas carater\u00edsticas, vantagens e desvantagens. Para criar uma estrat\u00e9gia funcional, \u00e9 necess\u00e1rio avaliar elementos como a concorr\u00eancia, os clientes, os fornecedores e os poss\u00edveis obst\u00e1culos. <\/span><\/p>\n Antes de dirigirem todos os seus esfor\u00e7os para um mercado espec\u00edfico, as empresas devem analisar se disp\u00f5em de factores como <\/span><\/p>\n Se o mercado n\u00e3o tiver estes elementos, \u00e9 necess\u00e1rio fazer um ajuste para melhorar as estrat\u00e9gias ou desistir da concorr\u00eancia. Realiza uma <\/span>estudo de mercado<\/span> para obteres esta informa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n O resultado final da realiza\u00e7\u00e3o de um estudo de viabilidade de mercado \u00e9 analisar se as compet\u00eancias e os recursos de que uma empresa disp\u00f5e s\u00e3o suficientes para poder funcionar adequadamente. <\/span><\/p>\n Um empres\u00e1rio que saiba ser um l\u00edder pode identificar e aceitar quando \u00e9 necess\u00e1rio um ajustamento da equipa. Para tal, \u00e9 necess\u00e1rio avaliar as compet\u00eancias dispon\u00edveis e descobrir o que \u00e9 necess\u00e1rio para obter a pessoa certa para o trabalho. <\/span><\/p>\n Cada membro da equipa deve ser claro quanto \u00e0s actividades a realizar, aos benef\u00edcios a obter e ao papel a desempenhar. <\/span><\/p>\n Este artigo vai ajudar-te a realizar uma <\/span>avalia\u00e7\u00e3o para saberes qual o desempenho dos teus empregados. <\/span><\/p>\n O \u00faltimo elemento que comp\u00f5e o estudo de viabilidade de mercado \u00e9 o plano financeiro. O objetivo \u00e9 esclarecer o montante do investimento necess\u00e1rio para iniciar um projeto. Geralmente, h\u00e1 despesas iniciais, como a compra de insumos, o desenvolvimento do produto, despesas legais, etc. Ao fazer uma an\u00e1lise, poder\u00e1s controlar as despesas indispens\u00e1veis para a opera\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n As novas empresas devem ter em conta as despesas frequentes que ser\u00e3o efectuadas de forma cont\u00ednua, como os servi\u00e7os p\u00fablicos, a publicidade, etc. Mesmo que ainda n\u00e3o tenhas um estabelecimento ou empregados, \u00e9 aconselh\u00e1vel incluir o aluguer das instala\u00e7\u00f5es e o sal\u00e1rio para ter uma ideia das despesas futuras.<\/span><\/p>\n Estes s\u00e3o os passos que deves seguir para realizar um estudo de viabilidade:<\/span><\/p>\n Come\u00e7a por delinear o teu projeto. Deves concentrar-te numa necessidade n\u00e3o satisfeita, num mercado onde a procura \u00e9 maior do que a oferta e se o produto ou servi\u00e7o tem uma clara vantagem. <\/span><\/p>\n Em seguida, \u00e9 necess\u00e1rio determinar se os factores de viabilidade s\u00e3o demasiado elevados para serem resolvidos (ou seja, demasiado caros, n\u00e3o podem ser comercializados eficazmente, etc.).<\/span><\/p>\n Come\u00e7a com o que esperas que seja o rendimento do projeto e, depois, com o financiamento necess\u00e1rio para atingir esse objetivo. Esta \u00e9 a base de uma declara\u00e7\u00e3o de rendimentos. Aqui, tens de considerar quais os servi\u00e7os necess\u00e1rios e quanto custar\u00e3o, quaisquer ajustamentos \u00e0s receitas, como reembolsos, etc. <\/span><\/p>\n Este passo \u00e9 fundamental para o sucesso do teu estudo de viabilidade de mercado, por isso faz uma an\u00e1lise de mercado. <\/span>an\u00e1lise de mercado<\/span><\/a> faz uma an\u00e1lise de mercado t\u00e3o completa quanto poss\u00edvel. <\/span><\/p>\n Os resultados dar-te-\u00e3o uma imagem mais clara das receitas e do retorno do investimento que podes esperar de forma realista. Alguns aspectos a considerar s\u00e3o a influ\u00eancia geogr\u00e1fica no mercado, a demografia, a an\u00e1lise da concorr\u00eancia, o valor do mercado e qual ser\u00e1 a tua quota de mercado e se o mercado est\u00e1 aberto \u00e0 expans\u00e3o (ou seja, a resposta \u00e0 tua oferta). <\/span><\/p>\n Uma vez lan\u00e7adas as bases das etapas anteriores, \u00e9 tempo de estabelecer a organiza\u00e7\u00e3o e o funcionamento do projeto previsto para responder aos factores de viabilidade t\u00e9cnica, operacional, econ\u00f3mica e jur\u00eddica. N\u00e3o se trata de um trabalho superficial, de pinceladas largas. Deve ser exaustivo e incluir os custos, os investimentos fixos e os custos de explora\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n Estes custos est\u00e3o relacionados com aspectos como o equipamento, os m\u00e9todos de comercializa\u00e7\u00e3o, o imobili\u00e1rio, o pessoal, a disponibilidade de fornecimentos, as despesas gerais, etc.<\/span><\/p>\n Isto inclui uma estimativa do ativo e do passivo, que deve ser t\u00e3o exacta quanto poss\u00edvel. Para o efeito, elabora uma lista de elementos, fontes, custos e fundos dispon\u00edveis. <\/span><\/p>\n Todos estes passos s\u00e3o importantes, mas a revis\u00e3o e a an\u00e1lise s\u00e3o especialmente importantes para te certificares de que tudo est\u00e1 como deve estar e que nada precisa de ser alterado ou ajustado. Por isso, reserva um momento para rever o teu trabalho uma \u00faltima vez. <\/span><\/p>\n Reexamina os teus passos anteriores, como a declara\u00e7\u00e3o de rendimentos, e compara-a com as tuas despesas e obriga\u00e7\u00f5es. \u00c9 ainda realista? Este \u00e9 tamb\u00e9m o momento de pensar no risco, analis\u00e1-lo e geri-lo, e fazer planos de emerg\u00eancia. <\/span><\/p>\n Agora est\u00e1s prestes a tomar uma decis\u00e3o sobre a viabilidade ou n\u00e3o do projeto. Parece simples, mas todos os passos anteriores conduzem a este momento de decis\u00e3o. Algumas outras coisas a considerar antes de tomar essa decis\u00e3o s\u00e3o se o compromisso vale o tempo, o esfor\u00e7o e o dinheiro, e se est\u00e1 alinhado com os teus objectivos estrat\u00e9gicos e aspira\u00e7\u00f5es a longo prazo. <\/span><\/p>\n Um estudo de viabilidade de mercado \u00e9 uma ferramenta que te fornece um guia para tomares melhores decis\u00f5es quando planeias iniciar um novo neg\u00f3cio. A informa\u00e7\u00e3o obtida pode determinar o sucesso ou o fracasso do neg\u00f3cio e ajudar-te a saber se deves ou n\u00e3o fazer o investimento. <\/span><\/p>\n Lembra-te que QuestionPro disp\u00f5e das ferramentas necess\u00e1rias para realizar um estudo de mercado e saber se \u00e9 vi\u00e1vel empreender o projeto que desejas. Cria a tua conta gratuita ou solicita uma demonstra\u00e7\u00e3o para nos informares das tuas necessidades. <\/span><\/p>\n\n\nO que \u00e9 um estudo de viabilidade de mercado?<\/span><\/h2>\n
Carater\u00edsticas do estudo de viabilidade de mercado <\/span><\/h2>\n
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<\/span><\/p>\nVantagens da realiza\u00e7\u00e3o de um estudo de viabilidade de mercado<\/span><\/h2>\n
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Elementos de um estudo de viabilidade de mercado <\/span><\/h2>\n
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Produto<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Mercado<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Administra\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Economia<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Como realizar um estudo de viabilidade de mercado?<\/span><\/h2>\n
1. efectua uma an\u00e1lise preliminar<\/span><\/h3>\n
2. Faz uma proje\u00e7\u00e3o dos resultados<\/span><\/h3>\n
3. Realiza estudos de mercado<\/span><\/h3>\n
4. Planeia a organiza\u00e7\u00e3o e as opera\u00e7\u00f5es da empresa<\/span><\/h3>\n
5. Prepara um balan\u00e7o do dia de abertura<\/span><\/h3>\n
6. Rev\u00ea e analisa todos os dados<\/span><\/h3>\n
7. Toma uma decis\u00e3o<\/span><\/h3>\n
Conclus\u00e3o<\/span><\/h2>\n
\n