{"id":730599,"date":"2022-01-25T14:47:18","date_gmt":"2022-01-25T21:47:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/musteri-geri-bildirim-dongusu-nedir-ve-nasil-kapatilir\/"},"modified":"2022-01-25T14:47:18","modified_gmt":"2022-01-25T14:47:18","slug":"musteri-geri-bildirim-dongusu-nedir-ve-nasil-kapatilir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/tr\/musteri-geri-bildirim-dongusu-nedir-ve-nasil-kapatilir\/","title":{"rendered":"M\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc: Nedir ve nas\u0131l kapat\u0131l\u0131r?"},"content":{"rendered":"
M\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc daha \u00f6nce duymu\u015f olabilece\u011finiz bir terimdir. Ama nedir o?<\/span><\/p>\n Giderek daha fazla \u015firket, m\u00fc\u015fteri deneyimi<\/a> arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla kendilerini rekabetten farkl\u0131la\u015ft\u0131rmak i\u00e7in m\u00fc\u015fteri merkezli bir stratejiye y\u00f6neliyor. Bu yakla\u015f\u0131m, m\u00fc\u015fteriyi i\u015fin merkezine yerle\u015ftirmeye odaklan\u0131r; bu da geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fcn kapat\u0131lmas\u0131 anlam\u0131na gelir.<\/span><\/p>\n NPS, CSAT, CES veya pazar ara\u015ft\u0131rmas\u0131<\/a> gibi anketler<\/a> m\u00fc\u015fteri taban\u0131n\u0131z\u0131 anlamak i\u00e7in de\u011ferli ara\u00e7lar olsa da, her biri kendi zorluklar\u0131yla birlikte gelir. Yeterince y\u00fcksek yan\u0131t oranlar\u0131na ula\u015fmakta zorlanan \u015firketler i\u00e7in bu durum, \u00f6rneklem b\u00fcy\u00fckl\u00fc\u011f\u00fcne dayal\u0131 istatistiksel do\u011frulama sorunlar\u0131n\u0131 g\u00fcndeme getirmekte ve toplanan verileri daha az eyleme ge\u00e7irilebilir hale getirmektedir.<\/span><\/p>\n Bu nedenle, m\u00fc\u015fterinin sesi programlar\u0131na sahip giderek daha fazla \u015firket dinlemeye odaklanm\u0131\u015f ve onlar\u0131n ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 dinleyerek geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fc kapatmaya \u00e7al\u0131\u015fm\u0131\u015ft\u0131r.<\/span><\/p>\n \u0130\u015fletmeler her y\u00f6nden m\u00fc\u015fteri geri bildirimi al\u0131r. Sat\u0131\u015f ve destek ekibi \u00fcyeleriyle yap\u0131lan g\u00f6r\u00fc\u015fmeler her g\u00fcn ger\u00e7ekle\u015fir. Buradaki zorluk, bu bilgileri toplamak, anlaml\u0131 i\u00e7g\u00f6r\u00fcler i\u00e7in izlemek, eyleme ilham vermek i\u00e7in kullanmak ve m\u00fc\u015fteriye \u015firketin bu bilgilere dayanarak bir de\u011fi\u015fiklik yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131 bildirmek i\u00e7in geri d\u00f6nmektir.<\/span><\/p>\n M\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fc olu\u015fturan \u015fey, bir m\u00fc\u015fteri geri bildirim sistemi arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla bilgi toplamak, bu bilgileri harekete ge\u00e7mek i\u00e7in \u015firket i\u00e7inde dola\u015ft\u0131rmak ve bu eylemi m\u00fc\u015fterinin faydalar\u0131n\u0131 g\u00f6rmesi ve \u00fcr\u00fcn ve hizmetlerinden daha fazla de\u011fer elde etmesi i\u00e7in ona iletmektir.<\/span><\/p>\n M\u00fc\u015fterilerin marka de\u011fi\u015ftirmesinin ana nedeni, kendilerine de\u011fer verildi\u011fini hissetmemeleridir. M\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc \u00f6nemlidir \u00e7\u00fcnk\u00fc \u015firketinizin m\u00fc\u015fteri ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 dinledi\u011fini ve bunlara yan\u0131t verdi\u011fini g\u00f6sterir.<\/span><\/p>\n M\u00fc\u015fteri geri bildirimleri \u015firket genelinde m\u00fc\u015fteri deneyimini etkileyen t\u00fcm departmanlara akar, \u00f6rne\u011fin Dahili bir d\u00f6ng\u00fc de departmanlar aras\u0131ndaki bo\u015fluklar\u0131 \u00f6nledi\u011fi ve t\u00fcm departmanlarda tek bir do\u011fruluk kayna\u011f\u0131n\u0131 birle\u015ftirerek k\u00f6t\u00fc bir m\u00fc\u015fteri yolculu\u011funu<\/a> engelledi\u011fi i\u00e7in \u00e7ok \u00f6nemlidir.<\/span><\/p>\n Bir i\u00e7 ve d\u0131\u015f m\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc geli\u015ftirin. \u0130\u00e7 m\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc, NPS anketlerinin ileti\u015fim d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fc veya destek ve sat\u0131\u015f gibi m\u00fc\u015fteriyle do\u011frudan ilgilenen ekiplere verilen ve i\u015f kararlar\u0131n\u0131 y\u00f6nlendirmek i\u00e7in t\u00fcm \u015firket departmanlar\u0131yla payla\u015f\u0131lan geri bildirimi ifade eder.<\/span><\/p>\n \u00d6rne\u011fin, sat\u0131\u015f ekibi potansiyel m\u00fc\u015fterilerin \u00fcr\u00fcnle \u00e7\u00f6zmek istedikleri sorunlu noktalar hakk\u0131nda bilgi al\u0131r ve bu bilgileri mesajlar\u0131 ve konumland\u0131rmay\u0131 bilgilendirmek i\u00e7in pazarlama ekiplerine iletir. Ayr\u0131ca bu bilgileri \u00fcr\u00fcn ekibine aktar\u0131rlar ve onlar da bu bilgileri \u00fcr\u00fcndeki belirli sorunlu noktalar\u0131 daha iyi \u00e7\u00f6zmek i\u00e7in kullan\u0131rlar.<\/span><\/p>\n Pazarlama ekibi, olas\u0131 vaka \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 veya bize iyi bir de\u011ferlendirme yapabilecek m\u00fc\u015fterileri belirlemek i\u00e7in bir NPS anketinden<\/a> olumlu geri bildirim al\u0131r. Destek ve m\u00fc\u015fteri ba\u015far\u0131 ekipleri ele\u015ftirmenlerden geri bildirim al\u0131r. Ayn\u0131 \u015fekilde, m\u00fc\u015fteri deneyimlerini nas\u0131l iyile\u015ftirebileceklerini ve daha iyi hale getirebileceklerini g\u00f6rmek i\u00e7in y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckler analiz edilir.<\/span><\/p>\n Bu \u00f6rneklerde t\u00fcm ekiplerin m\u00fc\u015fteri geri bildirimlerine eri\u015fimi oldu\u011funu g\u00f6r\u00fcyoruz. Ara\u015ft\u0131rmalar\u0131na dayanarak karar veren ve m\u00fc\u015fteri deneyimini par\u00e7alara ay\u0131ran izole departmanlar g\u00f6rm\u00fcyoruz.<\/span><\/p>\n M\u00fc\u015fterilerdeki geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fcn yan\u0131 s\u0131ra, \u015firket i\u00e7inde de bir geri bildirim s\u00fcrecinin uygulanmas\u0131 b\u00fcy\u00fck \u00f6nem ta\u015f\u0131maktad\u0131r. <\/span><\/p>\n T\u00fcm bunlar\u0131n m\u00fcmk\u00fcn olabilmesi i\u00e7in verilerin t\u00fcm departmanlarda tek bir do\u011fruluk kayna\u011f\u0131nda toplanmas\u0131na olanak tan\u0131yan m\u00fc\u015fteri geri bildirim ara\u00e7lar\u0131n\u0131n kullan\u0131lmas\u0131 \u015fartt\u0131r.<\/span><\/p>\n T\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n ve y\u00f6neticilerin i\u015flevsel bir geri bildirim s\u00fcrecine dahil olabilmeleri i\u00e7in \u015firketin hedeflerini, de\u011ferlerini ve misyonunu kabul etmeleri gerekir. Bu onlara g\u00fcven ve de\u011fer duygusu sa\u011flayacak, \u015firket i\u00e7in kesin ve de\u011ferli geri bildirimlere d\u00f6n\u00fc\u015fecektir. T\u00fcketici davran\u0131\u015flar\u0131n\u0131n<\/a> fark\u0131nda olmak, onlar\u0131 i\u015fletme i\u00e7in bir varl\u0131\u011fa d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrecektir.<\/span><\/p>\nM\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc nedir?<\/span><\/h2>\n
Geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fc kapatman\u0131n \u00f6nemi<\/span><\/h2>\n
\n<\/span><\/p>\n\n
\n
M\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc nas\u0131l kapat\u0131l\u0131r?<\/span><\/h2>\n
M\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc s\u00fcreci<\/span><\/h2>\n
<\/p>\n1. T\u00fcm ekip \u00fcyelerinin s\u00fcreci en ba\u015f\u0131ndan beri bildi\u011finden emin olun.<\/span><\/h3>\n
2. Verilerin arkas\u0131ndaki e\u011filimlere ve i\u00e7g\u00f6r\u00fclere dikkat edin.<\/span><\/h3>\n