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Q1 「MOG MAGAZINE」を読むことで会社の目指す方向性や中計の内容を理解できましたか?
 
これまで以上に深く理解できた
 
大体は理解できた
 
理解できた部分もあったが不明点もあった
 
内容が難しく、または説明が足りず理解できなかった部分が多い
 
元々知っていたことなので新しい発見はない
 
その他(具体的にご記入下さい)
 
 
 
Q2-1 「MOG MAGAZINE」ではメタルワン内部の本音トークを広く社内(グループ内)で共有することを目的に、雑誌風の親しみやすい誌面づくりを目指しています。どのような印象を持ちましたか?
   
Q2-2 従来の広報誌に比べて一歩踏み込んだ議論を掲載しているため、“持ち出し厳禁”の社外秘扱い(インターナル広報誌)としていることについて、ご意見があればお書きください。
   
 
 
 
Q3 「MOG MAGAZINE」をいつ読んでいますか?(最も当てはまる時間帯を1つ選択してください)
 
朝(就業時間前)
 
就業時間内
 
昼休み
 
就業時間後
 
読む時間がない
 
その他
 
 
 
 
Q4 AGENDA 01「海外戦略」座談会はいかがでしたか?(最も当てはまるものを1つ選択してください)
 
内容が充実していた
 
今まで知らなかった情報が分かった
 
海外管掌や本部長の個性が分かって良かった
 
内容が物足りない
 
興味がない
 
その他(具体的にご記入下さい)
 
 
 
Q5 海外戦略で重視すべきと思うことを選んでください(複数選択可)。
 
海外拠点と営業本部の協力
 
現地ミルとの協力
 
現地メーカーとの協力
 
海外事業投資先への積極的な投資
 
海外CRO・拠点長の決裁権の拡大
 
ナショナルスタッフの幹部への登用
 
海外で活躍するグローバル人材(日本籍)の育成
 
海外で活躍するグローバル人材(海外籍)の育成
 
その他(具体的にご記入下さい)

 
 
 
Q6 AGENDA 01「海外戦略」座談会出席者(木庭常務/藤川本部長/中村本部長/鈴木本部長/木下本部長/四戸本部長)の中で印象に残った方やその発言があればいくつかお書きください。
   
 
 
 
Q7 AGENDA 02「職能のあり方」座談会はいかがでしたか?(最も当てはまるものを1つ選択してください)
 
内容が充実していた
 
今まで知らなかった情報が分かった
 
役員の個性が分かって良かった
 
内容が物足りない
 
興味がない
 
その他(具体的にご記入下さい)
 
 
 
Q8 職能のあり方について、重視すべきと思うことを選んでください(複数選択可)。
 
専門性のある人材の育成
 
営業部局勤務経験者の配置
 
営業部局からの相談窓口の新設
 
職能部門間のコミュニケーション充実
 
グループ会社への積極的なアプローチ
 
グループ会社からの問い合わせ対応窓口の設置
 
その他(具体的にご記入下さい)

 
 
 
Q9 AGENDA 02「職能のあり方」座談会出席者(逆井執行役員/五十嵐CFO/多井部長)の中で印象に残った方やその発言があればいくつかお書きください。
   
 
 
 
Q10 第三次中期経営計画の内容で疑問点や聞いてみたいことがあればお書きください。その他、ご意見・ご感想もお願いします。
   
 
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