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Hola ¿qué tal? De parte de la Dirección de Grupo CAMCAR te hago llegar un fuerte y cálido abrazo, felicitándote por el trabajo que desempeñas en el grupo. Recuerda que somos 19 marcas y contamos con más de 1,200 profesionales.
Los logros vienen a través de esfuerzos, de empeño y sobre todo de la pasión con la que realizamos nuestro trabajo, por lo cual te pido que me regales unos minutos de tu tiempo para que evalúes áreas de alto significado para nuestra organización. Recuerda que es importante seguir consolidando nuestro grupo y así mejorar nuestra oferta automotriz y laboral.
Un saludo de parte de la Dirección de Grupo CAMCAR.
Carlos Martín del Campo (Director General)
Consejo de Directores Grupo Automotriz CAMCAR.
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A continuación accederás a la evaluación Desarrollo Estratégico Organizacional por sus siglas DEO. Dicha evaluación deberá contestarse de manera ininterrumpida y tiene una duración promedio de 20 minutos. Te pido que seas lo más sincero posible con tus respuestas, recuerda que no hay respuestas malas o erróneas, tus comentarios aquí expuestos ayudarán a mejorar áreas de tu marca.
Gracias por tiempo y amabilidad. |
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| * Antigüedad (Ejemplo.. 3.5) NO PONER TEXTO, Pregunta Numérica | | |
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| * Número de ascensos laborales (Ejemplo.. 2) NO PONER TEXTO, Pregunta Numérica | | |
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| * ¿Cuentas con algún certificado o título que acredite tu preparación? |
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| SECCION 1. CONOCIMIENTO Y ENTENDIMIENTO DE CIMIENTOS ORGANIZACIONALES |
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| * 1. Conoces la MISION de tu marca… |
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| * 2. Conoces la VISION de tu marca… |
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| * 3. Conoces los VALORES de tu marca… |
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| * 4. Existen normas, procedimientos o políticas internas en tu marca… |
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| * 5. En tu marca, existe una estructura laboral, organigrama o esquema de distribución de puestos… |
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| * 6. ¿Existe y se identifica algún concepto de Calidad en tu marca? |
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| * 7. La Calidad depende de… |
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| SECCION 2. IMAGEN INTERNA, SOCIAL Y DE COMPETITIVIDAD |
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| * 8. Percibo que la imagen de mi marca es... |
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| * 9. Creo que la manera de trabajar en mi marca, es… |
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| * 10. Creo que la imagen de mi marca en cuanto a la calidad de los autos es… |
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| * 11. Creo que la imagen de modernidad que mi marca tiene es… |
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| * 12. El Director de mi marca... |
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| * 13. Me parece que la organización del trabajo que el Director hace es… |
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| * 14. Confío en mi Director |
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| SECCION 4. COMUNICACIÓN INTERNA |
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| * 15. ¿En tu marca existen canales de comunicación formales? |
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| * 17. El grado de apoyo en el trabajo y retroalimentación de mi jefe es… |
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| * 18. Cuando tengo problemas para terminar mi trabajo y pido ayuda, mis compañeros… |
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| * 19. En cuanto a la efectividad y calidad del trabajo, mi área funciona… |
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| SECCION 5. CONDICIONES DE TRABAJO |
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| * 20. Creo que las responsabilidades y actividades para mi puesto son… |
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| * 21. El ambiente laboral que se respira en mi área y con mis compañeros es… |
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| * 22. El material, mobiliario y equipo que tengo asignado para realizar mi trabajo es… |
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| * 23. El trato que se les da a mis compañeros, comparados con el trato que se me da a mí, es… |
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| * 24. Las oportunidades de crecimiento profesional son… |
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| * 25. Los problemas personales entre compañeros de trabajo… |
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| * 26. El trabajo bien hecho es reconocido… |
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| * 27. ¿Se califica un mal trabajo? |
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| * 28. Las ideas que aporto son recibidas… |
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| * 29. Mi horario de trabajo, conforme a las obligaciones que tengo, es… |
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| * 30. El grado de estrés o ansiedad al que estoy sometido por razones de mi trabajo diario es… |
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| * 31. Existen espacios destinados a la convivencia… |
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| * 32. Creo que la relación entre lo que hago y lo que gano es… |
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| * 33. Considerando todo lo anterior, puedo decir que hoy, haciendo lo que hago, me siento… |
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| SECCION 6. DESARROLLO DE POTENCIAL ORGANIZACIONAL |
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| * 34. Hay Programas de Evaluación para monitorear el desempeño… |
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| * 35. Los Programas de Evaluación de desempeño que existen se aplican de manera… |
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| * 36. Las necesidades de capacitación se detectan y atienden de manera… |
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| * 37. Hay programas de reconocimiento al desempeño... |
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| * 38. Los ascensos se efectúan de manera… |
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| SECCION 7. PERSPECTIVA PERSONAL |
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| * 40. Cuando el Director hace cambios los recibo de manera… |
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| * 41. Cuando hacen cambios de puestos, jefe directo o de obligaciones, lo recibo de manera… |
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| * 42. El trabajo que hago es... |
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| * 43. Mi área de trabajo la mantengo… |
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| * 44. El desperdicio de materiales en el trabajo es... |
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| * 45. Cuando he recibido órdenes que no deseo cumplir… |
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| * 46. Propongo nuevas ideas… |
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| * 47. Participo en festejos de la distribuidora... |
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| * 48. Aprendo de mis compañeros de trabajo… |
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| * 49. Mis compañeros de trabajo pueden aprender de mí… |
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| * 50. Para mí, ser el mejor en mi trabajo, es… |
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| * 51. Puedo decir que hago mi trabajo… |
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| * 52. Mi familia y amigos conocen dónde trabajo y lo que hago… |
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| * 53. Mi principal objetivo es... |
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| * 54. Puedo decir que mi distribuidora es: |
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| De parte de Grupo Automotriz CAMCAR te agradecemos tu colaboración. Tu opinión es muy útil para mejorar continuamente nuestra imagen y nuestro compromiso con nuestro personal. |
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