{"id":1034678,"date":"2018-11-09T02:00:18","date_gmt":"2018-11-09T09:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/diagnostico-do-clima-de-trabalho-o-que-e-e-qual-a-sua-importancia\/"},"modified":"2025-08-15T09:43:09","modified_gmt":"2025-08-15T16:43:09","slug":"diagnostico-do-clima-de-trabalho-o-que-e-e-qual-a-sua-importancia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt\/diagnostico-do-clima-de-trabalho-o-que-e-e-qual-a-sua-importancia\/","title":{"rendered":"Diagn\u00f3stico do clima de trabalho: o que \u00e9 e qual a sua import\u00e2ncia?"},"content":{"rendered":"\n
Realiza um <\/span>diagn\u00f3stico do clima de trabalho<\/b> \u00e9 essencial para conhecer o estado de sa\u00fade interna de uma organiza\u00e7\u00e3o, que definir\u00e1 em grande medida os resultados empresariais obtidos a curto, m\u00e9dio e longo prazo.<\/span><\/p>\n\n\n\n Neste artigo, Andr\u00e9s Felipe Fuentes Vel\u00e1squez, Diretor do Radar Informativo de Felipe Fuentes, partilha connosco em que consiste e a import\u00e2ncia de realizar um diagn\u00f3stico deste tipo em organiza\u00e7\u00f5es horizontais ou planas.<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n O diagn\u00f3stico do clima de trabalho \u00e9 um instrumento que fornece \u00e0 empresa o resultado de seis carater\u00edsticas ou factores de refer\u00eancia: Influ\u00eancia, inova\u00e7\u00e3o, trabalho em equipa, satisfa\u00e7\u00e3o, desejo de mudan\u00e7a e responsabilidade. <\/span><\/p>\n\n\n\n Estes factores constituir\u00e3o o contributo fundamental para a informa\u00e7\u00e3o recolhida atrav\u00e9s da observa\u00e7\u00e3o e da realiza\u00e7\u00e3o de inqu\u00e9ritos por uma equipa de consultores, auditores ou avaliadores especializados na mat\u00e9ria.<\/span><\/p>\n\n\n\n A aplica\u00e7\u00e3o de um diagn\u00f3stico do clima laboral permite destacar os elementos que afectam a din\u00e2mica laboral. <\/span>O diagn\u00f3stico do clima laboral permite destacar os elementos que afectam a din\u00e2mica laboral de uma forma espec\u00edfica, identificando as \u00e1reas de oportunidade e as ac\u00e7\u00f5es que podem contribuir para melhorar este fator de forma a alinh\u00e1-lo com os objectivos do neg\u00f3cio.<\/b> identificar as \u00e1reas de oportunidade e as ac\u00e7\u00f5es que podem contribuir para melhorar este fator, de forma a alinh\u00e1-lo com os objectivos do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n\n\n\n A seguir, detalhamos os factores que comp\u00f5em um diagn\u00f3stico do clima de trabalho:<\/span><\/p>\n\n\n\n Refere-se \u00e0 forma como o pessoal sente que, atrav\u00e9s do seu trabalho, influencia os resultados da institui\u00e7\u00e3o e que a sua participa\u00e7\u00e3o \u00e9 importante. <\/span><\/p>\n\n\n\n Refere-se \u00e0 forma como o pessoal sente que pode aplicar a sua criatividade pessoal no seu trabalho quotidiano, desde que isso n\u00e3o afecte os resultados. <\/span><\/p>\n\n\n\n O trabalho em equipa refere-se \u00e0 forma como o pessoal percebe o seu pr\u00f3prio trabalho como membro de uma equipa. <\/span><\/p>\n\n\n\n A satisfa\u00e7\u00e3o profissional consiste na forma como o pessoal se sente \u00e0 vontade ou satisfeito com o desenvolvimento do seu trabalho, se sente tratado como uma pessoa \u00fatil e, por conseguinte, empenhado na institui\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n\n\n\n Refere-se \u00e0 forma como o pessoal percebe a sua participa\u00e7\u00e3o na evolu\u00e7\u00e3o do trabalho que faz. <\/span><\/p>\n\n\n\n Refere-se \u00e0 forma como o pessoal se empenha no seu pr\u00f3prio trabalho e alcan\u00e7a os resultados esperados sem press\u00e3o de n\u00edveis hier\u00e1rquicos superiores. <\/span><\/p>\n\n\n\n Os l\u00edderes permitir\u00e3o \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o analisar em que medida os empregados se sentem \u00e0 vontade na organiza\u00e7\u00e3o e, assim, avaliar a sua vontade ou n\u00e3o de realizar trabalho de equipa e estabelecer uma maior relev\u00e2ncia para os processos de motiva\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n\n\n\n Com o que precede, a institui\u00e7\u00e3o obter\u00e1 um maior empenhamento dos trabalhadores. empenho dos trabalhadores e uma maior participa\u00e7\u00e3o nos processos de trabalho em geral. <\/span><\/p>\n\n\n\n Para efetuar um diagn\u00f3stico do clima de trabalho, \u00e9 necess\u00e1rio seguir os seguintes passos:<\/span><\/p>\n\n\n\n O resultado da avalia\u00e7\u00e3o do clima de trabalho atribui uma percentagem a cada um dos seis itens e permite fazer as observa\u00e7\u00f5es pertinentes para melhorar o clima da empresa contratante, tendo em conta as seguintes considera\u00e7\u00f5es: <\/span><\/p>\n\n\n\n \u00c9 muito comum encontrar empresas cuja organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 horizontal ou plana, com um inqu\u00e9rito de clima laboral que produz resultados \u00f3ptimos no desempenho di\u00e1rio do seu talento humano, o que \u00e9 evidente nos seus resultados.<\/span><\/p>\n\n\n\n Este fen\u00f3meno deve-se \u00e0s carater\u00edsticas espec\u00edficas das organiza\u00e7\u00f5es deste tipo, que ser\u00e3o explicadas a seguir.<\/span><\/p>\n\n\n\n As organiza\u00e7\u00f5es com estruturas horizontais t\u00eam uma cadeia de comando colectiva curta, um vasto leque de controlo de gest\u00e3o e todos fazem parte de uma equipa. <\/span><\/p>\n\n\n\n Numa estrutura horizontal, a maioria dos trabalhadores goza de maior autonomia. <\/span>tem maior autonomia<\/b> no desenvolvimento dos processos a seu cargo, e os seus relat\u00f3rios devem ser apresentados a um \u00fanico diretor. <\/span><\/p>\n\n\n\n Devido \u00e0 redu\u00e7\u00e3o do n\u00famero de n\u00edveis de gest\u00e3o, as pequenas organiza\u00e7\u00f5es tiram o m\u00e1ximo partido das estruturas horizontais.<\/span><\/p>\n\n\n\n Trata-se de um dec\u00e1logo das carater\u00edsticas que identificam as organiza\u00e7\u00f5es horizontais ou planas por oposi\u00e7\u00e3o \u00e0s estruturas organizacionais verticais:<\/span> \u00c9 priorit\u00e1rio que as organiza\u00e7\u00f5es horizontais ou planas implementem internamente os aspectos acima referidos, pois desta forma melhoram o clima organizacional. clima organizacional e optimiza o diagn\u00f3stico efectuado a este respeito. <\/span><\/p>\n\n\n\n Desta forma, s\u00e3o desenvolvidas as capacidades, aptid\u00f5es e compet\u00eancias do pessoal, ou seja, as pessoas ficam habilitadas a ter um melhor desempenho em todos os departamentos da empresa, o que se reflecte nos resultados institucionais a curto, m\u00e9dio e longo prazo. <\/span><\/p>\n\n\n\n A capacidade criativa e inovadora, aliada \u00e0 \u00e9tica, \u00e9 tamb\u00e9m essencial para que este tipo de institui\u00e7\u00f5es responda \u00e0s necessidades do mercado, fidelizando os clientes actuais e chegando aos potenciais clientes.<\/span><\/p>\n\n\n\n Gostaria de concluir este artigo parafraseando <\/span> Frank Ostroff, especialista em organiza\u00e7\u00f5es horizontais e autor de “The Horizontal Organization”, que afirma que:<\/span><\/p>\n\n\n\n “L<\/span><\/i>s empresas tornar-se-\u00e3o mais horizontais do que verticais \u00e0 medida que o mundo se globaliza, porque os clientes exigem tempos de resposta r\u00e1pidos e melhores servi\u00e7os, duas coisas em que as empresas horizontais s\u00e3o excelentes.<\/span><\/i>“<\/span><\/i><\/p>\n\n\n\n No entanto, nenhuma empresa deve ter uma estrutura estritamente horizontal ou vertical, mas sim aplicar o melhor de ambas. <\/span><\/p>\n\n\n\nO que \u00e9 um diagn\u00f3stico do clima de trabalho?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Componentes do diagn\u00f3stico do clima de trabalho<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Influ\u00eancia<\/span><\/h3>\n\n\n\n
2. inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n\n\n\n
3. trabalho em equipa<\/span><\/h3>\n\n\n\n
4. Satisfa\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n\n\n\n
5. Desejo de mudan\u00e7a<\/span><\/h3>\n\n\n\n
6. Responsabilidade<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Como fazer um diagn\u00f3stico do clima laboral?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
\n
Resultados do diagn\u00f3stico do clima de trabalho<\/span><\/h2>\n\n\n\n
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<\/span><\/li>\n\n\n\nO que s\u00e3o organiza\u00e7\u00f5es horizontais ou planas?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Carater\u00edsticas das organiza\u00e7\u00f5es horizontais ou planas<\/span><\/h2>\n\n\n\n
<\/span><\/p>\n\n\n\n\n
Import\u00e2ncia do diagn\u00f3stico do clima laboral nas organiza\u00e7\u00f5es horizontais<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Conclus\u00e3o<\/span><\/h2>\n\n\n\n
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