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  5. Evaluation pratiques managériales

Evaluation pratiques managériales

Questionnaire Manager
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« Dépassons-nous pour une autre vision de la performance »

« Dans le cadre de l’entretien annuel, nous souhaitons mettre en miroir la perception que vous avez de vos pratiques managériales avec l’appréciation de votre manager, aussi je vous remercie pour le temps que vous prendrez à vous auto-évaluer conformément à notre charte du management »

Anna LEVEQUE

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L'ACCOMPAGNEMENT :
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Le manager Handicall travaille dans le respect des personnes et du travail
Il partage les réussites et s’implique dans les axes d’amélioration
Il connait l’organisation de l’entreprise et s’appuie sur un travail d’équipe avec les autres managers, les fonctions supports, la direction
Il développe les compétences professionnelles par une posture de formateur au quotidien
Il adopte une posture d’écoute, il se montre disponible à l'égard de ses collaborateurs
Le manager fait preuve de transparence dans les échanges, il donne l'accès aux informations utiles
Le manager utilise un discours simple, clair et concis. Il transmet des messages aisément compréhensibles
Il sait reconnaitre le droit à l’erreur pour chacun (collaborateurs, fonctions support, direction et lui-même)
Il ne dévalorise jamais ses collaborateurs
Il a un rôle d’alerte et s’applique à détecter les salariés en situation de détresse
Il est soutenu par sa direction
 
 
 
Le manager Handicall travaille dans le respect des personnes et du travail
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Il partage les réussites et s’implique dans les axes d’amélioration
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