{"id":798366,"date":"2022-06-14T22:57:43","date_gmt":"2022-06-15T05:57:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/musteri-buyumesi-nedir-rehber-ve-stratejiler\/"},"modified":"2022-06-14T22:57:43","modified_gmt":"2022-06-14T22:57:43","slug":"musteri-buyumesi-nedir-rehber-ve-stratejiler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/tr\/musteri-buyumesi-nedir-rehber-ve-stratejiler\/","title":{"rendered":"M\u00fc\u015fteri B\u00fcy\u00fcmesi: Nedir, Rehber ve Stratejiler"},"content":{"rendered":"

M\u00fc\u015fteri b\u00fcy\u00fcmesi \u00e7o\u011fu kurulu\u015f i\u00e7in bir se\u00e7enek de\u011fil; bir zorunluluktur. Yak\u0131n \u00e7evresinin \u00f6tesinde hedefleri olan her \u015firket, hayatta kalmak i\u00e7in b\u00fcy\u00fcmek zorundad\u0131r. \u00d6zellikle de b\u00f6ylesine rekabet\u00e7i bir sekt\u00f6rde.<\/span><\/p>\n

Ancak, sat\u0131\u015f elde etmek ve kullan\u0131c\u0131 taban\u0131 geli\u015ftirmek her zaman e\u015f anlaml\u0131 de\u011fildir. \u00d6zellikle SaaS kurulu\u015flar\u0131 i\u00e7in uzun vadeli m\u00fc\u015fteri b\u00fcy\u00fcmesi ile. Bunlar, geliri art\u0131rma kapasitesine dayal\u0131 sistemler \u00fczerine kurulu i\u015fletmelerdir. Mevcut m\u00fc\u015fterilerden yeni t\u00fcketiciler kazan\u0131rken ayn\u0131 zamanda tutarl\u0131 bir tedarik de elde etmek.<\/span><\/p>\n

Peki t\u00fcketici ve m\u00fc\u015fteri taban\u0131n\u0131z\u0131 geli\u015ftirmek ne anlama geliyor? Peki \u015firketiniz m\u00fc\u015fteri hizmetlerini nas\u0131l geli\u015ftirebilir? Bir m\u00fc\u015fteri yolculu\u011funuz<\/a> var m\u0131? Ayn\u0131 zamanda do\u011fru \u015fekilde, do\u011fru zamanda ve do\u011fru m\u00fc\u015fterilerle b\u00fcy\u00fcyerek k\u00e2r\u0131n\u0131z\u0131 art\u0131r\u0131rken?<\/span><\/p>\n

Nedir bu? <\/span>M\u00fc\u015fteri B\u00fcy\u00fcmesi<\/span>?<\/span><\/h2>\n

M\u00fc\u015fteri b\u00fcy\u00fcmesi, m\u00fc\u015fteri odakl\u0131 i\u015fletmeler ba\u015far\u0131l\u0131 m\u00fc\u015fteri etkile\u015fimi taktikleri kulland\u0131\u011f\u0131nda ortaya \u00e7\u0131kar. M\u00fc\u015fteri deneyimini<\/a> iyile\u015ftirmek ve t\u00fcketicilerinin taleplerine ve ilgi alanlar\u0131na uygun \u00fcr\u00fcnler sunmak i\u00e7in kullan\u0131l\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u0130deal m\u00fc\u015fterileri bulmak ve ard\u0131ndan onlar\u0131n \u015firketinizle olan ba\u011f\u0131n\u0131 ve marka sadakatini<\/a> geli\u015ftirmek, b\u00fcy\u00fcmenin ta kendisidir.<\/span><\/p>\n

M\u00fc\u015fteri b\u00fcy\u00fcmesinin tan\u0131m\u0131 sekt\u00f6re g\u00f6re farkl\u0131l\u0131k g\u00f6sterecektir. Yerel bir perakende kurulu\u015fu i\u00e7in bu, d\u00fczenli m\u00fc\u015fteri say\u0131s\u0131n\u0131 veya \u00e7ekti\u011finiz m\u00fc\u015fteri t\u00fcrlerini art\u0131rmak anlam\u0131na gelebilir.<\/span><\/p>\n

Tipik bir SaaS firmas\u0131 bu ilk m\u00fc\u015fteriyi elinde tutmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131r. \u015eirkete olan ba\u011fl\u0131l\u0131klar\u0131n\u0131 art\u0131r\u0131n. Daha sonra, onlar\u0131 marka el\u00e7ileri<\/a> olarak d\u00fcnyaya g\u00f6nderin. Yeni m\u00fc\u015fteriler veya m\u00fc\u015fteriler kazand\u0131rmak. T\u00fcketici sadakatine<\/a> dayanan end\u00fcstriyel bir sistemde bu dengeyi sa\u011flamak olduk\u00e7a zordur. Bu, t\u00fcketicilerin say\u0131s\u0131n\u0131 art\u0131rmaktan ziyade onlar\u0131n kalitesini ve potansiyelini art\u0131rmakla ilgilidir.<\/span><\/p>\n

M\u00fc\u015fteri B\u00fcy\u00fcmesi <\/span>Avantajlar<\/span><\/h2>\n

B\u00fcy\u00fcme, bir\u00e7ok i\u015fletme i\u00e7in bir ba\u015far\u0131 i\u015faretidir. Yeni olas\u0131l\u0131klar\u0131n \u00f6n\u00fcn\u00fc a\u00e7ar, daha fazla m\u00fc\u015fteri \u00e7eker ve k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131 art\u0131r\u0131r. M\u00fckemmel m\u00fc\u015fteri hizmetleri yoluyla sad\u0131k t\u00fcketiciler yaratmak, kurulu\u015flar i\u00e7in de\u011ferli uzun vadeli ba\u011flant\u0131lara yol a\u00e7abilir.<\/span><\/p>\n