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Fragen zur 360-Grad-Feedback-Umfrage + Beispielvorlage für einen Fragebogen

Eine 360-Grad-Feedback-Umfrage ist für Unternehmen am aufschlussreichsten, um ihre organisatorische Gesundheit und Kultur zu ermitteln. Herkömmliche Leistungsüberprüfungsprozesse sind nicht mehr so effektiv. Sie helfen dabei, sich ein Bild von der Leistung des Mitarbeiters zu machen, zeichnen jedoch kein gesundes Bild. Mit 360 Bewertungen erhält ein Mitarbeiter Feedback von allen Stakeholdern - Kollegen, Untergebenen, Managern und sogar Kunden. Dies hilft dabei, blinde Flecken, Verbesserungsbereiche und Schulungsbedarf besser zu identifizieren. Es hilft dabei, ein gesundes Feedback von allen Beteiligten zu erhalten und Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Die folgende Vorlage für eine 360-Grad-Feedback-Umfrage enthält Fragen, die Sie in Ihrem Unternehmen für bevorstehende 360-Grad-Überprüfungsprozesse ausführen können.


1. Wie wahrscheinlich ist es angesichts Ihrer vollständigen Erfahrung mit dem Mitarbeiter, ihn / sie für eine höhere Position in dieser Organisation zu empfehlen?
Sehr unwahrscheinlich
Sehr wahrscheinlich
Für Manager
Ja
Nein
N / A
Hilft der Mitarbeiter Kollegen und Untergebenen?
Arbeitet der Mitarbeiter an Rückmeldungen zur Leistungsverbesserung von Senioren?
Sind die Aufgaben des Mitarbeiters pünktlich erledigt?
Verwaltet der Mitarbeiter seine Ziele effektiv?
Für Untergebene
Ja
Nein
N / A
Ist der Mitarbeiter eine effektive Führungskraft?
Hilft der Mitarbeiter dem Team bei Hürden?
Gibt der Mitarbeiter rechtzeitig Feedback?
Ist der Mitarbeiter leicht zu erreichen?
Ist der Mitarbeiter ein Teamplayer?
Für Kunden
Ja
Nein
N / A
Aktualisiert der Mitarbeiter die Kunden über alle Aktualisierungen?
Wendet sich der Mitarbeiter regelmäßig an Kunden?
Ist die Kundenkommunikation transparent und artikuliert?
Werden Kundenanfragen / Beschwerden sofort gelöst?
Zusätzlich tut der Mitarbeiter
Ja
Nein
N / A
Andere über bevorstehende Blätter informieren?
Alle organisatorischen Regeln einhalten?
Informieren Sie über ihre Abwesenheit für Treffen mit Gründen?
Verwenden Sie eine klare und respektvolle Sprache in E-Mails?
In Hochdrucksituationen ruhig bleiben?
Haben Sie Klarheit über individuelle und organisatorische Ziele?
Professionalität am Arbeitsplatz ausstellen?
Bereitschaft zeigen, seinen Kollegen und Untergebenen zu helfen?
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