{"id":730304,"date":"2022-10-15T11:00:42","date_gmt":"2022-10-15T18:00:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/performans-yonetimi-en-iyi-uygulamalar-ornekler\/"},"modified":"2022-10-15T11:00:42","modified_gmt":"2022-10-15T11:00:42","slug":"performans-yonetimi-en-iyi-uygulamalar-ornekler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/tr\/performans-yonetimi-en-iyi-uygulamalar-ornekler\/","title":{"rendered":"Performans Y\u00f6netimi: En \u0130yi Uygulamalar + \u00d6rnekler"},"content":{"rendered":"
Performans y\u00f6netimi geleneksel olarak ileriye d\u00f6n\u00fck bir strateji olmu\u015ftur ve esas olarak geriye d\u00f6n\u00fck g\u00f6r\u00fc\u015fe dayanmaktad\u0131r. Y\u00f6neticiler, mevcut \u00e7al\u0131\u015fan performans\u0131na dayanarak zorluklar\u0131 \u00f6ng\u00f6rebilir ve bireyi tekrar ray\u0131na oturtmak i\u00e7in herhangi bir rota d\u00fczeltmesine ba\u015flayabilir. Ancak kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fc, teknolojinin sa\u011flad\u0131\u011f\u0131 s\u00fcrekli geri bildirim anlay\u0131\u015f\u0131na do\u011fru kaymaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n Ara\u015ft\u0131rmalara g\u00f6re, y\u0131ll\u0131k de\u011ferlendirmeler gibi modas\u0131 ge\u00e7mi\u015f prosed\u00fcrler \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n hevesini ve ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 azaltabilir. Sonu\u00e7 olarak performans y\u00f6netimi, i\u015fletmeler i\u00e7inde giderek daha fazla kabul g\u00f6rmektedir.<\/span><\/p>\n Kurulu\u015flar, \u00e7a\u011fda\u015f pazar beklentilerini kar\u015f\u0131lamak i\u00e7in y\u00f6netim sistemlerini modernize etme konusunda giderek daha bilin\u00e7li hale gelmektedir. \u00c7al\u0131\u015fan performans\u0131n\u0131 art\u0131rmaya y\u00f6nelik bu yenilik\u00e7i ve ak\u0131ll\u0131 y\u00f6ntem, \u00e7ok say\u0131da Fortune 500 ve sekt\u00f6r lideri kurulu\u015f dahil olmak \u00fczere her b\u00fcy\u00fckl\u00fckteki i\u015fletmede pop\u00fclerlik kazanmaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n Bu yaz\u0131da, performans y\u00f6netiminin amac\u0131n\u0131 ve bunun i\u00e7in \u00f6nerilen uygulamalar\u0131 \u00f6rneklerle tart\u0131\u015faca\u011f\u0131z.<\/span><\/p>\n Performans y\u00f6netimi, kurumsal hedeflere ula\u015fmak i\u00e7in bir y\u00f6netici ile \u00e7al\u0131\u015fan aras\u0131nda devam eden ileti\u015fim ve geri bildirim uygulamas\u0131d\u0131r. <\/span><\/p>\n Y\u00f6neticiler, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n geli\u015fimini vurgulayarak ve kurumsal hedefleri ekip ve ki\u015fisel hedeflerle dengeleyerek insanlar\u0131n ve i\u015fletmelerin ba\u015far\u0131l\u0131 olabilece\u011fi bir i\u015fyeri in\u015fa edebilirler. Performans y\u00f6netimi fikrine dayanarak, bir i\u015fletme \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n performans\u0131n\u0131 de\u011ferlendirmek ve iyile\u015ftirmek i\u00e7in bir yol geli\u015ftirir.<\/span><\/p>\n Performans y\u00f6netimi, y\u00f6netimin personelin geli\u015fimine yard\u0131mc\u0131 olmak, kesin hedefler belirlemek ve y\u0131l boyunca d\u00fczenli geri bildirim sa\u011flamak i\u00e7in devam eden \u00e7abalar\u0131n\u0131 ifade eder.<\/span><\/p>\n \u00c7al\u0131\u015fan performans y\u00f6netimi, y\u0131ll\u0131k performans de\u011ferlendirmeleri gibi di\u011fer \u00e7al\u0131\u015fan performans\u0131n\u0131 izleme y\u00f6ntemlerinden \u00e7ok daha \u00f6nemli sonu\u00e7lar veren, \u00e7ok daha dinamik ve kat\u0131l\u0131mc\u0131 bir s\u00fcre\u00e7tir.<\/span><\/p>\n Performans y\u00f6netimi, \u0130nsan Kaynaklar\u0131 b\u00f6l\u00fcm\u00fc i\u00e7in personelin i\u015fe al\u0131nmas\u0131, geli\u015ftirilmesi ve performanslar\u0131n\u0131n g\u00f6zden ge\u00e7irilerek elde tutulmas\u0131 i\u00e7in \u00e7ok \u00f6nemli bir sistemdir.<\/span><\/p>\n Y\u0131ll\u0131k performans de\u011ferlendirme sisteminin \u00e7al\u0131\u015fan performans\u0131na ili\u015fkin sa\u011flam bir anlay\u0131\u015f \u00fcretmedi\u011fi, tutarl\u0131 bir \u015fekilde kurumsal hedefleri olu\u015fturup kar\u015f\u0131lamad\u0131\u011f\u0131 ve insanlar\u0131 do\u011fru bir \u015fekilde dahil etmedi\u011fi giderek daha a\u00e7\u0131k hale gelmektedir.<\/span><\/p>\n Performans y\u00f6netiminin ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131 garanti alt\u0131na alman\u0131n tek yolu, bu \u00fc\u00e7 en iyi uygulamay\u0131 takip ederek ona dinamik, s\u00fcrekli de\u011fi\u015fen bir s\u00fcre\u00e7 olarak yakla\u015fmakt\u0131r. Onlar hakk\u0131nda daha fazla bilgi edinelim:<\/span><\/p>\n Etkili bir performans y\u00f6netim plan\u0131, a\u015fa\u011f\u0131dakiler de dahil olmak \u00fczere baz\u0131 temel sorular\u0131 dikkate alacakt\u0131r:<\/span><\/p>\n K\u00fc\u00e7\u00fck, pratik geribildirim par\u00e7alar\u0131, g\u00f6reve en yak\u0131n olanlar taraf\u0131ndan, s\u00fcre\u00e7 s\u0131ras\u0131nda ve onlar\u0131n katk\u0131lar\u0131yla verildi\u011finde, tutarl\u0131 iyile\u015ftirmeler yaratmak ve i\u015f ak\u0131\u015f\u0131nda \u00f6\u011frenmeyi te\u015fvik etmek daha kolayd\u0131r.<\/span><\/p>\n Yine, hedefler belirlemenizi, bunlar\u0131 de\u011fi\u015ftirmenizi ve de\u011fi\u015fiklikleri an\u0131nda iletmenizi sa\u011flayan otomatik bir performans y\u00f6netimi platformu kullanmak bunu ba\u015farman\u0131z\u0131 sa\u011flar. \u00c7al\u0131\u015fanlar, anlams\u0131z toplant\u0131lara gerek kalmadan \u00e7al\u0131\u015fma stratejilerini ve planlar\u0131n\u0131 tasar\u0131m hedeflerinize g\u00f6re ayarlayabilirler.<\/span><\/p>\n Personel zorluklar\u0131 ile ilgili g\u00f6r\u00fc\u015fmeler, s\u00fcrekli izleme yard\u0131m\u0131 ile ba\u015flat\u0131labilir. Bir kurumda olumsuz bir duyguyu veya bir \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n yetersiz performans\u0131n\u0131 ele alman\u0131n tek yolu a\u00e7\u0131k ve \u015feffaf bir diyalogdur.<\/span><\/p>\n Bir ileti\u015fim k\u00fclt\u00fcr\u00fc olu\u015fturmak, \u00fcst d\u00fczey liderlikten ba\u015flayarak t\u00fcm birimlere kadar t\u00fcm kurumun g\u00f6revidir. Bu k\u00fclt\u00fcr, \u00e7al\u0131\u015fanlara samimi ele\u015ftirilerde bulunacak, onlar\u0131 d\u00fcr\u00fcstl\u00fc\u011fe te\u015fvik edecek ve bunu kendi \u00e7\u0131karlar\u0131 do\u011frultusunda kullanacak y\u00f6neticiler taraf\u0131ndan benimsenecektir.<\/span><\/p>\n Hem yap\u0131c\u0131 hem de olumlu geri bildirim sa\u011flama konusunda yetkin olan ve personeli motive ederken performanslar\u0131ndan sorumlu tutan personel y\u00f6neticilerinin i\u015fe al\u0131nmas\u0131 da bir ileti\u015fim k\u00fclt\u00fcr\u00fc olu\u015fturulmas\u0131na yard\u0131mc\u0131 olur.<\/span><\/p>\n Ayr\u0131ca, \u015feffaf ileti\u015fim \u015funlar\u0131 i\u00e7erir:<\/span><\/p>\n Bir \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n her hareketini ve davran\u0131\u015f\u0131n\u0131 izlemek, kula\u011fa etkili bir performans y\u00f6netiminden \u00e7ok B\u00fcy\u00fck Birader gibi gelebilir, ancak bu tam tersidir.<\/span><\/p>\n \u0130K ba\u011flam\u0131nda bu, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n ilerlemelerini ger\u00e7ek zamanl\u0131 olarak \u00f6l\u00e7meyi ve sa\u011flad\u0131klar\u0131 \u00fcr\u00fcn ve sonu\u00e7lar\u0131 takip etmeyi gerektirir.<\/span><\/p>\n Buna ek olarak, y\u00f6neticiler g\u00f6zlem, konu\u015fmalar ve duygu analizi teknolojileri arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n duygular\u0131n\u0131 izleyerek ekiplerinin genel tutumunu \u00f6l\u00e7ebilirler. Mevcut soruna ortaya \u00e7\u0131kar \u00e7\u0131kmaz yan\u0131t vermelerini sa\u011flar.<\/span><\/p>\n Ayr\u0131nt\u0131l\u0131 d\u00fczeyde s\u00fcrekli izleme, daha sonra daha ayr\u0131nt\u0131l\u0131 olarak ele al\u0131nacak olan, halihaz\u0131rda eri\u015filebilir teknolojik ara\u00e7lar sayesinde daha kolay hale gelmi\u015ftir.<\/span><\/p>\n Ayr\u0131ca, otomatik performans y\u00f6netimi yaz\u0131l\u0131m\u0131n\u0131n sa\u011flayabilece\u011fi nesnel ger\u00e7eklere eri\u015fiminiz oldu\u011funda \u00e7al\u0131\u015fanlarla g\u00f6r\u00fc\u015fmeleri ba\u015flatmak daha kolayd\u0131r.<\/span><\/p>\n \u00c7e\u015fitli otomatik performans y\u00f6netimi \u00e7\u00f6z\u00fcmleri, iyi bir performans y\u00f6netimi plan\u0131n\u0131n t\u00fcm bu par\u00e7alar\u0131n\u0131 m\u00fcmk\u00fcn k\u0131lar. Bu \u00e7\u00f6z\u00fcmler, izleme ve geri bildirim sunumu da dahil olmak \u00fczere daha \u00f6nce el eme\u011fi gerektiren \u00e7e\u015fitli g\u00f6revleri kolayla\u015ft\u0131rabilir.<\/span><\/p>\n SMART hedefler performans de\u011ferlendirmelerinde s\u0131kl\u0131kla kullan\u0131l\u0131r. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n ula\u015f\u0131labilir hedefler belirlemelerine yard\u0131mc\u0131 olmak i\u00e7in m\u00fcthi\u015f bir tekniktir \u00e7\u00fcnk\u00fc yol boyunca uygun \u015fekilde takip edilebilirler ve hem ayr\u0131nt\u0131l\u0131 hem de \u00f6l\u00e7\u00fclebilirdirler.<\/span><\/p>\n Ayn\u0131 toplant\u0131da hem olumlu hem de olumsuz yorumlar yapmak en iyi uygulamad\u0131r. \u00c7al\u0131\u015fan davran\u0131\u015f\u0131na neyi do\u011fru yapt\u0131\u011f\u0131 ve neyi geli\u015ftirmesi gerekti\u011fi konusunda iyi bir fikir verir. Ayr\u0131ca, ald\u0131klar\u0131 t\u00fcm iltifatlar ve ba\u015far\u0131lar dahil edildi\u011finden, olumsuz ele\u015ftirilerin etkisi azal\u0131r.<\/span><\/p>\n Gelecek hedeflerini \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n mesleki geli\u015fim beklentileriyle uyumlu hale getirmek en iyi uygulamad\u0131r. \u015eirket \u00f6d\u00fclleri ve ki\u015fisel faydalarla ba\u011flant\u0131l\u0131 olmalar\u0131 halinde bu hedeflere ula\u015fmak i\u00e7in daha fazla \u00e7aba g\u00f6stereceklerdir.<\/span><\/p>\n \u015eirketiniz i\u00e7in bir performans y\u00f6netimi stratejisi geli\u015ftirmek zaman ve \u00e7al\u0131\u015fma gerektirse de, ba\u015far\u0131l\u0131 bir i\u015fletme i\u00e7in \u00f6nemli bir ad\u0131md\u0131r. Hangi \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n pozisyonlar\u0131nda iyi performans g\u00f6sterdi\u011fini, hedeflere ula\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131 (veya a\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131) ve hangi \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n ekstra yard\u0131ma ihtiya\u00e7 duydu\u011funu bilmek \u00e7ok de\u011ferli bir bilgidir.<\/span><\/p>\n \u00c7o\u011fu \u00e7al\u0131\u015fan iyi bir i\u015f yapmak, yeteneklerini geli\u015ftirmek ve kariyerlerinde ilerlemek ister. Performans g\u00f6r\u00fc\u015fmeleri insanc\u0131lla\u015ft\u0131r\u0131lm\u0131\u015f, her \u015feyi kapsayan bir yakla\u015f\u0131mla yap\u0131l\u0131rsa \u00e7al\u0131\u015fanlara profesyonel yollar\u0131nda yard\u0131mc\u0131 olunacakt\u0131r. <\/span><\/p>\n Kurulu\u015flar, uygun performans y\u00f6netimi teknolojisi ile birle\u015ftirildi\u011finde \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n potansiyelini en \u00fcst d\u00fczeye \u00e7\u0131karmaya odaklanan s\u00fcrekli, dinamik ve i\u015fbirli\u011fine dayal\u0131 s\u00fcre\u00e7ler geli\u015ftirebilirler.<\/span><\/p>\n Personelinizden s\u00fcrekli geri bildirim toplamak ve i\u015finizi geli\u015ftirmek i\u00e7in uygun \u00f6nlemleri almak i\u00e7in QuestionPro Workforce’u nas\u0131l kullanaca\u011f\u0131n\u0131z\u0131 \u00f6\u011frenin.<\/span><\/p>\nPerformans y\u00f6netiminin amac\u0131.<\/span><\/h2>\n
Performans y\u00f6netiminin en iyi uygulamalar\u0131.<\/span><\/h2>\n
1. Etkili bir performans y\u00f6netimi stratejisi<\/span><\/h3>\n
\n
2. A\u00e7\u0131k ve Etkin \u0130leti\u015fim K\u00fclt\u00fcr\u00fc<\/span><\/h3>\n
\n
3. S\u00fcrekli G\u00f6zlem<\/span><\/h3>\n
Performans y\u00f6netimi \u00f6rnekleri<\/span><\/h2>\n
\n
\u00d6rnek -1: SMART hedefler belirleme<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\u00d6rnek – 2: Hem olumlu hem de olumsuz geri bildirim<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\u00d6rnek – 3: \u0130yile\u015ftirme nedenleri sa\u011flay\u0131n<\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Sonu\u00e7<\/span><\/h2>\n