{"id":1024627,"date":"2022-04-28T02:00:37","date_gmt":"2022-04-28T09:00:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/desenvolvimento-dos-trabalhadores-o-que-e-e-como-criar-um-plano-eficaz\/"},"modified":"2025-05-23T15:03:05","modified_gmt":"2025-05-23T22:03:05","slug":"desenvolvimento-dos-trabalhadores-o-que-e-e-como-criar-um-plano-eficaz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt\/desenvolvimento-dos-trabalhadores-o-que-e-e-como-criar-um-plano-eficaz\/","title":{"rendered":"Desenvolvimento dos trabalhadores: o que \u00e9 e como criar um plano eficaz?"},"content":{"rendered":"\n
Ter um plano de desenvolvimento dos empregados ajuda o teu pessoal a adquirir novas compet\u00eancias para o seu trabalho atual, enquanto expande os seus talentos para novas fun\u00e7\u00f5es na empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n Agora, mais do que nunca, a tua empresa precisa de descobrir como oferecer aos empregados \u00e1reas de crescimento e oportunidades de progress\u00e3o. Um plano de desenvolvimento dos colaboradores ajuda-os a adquirir novas compet\u00eancias para o seu trabalho atual, enquanto expandem os seus talentos para novas fun\u00e7\u00f5es na empresa. <\/span><\/p>\n\n\n\n Vamos aprender porque \u00e9 que o desenvolvimento dos empregados \u00e9 importante e como criar um plano mutuamente ben\u00e9fico.<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n O desenvolvimento dos trabalhadores \u00e9 um processo atrav\u00e9s do qual um trabalhador de uma empresa melhora as suas compet\u00eancias e adquire novas capacidades que s\u00e3o frequentemente aplicadas no local de trabalho. <\/span><\/p>\n\n\n\n Uma das formas mais simples e mais comuns deste tipo de desenvolvimento \u00e9 a forma\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, na qual uma pessoa aprende a informa\u00e7\u00e3o de que necessita para fazer bem o seu trabalho. A forma\u00e7\u00e3o no local de trabalho pode incluir o acompanhamento de outros empregados e a rota\u00e7\u00e3o de posi\u00e7\u00f5es dentro da empresa, para que os empregados tenham uma base de conhecimentos mais alargada e compet\u00eancias mais diversificadas. <\/span> O desenvolvimento dos trabalhadores \u00e9 importante porque ajuda os teus trabalhadores a adquirir compet\u00eancias que podem utilizar no local de trabalho. Trata-se frequentemente de um processo mutuamente ben\u00e9fico, uma vez que os trabalhadores podem tornar-se mais conhecedores e mais capazes de progredir na empresa como resultado do desenvolvimento. <\/span><\/p>\n\n\n\n A pr\u00f3pria empresa, que muitas vezes financia o desenvolvimento do pessoal, pode beneficiar do facto de os seus empregados estarem mais bem preparados para o seu trabalho. <\/span><\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m ajuda a reten\u00e7\u00e3o de empregados Tamb\u00e9m contribui para a reten\u00e7\u00e3o dos empregados, uma vez que existe a possibilidade de as pessoas com melhor forma\u00e7\u00e3o serem mais felizes no trabalho e permanecerem com um determinado empregador que tenha apoiado o seu desenvolvimento profissional.<\/span><\/p>\n\n\n\n Estes s\u00e3o os passos a seguir para conseguires o desenvolvimento dos trabalhadores:<\/span><\/p>\n\n\n\n O primeiro passo na cria\u00e7\u00e3o de um plano de desenvolvimento dos trabalhadores \u00e9 descobrir onde \u00e9 necess\u00e1rio melhorar as suas compet\u00eancias. Uma an\u00e1lise das necessidades de forma\u00e7\u00e3o pode ajudar-te a determinar n\u00e3o s\u00f3 quais as compet\u00eancias em falta (ou subdesenvolvidas), mas tamb\u00e9m quais os empregados que precisam de forma\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n\n\n\n Esta an\u00e1lise das necessidades de forma\u00e7\u00e3o coloca os seus objectivos organizacionais no centro de tudo o que se segue. Ao identificar o que j\u00e1 est\u00e1s a fazer bem (e o que precisa de ser trabalhado), todos os esfor\u00e7os de forma\u00e7\u00e3o podem ser racionalizados para obter o m\u00e1ximo benef\u00edcio. <\/span><\/p>\n\n\n\n Identifica os empregados que est\u00e3o ansiosos por aprender e que procuram crescer. Concentra os teus esfor\u00e7os iniciais nesses trabalhadores, n\u00e3o s\u00f3 desenvolvendo as compet\u00eancias actuais, mas tamb\u00e9m investindo na forma\u00e7\u00e3o em lideran\u00e7a e gest\u00e3o quando estiverem prontos. <\/span><\/p>\n\n\n\n Outra vantagem? Os empregados que est\u00e3o relutantes em ficar na tua empresa podem ficar mais motivados para ficar quando percebem que est\u00e1s empenhado em ajud\u00e1-los a desenvolver os seus objectivos pessoais de carreira. Isto ajuda-te a reter os teus empregados mais talentosos! <\/span><\/p>\n\n\n\n Depois de identificares as \u00e1reas de necessidade e os empregados interessados em crescer, certifica-te de que os teus objectivos para ambos est\u00e3o relacionados.<\/span><\/p>\n\n\n\n Um plano de desenvolvimento dos colaboradores s\u00f3 pode ir at\u00e9 certo ponto se estes n\u00e3o estiverem envolvidos. Considera n\u00e3o s\u00f3 os objectivos de carreira dos teus empregados em geral, mas tamb\u00e9m os espec\u00edficos da tua empresa para refor\u00e7ar o planeamento da sucess\u00e3o de carreiras. <\/span><\/p>\n\n\n\n Os inqu\u00e9ritos s\u00e3o uma excelente forma de medir a satisfa\u00e7\u00e3o dos empregados. satisfa\u00e7\u00e3o dos empregados no trabalho. Isto tamb\u00e9m funciona melhor para determinar a forma\u00e7\u00e3o de que necessitam, o que querem aprender e como querem receb\u00ea-la. <\/span><\/p>\n\n\n\n Um plano de desenvolvimento dos trabalhadores n\u00e3o deve apenas abordar a quest\u00e3o do crescimento na tua empresa, deve tamb\u00e9m ter em conta a forma como a empresa e o teu sector est\u00e3o a crescer.<\/span><\/p>\n\n\n\n Se est\u00e1s a planear um grande crescimento para os pr\u00f3ximos anos, quantos l\u00edderes ter\u00e1s de desenvolver? Est\u00e1s a explorar novos sectores ou ofertas de servi\u00e7os? Existem pessoas que j\u00e1 est\u00e3o no local e que podem estar prontas para levar a tua empresa para o pr\u00f3ximo n\u00edvel? <\/span><\/p>\n\n\n\n Toma medidas hoje para estares sempre preparado.<\/span><\/p>\n\n\n\n A boa not\u00edcia sobre os planos de desenvolvimento dos trabalhadores \u00e9 que n\u00e3o tens de reinventar a roda. <\/span><\/p>\n\n\n\n Existem dois tipos de planos de desenvolvimento dos trabalhadores que podes implementar:<\/span><\/p>\n\n\n\n Agora que decidiste criar um plano de desenvolvimento profissional para os empregados, certifica-te de que o tipo de forma\u00e7\u00e3o corresponde \u00e0s tarefas. <\/span><\/p>\n\n\n\n Por exemplo, a forma\u00e7\u00e3o em lideran\u00e7a pode centrar-se nas seguintes abordagens:<\/span><\/p>\n\n\n\n Para oportunidades de aprendizagem direta com base em compet\u00eancias, considera:<\/span><\/p>\n\n\n\n Quando tiveres bons dados sobre o rumo que a tua empresa est\u00e1 a tomar e quais os empregados que te acompanham, utiliza a ferramenta de forma\u00e7\u00e3o certa para obteres os melhores resultados.<\/span><\/p>\n\n\n\n Passaste muito tempo a desenvolver um plano para o desenvolvimento dos empregados. Como \u00e9 que vais saber se est\u00e1 a funcionar? Passa algum tempo a monitorizar o sucesso dos teus esfor\u00e7os e desenvolve um plano para remediar quaisquer \u00e1reas problem\u00e1ticas. <\/span><\/p>\n\n\n\n Re\u00fane-te regularmente com os empregados para ver como as coisas est\u00e3o a correr e para ouvir o que eles gostariam que acontecesse mais (ou menos). Identifica os obst\u00e1culos ao acompanhamento, como a falta de horas no dia de trabalho ou as interrup\u00e7\u00f5es. Identifica formas de tornar o teu tempo de forma\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel, mais f\u00e1cil e mais eficaz. <\/span><\/p>\n\n\n\n Enquanto empresa, certifica-te de que tens uma pessoa ou uma equipa dedicada a supervisionar o \u00eaxito do plano de desenvolvimento dos trabalhadores. <\/span><\/p>\n\n\n\n Se se trata de uma pequena empresa que n\u00e3o pode contar com uma pessoa a tempo inteiro para o desenvolvimento dos trabalhadores, os profissionais de RH podem ajudar, tal como os gestores quando informam sobre os n\u00edveis de produtividade ou as vit\u00f3rias da equipa.<\/span><\/p>\n\n\n\n Se queres alcan\u00e7ar o desenvolvimento dos empregados, concentra-te na forma\u00e7\u00e3o b\u00e1sica que muitas pessoas recebem quando come\u00e7am a trabalhar numa empresa. Muitos preferem trabalhar numa posi\u00e7\u00e3o em que se sintam devidamente formados e preparados para as tarefas que t\u00eam de fazer. <\/span><\/p>\n\n\n\n Uma vez conclu\u00edda a forma\u00e7\u00e3o inicial, o desenvolvimento dos trabalhadores pode continuar atrav\u00e9s da forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua. Isto ajuda frequentemente os trabalhadores a adquirirem as compet\u00eancias e os conhecimentos de que podem necessitar para subir na carreira dentro de uma empresa. <\/span><\/p>\n\n\n\n Compreende a import\u00e2ncia de ter um plano de desenvolvimento dos empregados que possa impulsionar os objectivos empresariais e o crescimento da sua for\u00e7a de trabalho. Ouve o voz do trabalhador \u00e9 fundamental para que isto funcione.<\/span><\/p>\n\n\n\n O QuestionPro tem uma s\u00e9rie de ferramentas de recolha de dados que te podem ajudar a compreender as necessidades dos teus empregados. Descobre como recolher feedback dos empregados criando uma conta gratuita na nossa plataforma ou solicitando uma demonstra\u00e7\u00e3o para saber mais sobre os nossos planos e funcionalidades.<\/span><\/p>\n\n\n\nO que \u00e9 o desenvolvimento dos trabalhadores?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
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<\/span>O desenvolvimento dos trabalhadores tamb\u00e9m pode ser facilitado atrav\u00e9s de uma aprendizagem e forma\u00e7\u00e3o mais estruturadas, como cursos universit\u00e1rios ou a participa\u00e7\u00e3o em semin\u00e1rios.<\/span><\/p>\n\n\n\nImport\u00e2ncia do desenvolvimento dos trabalhadores<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Como criar um plano de desenvolvimento dos trabalhadores?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
1) Come\u00e7a por analisar as lacunas de compet\u00eancias.<\/span><\/h3>\n\n\n\n
2) Identifica os funcion\u00e1rios que podem proporcionar crescimento profissional e lideran\u00e7a.<\/span><\/h3>\n\n\n\n
3. Alinhar-se com os objectivos dos trabalhadores e da empresa.<\/span><\/h3>\n\n\n\n
4. Ajuda-os a crescer contigo<\/span><\/h3>\n\n\n\n
5. Aproveita o que outras empresas fizeram <\/span><\/h3>\n\n\n\n
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6. Adapta a oportunidade de aprendizagem \u00e0 forma\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n\n\n\n
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7. Acompanha os resultados e utiliza os dados para informar as tuas decis\u00f5es.<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Conclus\u00e3o<\/span><\/h2>\n\n\n\n
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