{"id":799502,"date":"2018-11-13T05:31:09","date_gmt":"2018-11-13T12:31:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/anahtar-performans-gostergeleri-tanim-metrikler-ve-ornekler\/"},"modified":"2023-06-26T19:32:59","modified_gmt":"2023-06-26T19:32:59","slug":"anahtar-performans-gostergeleri-tanim-metrikler-ve-ornekler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/tr\/anahtar-performans-gostergeleri-tanim-metrikler-ve-ornekler\/","title":{"rendered":"Anahtar Performans G\u00f6stergeleri: Tan\u0131m, Metrikler ve \u00d6rnekler"},"content":{"rendered":"\n
Temel performans g\u00f6stergeleri, i\u015fletmelerin performanslar\u0131n\u0131 ve stratejik hedeflerine do\u011fru ilerlemelerini de\u011ferlendirmek i\u00e7in kulland\u0131klar\u0131 \u00f6l\u00e7\u00fclebilir metriklerdir. Temel performans g\u00f6stergeleri, i\u015fletmelere hedeflerine ne kadar ula\u015ft\u0131klar\u0131n\u0131 belirlemede, iyile\u015ftirme alanlar\u0131n\u0131 tespit etmede ve i\u015f planlar\u0131 hakk\u0131nda e\u011fitimli kararlar almada yard\u0131mc\u0131 olabilir.<\/span><\/p>\n\n Bu blogda, KPI’lar\u0131n tan\u0131m\u0131, \u00f6l\u00e7\u00fctleri ve raporlamas\u0131 gibi temel konular\u0131n yan\u0131 s\u0131ra uygulamada nas\u0131l kullan\u0131labileceklerine dair \u00f6rneklere de de\u011finece\u011fiz.<\/span><\/p>\n\n \u0130\u00e7erik Dizini<\/p>\n\n Anahtar Performans G\u00f6stergesi (KPI), bir kurulu\u015fun temel i\u015f hedeflerine ne kadar verimli bir \u015fekilde ula\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131 etkili bir \u015fekilde g\u00f6steren \u00f6l\u00e7\u00fclebilir bir de\u011ferdir.<\/span><\/p>\n\n \u0130yi bir KPI pratiktir, \u00f6zl\u00fcd\u00fcr, izlenmesi kolayd\u0131r ve \u00f6nc\u00fc ve gecikmeli g\u00f6stergeler i\u00e7erir. \u00d6nc\u00fc g\u00f6stergeler, \u015firket y\u00f6neticileri ve di\u011fer y\u00f6neticiler taraf\u0131ndan bir kurulu\u015fun ba\u015far\u0131s\u0131 i\u00e7in \u00e7ok \u00f6nemli oldu\u011fu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclen fakt\u00f6rleri izlemek ve analiz etmek i\u00e7in kullan\u0131lan i\u015f \u00f6l\u00e7\u00fctleridir.<\/span><\/p>\n\n KPI’lar kurulu\u015ftan kurulu\u015fa farkl\u0131l\u0131k g\u00f6sterir ve \u00e7o\u011funlukla i\u015f \u00f6nceliklerine dayan\u0131r. \u00d6rne\u011fin, KPI’lar\u0131n temel performans g\u00f6stergelerinden biri veya halka a\u00e7\u0131k bir \u015firket b\u00fcy\u00fck olas\u0131l\u0131kla hisse fiyat\u0131 olurken, \u00f6zel sekt\u00f6re ait bir i\u015fletme veya bir startup i\u00e7in KPI yeni <\/span>\n edinilen m\u00fc\u015fteriler<\/span>\n<\/a>.<\/span><\/p>\n\n Do\u011frudan ticari rakiplerin bile, bireysel i\u015f stratejileri ve y\u00f6netim bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131lar\u0131na g\u00f6re \u00f6zelle\u015ftirilmi\u015f farkl\u0131 bir dizi temel performans g\u00f6stergesini izlemesi muhtemeldir. KPI, \u00e7al\u0131\u015fan ki\u015filere ve ilgili rollerine veya pozisyonlar\u0131na ba\u011fl\u0131 olarak ayn\u0131 kurulu\u015f i\u00e7inde bile de\u011fi\u015febilir. <\/span><\/p>\n\n \u00d6rne\u011fin, bir kurulu\u015fun CEO’su karl\u0131l\u0131\u011f\u0131 kurulu\u015fun ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131n en \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fct\u00fc olarak g\u00f6rebilir. Bununla birlikte, kurulu\u015fun sat\u0131\u015f ba\u015fkan\u0131, ba\u015far\u0131l\u0131 sat\u0131\u015f sunumlar\u0131n\u0131n kaybedilen m\u00fc\u015fterilere oran\u0131n\u0131 en y\u00fcksek \u00f6ncelikli KPI olarak g\u00f6rebilir.<\/span><\/p>\n\n Farkl\u0131 i\u015fletmeler ve bunlar\u0131n birimleri ile uyumlu departmanlar tipik olarak kendi temel performans g\u00f6stergelerine g\u00f6re \u00f6l\u00e7\u00fcl\u00fcr ve bu da baz\u0131lar\u0131 kurumsal d\u00fczeyde baz\u0131lar\u0131 da belirli departman d\u00fczeyinde olmak \u00fczere kurulu\u015f genelinde bir KPI kar\u0131\u015f\u0131m\u0131na neden olur.<\/span><\/p>\n\n Daha fazla bilgi edinin: <\/span>\n 30+ \u00dcCRETS\u0130Z \u00c7al\u0131\u015fan De\u011ferlendirme Anketi \u015eablonu<\/span>\n<\/a><\/p>\n\n Kolluk kuvvetlerinde \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131 ve otoyoldaki s\u00fcr\u00fcc\u00fclerin h\u0131zlar\u0131n\u0131 izledi\u011finizi varsayal\u0131m. Size Temmuz 2018’den Kas\u0131m 2018’e kadar s\u00fcr\u00fcc\u00fclerin ortalama h\u0131z\u0131n\u0131 hesaplama g\u00f6revi verildi, \u00e7\u00fcnk\u00fc bir \u00f6nceki y\u0131l bu s\u00fcre zarf\u0131nda bir\u00e7ok kaza meydana geldi.<\/span><\/p>\n\n Bu durumda, Temmuz-Kas\u0131m aylar\u0131 hari\u00e7 s\u00fcr\u00fcc\u00fclerin ortalama h\u0131zlar\u0131n\u0131 bilmeniz sizin i\u00e7in yararl\u0131 olacakt\u0131r. Diyelim ki di\u011fer aylarda s\u00fcr\u00fcc\u00fclerin ortalama h\u0131z\u0131 saatte 50 mil ise, \u015fimdi bu \u00f6rnekte bahsedilen aylar i\u00e7in ortalama h\u0131z\u0131 hesaplaman\u0131z gerekir.<\/span><\/p>\n\n Temmuz ile Kas\u0131m aylar\u0131 aras\u0131nda s\u00fcr\u00fcc\u00fclerin ortalama h\u0131z\u0131n\u0131n saatte 60 mil oldu\u011fu varsay\u0131l\u0131rsa, s\u00fcr\u00fcc\u00fclerin herhangi bir aydan saatte 10 mil daha y\u00fcksek h\u0131zda ara\u00e7 kulland\u0131klar\u0131 a\u00e7\u0131kt\u0131r. Burada KPI’n\u0131z a\u00e7\u0131k\u00e7a tan\u0131mlanm\u0131\u015ft\u0131r:<\/span><\/p>\n\n Burada ba\u015fka bir \u00f6rnek verelim. Yerel bir bar\u0131n sahibi oldu\u011funuzu d\u00fc\u015f\u00fcnelim. Temel performans g\u00f6stergeniz olarak ziyaret ba\u015f\u0131na ki\u015fi ba\u015f\u0131na ortalama pint miktar\u0131n\u0131 belirlerken, ziyaret ba\u015f\u0131na ki\u015fi ba\u015f\u0131na 1,4 pint ve ge\u00e7en ay\u0131n ziyaret ba\u015f\u0131na ki\u015fi ba\u015f\u0131na 1,3 pint ortalamas\u0131na k\u0131yasla ziyaret ba\u015f\u0131na ki\u015fi ba\u015f\u0131na 1,2 pint ortalaman\u0131z oldu\u011funu fark ettiniz. <\/span><\/p>\n\n Bu \u00f6zel \u00f6rnekte, belirli KPI’lar olu\u015fturmak, daha \u00f6nce fark\u0131nda olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131z veya g\u00f6zden ka\u00e7\u0131rm\u0131\u015f olabilece\u011finiz sorular\u0131n yan\u0131tlar\u0131n\u0131 bulman\u0131za yard\u0131mc\u0131 olacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n\n Daha fazla bilgi edinin: <\/span>\n 50+ \u00dcCRETS\u0130Z \u00c7al\u0131\u015fan ve \u0130nsan Kaynaklar\u0131 Anketi \u015eablonu<\/span>\n<\/a>.<\/span><\/p>\n\n Her \u015feyden \u00f6nce, herhangi bir i\u015fletme sahibi veya CEO size do\u011frudan “Kurulu\u015fumun performans\u0131n\u0131 nas\u0131l \u00f6l\u00e7ece\u011finizi d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorsunuz?” diye soracakt\u0131r.<\/span><\/p>\n\n Bunu yapmaman\u0131n tek yolu i\u00e7g\u00fcd\u00fclerinizi takip etmektir. Bununla birlikte, ba\u015far\u0131l\u0131 bir i\u015fletmeyi y\u00f6netmek, analiti\u011fin kapsaml\u0131 bir \u015fekilde anla\u015f\u0131lmas\u0131n\u0131 ve ilgili t\u00fcm departmanlar i\u00e7in organize bir dizi rol ve sorumluluk gerektirir. Ve t\u00fcm bunlar do\u011fru temel performans g\u00f6stergeleri ve KPI metrikleri izlenmeden yap\u0131lamaz.<\/span><\/p>\n\n Temel Performans G\u00f6stergeleri olarak da adland\u0131r\u0131lan i\u015f metrikleri KPI’lar, bir kurulu\u015fun stratejik hedeflerine ula\u015fmadaki ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131 belirleyen \u00f6l\u00e7\u00fclebilir bir de\u011fer g\u00f6sterir. KPI \u00f6l\u00e7\u00fcmleri, kurulu\u015fun veya i\u015fletmenin belirlenen zaman diliminde hedefine ula\u015f\u0131p ula\u015fmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 belirlemeye yard\u0131mc\u0131 olur.<\/span><\/p>\n\n Y\u00fczlerce KPI metri\u011fi vard\u0131r, ancak bunlar\u0131n hepsini \u00f6l\u00e7menin bir anlam\u0131 yoktur. \u0130\u015f hedeflerinize ba\u011fl\u0131 olarak, i\u015fletmenizin nas\u0131l performans g\u00f6sterdi\u011fini ger\u00e7ek zamanl\u0131 olarak anlamak i\u00e7in i\u015f performans\u0131 metriklerinizi takip etmelisiniz. <\/span><\/p>\n\n Alakas\u0131z \u00f6l\u00e7\u00fcmleri takip etmek, sizi ger\u00e7ekten \u00f6nemli olan do\u011fru \u015feylere odaklanmaktan al\u0131koyacakt\u0131r. A\u015fa\u011f\u0131da, herhangi bir i\u015fletme veya kurulu\u015fun \u00f6l\u00e7meyi hedeflemesi gereken en ilgili KPI metrikleri yer almaktad\u0131r:<\/span><\/p>\n\n Bir KPI raporu, ister \u00e7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131 ister Net Tavsiye Skoru a\u00e7\u0131s\u0131ndan olsun, kurulu\u015funuzun ula\u015fmak istedi\u011fi rakam\u0131 tam olarak tan\u0131mlamas\u0131na ve izlemesine yard\u0131mc\u0131 olacak stratejik bir hedef belirleme y\u00f6ntemidir, <\/span>\n \u00c7al\u0131\u015fan Ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131<\/span>\n<\/a> ve memnuniyet, i\u015fletme geliri, finansal b\u00fcy\u00fcme vb.<\/span><\/p>\n\n\n\t
Anahtar performans g\u00f6stergeleri (KPI) nelerdir?<\/h2>\n\n
Anahtar performans g\u00f6stergesi (KPI) \u00f6rne\u011fi<\/h2>\n\n
\n
Anahtar performans g\u00f6stergeleri (KPI) metrikleri<\/h2>\n\n
<\/figure>\n\n
\n
Net destek\u00e7i puan\u0131 (NPS)<\/span><\/h3>\n Net Tavsiye Skoru<\/span>\n<\/a> sadece KPI’lar\u0131, i\u015finizi ve m\u00fc\u015fteri memnuniyetini \u00f6l\u00e7mek i\u00e7in de\u011fil, ayn\u0131 zamanda performans\u0131n\u0131z\u0131 \u00f6l\u00e7mek i\u00e7in de g\u00fc\u00e7l\u00fc bir metriktir. <\/span>\n \u00e7al\u0131\u015fan memnuniyeti<\/span>\n<\/a> seviyeleri. \u0130kinci durumda, \u00e7al\u0131\u015fan Net Tavsiye Skoru s\u00f6z konusudur.<\/span>
Nas\u0131l \u00f6l\u00e7\u00fcl\u00fcr:<\/span>
Bu metrik, g\u00fc\u00e7l\u00fc bir soru sorularak belirlenen 10 puanl\u0131k bir \u00f6l\u00e7ek \u00fczerinden \u00f6l\u00e7\u00fcl\u00fcr:<\/span>
“Kurulu\u015fumuzla ilgili t\u00fcm deneyiminizi g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurarak, 0-10 aras\u0131 bir \u00f6l\u00e7ekte, bu kurulu\u015fu ailenize ve arkada\u015flar\u0131n\u0131za tavsiye etme olas\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131z nedir?”<\/span>
Buna g\u00f6re<\/span>\n Net Tavsiye Skoru hesaplamas\u0131<\/span>\n<\/a>‘de \u00e7al\u0131\u015fan veya m\u00fc\u015fteri memnuniyetinin \u00fc\u00e7 seviyesi vard\u0131r:<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n\n
\u0130lgili KPI verilerini toplad\u0131ktan ve sonu\u00e7lar\u0131 de\u011ferlendirdikten sonra, \u00fcr\u00fcnlerinizi nas\u0131l geli\u015ftirebilece\u011finiz, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131 nas\u0131l<\/span>\n ni\u015fanl\u0131l\u0131k<\/span>\n<\/a>veya <\/span>\n \u00e7al\u0131\u015fan memnuniyeti.<\/span>\n<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n
Kurulu\u015funuz veya i\u015fletmeniz hakk\u0131nda pek \u00e7ok \u015fey anlatt\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in bir ba\u015fka \u00f6nemli metriktir.<\/span>
Aydan aya sat\u0131\u015flar ve \u00fcr\u00fcn geli\u015fimi, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirme konusunda hedefe ula\u015f\u0131p ula\u015fmad\u0131\u011f\u0131n\u0131, m\u00fc\u015fterilerin \u00fcr\u00fcnlerinizi sat\u0131n almakla ilgilenip ilgilenmedi\u011fini ve hala rekabetin i\u00e7indeyseniz t\u00fcm pazarlama \u00e7abalar\u0131n\u0131z\u0131n do\u011fru y\u00f6ne kanalize edilip edilmedi\u011fini ve \u00e7ok daha fazlas\u0131n\u0131 g\u00f6sterir.<\/span>
Bu \u00f6l\u00e7\u00fct\u00fc de\u011ferlendirirken ve <\/span>\n hedefler<\/span>\n<\/a>Bu metri\u011fin, pazardaki de\u011fi\u015fiklikler, \u00f6nceki pazarlama kampanyalar\u0131 gibi bir\u00e7ok fakt\u00f6rden etkilendi\u011fini anlamak \u00f6nemlidir, <\/span>\n \u00e7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131<\/span>\n<\/a>rekabet\u00e7i eylemler, vb.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n\n
Herhangi bir kurulu\u015f veya i\u015fletme i\u00e7in temel performans g\u00f6stergeleri metriklerinden biridir. \u0130\u015fverenler genellikle \u015funlar\u0131 dikkate al\u0131r <\/span>YIPRANMA<\/span><\/a> de\u011ferli bir i\u015fg\u00fcc\u00fcn\u00fcn kayb\u0131 olarak g\u00f6r\u00fclebilir. Bir \u00e7al\u0131\u015fan kurumdan ayr\u0131l\u0131rken, kurumda g\u00f6rev yapt\u0131\u011f\u0131 s\u00fcre boyunca geli\u015ftirdi\u011fi rafine bir beceri setini de beraberinde g\u00f6t\u00fcr\u00fcr.<\/span>
Y\u0131pranma maliyetinin son derece y\u00fcksek oldu\u011fundan ve bir kurulu\u015fun mali tablolar\u0131n\u0131 etkileyebilece\u011finden bahsetmiyorum bile.<\/span>
WBir kurulu\u015f bir \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 i\u015fe ald\u0131\u011f\u0131nda, ilgili i\u015fe al\u0131m, e\u011fitim, ekipman, sosyal haklar ve te\u015fvik maliyetleri de hesaplan\u0131r. Ek maliyete i\u015fe al\u0131m uzmanlar\u0131, kat\u0131l\u0131mc\u0131 i\u015fe al\u0131m y\u00f6neticileri vb. i\u00e7in personel zaman\u0131 dahildir. Bu nedenle, kilit \u00f6l\u00e7\u00fctlerden biri haline gelir.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n\n
Yeni bir ara\u015ft\u0131rmaya g\u00f6re, \u00e7al\u0131\u015fanlar mutlu olduklar\u0131nda i\u015flerinde %12 daha etkili oluyorlar. Basit matematik; memnun \u00e7al\u0131\u015fanlar = \u00fcretken \u00e7al\u0131\u015fanlar. \u00c7al\u0131\u015fan veya m\u00fc\u015fteri memnuniyet d\u00fczeyini y\u00fcksek tutmak, ekibe ve kuruma uzun vadeli bir ba\u011fl\u0131l\u0131k sa\u011flar. <\/span>
Bu nedenle \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131n mutlu olup olmad\u0131klar\u0131n\u0131 ve kurulu\u015fun bir par\u00e7as\u0131 olmaktan heyecan duyup duymad\u0131klar\u0131n\u0131 d\u00fczenli olarak kontrol etmek \u00f6nemlidir.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n\n
Daha fazla bilgi edinin: <\/span>\n \u00c7al\u0131\u015fan Net Tavsiye Skoru – Tan\u0131m, Soru, Form\u00fcl, Hesaplama ve K\u0131yaslama<\/span>\n<\/a>.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\nAnahtar performans g\u00f6stergeleri KPI raporu<\/h2>\n\n