{"id":981387,"date":"2020-04-28T02:00:12","date_gmt":"2020-04-28T09:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/o-que-e-uma-analise-de-mercado\/"},"modified":"2025-01-24T08:58:56","modified_gmt":"2025-01-24T15:58:56","slug":"o-que-e-uma-analise-de-mercado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt\/o-que-e-uma-analise-de-mercado\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 uma an\u00e1lise de mercado?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">A <\/span><b>an\u00e1lise de mercado <\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">fornece informa\u00e7\u00f5es sobre o sector, os clientes, os concorrentes e o \u00e2mbito de um mercado.<br \/>Al\u00e9m disso, pode determinar a rela\u00e7\u00e3o entre o produto e a procura de um produto ou servi\u00e7o espec\u00edfico. \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Continua a ler e aprende a tomar decis\u00f5es mais informadas para fazer crescer o teu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<div style=\"padding-top: 9px !important; border: solid #0d2c63 2px; padding: 4.1%; background: #edf8fa;\">\n<p style=\"color: #1b3380;\">Conte\u00fado<\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#que_es_analisis_de_mercado\">O que \u00e9 uma an\u00e1lise de mercado?<\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#objetivo_analisis_de_mercado\">Qual \u00e9 o objetivo de uma an\u00e1lise de mercado?<\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#importancia_analisis_mercado\">Import\u00e2ncia da an\u00e1lise de mercado<\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#factores_analisis_de_mercado\">Factores envolvidos numa an\u00e1lise de mercado<\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#cuando_hacer_un_analisis_de_mercado\">Quando fazer uma an\u00e1lise de mercado<\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#metodos_para_analizar_el_mercado\">M\u00e9todos de an\u00e1lise do mercado<\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#como_hacer_analisis_de_mercado\">Como fazer uma an\u00e1lise de mercado<\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#ejemplo_de_un_analisis_de_mercado\">Exemplo de uma an\u00e1lise de mercado<\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#conclusion\">Conclus\u00e3o<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<h2 id=\"que_es_analisis_de_mercado\"><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>O que \u00e9 uma an\u00e1lise de mercado?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma an\u00e1lise de mercado \u00e9 uma avalia\u00e7\u00e3o que permite determinar a dimens\u00e3o de um determinado mercado na sua ind\u00fastria e identificar factores como o valor de mercado, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">segmenta\u00e7\u00e3o de clientes<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, identificando os seus <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">h\u00e1bitos de compra. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise de mercado permite-lhe determinar a dimens\u00e3o de um determinado mercado na sua ind\u00fastria e identificar factores como o valor de mercado, a segmenta\u00e7\u00e3o dos clientes, os h\u00e1bitos de compra dos clientes, o conhecimento dos concorrentes, o ambiente econ\u00f3mico, as tend\u00eancias actuais, as regulamenta\u00e7\u00f5es legais e culturais e muitos outros factores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ao realizar uma an\u00e1lise do teu mercado, podes obter uma imagem completa das ind\u00fastrias em que est\u00e1s interessado em negociar e antecipar quaisquer factores de risco.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2 id=\"objetivo_analisis_de_mercado\"><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>Qual \u00e9 o objetivo de uma an\u00e1lise de mercado?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se queres ter sucesso com uma ideia de neg\u00f3cio, a an\u00e1lise \u00e9 essencial.<br \/>Uma an\u00e1lise bem fundamentada \u00e9 a base para o desenvolvimento de uma estrat\u00e9gia empresarial. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Outras raz\u00f5es para efetuar uma an\u00e1lise do teu mercado :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Com uma an\u00e1lise do teu mercado, podes apoiar a tua ideia de neg\u00f3cio com n\u00fameros, dados e factos e, assim, convencer com o teu plano de neg\u00f3cios.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Podes reconhecer o potencial do mercado numa fase inicial e evitar tomar decis\u00f5es erradas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Podes identificar as lacunas e colmat\u00e1-las a tempo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Uma an\u00e1lise de mercado mostra-te quais os produtos da concorr\u00eancia que j\u00e1 est\u00e3o no mercado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Com uma an\u00e1lise do teu mercado, podes identificar a barreira \u00e0 entrada no mercado e estimar a atratividade do mercado.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"importancia_analisis_mercado\"><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>Import\u00e2ncia da an\u00e1lise de mercado<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando est\u00e1s prestes a tomar uma decis\u00e3o comercial importante ou a implementar um plano estrat\u00e9gico, precisas das ferramentas certas para o fazer com sucesso.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se queres aumentar a tua quota de mercado e liderar o teu sector, uma an\u00e1lise de mercado \u00e9 o m\u00e9todo ideal para o conseguir, uma vez que incorpora informa\u00e7\u00e3o qualitativa e quantitativa que te permite identificar as tend\u00eancias actuais e identificar \u00e1reas para um maior crescimento.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma empresa que dedica tempo a analisar o seu mercado est\u00e1 preparada para tomar melhores decis\u00f5es em mat\u00e9ria de investimentos, desenvolvimento e fabrico de novos produtos, expans\u00e3o e diversifica\u00e7\u00e3o da sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"factores_analisis_de_mercado\"><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>Factores envolvidos numa an\u00e1lise de mercado<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise do mercado inclui diferentes factores.<br \/>Cada um deles \u00e9 explicado a seguir: \u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Tamanho do mercado<\/b><b>:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Quanto maior for o teu mercado, maior ser\u00e1 a probabilidade de sucesso.<br \/>A tua tarefa \u00e9 garantir que os teus produtos e servi\u00e7os se destacam e que o seu pre\u00e7o \u00e9 adequado. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Taxa de crescimento do mercado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Identifica a dura\u00e7\u00e3o do mercado, analisa se h\u00e1 crescimento e o tempo em que o poder\u00e1s perceber.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Tend\u00eancias do mercado: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Isto permitir-te-\u00e1 decidir que produtos e servi\u00e7os os clientes querem ou precisam e quanto est\u00e3o dispostos a pagar por eles. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Rentabilidade do mercado:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Analisa se o mercado tem um bom retorno.<br \/>Caso contr\u00e1rio, o investimento n\u00e3o vale a pena.<br \/>Para isso, tens de considerar o poder dos compradores, o poder dos fornecedores, as barreiras \u00e0 entrada, etc. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Factores-chave de sucesso: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Estes s\u00e3o os elementos que te ajudar\u00e3o a ter sucesso no mercado e a destacares-te da concorr\u00eancia, como o tipo de tecnologia que utilizas, os recursos de que disp\u00f5es e a utiliza\u00e7\u00e3o eficiente desses recursos. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Canais de distribui\u00e7\u00e3o: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Tens de avaliar se os teus canais de distribui\u00e7\u00e3o s\u00e3o bons e suficientes para dar a conhecer os teus produtos e servi\u00e7os e garantir o seu sucesso no mercado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Custos: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Consiste em saber quanto precisas para colocar os teus produtos e servi\u00e7os no mercado.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"cuando_hacer_un_analisis_de_mercado\"><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>Quando fazer uma an\u00e1lise de mercado<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise de mercado \u00e9 necess\u00e1ria numa s\u00e9rie de situa\u00e7\u00f5es empresariais.<br \/>Eis algumas das circunst\u00e2ncias em que \u00e9 essencial efetuar essa an\u00e1lise: <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Ao lan\u00e7ar um novo produto ou servi\u00e7o<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">lan\u00e7ar um produto ou servi\u00e7o no mercado. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Para desenvolver um produto ou servi\u00e7o, \u00e9 essencial efetuar uma an\u00e1lise exaustiva do mercado.<br \/>Isto implica pesquisar e compreender a dimens\u00e3o do mercado, as necessidades e prefer\u00eancias dos consumidores, a concorr\u00eancia existente, as tend\u00eancias do mercado e quaisquer outros factores relevantes que possam influenciar o sucesso do produto ou servi\u00e7o. \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise ajuda a avaliar a viabilidade e a potencial aceita\u00e7\u00e3o do produto ou servi\u00e7o, bem como a identificar oportunidades e desafios que possam surgir.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Quando queres expandir o teu mercado<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando uma empresa considera expandir-se para novos mercados, tanto a n\u00edvel geogr\u00e1fico como demogr\u00e1fico, \u00e9 importante efetuar uma an\u00e1lise de mercado para compreender as carater\u00edsticas e particularidades desse novo mercado-alvo.<br \/>Isto implica pesquisar a procura existente, os perfis dos consumidores, os concorrentes locais, os regulamentos e quaisquer outros factores que possam influenciar uma entrada bem sucedida nesse novo mercado. \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise ajuda a determinar a estrat\u00e9gia de entrada e de adapta\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para uma expans\u00e3o bem sucedida.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Avalia as oportunidades de crescimento\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em qualquer fase do desenvolvimento de uma empresa, \u00e9 essencial efetuar uma an\u00e1lise de mercado para identificar oportunidades de crescimento.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isto envolve a pesquisa de tend\u00eancias de mercado, altera\u00e7\u00f5es nas prefer\u00eancias dos consumidores, necessidades n\u00e3o satisfeitas, lacunas no mercado e outros factores que possam representar oportunidades para expandir o alcance da empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isto pode identificar novos segmentos de mercado, produtos ou servi\u00e7os complementares e criar estrat\u00e9gias de diferencia\u00e7\u00e3o que podem impulsionar o crescimento e a rentabilidade da empresa.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Quando \u00e9 que a compet\u00eancia deve ser avaliada<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise \u00e9 igualmente essencial para avaliar a concorr\u00eancia existente.<br \/>Isto implica a investiga\u00e7\u00e3o dos concorrentes diretos e indirectos, das suas estrat\u00e9gias, pontos fortes, pontos fracos e posicionamento no mercado. \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise de mercado ajuda a identificar as vantagens competitivas de uma empresa e a desenvolver estrat\u00e9gias eficazes para se diferenciar da concorr\u00eancia.<br \/>Permite-te tamb\u00e9m conhecer as tend\u00eancias e os movimentos da concorr\u00eancia, o que te ajuda a tomar decis\u00f5es informadas e \u00e1geis. <\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Para tomares decis\u00f5es estrat\u00e9gicas\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em geral, a an\u00e1lise de mercado \u00e9 necess\u00e1ria para apoiar a tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas na empresa.<br \/>Fornece informa\u00e7\u00f5es e dados relevantes sobre o ambiente empresarial, o mercado-alvo e os factores que podem influenciar o desempenho da empresa. \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isto ajuda os l\u00edderes e os gestores a tomarem decis\u00f5es informadas, a avaliarem os riscos e as oportunidades e a desenvolverem estrat\u00e9gias eficazes que conduzam ao sucesso e \u00e0 rentabilidade da empresa.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"metodos_para_analizar_el_mercado\"><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>M\u00e9todos de an\u00e1lise do mercado<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existem diferentes m\u00e9todos que te podem ajudar a realizar uma an\u00e1lise do teu mercado, entre os quais se encontram os seguintes:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pesquisa de mercado: <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Pode incluir inqu\u00e9ritos, entrevistas, grupos de discuss\u00e3o, an\u00e1lise de dados demogr\u00e1ficos, estudos de mercado anteriores e outras t\u00e9cnicas de recolha de dados.<br \/>Os estudos de mercado fornecem informa\u00e7\u00f5es sobre as necessidades, prefer\u00eancias, comportamentos e atitudes dos consumidores, bem como sobre a concorr\u00eancia, as tend\u00eancias e outros factores relevantes para o mercado. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lise da concorr\u00eancia: <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Este m\u00e9todo centra-se no estudo e na avalia\u00e7\u00e3o dos concorrentes diretos e indirectos no mercado.<br \/>Inclui a identifica\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise das estrat\u00e9gias, pontos fortes, pontos fracos, posicionamento e actividades de marketing dos concorrentes.<br \/>A an\u00e1lise da concorr\u00eancia ajuda a compreender o panorama competitivo, a identificar oportunidades e amea\u00e7as e a desenvolver estrat\u00e9gias de diferencia\u00e7\u00e3o e vantagem competitiva. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lise PEST: <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Esta abordagem analisa os factores externos que podem afetar um determinado mercado ou ind\u00fastria.<br \/>Ajuda a compreender as influ\u00eancias macro-ambientais e as for\u00e7as motrizes que podem afetar o desempenho do mercado e da ind\u00fastria. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lise SWOT: <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avalia os factores internos e externos de uma empresa ou produto.<br \/>Identifica os pontos fortes e fracos internos da empresa, bem como as oportunidades e amea\u00e7as externas no mercado. <\/span><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lise de tend\u00eancias: <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lise de tend\u00eancias: envolve a an\u00e1lise de mudan\u00e7as nos estilos de vida, tecnologia, demografia, economia e outros factores que podem influenciar o comportamento do mercado.<br \/>A an\u00e1lise de tend\u00eancias ajuda a identificar oportunidades futuras e a adaptar-se proactivamente \u00e0s mudan\u00e7as no mercado. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"como_hacer_analisis_de_mercado\"><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>Como fazer uma an\u00e1lise de mercado<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como mencionado acima, uma an\u00e1lise permite-te criar a estrat\u00e9gia certa para gerir o teu neg\u00f3cio.<br \/>Para o conseguir, tens de passar por um processo completo que inclui os seguintes aspectos: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Dados demogr\u00e1ficos e segmenta\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O primeiro passo de uma an\u00e1lise \u00e9 avaliar a sua dimens\u00e3o.<br \/>A tua abordagem depender\u00e1 do tipo de ind\u00fastria a que te diriges.<br \/>No entanto, h\u00e1 dois elementos em que te deves concentrar: clientes potenciais e valor de mercado. \u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Clientes potenciais<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Como j\u00e1 foi referido, os teus potenciais clientes dependem do teu sector de atividade.<br \/>\u00c9 importante conhecer este fator para determinar o valor do mercado. <\/span><\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Valor de mercado: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">O c\u00e1lculo do valor de mercado \u00e9 complicado.<br \/>No entanto, \u00e9 necess\u00e1rio saber quanto tempo vai durar, se tem hip\u00f3teses de crescer e quanto tempo vai crescer antes de fazeres um investimento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Mercado-alvo<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">mercado-alvo<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> inclui os clientes-alvo dos teus produtos e servi\u00e7os.<br \/>Este elemento \u00e9 de grande import\u00e2ncia quando o teu mercado tem diferentes segmentos que impulsionam a procura dos teus produtos. \u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Necessidade do mercado<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nesta etapa da an\u00e1lise, tens de conhecer o teu p\u00fablico-alvo, ou seja, quais s\u00e3o as raz\u00f5es que levam os teus clientes a comprar os teus produtos e servi\u00e7os.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, esta etapa vai ajudar-te a saber qual \u00e9 a tua vantagem competitiva, mesmo que n\u00e3o sejas t\u00e3o expl\u00edcito a mencion\u00e1-la.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Concorr\u00eancia<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O objetivo \u00e9 identificar com quem est\u00e1s a competir, quais s\u00e3o os pontos fortes e fracos dessas organiza\u00e7\u00f5es.<br \/>Isto para encontrar um elemento que possas utilizar em teu benef\u00edcio no mercado. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Podes efetuar uma <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">an\u00e1lise <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">em termos de pre\u00e7o, qualidade dos produtos, servi\u00e7os adicionais oferecidos, etc.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Barreiras do sector<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nesta sec\u00e7\u00e3o da tua an\u00e1lise, \u00e9 necess\u00e1rio responder a duas perguntas:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">O que \u00e9 que impede uma empresa de se instalar do outro lado da tua rua e de te tirar metade dos teus clientes?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">O que te faz pensar que ser\u00e1s bem sucedido na entrada neste mercado?<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os elementos relacionados com os obst\u00e1culos \u00e0 entrada incluem o investimento, o tipo de tecnologia, a marca, a regulamenta\u00e7\u00e3o, o acesso aos recursos e aos canais de distribui\u00e7\u00e3o e a localiza\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Regulamento\u00a0<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Consiste em identificar os regulamentos aplic\u00e1veis \u00e0 tua empresa e os passos que deves dar para os implementar.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"ejemplo_de_un_analisis_de_mercado\"><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>Exemplo de uma an\u00e1lise de mercado<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Segue-se um exemplo simples de uma an\u00e1lise de mercado para um restaurante:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Identifica\u00e7\u00e3o do mercado-alvo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Determina o tipo de clientes que queres atrair para a tua cadeia de restaurantes.<br \/>Pode ser \u00fatil segmentar o mercado com base em factores demogr\u00e1ficos, como a idade, a localiza\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica, o rendimento e o estilo de vida. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>An\u00e1lise da concorr\u00eancia<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">a: Identifica os concorrentes diretos e indirectos na \u00e1rea geogr\u00e1fica onde pretendes estabelecer o teu restaurante.<br \/>Analisa os seus pontos fortes e fracos, tipos de cozinha, pre\u00e7os, servi\u00e7os e estrat\u00e9gias de marketing. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Analisa a localiza\u00e7\u00e3o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Avalia diferentes locais potenciais para o teu restaurante.<br \/>Considera factores como a densidade populacional, a acessibilidade, a visibilidade, a concorr\u00eancia nas proximidades e o potencial fluxo de clientes.<br \/>Analisa tamb\u00e9m as tend\u00eancias demogr\u00e1ficas e os padr\u00f5es de consumo em cada local. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>An\u00e1lise da procura<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Faz uma estimativa da procura atual e futura de restaurantes no mercado-alvo.<br \/>Podes utilizar <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">dados demogr\u00e1ficos, inqu\u00e9ritos, an\u00e1lise de redes sociais e <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">estudos de mercado para compreender<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> para compreender as prefer\u00eancias dos consumidores e as tend\u00eancias de consumo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>An\u00e1lise de pre\u00e7os: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Determina os pre\u00e7os ideais para os teus produtos com base no mercado-alvo e na concorr\u00eancia.<br \/>Considera os custos de produ\u00e7\u00e3o, as margens de lucro desejadas e a disponibilidade dos clientes para pagar os produtos e servi\u00e7os oferecidos. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>An\u00e1lise SWOT: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Realiza uma an\u00e1lise interna dos pontos fortes e fracos da tua cadeia de restaurantes, bem como uma an\u00e1lise externa das oportunidades e amea\u00e7as do mercado.<br \/>Isto ajudar-te-\u00e1 a identificar os aspectos-chave para o sucesso e os poss\u00edveis desafios a enfrentar. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Estrat\u00e9gias de marketing: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Desenvolve estrat\u00e9gias de marketing eficazes para promover a tua cadeia de restaurantes.<br \/>Considera a utiliza\u00e7\u00e3o de publicidade online e offline, redes sociais, programas de fideliza\u00e7\u00e3o, promo\u00e7\u00f5es especiais, parcerias com influenciadores e rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas. <\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lembra-te de que este \u00e9 apenas um exemplo simples e que uma an\u00e1lise completa pode envolver mais aspectos, como a an\u00e1lise financeira, a an\u00e1lise das tend\u00eancias do sector, a an\u00e1lise dos fornecedores e a an\u00e1lise dos riscos. <\/span><\/p>\n<h2 id=\"conclusion\"><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>Conclus\u00e3o<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com uma an\u00e1lise de mercado, podes obter informa\u00e7\u00f5es sobre um mercado espec\u00edfico.<br \/>Quer estejas a criar uma empresa, a pesquisar o teu mercado atual ou novos mercados, uma an\u00e1lise ajuda-te a identificar e a avaliar as oportunidades e os riscos de um mercado.<br \/>Com base numa an\u00e1lise, podes desenvolver estrat\u00e9gias concretas e, assim, implementar com sucesso a tua ideia de neg\u00f3cio. <\/span><\/p>\n<p>A an\u00e1lise de mercado fornece informa\u00e7\u00f5es essenciais sobre as prefer\u00eancias e tend\u00eancias dos consumidores, os pre\u00e7os ideais e as estrat\u00e9gias de marketing mais eficazes.<br \/>Conhecendo o teu p\u00fablico e adaptando a tua oferta \u00e0s suas necessidades e desejos, ir\u00e1s diferenciar-te da concorr\u00eancia e construir uma base s\u00f3lida de clientes fi\u00e9is.<\/p>\n<p>Lembra-te que se queres recolher informa\u00e7\u00e3o de mercado para uma an\u00e1lise correta, <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/pt\/\">QuestionPro<\/a> tem as ferramentas necess\u00e1rias para o conseguir.<br \/>Solicita uma conta gratuita ou uma demonstra\u00e7\u00e3o da plataforma para resolver todas as tuas d\u00favidas.<\/p>\n\n\n<br>\n<center>\n<a href=\"https:\/\/eu.questionpro.com\/a\/showEntry.do?lan=pt_PT&#038;custom1=blog\">\n        <button style=\"background: #ff9f00\">Cria uma conta gratuita<\/button>\n    <\/a>\n    <a href=\"https:\/\/contactar.questionpro.com\/t\/AM4X9Z3LxD?custom1=o-que-e-uma-analise-de-mercado\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n        <button>Agendar uma demonstra\u00e7\u00e3o<\/button>\n    <\/a>\n<\/center>\n<br>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A an\u00e1lise de mercado fornece informa\u00e7\u00f5es sobre o sector, os clientes, os concorrentes e o \u00e2mbito de um mercado.Al\u00e9m disso, 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