{"id":797636,"date":"2022-08-08T11:00:37","date_gmt":"2022-08-08T11:00:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/urun-ozellik-onceliklendirmesi-stratejiler-ile-ne-oldugu\/"},"modified":"2022-08-08T11:00:37","modified_gmt":"2022-08-08T11:00:37","slug":"urun-ozellik-onceliklendirmesi-stratejiler-ile-ne-oldugu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/tr\/urun-ozellik-onceliklendirmesi-stratejiler-ile-ne-oldugu\/","title":{"rendered":"\u00dcr\u00fcn \u00d6zellik \u00d6nceliklendirmesi: Stratejiler ile ne oldu\u011fu"},"content":{"rendered":"

\u00dcr\u00fcn \u00f6zelliklerine iyi \u00f6ncelik vermek, m\u00fc\u015fterileriniz mutlu da olsa mutsuz da olsa i\u015finizi etkiler. M\u00fckemmel \u00fcr\u00fcn \u00f6zelli\u011fi \u00f6nceliklendirmesi sayesinde ekibinizin odaklanmas\u0131 artacak, kaynaklar\u0131n kullan\u0131m\u0131 daha verimli olacak ve \u015firketiniz i\u00e7in sonu\u00e7lar daha iyi olacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

En iyi \u00fcr\u00fcn ekipleri, hangi \u00f6zelliklerin olu\u015fturulaca\u011f\u0131n\u0131 se\u00e7erken sezgi veya varsay\u0131mlar yerine \u00fcr\u00fcn ara\u015ft\u0131rmas\u0131n\u0131 tercih eder. Bununla birlikte, her \u00fcr\u00fcn ara\u015ft\u0131rmac\u0131s\u0131n\u0131n anlatabilece\u011fi gibi, kapsaml\u0131 \u00fcr\u00fcn ara\u015ft\u0131rmas\u0131n\u0131 \u00f6nceliklendirilmi\u015f, net \u00fcr\u00fcn \u00f6zelliklerine d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmek zordur.<\/span><\/p>\n

Bu blogda, \u00fcr\u00fcn \u00f6zellik \u00f6nceliklendirmesini ve m\u00fc\u015fterilerin \u00fcr\u00fcn veya hizmetlerinizle daha fazla ilgilenmesi i\u00e7in nas\u0131l bir strateji olu\u015fturaca\u011f\u0131n\u0131z\u0131 a\u00e7\u0131klayaca\u011f\u0131z.<\/span><\/p>\n

\u00dcr\u00fcn \u00f6zellik \u00f6nceliklendirmesi nedir?<\/span><\/h2>\n

\u00dcr\u00fcn \u00f6zellik \u00f6nceliklendirmesi, \u00fcr\u00fcn \u00f6zelliklerini t\u00fcketici de\u011feri<\/a>, i\u015f hedefleri, zaman, maliyet ve teknik fizibiliteye g\u00f6re s\u0131ralar ve d\u00fczenler.<\/span><\/p>\n

\u0130lgili kurulu\u015flar, payda\u015flar i\u00e7in bir yol haritas\u0131 olu\u015fturman\u0131n anahtar\u0131d\u0131r. Bu, \u00fcr\u00fcn y\u00f6neticilerinin en kritik \u00f6zelliklere odaklanmas\u0131na ve daha ak\u0131ll\u0131 yol haritas\u0131 se\u00e7imleri yapmas\u0131na yard\u0131mc\u0131 olur.<\/span><\/p>\n

\u00dcr\u00fcn y\u00f6neticileri, bir \u00f6zellik \u00f6nceliklendirme yap\u0131s\u0131 olmadan h\u0131zla bunalabilir ve yanl\u0131\u015f kararlara yol a\u00e7abilir. Bir sistem, \u00fcr\u00fcn y\u00f6neticilerine \u00f6zellik de\u011ferlerini kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rma ve \u00f6ncelikle hangisine odaklanacaklar\u0131na karar verme konusunda yard\u0131mc\u0131 olabilir. M\u00fc\u015fteri geri bildirimlerinin ele al\u0131nmas\u0131na ve i\u015f g\u00fcc\u00fcn\u00fcn koordine edilmesine yard\u0131mc\u0131 olur.<\/span><\/p>\n

\u00d6zellik \u00f6nceliklendirmesinin birincil amac\u0131, olumlu bir m\u00fc\u015fteri deneyimini s\u00fcrd\u00fcr\u00fcrken t\u00fcketicilere m\u00fcmk\u00fcn olan en k\u0131sa s\u00fcrede ve etkili bir \u015fekilde de\u011fer sa\u011flamakt\u0131r. \u00d6zellik \u00f6nceliklendirmesini kullanarak, hangi iyile\u015ftirmelerin m\u00fc\u015fteri taban\u0131n\u0131z i\u00e7in en de\u011ferli olaca\u011f\u0131n\u0131 analiz edebilir ve bunlara en y\u00fcksek \u00f6nceli\u011fi verebilirsiniz.<\/span><\/p>\n

\u00dcr\u00fcn \u00f6zelliklerinin \u00f6nceliklendirilmesi i\u00e7in stratejiler.<\/span><\/h2>\n

Bir birikimdeki \u00fcr\u00fcn \u00f6zelliklerinin say\u0131s\u0131n\u0131 tahmin eden \u00e7e\u015fitli y\u00f6ntemler vard\u0131r. Baz\u0131lar\u0131 \u00f6zelli\u011fin aciliyetiyle daha fazla ilgilenirken, di\u011ferleri fayda\/\u00e7aba oran\u0131yla daha fazla ilgilenir. Herhangi bir zamanda en iyi karar\u0131 vermek i\u00e7in \u00fcr\u00fcn y\u00f6neticilerinin belirli bir \u00f6nceliklendirme \u00e7er\u00e7evesi hakk\u0131nda bilgi sahibi olmalar\u0131 ve t\u00fcm bu teknikleri ezbere bilmeleri gerekir.<\/span><\/p>\n

Bunlardan en \u00f6nemlileri a\u015fa\u011f\u0131da listelenmi\u015ftir:<\/span><\/p>\n

MoSCoW y\u00f6ntemi<\/span><\/h3>\n

M (Must have), S (Should have), C (Could have) ve W (Won’t have) k\u0131saltmalar\u0131 bu \u00f6zellik \u00f6nceliklendirme yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131n isimlerinin kayna\u011f\u0131d\u0131r. Payda\u015flar, di\u011ferlerinin yan\u0131 s\u0131ra, belirli bir s\u00fcr\u00fcmdeki projelerin \u00f6nemini anlamak i\u00e7in s\u0131kl\u0131kla kullan\u0131rlar.<\/span><\/p>\n

Bu \u00f6ncelik \u00e7er\u00e7evesini d\u00f6rt ayr\u0131 kategori olu\u015fturmaktad\u0131r:<\/span><\/p>\n