Uma pesquisa de feedback de 360 graus é a mais perspicaz para as organizações estabelecerem sua saúde e cultura organizacional. Os processos tradicionais de análise de desempenho não são mais tão eficazes. Eles ajudam a ter uma idéia do desempenho do funcionário, mas não mostram uma imagem saudável. Com 360 análises, um funcionário obtém feedback de todas as partes interessadas - colegas, subordinados, gerentes e até clientes. Isso ajuda a identificar pontos cegos, áreas de melhoria e necessidades de treinamento melhores. Ajuda a obter feedback saudável de todas as partes interessadas e a identificar áreas de melhoria. O modelo de pesquisa de feedback abaixo de 360 graus contém perguntas que você pode executar em sua organização para os próximos processos de revisão de 360 graus.
entrevista de saída do empregado, incluindo a avaliação de relacionamento com colegas de trabalho, o trabalho, benefícios e avaliação de empresas.
avaliação de funcionários da empresa e supervisor.
formulário de saída do empregado, incluindo razões para sair.
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