{"id":1051844,"date":"2022-02-19T10:54:55","date_gmt":"2022-02-19T17:54:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/o-que-e-um-mapa-das-partes-interessadas-e-como-cria-lo\/"},"modified":"2025-12-15T15:15:05","modified_gmt":"2025-12-15T22:15:05","slug":"o-que-e-um-mapa-das-partes-interessadas-e-como-cria-lo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt\/o-que-e-um-mapa-das-partes-interessadas-e-como-cria-lo\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 um mapa das partes interessadas e como cri\u00e1-lo?"},"content":{"rendered":"\n
A <\/span>mapa das partes interessadas <\/b>\u00e9 uma ferramenta fundamental para desenvolver e manter rela\u00e7\u00f5es \u00f3ptimas com todas as pessoas envolvidas na realiza\u00e7\u00e3o de um projeto empresarial, desde os parceiros fundadores aos clientes e empregados. <\/span><\/p>\n\n\n\n Neste artigo, reunimos o que \u00e9, quais s\u00e3o os seus benef\u00edcios e como cri\u00e1-lo da forma correta para te ajudar a atingir os objectivos da tua organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n Um mapa de stakeholders \u00e9 um documento ou representa\u00e7\u00e3o visual que identifica e classifica as principais partes envolvidas na concretiza\u00e7\u00e3o dos objectivos de uma organiza\u00e7\u00e3o e, potencialmente, a evolu\u00e7\u00e3o desta rela\u00e7\u00e3o ao longo do tempo. <\/span><\/p>\n\n\n\n Este mapa ajuda a avaliar as rela\u00e7\u00f5es com as partes interessadas, para que se possam organizar estrat\u00e9gias de comunica\u00e7\u00e3o organizacional. <\/span>A comunica\u00e7\u00e3o organizacional<\/span><\/a> e os esfor\u00e7os de envolvimento com base no lugar que cada parte interessada ocupa no mapa das partes interessadas. <\/span><\/p>\n\n\n\n Stakeholders (normalmente traduzidos como grupos de interesse, pessoas ou partes interessadas) s\u00e3o as pessoas que fazem parte de uma organiza\u00e7\u00e3o ou que est\u00e3o ligadas a ela direta ou indiretamente para a realiza\u00e7\u00e3o dos seus objectivos.<\/span><\/p>\n\n\n\n O mapeamento das partes interessadas \u00e9 um aspeto cr\u00edtico para medir o envolvimento de cada parte interessada. <\/span>Mede o envolvimento de cada parte interessada, pois mostra o impacto que podem ter numa organiza\u00e7\u00e3o e o impacto que a organiza\u00e7\u00e3o pode ter sobre eles.<\/b>Mostra tanto o impacto que podem ter numa organiza\u00e7\u00e3o como o impacto que a organiza\u00e7\u00e3o pode ter sobre eles.<\/span><\/p>\n\n\n\n Um mapa dos participantes \u00e9 muitas vezes ilustrado como um gr\u00e1fico de dois eixos com o n\u00edvel de influ\u00eancia do participante ao longo do eixo X e o n\u00edvel de interesse ao longo do eixo Y.<\/span><\/p>\n\n\n\n O quadrante do mapa ocupado pelo interveniente determina a intensidade, a frequ\u00eancia e os tipos de envolvimento necess\u00e1rios.<\/span><\/p>\n\n\n\n Identificar e avaliar as partes interessadas de um projeto empresarial \u00e9 um passo importante no desenvolvimento de um bom plano de envolvimento das partes interessadas,<\/span><\/p>\n\n\n\n A incapacidade de identificar as pessoas ou organiza\u00e7\u00f5es que pesam na balan\u00e7a pode levar a tua equipa a <\/span>a atribuir tempo e recursos valiosos aos s\u00edtios errados.<\/b> Pode tamb\u00e9m levar a interrup\u00e7\u00f5es no trabalho e prejudicar gravemente a imagem da tua empresa. <\/span><\/p>\n\n\n\n No entanto, o mapeamento das partes interessadas serve muitos objectivos para al\u00e9m de simplesmente ilustrar a rela\u00e7\u00e3o entre as partes interessadas e a empresa ou o seu projeto. <\/span><\/p>\n\n\n\n Facilita tamb\u00e9m a identifica\u00e7\u00e3o das principais partes interessadas e a defini\u00e7\u00e3o das suas prioridades.<\/span><\/p>\n\n\n\n Ter este tipo de informa\u00e7\u00e3o permitir-te-\u00e1 criar um plano e t\u00e1cticas de envolvimento dos intervenientes mais refinados e, quando os intervenientes forem reatribu\u00eddos periodicamente, poder\u00e1s visualizar como o seu n\u00edvel de interesse ou influ\u00eancia muda ao longo do tempo.<\/span><\/p>\n\n\n\n Algumas das principais vantagens da utiliza\u00e7\u00e3o de um mapa de partes interessadas numa organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o<\/span><\/p>\n\n\n\n Descobre como realizar um <\/span><\/i>diagn\u00f3stico de competitividade<\/span><\/i><\/a> de uma forma pr\u00e1tica<\/span><\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Existem diferentes tipos de partes interessadas que devem ser inclu\u00eddos num mapa de partes interessadas. Vamos agora apresentar-te esses tipos: <\/span><\/p>\n\n\n\n As partes interessadas internas s\u00e3o todas as pessoas que est\u00e3o diretamente envolvidas na realiza\u00e7\u00e3o do projeto empresarial. Inclui: <\/span><\/p>\n\n\n\n Descobre o que \u00e9 a <\/span><\/i>comunica\u00e7\u00e3o interna<\/span><\/i><\/a> e o seu impacto organizacional<\/span><\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Os intervenientes externos s\u00e3o todas as pessoas e institui\u00e7\u00f5es externas que podem ser afectadas ou visadas pelo projeto. Incluem tamb\u00e9m todos os actores que t\u00eam o poder de influenciar o desenvolvimento ou o resultado do projeto. <\/span><\/p>\n\n\n\n Segue-se um exemplo de intervenientes externos comuns:<\/span><\/p>\n\n\n\n Descobre como realizar uma <\/span><\/i>avalia\u00e7\u00e3o de fornecedores<\/span><\/i><\/a> corretamente<\/span><\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Para iniciar o processo de cria\u00e7\u00e3o de um mapa das partes interessadas, \u00e9 aconselh\u00e1vel seguir estes quatro passos:<\/span><\/p>\n\n\n\n Pode haver muitas partes interessadas num projeto. A lista que elaborares depender\u00e1 da tua organiza\u00e7\u00e3o, do impacto do projeto e dos seus objectivos. Isto significa que poder\u00e1s ter de rever a lista ao longo do projeto. <\/span><\/p>\n\n\n\n O pr\u00f3ximo passo requer alguma an\u00e1lise. Isto ajudar-te-\u00e1 a descobrir at\u00e9 que ponto s\u00e3o relevantes para o projeto, bem como a perspetiva que trazem para o mesmo. Para tal, define que tipo de partes interessadas s\u00e3o, qual o seu contributo para o projeto e a sua legitimidade para o fazer. Est\u00e3o dispostas a participar, qual o seu grau de influ\u00eancia e envolvimento no projeto? <\/span><\/p>\n\n\n\n Nesta altura, a caixa \u00e9 criada e dividida em quatro, com o eixo Y a medir o n\u00edvel de influ\u00eancia de baixo (em baixo) a alto (em cima). No eixo x, tra\u00e7a o n\u00edvel de interesse, de baixo (esquerda) a alto (direita). Usando a tua lista de participantes e a an\u00e1lise que fizeste, tra\u00e7a um gr\u00e1fico com os dois eixos. <\/span><\/p>\n\n\n\n Agora que j\u00e1 enumeraste, analisaste e mapeaste os teus intervenientes, podes come\u00e7ar a conceber um plano para o modo como te vais envolver com eles ao longo do projeto. <\/span><\/p>\n\n\n\n Consoante a sua posi\u00e7\u00e3o no mapa, vais geri-los de perto ou simplesmente monitoriz\u00e1-los. Este \u00e9 o in\u00edcio do teu plano de comunica\u00e7\u00e3o com os intervenientes e da gest\u00e3o global dos intervenientes. <\/span><\/p>\n\n\n\n O mapa das partes interessadas permitir-te-\u00e1 definir claramente as partes interessadas dos projectos em desenvolvimento, tanto para oferecer uma experi\u00eancia satisfat\u00f3ria ao cliente e para comunicar os resultados obtidos de forma clara e precisa.<\/span><\/p>\n\n\n\n Na QuestionPro queremos ajudar-te a obter uma imagem precisa de todos os stakeholders da tua empresa, por isso cri\u00e1mos um modelo de mapa de stakeholders que te ajudar\u00e1 a visualiz\u00e1-los de uma forma pr\u00e1tica e clara. Descarrega-o gratuitamente! <\/span><\/p>\n\n\n\nO que \u00e9 um mapa das partes interessadas?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Porque \u00e9 que um mapa das partes interessadas \u00e9 importante?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Vantagens da utiliza\u00e7\u00e3o de um mapa das partes interessadas<\/span><\/h2>\n\n\n\n
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Tipos de partes interessadas<\/span><\/h2>\n\n\n\n
Partes interessadas internas<\/span><\/h3>\n\n\n\n
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Partes interessadas externas<\/span><\/h3>\n\n\n\n
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Como criar um mapa das partes interessadas?<\/span><\/h2>\n\n\n\n
1. identifica as partes interessadas<\/span><\/h3>\n\n\n\n
2. Analisa as partes interessadas em detalhe<\/span><\/h3>\n\n\n\n
3. mapeia as partes interessadas<\/span><\/h3>\n\n\n\n
4. Estabelece prioridades para as partes interessadas<\/span><\/h3>\n\n\n\n
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