{"id":792773,"date":"2023-02-03T11:00:00","date_gmt":"2023-02-03T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/organizasyonel-degerlendirme-nedir-faydalari-nasil-yapilir\/"},"modified":"2023-05-19T17:36:57","modified_gmt":"2023-05-19T17:36:57","slug":"organizasyonel-degerlendirme-nedir-faydalari-nasil-yapilir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/tr\/organizasyonel-degerlendirme-nedir-faydalari-nasil-yapilir\/","title":{"rendered":"Organizasyonel De\u011ferlendirme: Nedir, Faydalar\u0131 + Nas\u0131l Yap\u0131l\u0131r"},"content":{"rendered":"\n

Kurulu\u015flar her zaman de\u011fi\u015fmeye, hayatta kalmaya, ellerinden gelenin en iyisini yapmaya ve bir etki yaratmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131rlar. Ancak ba\u015far\u0131ya giden yolda pek \u00e7ok sorun vard\u0131r ve i\u015fler bazen k\u00f6t\u00fc gider. Bu hatalardan baz\u0131lar\u0131n\u0131 g\u00f6rmek kolayd\u0131r, ancak bazen de\u011fildir. \u0130\u015finizin iyi gidip gitmedi\u011fini nas\u0131l anlayacaks\u0131n\u0131z? Cevap: kurumsal de\u011ferlendirme.<\/p>\n\n

Kurumsal de\u011ferlendirme, bir \u015firketin veya grubun ne kadar iyi durumda oldu\u011funu ve ne kadar iyi \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131 de\u011ferlendirme s\u00fcrecidir. Bu, kurulu\u015fun yap\u0131s\u0131, k\u00fclt\u00fcr\u00fc ve s\u00fcre\u00e7leri gibi farkl\u0131 b\u00f6l\u00fcmlerine bakarak kurulu\u015fu iyile\u015ftirmenin yollar\u0131n\u0131 bulmak ve hedeflerine ula\u015fmak i\u00e7in planlar geli\u015ftirmek anlam\u0131na gelebilir.<\/p>\n\n

Bu blogda, organizasyonel de\u011ferlendirmeyi, faydalar\u0131n\u0131 ve bunu ger\u00e7ekle\u015ftirmenin yollar\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131klayaca\u011f\u0131z.<\/p>\n\n

Kurumsal de\u011ferlendirme nedir?<\/h2>\n\n

Bir kurumsal de\u011ferlendirme (OA), temel kurumsal g\u00fc\u00e7l\u00fc y\u00f6nleri, zay\u0131f y\u00f6nleri, f\u0131rsatlar\u0131 ve riskleri belirlemek i\u00e7in g\u00fcvenilir bilgi toplamaya y\u00f6nelik d\u00fczenli bir prosed\u00fcr olarak nitelendirilebilir.<\/p>\n\n

Bir kurulu\u015fun ilerleyebilmesi i\u00e7in liderlerin sorunlar\u0131n temel nedenlerini anlamas\u0131 gerekir. Bunu ba\u015farmak karma\u015f\u0131k olabilir. Olaya \u00e7ok yak\u0131nd\u0131rlar ve sorunu iyice ara\u015ft\u0131rmak i\u00e7in daha fazla zamana ihtiya\u00e7lar\u0131 olabilir.<\/p>\n\n

Liderler, d\u0131\u015far\u0131dan i\u00e7eriye bir yakla\u015f\u0131m benimseyerek kurulu\u015flar\u0131n\u0131n performans\u0131n\u0131 art\u0131rabilirler. Bir ko\u00e7 veya dan\u0131\u015fman, kurumsal de\u011ferlendirme s\u0131ras\u0131nda kurumu derinlemesine inceler. G\u00fc\u00e7l\u00fc olduklar\u0131 alanlar\u0131 ve ger\u00e7ek performans ile beklenen performans aras\u0131ndaki farkl\u0131l\u0131klar\u0131 belirlerler.<\/p>\n\n

Kaynaklar\u0131n\u0131, etkisiz d\u00fczeltmeler veya yamalarla zaman kaybetmek yerine sorunun temel nedenini ele almaya ay\u0131r\u0131rlar.<\/p>\n\n

Kurumsal de\u011ferlendirmenin faydalar\u0131<\/h2>\n\n

Kurumsal de\u011ferlendirme, bir \u015firketin veya grubun performans\u0131n\u0131, etkinli\u011fini ve verimlili\u011fini de\u011ferlendirir. Bu t\u00fcr bir de\u011ferlendirme \u00e7al\u0131\u015fanlara<\/a> bir\u00e7ok a\u00e7\u0131dan fayda<\/a> sa\u011flayabilir, \u00f6rne\u011fin<\/p>\n\n