{"id":996332,"date":"2021-12-03T02:00:44","date_gmt":"2021-12-03T09:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/o-que-e-um-estudo-de-viabilidade-e-como-e-realizado\/"},"modified":"2025-01-24T13:09:37","modified_gmt":"2025-01-24T20:09:37","slug":"o-que-e-um-estudo-de-viabilidade-e-como-e-realizado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt\/o-que-e-um-estudo-de-viabilidade-e-como-e-realizado\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 um estudo de viabilidade e como \u00e9 realizado?"},"content":{"rendered":"
A <\/span>estudo de viabilidade<\/b>tamb\u00e9m conhecido como estudo de viabilidade, de perfil ou de pr\u00e9-investimento, \u00e9 desenvolvido para determinar o sucesso de um projeto com base na avalia\u00e7\u00e3o dos seus aspectos t\u00e9cnicos e econ\u00f3micos.<\/span><\/p>\n Aqui apresentamos-te em que consiste este tipo de estudo, quais s\u00e3o os seus benef\u00edcios e como o realizar passo a passo.<\/span><\/p>\n Um estudo de viabilidade \u00e9 um estudo aprofundado que tenta determinar a rentabilidade de uma ideia de neg\u00f3cio. Este tipo de investiga\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m tenta determinar se \u00e9 poss\u00edvel transformar a ideia numa empresa comercial. <\/span><\/p>\n Uma empresa efectua normalmente um estudo de viabilidade para <\/span>determinar o lucro potencial<\/b> que possam existir numa nova ideia de neg\u00f3cio. O estudo pode ser realizado a partir de v\u00e1rios \u00e2ngulos diferentes, de modo a que todos os aspectos de uma nova ideia ou neg\u00f3cio sejam analisados em pormenor antes do seu lan\u00e7amento. <\/span><\/p>\n As \u00e1reas mais comuns de um estudo de viabilidade incluem <\/span>estudo de mercado <\/span>aspectos t\u00e9cnicos, modelo de neg\u00f3cio e gest\u00e3o. <\/span><\/p>\n Outros aspectos tamb\u00e9m podem ser inclu\u00eddos na an\u00e1lise, dependendo da ideia e das hip\u00f3teses de uma implementa\u00e7\u00e3o mal sucedida. O tempo que uma empresa dedica ao estudo tamb\u00e9m varia em fun\u00e7\u00e3o dos aspectos das novas opera\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n Existem v\u00e1rios tipos de estudos de viabilidade, incluindo:<\/span><\/p>\n Estes s\u00e3o alguns dos componentes que normalmente constam de um estudo de viabilidade:<\/span><\/p>\n Algumas das vantagens de realizar um estudo de viabilidade incluem:<\/span><\/p>\n Os estudos de viabilidade podem ser uma parte essencial do dimensionamento do \u00e2mbito de uma vis\u00e3o empresarial. Ao avaliar a paisagem que rodeia a vis\u00e3o, incluindo de onde vir\u00e3o os clientes e com quem vais competir por eles, podes avaliar de forma realista a probabilidade de sucesso. <\/span><\/p>\n Um estudo de viabilidade ajudar-te-\u00e1 a clarificar os objectivos e as <\/span>estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio<\/span> a implementar para ter sucesso, fornecendo pontos de refer\u00eancia para a viabilidade de um projeto. <\/span><\/p>\n Um estudo de viabilidade permite-te compreender os custos do teu investimento, bem como o seu potencial de rendimento. Com esta informa\u00e7\u00e3o em m\u00e3os, podes obter os recursos necess\u00e1rios para concluir o teu projeto ou dimension\u00e1-lo de acordo com os recursos dispon\u00edveis. <\/span><\/p>\n Com a ajuda de um estudo de viabilidade, ao definires os teus objectivos, ter\u00e1s uma melhor compreens\u00e3o das etapas seguintes do ciclo de desenvolvimento. A partir da\u00ed, podes elaborar um plano e combin\u00e1-lo com uma previs\u00e3o financeira e um estudo de impacto econ\u00f3mico para atrair parceiros de financiamento. <\/span><\/p>\n Se conheceres os custos de desenvolvimento, o panorama competitivo, a base de clientes potenciais e o potencial de receitas, ter\u00e1s uma ideia das fontes de capital, dos parceiros e do modelo de neg\u00f3cio necess\u00e1rios para ter \u00eaxito.<\/span><\/p>\n Agora que j\u00e1 sabes o que \u00e9 um estudo de viabilidade, quais s\u00e3o os seus benef\u00edcios, tipos e componentes mais comuns, eis os passos mais importantes a ter em conta para realizar um estudo de viabilidade:<\/span><\/p>\n Come\u00e7a por delinear o teu plano de projeto. \u00c9 importante que te consigas concentrar numa necessidade n\u00e3o satisfeita, num mercado onde a procura \u00e9 maior do que a oferta e se o produto ou servi\u00e7o tem uma vantagem distinta. <\/span><\/p>\n Em seguida, \u00e9 necess\u00e1rio determinar se os factores de viabilidade s\u00e3o demasiado elevados para avan\u00e7ar, ou seja, se s\u00e3o demasiado caros, se n\u00e3o podem ser comercializados eficazmente, etc.<\/span><\/p>\n Este passo exige que trabalhes de tr\u00e1s para a frente. Come\u00e7a com o que esperas que seja o rendimento do projeto e, depois, com o financiamento necess\u00e1rio para atingir esse objetivo. <\/span><\/p>\n Considera quais os servi\u00e7os necess\u00e1rios e quanto custar\u00e3o, eventuais ajustamentos de rendimentos, como reembolsos, etc.<\/span><\/p>\n Faz um <\/span>estudo de mercado<\/span> para recolher informa\u00e7\u00f5es e efetuar uma an\u00e1lise aprofundada da oferta, da procura e do ambiente de mercado para o teu projeto. <\/span><\/p>\n Tem em aten\u00e7\u00e3o que existem atualmente ferramentas de software de estudos de mercado dispon\u00edveis para <\/span>ferramentas de software de estudos de mercado<\/span> que te permitir\u00e3o facilitar o processo e poupar custos, ou podes considerar contratar um fornecedor externo.<\/span><\/p>\n Uma vez cumpridas as etapas anteriores, \u00e9 hora de estabelecer a organiza\u00e7\u00e3o e as opera\u00e7\u00f5es do projeto previsto para satisfazer os factores de viabilidade t\u00e9cnica, operacional, econ\u00f3mica e jur\u00eddica. <\/span><\/p>\n N\u00e3o se trata de um esfor\u00e7o superficial e abrangente. Deve ser exaustivo e incluir os custos de arranque, os investimentos fixos e os custos de funcionamento, entre outros. <\/span><\/p>\n O balan\u00e7o de abertura inclui uma estimativa do ativo e do passivo e deve ser o mais exato poss\u00edvel. Para o efeito, \u00e9 aconselh\u00e1vel elaborar uma lista de elementos, fontes, custos e fundos dispon\u00edveis. <\/span><\/p>\n Todos estes passos s\u00e3o importantes, mas a revis\u00e3o e an\u00e1lise dos <\/span>an\u00e1lise dos dados<\/span> s\u00e3o ainda mais importantes, pois permitem-nos ter a certeza de que tudo est\u00e1 a correr como deveria, ou identificar as causas e consequ\u00eancias de resultados inesperados, refletir sobre o risco e antecipar eventuais conting\u00eancias.<\/span><\/p>\n Por exemplo, compara os teus resultados actuais com o retorno esperado do investimento e avalia se este ainda \u00e9 realista ou n\u00e3o. <\/span><\/p>\n Agora \u00e9 altura de decidir se o projeto \u00e9 vi\u00e1vel ou n\u00e3o. Parece simples, mas todos os passos anteriores conduzem a este ponto de viragem. <\/span><\/p>\n Alguns aspectos a considerar antes de tomar essa decis\u00e3o s\u00e3o se o compromisso vale o tempo, o esfor\u00e7o e o dinheiro, e se est\u00e1 alinhado com os objectivos estrat\u00e9gicos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n Um estudo de viabilidade avalia um projeto proposto ou um empreendimento comercial para ver se tem hip\u00f3teses de sucesso financeiro e t\u00e9cnico.<\/p>\n Inclui normalmente um estudo de mercado, uma an\u00e1lise da concorr\u00eancia, uma avalia\u00e7\u00e3o dos requisitos operacionais e financeiros e uma avalia\u00e7\u00e3o da equipa de gest\u00e3o. Al\u00e9m disso, a investiga\u00e7\u00e3o destacar\u00e1 potenciais obst\u00e1culos e dificuldades e apresentar\u00e1 sugest\u00f5es para os resolver.<\/p>\n O objetivo geral de um estudo de viabilidade \u00e9 decidir se o projeto ou empresa deve ou n\u00e3o avan\u00e7ar e, em caso afirmativo, como deve ser configurado para ter as melhores hip\u00f3teses de sucesso.<\/p>\n Num mercado cada vez mais competitivo, j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 permitido lan\u00e7ar novas ideias sem ter em conta o impacto que podem ter nos consumidores e no ambiente. Por isso, se est\u00e1s prestes a lan\u00e7ar uma nova iniciativa, convidamos-te a realizar um estudo de viabilidade aprofundado que te fornecer\u00e1 dados \u00fateis e reais. <\/span><\/p>\n Na QuestionPro<\/a> dispomos de ferramentas como <\/span>inqu\u00e9ritos online<\/span> e servi\u00e7os de investiga\u00e7\u00e3o que podem ser de grande ajuda para a realiza\u00e7\u00e3o desse estudo. A an\u00e1lise do mercado e da concorr\u00eancia pode beneficiar destas informa\u00e7\u00f5es, que tamb\u00e9m fornecem informa\u00e7\u00f5es reveladoras sobre as necessidades e prefer\u00eancias dos futuros clientes. <\/span><\/p>\n Se quiseres conhec\u00ea-los, convidamos-te a criar uma conta gratuita na seguinte liga\u00e7\u00e3o ou a solicitar uma demonstra\u00e7\u00e3o gratuita sem compromisso.<\/p>\n\n\nO que \u00e9 um estudo de viabilidade?<\/span><\/h2>\n
Tipos de estudos de viabilidade<\/span><\/h2>\n
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<\/span><\/li>\nComponentes de um estudo de viabilidade<\/span><\/h2>\n
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Vantagens do estudo de viabilidade<\/span><\/h2>\n
Apoia uma vis\u00e3o empresarial<\/span><\/h3>\n
Ajuda a definir metas e objectivos<\/span><\/h3>\n
Facilita o desenvolvimento de um plano eficaz<\/span><\/h3>\n
Permite a implementa\u00e7\u00e3o bem sucedida do plano<\/span><\/h3>\n
Etapas para a realiza\u00e7\u00e3o de um estudo de viabilidade<\/span><\/h2>\n
1. efectua uma an\u00e1lise preliminar<\/span><\/h3>\n
2. Prepara um projeto de retorno do investimento (ROI).<\/span><\/h3>\n
3. Realiza estudos de mercado<\/span><\/h3>\n
4. Planeia a organiza\u00e7\u00e3o e as opera\u00e7\u00f5es da empresa<\/span><\/h3>\n
5. Prepara um balan\u00e7o de abertura<\/span><\/h3>\n
6. Rev\u00ea e analisa todos os dados<\/span><\/h3>\n
7. Tomada de decis\u00f5es<\/span><\/h3>\n
Conclus\u00e3o<\/span><\/h2>\n
\n