{"id":729855,"date":"2017-12-22T05:41:55","date_gmt":"2017-12-22T05:41:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/cikis-mulakati-anketi-icin-30-soru\/"},"modified":"2017-12-22T05:41:55","modified_gmt":"2017-12-22T05:41:55","slug":"cikis-mulakati-anketi-icin-30-soru","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/tr\/cikis-mulakati-anketi-icin-30-soru\/","title":{"rendered":"\u00c7\u0131k\u0131\u015f M\u00fclakat\u0131 Anketi i\u00e7in 30 Soru"},"content":{"rendered":"

\u0130\u015fverenler, bir \u00e7al\u0131\u015fan i\u015ften ayr\u0131lmaya karar verdi\u011finde, neden ayr\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 anlamak i\u00e7in \u00e7\u0131k\u0131\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmeleri yapar. \u00c7\u0131k\u0131\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmeleri, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n geri bildirimde bulunmalar\u0131 ve \u015firketin kendilerini geli\u015ftirmelerine yard\u0131mc\u0131 olacak tavsiyeler sunmalar\u0131 i\u00e7in bir f\u0131rsatt\u0131r. Kurulu\u015flar\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan \u00f6nemli geri bildirimler toplamak i\u00e7in do\u011fru \u00e7\u0131k\u0131\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmesi sorular\u0131n\u0131 kullanmalar\u0131 \u00e7ok \u00f6nemlidir.<\/p>\n

\u00c7\u0131k\u0131\u015f Anketi Sorular\u0131 Nelerdir?<\/b><\/h2>\n

\u00c7\u0131k\u0131\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmesi anket sorular\u0131, i\u015ften ayr\u0131lan bir \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n \u00e7\u0131k\u0131\u015f s\u00fcrecinde kullan\u0131lan anketlerdir. \u00c7\u0131k\u0131\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmesi
\n anketler<\/a>
\n<\/span> Online anketler<\/a> \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n etkin bir \u015fekilde d\u00fcr\u00fcst geri bildirim vermelerini sa\u011flar.<\/span><\/p>\n

30 Anket i\u00e7in sekt\u00f6rde test edilmi\u015f \u00e7\u0131k\u0131\u015f anketi sorular\u0131<\/b><\/h3>\n

\u00c7al\u0131\u015fan \u00e7\u0131k\u0131\u015f m\u00fclakat\u0131 sorular\u0131 farkl\u0131 \u015firketler i\u00e7in de\u011fi\u015fiklik g\u00f6sterebilir, ancak bu sorular her ikisinin bir kar\u0131\u015f\u0131m\u0131 oldu\u011funda en etkilidir <\/span>
\n a\u00e7\u0131k u\u00e7lu sorular<\/span>
\n<\/a> ve <\/span>
\n kapal\u0131 u\u00e7lu sorular<\/span>
\n<\/a>. Bu sorular, i\u015ften ayr\u0131lan \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 kurumda ge\u00e7irdikleri zaman hakk\u0131ndaki g\u00f6r\u00fc\u015flerini ifade etmeye davet eder ve kurumun i\u00e7g\u00f6r\u00fc toplamas\u0131na yard\u0131mc\u0131 olur.<\/span><\/p>\n

\u0130\u015fte m\u00fclakat\u00e7\u0131lar\u0131n \u00e7\u0131k\u0131\u015f<\/em> m\u00fclakat\u0131 s\u0131ras\u0131nda sorduklar\u0131 en faydal\u0131 ve yayg\u0131n sorulardan baz\u0131lar\u0131:<\/span><\/p>\n

1. Bu i\u015fi b\u0131rakma sebebiniz nedir?<\/h4>\n

Bu \u00e7al\u0131\u015fan \u00e7\u0131k\u0131\u015f m\u00fclakat\u0131 sorusu, giden bir \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n (i\u015ften \u00e7\u0131kar\u0131lmam\u0131\u015fsa) mevcut pozisyonundan neden ayr\u0131lmaya karar verdi\u011finin kritik detaylar\u0131n\u0131 yakalamak i\u00e7in \u00e7ok \u00f6nemlidir.<\/span> Bir kurulu\u015fun bunun nedenini bilmesi, bir model olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 anlamas\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n elde tutulmas\u0131n\u0131<\/a> iyile\u015ftirmek i\u00e7in ad\u0131mlar atmas\u0131 \u00e7ok \u00f6nemlidir.<\/span><\/p>\n

2. Sizce kurulu\u015fumuzdaki pozisyonunuzda ba\u015far\u0131l\u0131 olman\u0131z i\u00e7in gereken temel ara\u00e7lar ve kaynaklar size sa\u011fland\u0131 m\u0131?<\/h4>\n

Bu sorunun sorulmas\u0131, kurulu\u015flar\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n<\/a> e\u011fitim, teknoloji ara\u00e7lar\u0131 ve i\u015fyerinde daha iyi performans g\u00f6stermelerine yard\u0131mc\u0131 olacak di\u011fer \u00f6zelliklerle ilgili memnuniyetleri<\/a> hakk\u0131nda adil bir fikir edinmelerine yard\u0131mc\u0131 olacakt\u0131r. Elde edilen bilgilere ba\u011fl\u0131 olarak bir kurulu\u015f, kurulu\u015fta yeterli \u00f6\u011frenme kapsam\u0131 olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 anlayabilir.<\/span><\/p>\n

3. \u0130\u015f arkada\u015flar\u0131n\u0131zla iyi ge\u00e7inebildiniz mi?<\/h4>\n

Ekip \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131<\/a>, her kurulu\u015fun ba\u015far\u0131l\u0131 olmas\u0131 i\u00e7in \u00f6nemli bir \u00f6zelliktir. Bu soruya verilen yan\u0131t a\u015fa\u011f\u0131dakilere yol a\u00e7abilir <\/span>Kurumdaki ekip \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn durumu ve iyile\u015ftirme i\u00e7in \u00f6nlem al\u0131nmas\u0131 gerekip gerekmedi\u011fi hakk\u0131nda kesin bir anlay\u0131\u015f.<\/span><\/p>\n

4. M\u00fcd\u00fcr\u00fcn\u00fczle iyi anla\u015f\u0131yor muydunuz?<\/h4>\n

Bir kurumun sorunsuz bir \u015fekilde i\u015fleyebilmesi i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fanlar ve y\u00f6neticileri aras\u0131nda kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 sayg\u0131ya dayal\u0131 bir ili\u015fki olmas\u0131 \u00f6nemlidir. Bu k\u00fclt\u00fcrden yoksun bir kurulu\u015fun \u00e7al\u0131\u015fan kay\u0131p oran\u0131 daha y\u00fcksek olacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

5. \u0130\u015finizle ilgili en \u00e7ok neyi sevdiniz?<\/h4>\n

Kurulu\u015f, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n i\u015flerinden daha fazla keyif almalar\u0131 i\u00e7in neleri iyi yapt\u0131klar\u0131n\u0131 ve hangi alanlar\u0131 geli\u015ftirmeleri gerekti\u011fini \u00f6\u011frenebilir. <\/span><\/p>\n

6. \u0130\u015finizle ilgili en sevmedi\u011finiz \u015fey neydi?<\/h4>\n

Kurulu\u015flar, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n genel olarak i\u015fleriyle ilgili neleri sevmediklerini bilmelidir. Bu bilgiler toplanan verilerle kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131r\u0131larak \u00e7al\u0131\u015fma k\u00fclt\u00fcr\u00fcne<\/a> ili\u015fkin \u00e7\u0131kar\u0131mlarda bulunulabilir.<\/span><\/p>\n

7. \u00d6zellikle belirtmek istedi\u011finiz herhangi bir sorun\/sorun var m\u0131?<\/h4>\n

Bu, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n sorunlar\u0131n\u0131, onlar\u0131 rahats\u0131z eden \u015feyleri ve bunlar\u0131n nas\u0131l \u00e7\u00f6z\u00fclebilece\u011fini kaleme almalar\u0131na yard\u0131mc\u0131 olur.<\/p>\n

8. Varsa, hangi ko\u015fullar alt\u0131nda \u015firkete geri d\u00f6nmeyi d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcrs\u00fcn\u00fcz?<\/h4>\n

E\u011fer bir \u00e7al\u0131\u015fan istisnai bir \u00e7al\u0131\u015fansa, i\u015ften ayr\u0131lmas\u0131 kurum i\u00e7in bir kay\u0131pt\u0131r. Kurulu\u015flar\u0131n y\u00fcksek performansl\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 elde tutmak i\u00e7in alternatifleri bilmeleri gerekir.<\/span><\/p>\n

9. Y\u00f6netimin \u00f6rg\u00fctsel geli\u015fime y\u00f6nelik \u00e7abalar\u0131n\u0131z\u0131 takdir etti\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor musunuz? E\u011fer de\u011filse, sizce tan\u0131nma nas\u0131l geli\u015ftirilebilir?<\/h4>\n

\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n s\u0131k\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131n kurumda takdir edildi\u011fini hissetmeleri \u00f6nemlidir; bu onlar\u0131n aidiyet duygusu hissetmelerini sa\u011flar ve pozisyondaki genel deneyimlerini iyile\u015ftirir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ald\u0131klar\u0131 takdir d\u00fczeyinden memnun de\u011fillerse, kurulu\u015f k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc geli\u015ftirmelidir.<\/p>\n

10. \u015eirket politikalar\u0131n\u0131n yeterli oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor musunuz? De\u011filse, \u015firket politikas\u0131nda de\u011fi\u015fiklik \u00f6nermek ister misiniz?<\/h4>\n

Bir QuestionPro ara\u015ft\u0131rmas\u0131na g\u00f6re, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n %17’si k\u00f6t\u00fc politikalar nedeniyle bir kurulu\u015ftan ayr\u0131lmaktad\u0131r. Bu soruya verilecek yan\u0131t, bir kurulu\u015fun sa\u011flam \u0130K politikalar\u0131na sahip olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131n belirlenmesine yard\u0131mc\u0131 olacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

11. \u0130\u015fe al\u0131nd\u0131\u011f\u0131n\u0131zdan beri i\u015f tan\u0131m\u0131n\u0131z de\u011fi\u015fti mi? E\u011fer \u00f6yleyse, nas\u0131l?<\/h4>\n

Elbette baz\u0131 kurulu\u015flar, bir kurulu\u015fa kat\u0131ld\u0131klar\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in belirlenmi\u015f bir KRA’ya sahiptir. Ancak y\u0131llar ge\u00e7tik\u00e7e rolleri de\u011fi\u015febilir. Sorumluluklar eklenebilir veya \u00e7\u0131kar\u0131labilir. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n bu de\u011fi\u015fikliklerden memnun olup olmad\u0131klar\u0131n\u0131 bilmek \u00f6nemlidir.<\/span><\/p>\n

12. G\u00f6revinizde iyi performans g\u00f6stermeniz i\u00e7in size yeterli e\u011fitim verildi\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor musunuz? De\u011filse, nas\u0131l daha iyi olabilirdi?<\/h4>\n

Bir \u00e7al\u0131\u015fan i\u015finin baz\u0131 y\u00f6nlerini anlayam\u0131yorsa, herhangi bir kurulu\u015fun atmas\u0131 gereken ilk ad\u0131m, performans\u0131n\u0131 art\u0131rmas\u0131na yard\u0131mc\u0131 olacak bir e\u011fitim sa\u011flamakt\u0131r. Bu soruyu sormak, bir kurulu\u015fa e\u011fitim rutini hakk\u0131nda netlik kazand\u0131racakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

13. Kurumun geneli hakk\u0131nda payla\u015fmak istedi\u011finiz endi\u015feleriniz var m\u0131?<\/h4>\n

Yap\u0131c\u0131 geri bildirimlere a\u00e7\u0131k olmak, ki\u015finin kendini geli\u015ftirmesinin bir yoludur. Ayn\u0131 \u015fekilde kurulu\u015flar\u0131n da analiz edebilmeleri ve geli\u015febilmeleri i\u00e7in yap\u0131c\u0131 geri bildirimlerden yararlanmalar\u0131 gerekir.<\/span><\/p>\n

14. Potansiyel istihdam f\u0131rsatlar\u0131 i\u00e7in kurulu\u015fumuzu arkada\u015flar\u0131n\u0131za ve ailenize tavsiye eder misiniz?<\/h4>\n

Bu, her kurulu\u015f i\u00e7in ger\u00e7e\u011fin ortaya \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131 and\u0131r! Bu soruya verilecek yan\u0131t olumlu ya da olumsuz olabilir. Her iki yan\u0131t da bir kurulu\u015fun g\u00fc\u00e7l\u00fc ve zay\u0131f y\u00f6nlerini bilmesi a\u00e7\u0131s\u0131ndan e\u015fit derecede \u00f6nemlidir.<\/span><\/p>\n

15. Eklemek istedi\u011finiz ba\u015fka bir \u015fey var m\u0131?<\/h4>\n

A\u00e7\u0131k u\u00e7lu<\/a> bir soru<\/a>, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n y\u00fcz y\u00fcze s\u00f6ylemekten rahats\u0131z olduklar\u0131 her \u015feyi not etmelerine olanak tan\u0131r. \u00c7al\u0131\u015fan\u0131n anlatmak isteyebilece\u011fi, kurumun bilmedi\u011fi \u015feyler olabilir veya basit bir \u00f6neri\/geri bildirim olabilir;<\/span><\/p>\n

16. Bu durumun geli\u015fmesini \u00f6nlemek i\u00e7in daha \u00f6nce ne yapabilirdik?<\/h4>\n

Kurulu\u015flar, bir \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n i\u015ften ayr\u0131lmas\u0131n\u0131n t\u00fcm olas\u0131 nedenlerini anlayabilir ve kaydedebilir. E\u011fer i\u015ften ayr\u0131lan her \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n kurumdan ayr\u0131lmak i\u00e7in neredeyse ayn\u0131 t\u00fcrden nedenleri varsa, o zaman ele al\u0131nmas\u0131 gereken daha b\u00fcy\u00fck bir sorun var demektir.<\/span><\/p>\n

17. Kurumdan ayr\u0131lma nas\u0131l daha iyi ele al\u0131nabilir?<\/h4>\n

Bu sorunun sorulmas\u0131 kuruma, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n kriz y\u00f6netimi konusunda kurumdan beklentisi hakk\u0131nda bir fikir verecek ve kurum da benzer durumlar\u0131 y\u00f6netirken do\u011fru yakla\u015f\u0131m\u0131n ne olmas\u0131 gerekti\u011fini bilecektir. <\/span><\/p>\n

18. Gelecekte krizi daha iyi y\u00f6netmek i\u00e7in kuruma hangi spesifik \u00f6nerilerde bulunursunuz?<\/h4>\n

Bu soruyu bir \u00f6nceki sorunun devam\u0131 olarak sorunuz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n d\u00fcr\u00fcst olma konusunda kendilerini rahat hissetmelerini sa\u011flay\u0131n; belki de hi\u00e7 g\u00fcn y\u00fcz\u00fcne \u00e7\u0131kmayacak sorunlar kar\u015f\u0131s\u0131nda \u015fa\u015f\u0131racaks\u0131n\u0131z. <\/span><\/p>\n

19. Kurum hakk\u0131nda ne d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorsunuz?<\/h4>\n

Kurumdan ayr\u0131lan \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n yalan s\u00f6ylemek veya y\u00f6netimden bir \u015fey saklamak i\u00e7in hi\u00e7bir nedeni yoktur. Geri bildirimleri konusunda d\u00fcr\u00fcst olacak ve ger\u00e7ekleri sunacaklard\u0131r.<\/p>\n

20. Hangi ekstra sorumlulu\u011fu memnuniyetle kabul ederdiniz?<\/h4>\n

Bu soru, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n di\u011fer baz\u0131 gizli niteliklerini ve daha a\u011f\u0131r bir i\u015f y\u00fck\u00fcn\u00fc dengeleme becerilerini anlamaya yard\u0131mc\u0131 olur.<\/span><\/p>\n

21. L\u00fctfen kurum i\u00e7indeki ileti\u015fim hakk\u0131nda yorum yap\u0131n\u0131z.<\/h4>\n

Yan\u0131tlar, kurumlar\u0131n i\u00e7 ileti\u015fimlerini analiz etmelerine yard\u0131mc\u0131 olacakt\u0131r. <\/span><\/p>\n

22. Kurumun \u00e7al\u0131\u015fma k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc nas\u0131l tan\u0131mlars\u0131n\u0131z?<\/h4>\n

Her kurulu\u015fun kendine \u00f6zg\u00fc bir k\u00fclt\u00fcr\u00fc vard\u0131r. Samimi geri bildirim almak ve kendi k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcz\u00fc daha iyi de\u011ferlendirmek i\u00e7in bir \u00e7al\u0131\u015fana kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fc hakk\u0131nda sorular sorun.<\/span><\/p>\n

23. Di\u011fer departmanlarla \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken size nas\u0131l daha iyi yard\u0131mc\u0131 olunabilirdi?<\/h4>\n

Bir kurumdaki farkl\u0131 departmanlar aras\u0131ndaki ileti\u015fim etkili ve \u015feffaf olmal\u0131d\u0131r. \u0130leti\u015fim netlikten yoksunsa, kesinlikle kafa kar\u0131\u015f\u0131kl\u0131\u011f\u0131na yol a\u00e7acakt\u0131r. <\/span><\/p>\n

24. De\u011ferlendirme sisteminin sizin i\u00e7in i\u015fe yarad\u0131\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor musunuz?<\/h4>\n

De\u011ferlendirme sistemleri, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n neleri iyi yapt\u0131klar\u0131n\u0131, neleri geli\u015ftirmeleri gerekti\u011fini ve kurum i\u00e7indeki genel performanslar\u0131n\u0131 belirlemelerine olanak tan\u0131r. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n takdir edildiklerini ve motive edildiklerini hissettikleri bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 yaratmak \u00e7ok \u00f6nemlidir. <\/span><\/p>\n

25. Yeterince motive oldunuz mu ve daha farkl\u0131 bir \u015fey yap\u0131labilir miydi?<\/h4>\n

\u00c7al\u0131\u015fan motivasyonu, kurulu\u015flar\u0131n en b\u00fcy\u00fck kayg\u0131lar\u0131ndan biridir. Kurulu\u015flar\u0131n, amirlerin ve y\u00f6neticilerin liderlik edip \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n motivasyonunu art\u0131rmaya yard\u0131mc\u0131 olup olmad\u0131klar\u0131n\u0131 bilmeleri gerekir. De\u011filse, bu sorunun derhal ele al\u0131nmas\u0131 gerekir.<\/span><\/p>\n

26. Kurum sizin gibi en iyi \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 elinde tutmak i\u00e7in ne yapabilir?<\/h4>\n

Neyin daha iyi yap\u0131labilece\u011fini bilin, geri bildirim toplay\u0131n, analiz edin ve gerekli \u00f6nlemleri al\u0131n. En iyi \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131 elinizde tutun; insan sermayesi bir kurulu\u015f i\u00e7in en \u00f6nemli itici g\u00fc\u00e7t\u00fcr. Daha y\u00fcksek oranda \u00e7al\u0131\u015fan kayb\u0131, bir kurulu\u015fun itibar\u0131 i\u00e7in iyi de\u011fildir. <\/span><\/p>\n

27. Bu kurumda \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken hi\u00e7 ayr\u0131mc\u0131l\u0131k veya tacize maruz kald\u0131n\u0131z m\u0131?<\/h4>\n

Bu gibi hassas konularda kesinlikle net olunmas\u0131 tavsiye edilir, b\u00f6ylece gelecekte ba\u015fka hi\u00e7bir \u00e7al\u0131\u015fan kurumun k\u00fclt\u00fcr\u00fc, itibar\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 \u00fczerinde olumsuz etki b\u0131rakabilecek benzer bir \u015fey ya\u015famaz. <\/span><\/p>\n

28. Ko\u015fullar uygun olsayd\u0131 kuruma geri d\u00f6nmeyi d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcr m\u00fcyd\u00fcn\u00fcz?<\/h4>\n

\u00c7al\u0131\u015fan\u0131n kurumla \u00e7al\u0131\u015fmaya geri d\u00f6nmek istemesi halinde gelecekteki m\u00fczakereler i\u00e7in herhangi bir kapsam olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 bilmek her zaman iyidir. \u00c7ok \u00e7al\u0131\u015fan ve hak eden bir \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 de\u011fi\u015ftirmek her zaman zor bir karard\u0131r.
\n Zaman<\/a>
\n<\/span> Magazine, kurumun bir \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 elinde tutmak i\u00e7in neler yapabilece\u011fini veya gelecekte neler yapabilece\u011fini ger\u00e7ekten anlaman\u0131n \u00f6nemini vurguluyor.<\/span><\/p>\n

29. Bize hangi kurulu\u015fa kat\u0131laca\u011f\u0131n\u0131z\u0131 s\u00f6ylemekten memnun olur musunuz (E\u011fer zaten karar verdiyseniz)?<\/h4>\n

\u00c7al\u0131\u015fan bu bilgiyi payla\u015fmakta rahatsa, kariyer se\u00e7imleriyle ilgili olarak nereye do\u011fru gitti\u011fini bilmek bir kurulu\u015f i\u00e7in iyidir. E\u011fer \u00e7al\u0131\u015fan bunu hak ediyorsa, bir kurulu\u015f \u00e7al\u0131\u015fan i\u00e7in bir tavsiye mektubu bile yazabilir. <\/span><\/p>\n

30. Bu ge\u00e7i\u015fi daha yumu\u015fak yapabilir miyiz?<\/h4>\n

Bir kurumdan ayr\u0131lmak baz\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar i\u00e7in duygusal olabilir. Kurumunun yolculu\u011fu daha sorunsuz hale getirmeyi ve \u00e7\u0131k\u0131\u015f s\u00fcrecini daha az sanc\u0131l\u0131 k\u0131lmay\u0131 \u00f6nermesi giden \u00e7al\u0131\u015fan i\u00e7in nazik bir jesttir, bu bilgiyi isteyin, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131n yard\u0131m eline ihtiyac\u0131 olabilir.<\/span><\/p>\n\n\n\n
\n

\u00c7\u0131k\u0131\u015f G\u00f6r\u00fc\u015fmesi Anketleriniz<\/em> \u0130\u00e7in QuestionPro’nun \u015eablonlar\u0131n\u0131 Kullan\u0131n:<\/strong> 9 temel \u00e7\u0131k\u0131\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmesi anketi \u015fablonu<\/a><\/span><\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Bu<\/em> Sorular\u0131 Kullanman\u0131n Faydalar\u0131<\/strong><\/h3>\n

\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z ayr\u0131lmaya karar verdikten sonra bile onlarla etkile\u015fime ge\u00e7mek, arkas\u0131ndaki nedenleri bilmenizi ve gelecekteki \u00e7\u0131k\u0131\u015flar\u0131 kontrol alt\u0131na almak i\u00e7in bunlar\u0131 daha fazla ara\u015ft\u0131rman\u0131z\u0131 sa\u011flar. <\/span><\/p>\n