{"id":1034685,"date":"2022-04-08T02:00:08","date_gmt":"2022-04-08T09:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/gestao-do-pessoal-o-que-e-tipos-e-objectivos\/"},"modified":"2025-08-15T10:03:58","modified_gmt":"2025-08-15T17:03:58","slug":"gestao-do-pessoal-o-que-e-tipos-e-objectivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt\/gestao-do-pessoal-o-que-e-tipos-e-objectivos\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o do pessoal: o que \u00e9, tipos e objectivos?"},"content":{"rendered":"\n
Sabes se os teus empregados s\u00e3o felizes, mais produtivos e mais motivados? A gest\u00e3o de pessoal \u00e9 indispens\u00e1vel para conseguires isto e muito mais.<\/span><\/p>\n\n\n\n Uma gest\u00e3o eficaz garante que o pessoal trabalha continuamente no seu desenvolvimento profissional, mantendo os objectivos individuais e organizacionais alinhados.<\/span><\/p>\n\n\n\n Vamos saber mais sobre este contexto que te ajudar\u00e1 a melhorar o desempenho da tua for\u00e7a de trabalho.<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n A gest\u00e3o do pessoal \u00e9 a parte da gest\u00e3o dos recursos humanos. que se centra no recrutamento, sele\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o do pessoal de forma a ajud\u00e1-lo a levar a sua organiza\u00e7\u00e3o para o n\u00edvel seguinte. Trata-se tamb\u00e9m de reter os melhores talentos dentro da tua organiza\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n\n\n\n O apoio ao pessoal \u00e9 um dos aspectos fundamentais da gest\u00e3o dos trabalhadores, uma vez que o pessoal \u00e9 o ativo mais valioso da sua organiza\u00e7\u00e3o. \u00c9 por isso que \u00e9 importante que estejam satisfeitos e tenham acesso a todas as ferramentas e recursos de que necessitam para darem o seu melhor. <\/span><\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o das pessoas \u00e9 um processo que pode ser visto ou abordado sob v\u00e1rios \u00e2ngulos. Em termos gerais, identific\u00e1mos tr\u00eas tipos de gest\u00e3o dos trabalhadores: estrat\u00e9gica, t\u00e1tica e operacional. <\/span><\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o estrat\u00e9gica do pessoal centra-se principalmente nas necessidades dos trabalhadores actuais e futuros. As tuas pol\u00edticas de pessoal actuais est\u00e3o a funcionar? <\/span><\/p>\n\n\n\n Os principais factores a examinar s\u00e3o a pol\u00edtica de recrutamento, a rota\u00e7\u00e3o do pessoal e a <\/span>rotatividade do pessoal<\/span><\/a> e os n\u00edveis de satisfa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores. Com esta informa\u00e7\u00e3o, poder\u00e1s prever as tuas necessidades de pessoal a curto e a longo prazo.<\/span><\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o t\u00e1tica centra-se principalmente no desenvolvimento e planeamento de todos os recursos humanos da tua organiza\u00e7\u00e3o:<\/span><\/p>\n\n\n\n Planeamento dos n\u00edveis de pessoal e dos hor\u00e1rios, com base na procura quantitativa e qualitativa de recursos humanos e nas compet\u00eancias dispon\u00edveis, bem como atualiza\u00e7\u00e3o dos planos de rota\u00e7\u00e3o do pessoal a longo prazo, etc. <\/span><\/p>\n\n\n\n \u00c9 importante criar quadros de recrutamento, sele\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o do pessoal, dispor de uma estrutura\u00e7\u00e3o organizacional, funcional (avalia\u00e7\u00e3o das fun\u00e7\u00f5es, condi\u00e7\u00f5es de emprego, sistema de remunera\u00e7\u00e3o, etc.) e t\u00e9cnica (ferramentas e outros instrumentos de RH) dos recursos humanos.<\/span><\/p>\n\n\n\n Sabe mais sobre as <\/span>fun\u00e7\u00f5es do Departamento de Recursos Humanos<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n A gest\u00e3o operacional do pessoal centra-se principalmente nas fun\u00e7\u00f5es ou processos de apoio relacionados com o ingresso de pessoal, por exemplo, recrutamento, sele\u00e7\u00e3o, integra\u00e7\u00e3o, desenvolvimento profissional cont\u00ednuo, etc.<\/span><\/p>\n\n\n\n Os exemplos incluem<\/span><\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, todos os investimentos em pessoal e actividades de desenvolvimento profissional cont\u00ednuo tamb\u00e9m fazem parte da gest\u00e3o operacional do pessoal.<\/span><\/p>\n\n\n\n Os exemplos incluem<\/span><\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o do pessoal visa atingir v\u00e1rios objectivos-chave, mas o seu principal objetivo \u00e9 criar um ambiente de trabalho em que o pessoal possa dar o melhor de si.<\/span><\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o \u00e9 uma ferramenta que te pode ajudar a colocar as pessoas certas no lugar certo, no momento certo, e a transformar a tua empresa numa organiza\u00e7\u00e3o que aprende, que tem uma vantagem competitiva e est\u00e1 preparada para o futuro.<\/span><\/p>\n\n\n\n Podes utilizar a gest\u00e3o do pessoal para te ajudar a criar um maior envolvimento de v\u00e1rias formas, por exemplo, atrav\u00e9s de sistemas de remunera\u00e7\u00e3o justos, bons benef\u00edcios adicionais e oportunidades de forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento profissional\/pessoal.<\/span><\/p>\n\n\n\n Descobre como conseguir um melhor <\/span>envolvimento dos empregados<\/span><\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Em muitas organiza\u00e7\u00f5es, os processos operacionais est\u00e3o longe de ser \u00f3ptimos porque as pessoas erradas est\u00e3o a trabalhar no lugar errado, ou porque se desperdi\u00e7am tempo, dinheiro e recursos valiosos. A gest\u00e3o de pessoas pode ajudar-te a corrigir estes problemas. <\/span><\/p>\n\n\n\n A elevada rota\u00e7\u00e3o de pessoal \u00e9 prejudicial para a continuidade operacional da tua empresa. Quando o pessoal sai, perde-se conhecimento e experi\u00eancia valiosos e gasta-se muito tempo a recrutar e a formar substitutos. <\/span><\/p>\n\n\n\n Uma boa gest\u00e3o ajuda-te a dar aos teus empregados as ferramentas e os recursos de que necessitam para darem o melhor de si e continuarem a crescer pessoal e profissionalmente. Os empregados felizes e satisfeitos n\u00e3o s\u00e3o apenas mais produtivos, s\u00e3o tamb\u00e9m mais leais porque se sentem mais apreciados. <\/span><\/p>\n\n\n\n As vantagens de ter um bom sistema de gest\u00e3o de pessoal s\u00e3o enormes, incluindo as seguintes<\/span><\/p>\n\n\n\n Ao apostar no desenvolvimento profissional cont\u00ednuo, o teu pessoal tem a liberdade e a flexibilidade necess\u00e1rias para se destacar. Uma organiza\u00e7\u00e3o r\u00edgida e inflex\u00edvel tornar-se-\u00e1 ent\u00e3o uma organiza\u00e7\u00e3o mais orientada para o valor, nomeadamente em termos do valor acrescentado que o seu pessoal traz. <\/span><\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o das pessoas implica o estabelecimento de objectivos e a defini\u00e7\u00e3o de quadros em que o pessoal participa plenamente na sua consecu\u00e7\u00e3o. Desafia o pessoal a utilizar plenamente a sua criatividade e profissionalismo, a sentir satisfa\u00e7\u00e3o no seu trabalho e a partilhar o sucesso. <\/span><\/p>\n\n\n\n Uma vez atingida uma meta ou um objetivo, o pr\u00f3ximo est\u00e1 pronto e \u00e0 espera, como um est\u00edmulo para o desenvolvimento e crescimento profissionais cont\u00ednuos. A gest\u00e3o dos trabalhadores tamb\u00e9m incentiva a aprendizagem ao longo da vida e a forma\u00e7\u00e3o no local de trabalho. <\/span><\/p>\n\n\n\n O pessoal deixa uma organiza\u00e7\u00e3o por muitas raz\u00f5es: escassez no mercado de trabalho, reforma, concorr\u00eancia. As boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de pessoal facilitam a compreens\u00e3o das sa\u00eddas de pessoal, quer sejam esperadas ou inesperadas. Isto ajudar-te-\u00e1 a manter uma certa continuidade operacional a longo prazo. <\/span><\/p>\n\n\n\n Conhece as vantagens de aplicar <\/span>inqu\u00e9ritos de sa\u00edda dos empregados<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n A gest\u00e3o do pessoal exige uma vis\u00e3o clara de todas as compet\u00eancias, conhecimentos e qualifica\u00e7\u00f5es do teu pessoal. Para tal, \u00e9 necess\u00e1rio incentivar a escuta, a comunica\u00e7\u00e3o e a considera\u00e7\u00e3o das aspira\u00e7\u00f5es do pessoal. Este processo tem por objetivo melhorar o bem-estar dos trabalhadores e a produtividade da empresa no seu conjunto. <\/span><\/p>\n\n\n\n Aplicar inqu\u00e9ritos aos trabalhadores \u00e9 ideal para obter todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para a tomada de decis\u00f5es. Com os dados recolhidos, as empresas podem criar as estrat\u00e9gias corretas que as ajudem a obter o melhor desempenho e satisfa\u00e7\u00e3o dos seus colaboradores. <\/span><\/p>\n\n\n\n Na QuestionPro, dispomos de uma s\u00e9rie de ferramentas para te ajudar a ouvir a voz dos voz do empregado. Solicita uma demonstra\u00e7\u00e3o da nossa plataforma agora!<\/span><\/p>\n\n\n\nO que \u00e9 a gest\u00e3o do pessoal?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Tipos de gest\u00e3o do pessoal<\/span><\/h2>\n\n\n\n
1. gest\u00e3o estrat\u00e9gica do pessoal<\/span><\/h3>\n\n\n\n
2) Gest\u00e3o t\u00e1tica do pessoal<\/span><\/h3>\n\n\n\n
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3. gest\u00e3o do pessoal operacional<\/span><\/h3>\n\n\n\n
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Objectivos da gest\u00e3o do pessoal<\/span><\/h2>\n\n\n\n
1. adquire e p\u00f5e em pr\u00e1tica conhecimentos e compet\u00eancias<\/span><\/h3>\n\n\n\n
2. Criar um compromisso<\/span><\/h3>\n\n\n\n
\n
3. trabalha de forma mais eficiente<\/span><\/h3>\n\n\n\n
4. Reduzir a rota\u00e7\u00e3o do pessoal<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Benef\u00edcios de uma boa gest\u00e3o dos recursos humanos<\/span><\/h2>\n\n\n\n
1. O pessoal tem a liberdade e a flexibilidade necess\u00e1rias para se destacar<\/span><\/h3>\n\n\n\n
2. incentiva o desenvolvimento profissional cont\u00ednuo<\/span><\/h3>\n\n\n\n
3. assegura a continuidade a longo prazo<\/span><\/h3>\n\n\n\n
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Conclus\u00e3o<\/span><\/h2>\n\n\n\n
\n