{"id":1013028,"date":"2022-12-11T18:49:18","date_gmt":"2022-12-12T01:49:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/o-modelo-kano-o-que-e-e-como-funciona\/"},"modified":"2025-02-25T13:52:31","modified_gmt":"2025-02-25T20:52:31","slug":"o-modelo-kano-o-que-e-e-como-funciona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt\/o-modelo-kano-o-que-e-e-como-funciona\/","title":{"rendered":"O modelo KANO: o que \u00e9 e como funciona"},"content":{"rendered":"
O modelo KANO \u00e9 uma ferramenta de an\u00e1lise das necessidades que coloca em perspetiva o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o dos seus clientes em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s fun\u00e7\u00f5es do produto que lhes oferece.<\/span><\/p>\n A base das estrat\u00e9gias de marketing, das iniciativas e dos lan\u00e7amentos \u00e9 o comportamento do consumidor. <\/span>comportamento do consumidor<\/span>. Antes de iniciar a conce\u00e7\u00e3o e o fabrico, as equipas de marketing das empresas concentram-se nas prefer\u00eancias dos clientes e no que os atrai. <\/span><\/p>\n Em conjunto, as equipas de marketing e de produto analisam os dados recolhidos sob a forma de modelos denominados quadros de prioridades. H\u00e1 v\u00e1rios modelos que as organiza\u00e7\u00f5es adoptaram. O <\/span>Modelo Kano<\/b> \u00e9 um deles.<\/span><\/p>\n Vamos analisar o modelo Kano, os seus antecedentes, as carater\u00edsticas que o tornam eficaz e os casos em que pode ser utilizado.<\/span><\/p>\n O modelo Kano \u00e9 um m\u00e9todo para dar prioridade \u00e0s funcionalidades num roteiro de produtos com base na probabilidade de satisfazerem os clientes. Para avaliar se a adi\u00e7\u00e3o de uma carater\u00edstica altamente valorizada ao roteiro \u00e9 uma jogada estrat\u00e9gica inteligente, as equipas de produto podem comparar os seus custos de implementa\u00e7\u00e3o com os seus custos de utiliza\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n O modelo Kano pode dar uma imagem pormenorizada das exig\u00eancias dos clientes. O quadro no <\/span>voz do cliente <\/span>pode ser utilizada para traduzir e modificar os verbatims gerados, o que se torna um excelente input para uma Casa da Qualidade de Desdobramento da Fun\u00e7\u00e3o Qualidade (QFD).<\/span><\/p>\n Especificamente, o modelo tem duas dimens\u00f5es:<\/span><\/p>\n O desempenho (eixo horizontal) oscila entre o fornecedor que n\u00e3o tem um bom desempenho e o que tem um bom desempenho.<\/span><\/p>\n A satisfa\u00e7\u00e3o (o eixo vertical) varia entre a insatisfa\u00e7\u00e3o total com o produto ou servi\u00e7o e a satisfa\u00e7\u00e3o total com o produto ou servi\u00e7o.<\/span><\/p>\n \u00c9 altura de falar sobre o que significa utilizar o modelo Kano com numerosos utilizadores e funcionalidades, agora que temos uma compreens\u00e3o fundamental do seu funcionamento.<\/span><\/p>\n Esta sec\u00e7\u00e3o baseia-se em v\u00e1rias hist\u00f3rias de profissionais e investigadores que utilizam o modelo Kano, que partilharam as suas experi\u00eancias e pontos-chave em cada fase do processo:<\/span><\/p>\n A primeira coisa a ter em conta \u00e9 a amplitude da investiga\u00e7\u00e3o em termos de carater\u00edsticas e de utilizadores.<\/span><\/p>\n Escolhe carater\u00edsticas que proporcionem benef\u00edcios substanciais para o utilizador. A lista de pend\u00eancias pode incluir o pagamento de d\u00edvidas t\u00e9cnicas, um elemento de vendas\/marketing, um sistema de relat\u00f3rios ou uma atualiza\u00e7\u00e3o do design. Kano n\u00e3o cobre estes aspectos. <\/span><\/p>\n Embora os produtos sejam maiores, podemos <\/span>medir a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente<\/span> atrav\u00e9s de factores externos. A investiga\u00e7\u00e3o feita com Kano ser\u00e1 prejudicial para a tua equipa, para os teus clientes e para ti pr\u00f3prio, se precisares de n\u00fameros para te defenderes do n\u00e3o cumprimento de um pedido de um interveniente interno. <\/span><\/p>\n Se utilizares participantes volunt\u00e1rios, restringe o n\u00famero de carater\u00edsticas do teu inqu\u00e9rito. Isto dever\u00e1 aumentar a participa\u00e7\u00e3o e a concentra\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n Deves considerar uma coorte demogr\u00e1fica, l\u00f3gica ou persona dos consumidores (ou potenciais clientes) que escolhes para participar no teu inqu\u00e9rito. Se n\u00e3o o fizeres, \u00e9 prov\u00e1vel que os teus dados fiquem demasiado dispersos. <\/span><\/p>\n \u00c9 prov\u00e1vel que a tua base de clientes ou potenciais clientes n\u00e3o seja uniforme, nem as suas opini\u00f5es sobre a tua funcionalidade. Mas podes reduzir significativamente o ru\u00eddo na tua pesquisa se considerares uma categoria \u00e0 qual eles pertencem. <\/span><\/p>\n A \u00fanica abordagem que utilizaste para contribuir para a investiga\u00e7\u00e3o de Kano foi o question\u00e1rio e a forma como foi apresentado. Por isso, deves certificar-te de que esta fase \u00e9 o mais bem sucedida poss\u00edvel. <\/span><\/p>\n Deves fazer perguntas diretas e concisas. Cada uma deve representar uma carater\u00edstica. Se a carater\u00edstica for complicada, volta a fazer a pergunta. <\/span><\/p>\n As tuas perguntas devem centrar-se nos benef\u00edcios para o utilizador e n\u00e3o nas capacidades do produto. <\/span><\/p>\n Em vez de descreveres as carater\u00edsticas, demonstra-as.<\/span><\/p>\n Melhor do que fazer perguntas diretas \u00e9 mostrar ao consumidor a funcionalidade e perguntar-lhe o que pensa.<\/span><\/p>\n Em vez de uma consulta escrita, podes oferecer um prot\u00f3tipo, wireframes interactivos ou maquetas. O consumidor pode compreender melhor o que lhe \u00e9 sugerido com esta “explica\u00e7\u00e3o” visual e din\u00e2mica. <\/span><\/p>\n Se fizeres perguntas desta forma, pede respostas convencionais depois de o utilizador interagir com o prot\u00f3tipo da fun\u00e7\u00e3o, como se fosse uma consulta de texto detalhada. Isto ajudar\u00e1 o utilizador a recordar os elementos do teu inqu\u00e9rito sem o confundir. <\/span><\/p>\n Algumas pessoas ficam confusas com a ordem de resposta de Kano. “Gosto assim” parece mais suave do que “Tem de ser assim”. <\/span><\/p>\n As respostas s\u00e3o ordenadas do prazer para o desprazer. As op\u00e7\u00f5es de palavras alternativas s\u00e3o: <\/span><\/p>\n \u00c9 necess\u00e1rio ter cuidado com a perce\u00e7\u00e3o destas alternativas e garantir que os inquiridos compreendem o objetivo do question\u00e1rio. Selecionar as melhores respostas e transmiti-las aos participantes dever\u00e1 melhorar os resultados. <\/span><\/p>\n V\u00e1rias equipas recomendaram a inclus\u00e3o de perguntas adicionais ap\u00f3s o par funcional\/disfuncional. Os clientes s\u00e3o questionados sobre a import\u00e2ncia de uma carater\u00edstica. <\/span><\/p>\n Esta informa\u00e7\u00e3o ajuda-te a diferenciar as carater\u00edsticas e a determinar quais s\u00e3o as mais importantes para os clientes. Permite-te distinguir entre carater\u00edsticas prim\u00e1rias e secund\u00e1rias e a forma como estas afectam as escolhas dos consumidores. <\/span><\/p>\n Se poss\u00edvel, rev\u00ea o question\u00e1rio com alguns membros da tua equipa antes de o distribu\u00edres aos teus clientes. Falar com pessoas de fora ir\u00e1, sem d\u00favida, causar qualquer incerteza interna, se \u00e9 que existe alguma. <\/span><\/p>\n Agora, encontras a motiva\u00e7\u00e3o para o estudo. Ap\u00f3s a tabula\u00e7\u00e3o e a an\u00e1lise dos dados, podes classificar as carater\u00edsticas e hierarquiz\u00e1-las. Podes explorar 2 tipos de an\u00e1lise: – discreta e cont\u00ednua. Ambos s\u00e3o no\u00e7\u00f5es matem\u00e1ticas que relacionam as respostas dos participantes com as categorias de Kano. Cada m\u00e9todo depende do tipo de conhecimento que pretendes. <\/span><\/p>\n A abordagem mais simples para analisar os resultados de Kano \u00e9 a seguinte:<\/span><\/p>\n Este tipo de an\u00e1lise fornece-te um n\u00edvel b\u00e1sico de conhecimento. \u00c9 \u00fatil em muitas situa\u00e7\u00f5es em que n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria uma abordagem mais aprofundada (por exemplo, ao testar ideias de design ou ao elaborar o seu roteiro).<\/span><\/p>\n A an\u00e1lise discreta tem alguns problemas, mas \u00e9 um \u00f3timo ponto de partida e d\u00e1-te uma compreens\u00e3o geral dos resultados. Podes ver: <\/span><\/p>\n Neste processo, perdemos muita informa\u00e7\u00e3o. O primeiro passo foi atribuir as 25 respostas poss\u00edveis de cada inquirido a um dos seis grupos. As respostas de cada inquirido s\u00e3o depois combinadas numa \u00fanica categoria para cada carater\u00edstica. <\/span><\/p>\n A varia\u00e7\u00e3o nos dados \u00e9 completamente desconhecida; as respostas mais suaves t\u00eam o mesmo peso que as mais duras. Considera uma pessoa atraente com uma atitude disfuncional de “esperar por isso” versus uma atitude de “viver com isso”. <\/span><\/p>\n Primeiro, a cada op\u00e7\u00e3o de resposta \u00e9 atribu\u00eddo um valor de satisfa\u00e7\u00e3o potencial entre -2 e 4. Quanto mais elevado for o n\u00famero, mais o cliente deseja a fun\u00e7\u00e3o. A import\u00e2ncia \u00e9 classificada de 1 a 9, como acima. <\/span><\/p>\n A escala disfuncional pode parecer-te retr\u00f3grada – as pontua\u00e7\u00f5es mais elevadas n\u00e3o reflectem mais prazer? Nas respostas disfuncionais, a express\u00e3o “n\u00e3o gosto” denota um forte desacordo com a aus\u00eancia da carater\u00edstica. A inclus\u00e3o aumentaria a tua satisfa\u00e7\u00e3o. Por isso, recebe uma pontua\u00e7\u00e3o mais elevada. <\/span><\/p>\n A justifica\u00e7\u00e3o para a escala assim\u00e9trica (come\u00e7ando em -2 em vez de -4) \u00e9 que as categorias obtidas a partir de respostas negativas (Reverso e Question\u00e1vel) s\u00e3o mais fracas (Deveria ser e Desempenho).<\/span><\/p>\n Estas pontua\u00e7\u00f5es classificam as carater\u00edsticas de um plano 2-D. Com esta estrat\u00e9gia, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria uma grelha de avalia\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n Sup\u00f5e que uma carater\u00edstica \u00e9 inversa. Nesse caso, podes sempre defini-la como oposta e trocar as pontua\u00e7\u00f5es Funcional e Disfuncional para a classificar numa categoria Kano diferente; ou podes elimin\u00e1-la da tua pesquisa. <\/span><\/p>\n O modelo KANO \u00e9 uma metodologia estruturada de defini\u00e7\u00e3o de prioridades para as equipas de produto. O quadro ajuda a definir as prioridades das carater\u00edsticas que, na sua opini\u00e3o, ir\u00e3o agradar aos clientes. <\/span><\/p>\n Estas abordagens revelam-se eficazes neste mercado exigente, onde os artigos competem pelo espa\u00e7o nas prateleiras e pela aten\u00e7\u00e3o do consumidor. Mesmo antes de o produto entrar na fase de desenvolvimento, o modelo de qualidade Kano esfor\u00e7a-se por esclarecer o investimento em carater\u00edsticas, prazos e recursos necess\u00e1rios. <\/span><\/p>\n O estudo de caso do modelo KANO demonstrou <\/span>como lan\u00e7ar um novo produto <\/span>trabalhando com recursos limitados e restri\u00e7\u00f5es de tempo.<\/span><\/p>\n Podes avaliar rapidamente o sentimento dos clientes com o QuestionPro. Isto permite-te examinar as tend\u00eancias no feedback dos clientes. Prestar aten\u00e7\u00e3o aos coment\u00e1rios dos clientes, analis\u00e1-los e agir sobre eles permite criar a melhor experi\u00eancia poss\u00edvel para o cliente. Experimenta agora! <\/span><\/p>\n\n\nO que \u00e9 o modelo KANO?<\/span><\/h2>\n
Como funciona o modelo KANO?<\/span><\/h2>\n
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Sele\u00e7\u00e3o de atributos e utilizadores para an\u00e1lise<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Escolher as carater\u00edsticas<\/span><\/h4>\n
Sele\u00e7\u00e3o de clientes<\/span><\/h4>\n
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Obter as melhores informa\u00e7\u00f5es dos clientes<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Esclarece as perguntas<\/span><\/h4>\n
Presta aten\u00e7\u00e3o \u00e0s frases e \u00e0 compreens\u00e3o.<\/span><\/h4>\n
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Pergunta ao cliente sobre a import\u00e2ncia da fun\u00e7\u00e3o.<\/span><\/h4>\n
Examina o teu question\u00e1rio.<\/span><\/h4>\n
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Analisa os resultados<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
An\u00e1lise discreta<\/span><\/h4>\n
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An\u00e1lise cont\u00ednua<\/span><\/h4>\n
Pontua\u00e7\u00e3o das respostas<\/span><\/h3>\n
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Conclus\u00e3o<\/span><\/h2>\n
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